项目管理部上半年工作总结五篇_公司项目部上半年工作总结 一、工程概况： 本工程位于深圳市xx相邻本工程共有27栋联体别墅和1栋管理用房，按施工现场状况及施工机械的布设为三个施工区：1区（1栋、2栋、3栋、5栋、6栋、7栋、8栋、9栋、10栋、11栋、12栋、管理用房）；2区（15栋、16栋、17栋、18栋、19栋、20栋、21栋、22栋）；3区（23栋、25栋、26栋、27栋、28栋、29栋、30栋、31栋）总建筑面积3869567m2建筑层数：2-3层 本工程合同商定开工时间为20xx年4月16日，总工期约600日历天（从基础施工开头计起），竣工日期20xx年12月5日 二、20x上半年工作回顾 （一）、工程施工状况： 我项目经过上半年的努力，我项目27栋别墅于5月10日主体结构全部封顶，已全面进入装修阶段，并能根据项目管理策划的节点进度6月20号前完成砌体工程、7月20号前完成抹灰工程进行施工 （二）、工程质量、平安文明生产、现场进度、成本掌握与收款 1工程质量： 在政府相关主管部门、业主、监理及公司的严格监督、管理下，我项目部结合工程的难点，突出重点狠抓现场的施工质量，于每个星期天下午组织项目部现场管理人员及班组管理人员对项目作一个总体质量检查，检查过程中发觉的问题，现场支配到班组整改，并落实详细整改人员及整改时间以书面通知下发至班组，对未按要求整改的，坚决进行惩罚订正，形成一个完整的质量检查制度。
我项目的施工难点在于施工楼栋多、工作面广而散，别墅造型复杂、临边洞口多、凹凸斜屋面与墙体交接位置多20xx年3月份在质量检查过程中发觉了大量的斜屋面与墙体交接处渗水的问题经过认真的检查与分析，其主要缘由在于设计的不合理，在发觉缘由后我项目部马上通知甲方、监理和设计，针对现场状况并提出了解决方案并在接下来的一个月时间加大整改力度对未施工的屋面做了设计上的变更，预防了后面的屋面施工中再次发生同样的状况 砌筑、抹灰从20xx年3月开头，对每批进场的作业人员我们都组织砌筑、抹灰技术交底，中间特殊强调了业主对砌筑质量的特殊要求但前期砌筑阶段，砌筑质量仍旧不令人满足，存在各种质量缺陷，主要缘由在于工人对砌筑质量不够重视，针对这个缘由，我项目重新组织对工人的技术交底，加大检查及管理力度对不合格的砌体严格拆除，经过一段时间的整顿，砌筑的质量也得到了很大的提高 三、20xx年下半年工作设想 通过上半年的工作总结与反思，我项目部有做得值得确定之处，也有需要改进之处我项目依据项目自身的特点总结阅历，争取在20xx年下半年工作中能更加得心应手，各项工作都在受控的状态有条不紊的进行，最终取得本项目圆满完成。
以下我项目下半年的工作设想： 1．平安、文明生产方面 上半年平安、文明方面虽取得了不错的成果，但平安、文明生产与每个作业人员生命是息息相关的，是一个不能有半刻松懈的工作本着“平安第一、质量第一”的指导思想，我项目在接下来的时间里将更加关注、更加重视平安文明生产，各项相关的工作连续保持，并对现在进场的甲指分包单位，严格要求、严格检查，使之在刚进场形成一个良好的、规范作业的惯性并且加大平安、文明生产的训练、宣扬和管理力度使我项目能顺当完工 2质量方面 我项目目前正处于装修收尾阶段，各项繁琐、零碎的工作正等着我们来处理目前较为紧迫的任务就是墙体、结构楼板渗水处的检查与堵漏现在正处于每一年雨水较为丰富的时间段，有利于对渗水、漏水处的检查，我项目将在7月份对全部楼栋逐一排查渗水、漏水的质量缺陷，坚决做到检查一处整改一处在其他方面我们也将严格根据国家质量验收标准执行，交给业主一个合格、满足、放心的工程 3．工期方面 经过上半年的努力，我项目的工期能正常根据施工总方案实施，目前进入了装修阶段尾声，但余下的工作量也是特别大的，离我们项目自己制定的竣工日期也是相当紧的，加上小区道路也在我项目承包范围内，所以我项目在下半年施工中对工期掌握同样是重中之重。
我项目将实行各种措施保证工程在项目预定工期内顺当完工 在接下来的几个月时间里，我们将把对分包的管理、协调作为工作的重点，协作甲方、监理尽力确保各分包的工程进展，只有各分包的进度满意方案要求，才能保证我方在合同规定时间内完成本项目 项目管理部上半年工作总结(篇二) 黄田坝项目部自进入20xx年后，半年来，在集团公司的领导下，在青羊区城管局领导的关怀和指导下，以及在黄田坝街道办事处城管科的大力支持下，坚持以提高工作质量求生存，以搞好平安管理为保障，为加强环境卫生精细化的管理，在精、细、严上狠下功夫，并在抓好职工队伍建设、提高作业质量方面抓住有利时机大做文章，扎实有效地开展了黄田辖区的管理工作现就主要工作总结如下： 一、狠抓平安制度完善管理到位 在项目经理带领下，全体管理员思想统一、目标全都对全体员工坚持不懈地进行思想训练和平安操作学问培训，乐观组织开展平安宣扬月活动对全体环卫员工进行了一次"关爱生命、平安生产"的平安训练活动，并坚持新聘员工必需进行岗前平安培训和案卷答题考试合格的上岗制度，坚持每周班组会上必讲平安作业重要性的会议制度为此，还抓住今年成都市环卫工人发生的多起平安事故血的教训，加强了对道路清扫人员、垃圾清运人员、驾驶员的平安训练和培训。
与此同时，还加大了对违反平安作业规定的员工惩罚力度5月4日，项目部还就对车辆较快的路段要求摆放平安锥，而一些工人以种种理由拒不按要求执行一事，在惩罚工人时，首先实行对执行力不强的管理员(包括项目经理在内)处以重罚的处理方法后，便有效地起到了很好的警示作用，这一工作也随之得以顺当进行了下去过去有相当一部分员工对公司要求平安作业的一些规定，不理解并带抵触心情的现在对我们的工作都能赐予支持和理解了，甚至有时在我们管理很严峻的状况下还带着感谢之情找到我们承认错误上半年，项目部未发生过一起平安事故更可喜的是，绝大部分员工都能自觉遵守平安作业规章制度，平安作业基本上深化人心 二、抓住时机审时度势化解冲突 项目部抓住市政府为环卫工人增加工资这一契机，不失时机地向公司领导建言，并制定出切实可行的(黄田坝项目部新增工人工资实施方案)，在公司领导大力支持下，项目部利用各种场合，实行多种形式宣讲(方案)先后分期分批组织员工开展了六次爱岗敬业、遵守劳动纪律，表彰好人好事，评比优秀员工领先增加工资以激励一些落后分子的活动并将(青羊区城管局环境作业考核标准)印成传单人手一份组织学习，使其让每位工人了解自己的工作清晰自己的责任。
在进行了这一系列大量工作后，过去因历史缘由遗留下来的工资安排不合理作业时间不合理和多年来管理松懈所形成的工人纪律涣散，作息时间概念淡薄，"早走晚到"、"坐岗溜岗"、"偷奸耍滑"、"扯闲聊做私活"的现象，以及一些人为了多挣钱非要公司同意他们提出的一个人做两个人活路的要求，否则便以辞职相要挟的这些状况几乎占了40/100的路段然而，这些人在实际工作中只讲待遇不讲质量，只要组织照看不要组织纪律他们为了爱护自己的既得利益不惜经常对新来员工横加指责到处发难或加以恫吓！使聘请工作患病到肯定程度的影响，项目部曾多次试图进行解决这些问题都遭到阻挠或拒绝在工作中出现问题这些人甚至不能听到半点批判的话，他们动辄就以"我不做了我辞职！"相威逼，其直接表现出来的结果就是作业质量低不稳定，因而多次遭到上级主管部门的批判！但通过这次增加工资所进行的一系列整顿工作过程中，这些过去特别突出的问题都一一的得到了有效解决现在，各路段人员配备基本上实现了一人一岗制，并在接收时给公司承诺的清扫人员不超过86人的基础上还节省了6人，解决了"有岗无人，给了钱达不到作业要求"的尴尬问题，作业质量有了基本保障曾经为使接手时能平稳过渡实行的权宜之计，而制定的"一个项目部两种工资待遇"的问题也顺势统一起来。
使刚接手时一度斤斤计较、做什么事都要谈条件讲价钱，歪风邪气盛行的这只队伍，现在以听从支配遵守劳动纪律成为一种自觉性的人越来越多了，以被批判而感到耻辱以受到表杨为荣的良好风气已经在项目部渐渐形成值得一提的是，这次项目部就涨工资一事所实行的方法不仅使老员工有了一种危机感，还大大鼓舞了新员工的乐观性，同时还获得了青羊区城管局和业主的确定 三、狠抓管理责任制确保作业质量关 为了把环卫作业质量的精细化落到实处，在公司制定的管理人员职责的基础上，项目部依据自己的实际状况，进一步完善了片区包干，分级负责；相互竟争，相互合作；责任连带，上下监督；分级管理，逐级落实制度现在每天除了做好日常工作外，还建立起了自查自评机制，每周坚持对每条街道按区城管局测评标准进行一次自查，然后对其所在班组评分，并以得分多少评出"红黄蓝绿"四色作为评比结果贴在墙壁展板上，每周一次，月末再总评一次以示工作好坏注：绿色表示好，蓝色表示一般，黄色表示警告，红色赐予罚款)经实践证明，效果很好，各班组作业质量明显一次比一次好同时，项目部还借鉴"青羊区城管局200指挥中心案件处理方法"建立了(每日案件处理登记)制度，为准时处理段面临时出现的问题和保障北街小巷墙边死角不发生积存垃圾卫生盲点发挥了很好作用，收到了很好效果，也为培育管理员主动找事理事的自觉性和提高管理员发觉问题和处理问题的力量起到了乐观作用。
仅五月份处理有肯定影响的临时发生案件和突发的重要案件就高达34起，日平均处理113件，每周处理85件，而由现场管理员亲自发觉的占70/100件据统计，仅五月份清运建渣达20多吨，临时顷倒的生活垃圾约7吨，粪代6吨多，村道路边无序堆放的枯枝烂叶秸杆杂草等约15吨这一制度的建立为抓好常规管理达到常态效果有了更好保障，从而把公司领导提出的"真抓实干"要求，作了有益地尝试、取得了很好效果也真正落到了实处 另外，在抓好任务到岗责任到人的同时，还向管理人员提出了"三勤""四不要"的要求 三勤：勤动腿勤动脑； 四不要：不要常把"过去"一词挂口中当托词；不要常用"已经"一词搪塞上级领导；不要常把责任往工人身上推；不要常把问题复杂化项目部实行的这些措施有力地推动了各项工作顺当而又健康的进展项目部全体员工半年来经过辛勤的工作，最终换来了由去年11月份刚接收时的全区环卫作业测评中排名13位(倒数第2名)，至今年3月份全区环卫作业质量测评中的10名到4月份取得全区环卫作业质量测评第7名的好成果不仅于此，项目部并不以此为满意，发扬与时俱进的精神，以"逆水行舟用力撑一篙松劲寻千里"来告戒自己，又进一步提出了"保7争6"新的奋斗目标。
在新的口号鼓舞下，最近项目部还主动将辖区内全部陈旧锈饰的垃圾池、垃圾桶油漆一新，使其桶点更加干净规范了 总之，环卫工作是一个平凡的岗位，但通过辛勤的劳动同样能发挥不平凡的作用；平凡的'岗位，同样能铸就不平凡的精神孔子曰："道之以政齐之以刑民免而无耻，道之以德齐之以礼有耻且格"在今后的工作中，我们将在加强管理的同时一如既往地加大职业道德训练力度，做好职工思想工作，规范职工思想行为，坚持以人为本，提高队伍战斗力，为连续全面贯彻落实.，以"清洁城市、美化城市、造福人民"为根本宗旨，发扬顾全大局、无怨无悔的奉献精神；发扬不畏艰辛、吃苦耐劳的敬业精神；发扬团结一心、亲密协作的团队精神，进一步增加荣誉感、责任感和紧迫感，爱岗敬业，开拓创新，以更加饱满的工作热忱、扎实苦干的工作作风，为建设成都世界现代化田园城市，为青羊区环境卫生工作增光添彩，为使绿州公司环卫工作走上有序、健康、可持续进展的道路而做出应有的贡献 项目管理部上半年工作总结(篇三) 20xx年8月26日，我项目部组织全体职工，对xx董事长xx年上半年工作总结报告进行了学习、争论！并结合第四工程的“学习报告争论题”和自己的工作岗位作以下总结： 4月份，由于工作需要，我开头到质检科管理内业资料，以前也做过资料，但是在这里完全由自己来管，还是第一次，这也是一个新的挑战。
我们这里有四个路队一个桥队，每个月都要和各队里的内业人员进行勾通，告知他们做那些资料，而且他们中大部分都是外行，根本不懂，根本不知道资料怎么写，有的完全就是瞎写，又由于前一段时间，监理对资料的要求不同，和对项目名称的不确定，导致我们的资料改了又改，工作量特别大，不过也正是这样使各队的内业人员不敢乱写了，有什么不懂的准时问而且慢慢的也多少明白了一点，但只限于路基填方的资料，换种写法就不会了在这里又得随时和监理勾通，找监理签字，在这里，一份资料就要找6个监理签字，程序是特别繁琐的，但不管怎么说，有难度才能有挑战，有时一个月要面对好几次的检查，包括省、市质检站、业主、总监处、驻地办等每一次的检查都让我更成熟，更有信念 针对以上问题，一是加强自己的勾通力量，一是加强专业学问的学习，严格要求自己，削减返工！WWw. 学了xx董事长xx年上半年工作总结的报告，xx董事长给我们指出了许多问题，并且也给我们指出了方向，就如我们项目生产经理赵福勇说的，我们要好好的学，虽然说有些东西大家涉及不到，但是也要看看我们领导的思路，我们不要走偏了的确是这样的，这是我们公司决策层的思路，我们只有看清了思路，那么才能走向更好的将来！ 我在xx项目还担当党务宣扬的工作，看到董事长报告中提出对宣扬工作的重视，我们下一步还要努力做好宣扬工作，在我们xx项目党支部的带领下，我们会大力宣扬企业的新思路、新举措、新成效！争取在我们公司树立成一个有特色的企业文化建设典型！ 在xx董事长新思路的指引下，开头我们下一步的工作！立足本岗！坚持不懈！ 项目管理部上半年工作总结(篇四) 20xx年xxx项目部在公司领导和有关部门的支持下和大力协作下，经过与设计院、监理公司、施工单位亲密协作，工程部努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，顺当的完成了xx年上半年的工作任务，并取得了肯定的成果。
现对工程部上半年的工作有重点的总结如下： 一、xx年上半年的主要工作完成状况 1、项目推动状况： 11、由新xxxx承建的xxxx工程今年上半年完成了1#楼、2#楼、楼主体工程、内墙抹灰工程都以顺当完成；装饰工程也在有序进行当中 12、由其他班组施工的消防、塑钢、景观、人防工程都以顺当完成 13、会所等项目都在有序进行当中 14、相关的验收工作也在紧密进行中 2、各阶段的掌握管理 21、投资掌握：对投资掌握的主要内容是审核施工工程洽商、处理现场变更和签证在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，防止各种纠纷和事故发生在工程施工前和施工过程中去挖掘各种能够节约成本的地方工程部仔细对图纸进行讨论，对于能降低项目成本的地方绝不放过一点 22、进度掌握：为工程进度的正常进行供应一切有利保障，工程部与各相关部门仔细协调为了整个工程按方案、有序进行，仔细审定施工单位编制的施工进度方案，明确了工作内容、持续时间并要求施工单位严格根据施工方案实施在实际施工进度偏离方案时，准时找到施工单位、监理单位进行协调遇到技术问题立刻结合相关规范及实际进行处理，决不在技术角度影响整体的施工进度。
23、质量掌握；在施工过程中，检查各种措施的落实状况，发觉问题准时提出并要求整改，并要求监理单位充分发挥监理的管理职能，根据监理合同上明确的权利与义务，监督基层监理人员根据监理规划要求进行质量管理过程验收阶段，要求施工单位按正规流程进行质量掌握，适时组织监理单位、施工单位对各个工程进行全面的检查，发觉问题要求施工单位准时进行整改，对工程的质量状况全面把握和掌握 二、加大管理力度，不断提高业务素养 1、仔细学习腾阳公司的规章制度和行业规范，领悟企业精神，融入企业文化，做到与企业同心同德是保证工作成果的重要保障 2、房地产的新理念、新工艺、新技术日新月异而工程部是一个技术管理部门，在这半年里我们充分利用各种资源，充实自己的头脑，不断提高自己的业务素养和行业阅历 3、团结全都、分工明确、重点突出、亲密协作今年xx工程在xxxx正确的领导下，在对外协作中，我们明确分工，亲密合作，发挥每个人的优势，对施工项目实施过程中遇到的问题，乐观进行协商进行解决 4、到公司后我乐观参加公司组织的各种活动，从活动中增加我的集体荣誉感、骄傲感 三、加强与内外相关部门的协作、协作，到处体现企业形象。
1、为了有效的掌握成本，我们与公司预算人员亲密协作，对施工过程中所发生的费用共同进行审核、测算，并依据预算进行讨论、调整工程施工中的方案，绝不多花一分钱 2、同时乐观协作公司营销策划工作，帮助营销人员仔细了解楼盘的详细状况，及工程项目周边环境状况、以及本项目相关的配套设施并乐观协作营销人员，为销售工作供应一切有利保障 四、阅历教训及改进措施 经过近半年的施工，通过平常不定期检查，发觉各方面有胜利的阅历，也有失败的教训，并进行总结，在下半年年的各项工作中加以改进；对于管理过程中出现问题的应对性不够强，要提高自己对于要发生问题的敏感性，尽量作到少出问题或不出问题，当问题出现后也能有条不紊的处理 项目管理部上半年工作总结(篇五) 一、上半年主要工作进展状况，工作中的创新和亮点 1、在方案设计方面，确定设计单位，开头方案设计，现已完成小区总体规划和一期工程第一轮方案设计 2、在开发协调方面，向商丘市政府提交了有关请示，并经过多次政府相关部门协调会，就项目地块上附属物清理、拆迁以及蔡河治理和帝喾路修建工作稳步推动 3、项目备案方面，已间续完成省市发改委备案程序，异地开发经营备案已完成企业注册地主管部门备案程序，项目所在地主管部门备案手续正在办理中。
项目建设用地规划许可证的办理，资料已整理齐全，手续正在办理中项目地块拆迁工作，拆迁协议已签订，等待资金兑付后即可拆迁 4、在营销方面，编制了项目团购方案，与团购业主委员会协商争论，并实施了团购住宅问卷调查工作 5、工作的创新和亮点，项目一期投资估算已完成，以及新增电锅炉采暖系统投资估算已完成；同时也完成了团购合作银行谈判相关工作 二、存在的问题 面对项目开发建设任务和复杂的市场形势，我们面临的项目开发问题也日益凸显，主要表现为： 1、国家政策部分调整，增加了项目的投资成本 近来国土资源部出台了关于进一步做好征地管理工作的通知，强调提高征地补偿标准，进而增加了项目的开发投资成本，为此应尽快解决资金问题，加快项目拆迁工作 2、资金不足，制约项目开发进展 目前，项目由于资金不足，严峻影响项目的开发进展当前，项目实行定向团购销售的方法，预收启动资金，但是由于团购工作进展缓慢，导致项目开发持续不前 三、项目面临的内外部环境分析 由于该项目土地款不到位，土地闲置面临两年时间已到期，不能如期支付土地款和启动拆迁工作，政府要收回土地使用权并支付土地违约金问题 四、下半年工作重点及主要措施 下半年工作重点：根据公司领导的指示精神，紧紧围绕公司进展规划和20xx年经营目标，乐观推动项目开发，提高项目运作水准，全力以赴完成20xx年经营目标，争取项目年底前早日开工建设。
主要措施：准时推动项目团购工作进展，尽快落实团购认购工作；加快落实资金筹集事项，推动项目拆迁工作进程；推动项目一期工程图纸设计，为适时推动各项开发报批工作供应条件 更多工作总结.编辑推举 项目部平安管理上半年工作总结共享五篇 随着上半年企业的进展，我们的工作重点也有所调整，为了能够更好的完成工作进度，关心我们有效的节约工作时间，那么我们就可以开头写自己的项目部上半年工作总结了做好工作总结就会对下半年的工作任务有了也许的工作思路优秀的项目部上半年工作总结是什么样子的呢？下面是工作总结之家我细心为您整理的“项目部平安管理上半年工作总结”，盼望能为您供应更多的参考 项目部平安管理上半年工作总结【篇一】 上半年，部门在xx市委市政府的领导下，在市项目办的指导下，坚持以服务经济建设为中心，着力保障我市工业用地的需求，扎实推动重点项目建设，做好xx项目、xx建设等项目，上半年取得了较好的成果，现将项目建设详细状况汇报如下： 一、加强组织领导 项目建设离不开领导的重视为切实做好重点项目工程建设，确保项目各项工作的顺当开展，部门制定项目建设工作方案，成立了以xx为组长，xx为副组长的领导小组。
根据分工负责的原则，xxx项目详细由土地整理中心负责实施，领导小组派专人驻守工地，时刻做好监督，准时报告工程进展状况，xx项目由xx同仁负责全面监管，联系协调处理各方面关系 二、项目进展状况 1xxx xxx建设工程是国家在全国耕地爱护重点区域开展的十大土地开发整理工程之一，也是我省规模最大、范围最广、投入最多、任务最重的农村土地综合整治项目该项目分三期实施，目前我市一期工程已全面启动，主要涉及xxx，包括该镇xx、xx、xx等七个行政村，一期工程建设规模为236万亩，总投资为4700万元，主要包括土地平整、废弃宅基地、荒草地的复垦、农田水利建设、农村田间道路建设等，项目实施阶段，我们面临诸多困难，连续干旱，砂砾无法供应：施工材料，特殊是水泥价格涨幅较大：全省电力紧急，停电状况严峻：农忙季节人工短缺等，我们乐观主动跟政府部门汇报，争取电力部门对项目区电力供应的倾斜，施工时，督促各个标段加快施工，加强监管，提高项目的整体速度，主动跟项目区周边县联系，扩大项目区原材料的供应范围，降低成本目前该项目已接近尾声，估计一期工程在今年8月底前可完成竣工验收 2xx建设 xx是部门依据市委市政府关于加强我市第三产业进展的总体部署，由部门招商引资，xxx有限公司投资新建的一座四星级宾馆，宾馆地块位于xx以北、xx以东、xx以西，占地约20亩，宾馆预算方案投资3200万元。
该项目从去年下半年开头动工，经过近一年的施工建设，目前已完成主体施工，估计今年8月底进行大楼装修工程，年底交付验收 三、详细工作做法 在项目实施过程中，我局始终坚持: 1落实工作责任 把项目工作分降落实到部门的每个工作人员坚固树立抓项目就是抓投入，抓投入就是抓进展的工作思路 2狠抓重点项目建设的协调 加强对重点项目建设的协调力度，力争形成合力，留意跟踪落实，促进项目加快建设 3加强项目督查 督查把重点放在资金的拨付上，特殊是拨付的进度严格根据取现场督查、项目通报等形式进行督查，要求抢抓工期的同时保质量，推动项目实施，强力推动项目落实，确保了重点项目按时按质完成 我们必需提高熟悉，做好民生工程，加强土地开发整理项目，全面落实好市委、政府交给我们各项工作下半年我们将连续坚决不移地以.为统领，紧紧围绕市委、市政府项目建设开展工作，力争在保障用地、服务经济上做出新成果，特殊是连续做好xxx项目，在向上争资工作上努力实现新突破 项目部平安管理上半年工作总结【篇二】 一、上半年项目建设工作基本状况： 项目建设工作全年目标任务1亿以上项目3个，已上报4个；5000-1亿元项目3个，已上报4个；1000-5000万元项目12个，已上报11个；1000万元以下17个，已上报17个；全年拆迁任务6万平方米，已完成3067平方米。
二、重大项目进展状况： 四院家属区改造项目： 目前正在对办公区后面仓库拆迁，拟建临时办公楼规划路位于四院办公区后面，地面建筑为二层违章居住楼，共15户现已把区政府下达修路公告送达到14户居民手中已入户丈量10户（未签字） 六冶浅三邻居改造项目： 拆迁总面积14474，共需拆迁148户，目前已拆迁25户平房，已完成拆迁1200平方米训练用地建筑物已拆除，正在伐树由于前期楼体设计不符合.日照分析时间，现正在修改规划设计图 华侨新村一区项目： 华侨新村一区信访评估报告已通过，和华侨新村住户户进行前期接触，已基本同意拆迁，时机成熟等待政府下达征收令 南三邻居项目： 一期土地已经取得（平地），整体控规已纳入涧西区其次批控规，方案6月上规委会讨论 三、存在问题及建议： 1、四院家属区改造项目 在修规划路过程中，由于二运公司未上报市相关部门自行对住户颁发房产证，造成居民期盼值过高，不同意货币补偿方案，要求房屋置换，拆迁难度过大和二运公司多次协调，二运公司不同意与居民协调搬迁建议区政府协调市交通局督促二运公司解决居民搬迁问题 2、六冶浅三邻居改造项目 浅二浅三邻居开发项目还未立项；因省规划院区域性控规未下技术要点暂无法确定，严峻影响了项目开工时间；为了满意日照分析，六冶房地产公司需要修改规划总图，修改后总图中浅三安置户数削减，加大了浅二邻居安置压力。
3、华侨新村一区项目 该项目已被列入涧西区90个旧城改造项目，且被洛阳市批准，但没有发通告；拆迁安置补偿方案没有公示，造成部分商户心存疑虑还在观望，对拆迁工作造成阻碍 4、南三邻居项目 建议区政府成立由区领导挂帅的项目指挥部，根据整体开发分期实施先期开工的开发思路，进一步讨论工作方案 四、下半年工作准备及推动方案节点： 1、四院家属区改造项目方案9月份开工先行修建办公楼 2、六冶浅三邻居改造项目方案估计7月初做文物普探，10月份开工建设 3、华侨新村一区项目7月初对该项目已被列入区18个重点项目之一进行公告；成立信访小组和解释政策小组，随时对询问的业主做政策解答；8月20日至9月底进入签订安置协议阶段 4、南三邻居项目方案整体开发分期实施，待区政府控规通过后，一期开工建设一栋32层商住楼 项目部平安管理上半年工作总结【篇三】 xxx项目部自进入20xx年后，半年来，在集团公司的领导下，在xx区城管局领导的关怀和指导下，以及在xx街道办事处城管科的大力支持下，坚持以提高工作质量求生存，以搞好平安管理为保障，为加强环境卫生精细化的管理，在精、细、严上狠下功夫，并在抓好职工队伍建设、提高作业质量方面抓住有利时机大做文章，扎实有效地开展了xx辖区的管理工作。
现就主要工作总结如下： 一、狠抓平安制度完善管理到位 在项目经理带领下，全体管理员思想统一、目标全都对全体员工坚持不懈地进行思想训练和平安操作学问培训，乐观组织开展平安宣扬月活动对全体环卫员工进行了一次"关爱生命、平安生产"的平安训练活动，并坚持新聘员工必需进行岗前平安培训和案卷答题考试合格的上岗制度，坚持每周班组会上必讲平安作业重要性的会议制度为此，还抓住今年xx市环卫工人发生的多起平安事故血的教训，加强了对道路清扫人员、垃圾清运人员、驾驶员的平安训练和培训 与此同时，还加大了对违反平安作业规定的员工惩罚力度项目部还就对车辆较快的路段要求摆放平安锥，而一些工人以种种理由拒不按要求执行一事，在惩罚工人时，首先实行对执行力不强的管理员处以重罚的处理方法后，便有效地起到了很好的警示作用，这一工作也随之得以顺当进行了下去 过去有相当一部分员工对公司要求平安作业的一些规定，不理解并带抵触心情的现在对我们的工作都能赐予支持和理解了，甚至有时在我们管理很严峻的状况下还带着感谢之情找到我们承认错误上半年，项目部未发生过一起平安事故更可喜的是，绝大部分员工都能自觉遵守平安作业规章制度，平安作业基本上深化人心。
二、抓住时机审时度势化解冲突 项目部抓住市政府为环卫工人增加工资这一契机，不失时机地向公司领导建言，并制定出切实可行的实施方案，在公司领导大力支持下，项目部利用各种场合，实行多种形式宣讲先后分期分批组织员工开展了多次爱岗敬业，遵守劳动纪律，表彰好人好事，评比优秀员工领先增加工资以激励一些落后分子的活动并将(xx区城管局环境作业考核标准)印成传单人手一份组织学习，使其让每位工人了解自己的工作清晰自己的责任 通过这次增加工资所进行的一系列整顿工作过程中，这些过去特别突出的问题都一一的得到了有效解决值得一提的是，这次项目部就涨工资一事所实行的方法不仅使老员工有了一种危机感，还大大鼓舞了新员工的乐观性，同时还获得了xx区城管局和业主的确定 在今后的工作中，我们将在加强管理的同时一如既往地加大职业道德训练力度，做好职工思想工作，规范职工思想行为，坚持以人为本，提高队伍战斗力，为连续全面贯彻落实.，以"清洁城市、美化城市、造福人民"为根本宗旨，发扬顾全大局、无怨无悔的奉献精神：发扬不畏艰辛、吃苦耐劳的敬业精神：发扬团结一心、亲密协作的团队精神，进一步增加荣誉感、责任感和紧迫感，爱岗敬业，开拓创新，以更加饱满的工作热忱、扎实苦干的工作作风，为建设xx世界现代化田园城市，为xx区环境卫生工作增光添彩，为使xx公司环卫工作走上有序、健康、可持续进展的道路而做出应有的贡献。
项目部平安管理上半年工作总结【篇四】 XXXX年XXX项目部在公司领导和有关部门的支持下和大力协作下，经过与设计院、监理公司、施工单位亲密协作，工程部努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，顺当的完成了XX年上半年的工作任务，并取得了肯定的成果现对工程部上半年的工作有重点的总结如下： 一、XX年上半年的主要工作完成状况 投资掌握：对投资掌握的主要内容是审核施工工程洽商、处理现场变更和签证在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，防止各种纠纷和事故发生在工程施工前和施工过程中去挖掘各种能够节约成本的地方工程部仔细对图纸进行讨论，对于能降低项目成本的地方绝不放过一点 进度掌握：为工程进度的正常进行供应一切有利保障，工程部与各相关部门仔细协调为了整个工程按方案、有序进行，仔细审定施工单位编制的施工进度方案，明确了工作内容、持续时间并要求施工单位严格根据施工方案实施在实际施工进度偏离方案时，准时找到施工单位、监理单位进行协调遇到技术问题立刻结合相关规范及实际进行处理，决不在技术角度影响整体的施工进度 质量掌握；在施工过程中，检查各种措施的落实状况，发觉问题准时提出并要求整改，并要求监理单位充分发挥监理的管理职能，根据监理合同上明确的权利与义务，监督基层监理人员根据监理规划要求进行质量管理。
过程验收阶段，要求施工单位按正规流程进行质量掌握，适时组织监理单位、施工单位对各个工程进行全面的检查，发觉问题要求施工单位准时进行整改，对工程的质量状况全面把握和掌握 二、加大管理力度，不断提高业务素养 1、仔细学习腾阳公司的规章制度和行业规范，领悟企业精神，融入企业文化，做到与企业同心同德是保证工作成果的重要保障 2、房地产的新理念、新工艺、新技术日新月异而工程部是一个技术管理部门，在这半年里我们充分利用各种资源，充实自己的头脑，不断提高自己的业务素养和行业阅历 3、团结全都、分工明确、重点突出、亲密协作今年XX工程在XXXX正确的领导下，在对外协作中，我们明确分工，亲密合作，发挥每个人的优势，对施工项目实施过程中遇到的问题，乐观进行协商进行解决 四、阅历教训及改进措施 经过近半年的施工，通过平常不定期检查，发觉各方面有胜利的阅历，也有失败的教训，并进行总结，在下半年年的各项工作中加以改进；对于管理过程中出现问题的应对性不够强，要提高自己对于要发生问题的敏感性，尽量作到少出问题或不出问题，当问题出现后也能有条不紊的处理 项目部平安管理上半年工作总结【篇五】 20xx年xxx项目部在公司领导和有关部门的支持下和大力协作下，经过与设计院、监理公司、施工单位亲密协作，工程部努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，顺当的完成了xx年上半年的工作任务，并取得了肯定的成果。
现对工程部上半年的工作有重点的总结如下： 一、xx年上半年的主要工作完成状况 1、项目推动状况： 11、由新xxxx承建的xxxx工程今年上半年完成了1#楼、2#楼、楼主体工程、内墙抹灰工程都以顺当完成；装饰工程也在有序进行当中 12、由其他班组施工的消防、塑钢、景观、人防工程都以顺当完成 13、会所等项目都在有序进行当中 14、相关的验收工作也在紧密进行中 2、各阶段的掌握管理 21、投资掌握：对投资掌握的主要内容是审核施工工程洽商、处理现场变更和签证在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，防止各种纠纷和事故发生在工程施工前和施工过程中去挖掘各种能够节约成本的地方工程部仔细对图纸进行讨论，对于能降低项目成本的地方绝不放过一点 22、进度掌握：为工程进度的正常进行供应一切有利保障，工程部与各相关部门仔细协调为了整个工程按方案、有序进行，仔细审定施工单位编制的施工进度方案，明确了工作内容、持续时间并要求施工单位严格根据施工方案实施在实际施工进度偏离方案时，准时找到施工单位、监理单位进行协调遇到技术问题立刻结合相关规范及实际进行处理，决不在技术角度影响整体的施工进度。
23、质量掌握；在施工过程中，检查各种措施的落实状况，发觉问题准时提出并要求整改，并要求监理单位充分发挥监理的管理职能，根据监理合同上明确的权利与义务，监督基层监理人员根据监理规划要求进行质量管理过程验收阶段，要求施工单位按正规流程进行质量掌握，适时组织监理单位、施工单位对各个工程进行全面的检查，发觉问题要求施工单位准时进行整改，对工程的质量状况全面把握和掌握 二、加大管理力度，不断提高业务素养 1、仔细学习腾阳公司的规章制度和行业规范，领悟企业精神，融入企业文化，做到与企业同心同德是保证工作成果的重要保障 2、房地产的新理念、新工艺、新技术日新月异而工程部是一个技术管理部门，在这半年里我们充分利用各种资源，充实自己的头脑，不断提高自己的业务素养和行业阅历 3、团结全都、分工明确、重点突出、亲密协作今年xx工程在xxxx正确的领导下，在对外协作中，我们明确分工，亲密合作，发挥每个人的优势，对施工项目实施过程中遇到的问题，乐观进行协商进行解决 4、到公司后我乐观参加公司组织的各种活动，从活动中增加我的集体荣誉感、骄傲感 三、加强与内外相关部门的协作、协作，到处体现企业形象。
1、为了有效的掌握成本，我们与公司预算人员亲密协作，对施工过程中所发生的费用共同进行审核、测算，并依据预算进行讨论、调整工程施工中的方案，绝不多花一分钱 2、同时乐观协作公司营销策划工作，帮助营销人员仔细了解楼盘的详细状况，及工程项目周边环境状况、以及本项目相关的配套设施并乐观协作营销人员，为销售工作供应一切有利保障 四、阅历教训及改进措施 经过近半年的施工，通过平常不定期检查，发觉各方面有胜利的阅历，也有失败的教训，并进行总结，在下半年年的各项工作中加以改进；对于管理过程中出现问题的应对性不够强，要提高自己对于要发生问题的敏感性，尽量作到少出问题或不出问题，当问题出现后也能有条不紊的处理 关于出纳的上半年工作总结合集(4篇) 随着上半年公司业务的不断扩大，对出纳岗提出的要求越来越高，为了提高自己的工作力量，关心我们有效的节约工作时间，我们可以提前预备写出纳上半年工作总结了在写总结时肯定要着重强调精华和重点工作，我们该如何动笔去写出纳上半年工作总结呢？为了让您在使用时更加简洁便利，下面是工作总结之家我整理的“关于出纳的上半年工作总结”，欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。
关于出纳的上半年工作总结【篇一】 20xx年是我参与工作的第一年，在这工作的半年时间里，在领导及同事的关心领导下，通过自身的努力，无论在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作力量上都得到了进一步的提高为了总结阅历，克服不足，现将20xx年上半年的工作做如下总结： 一、工作方面 我在20xx年开头从事出纳工作，这段时间里让我对出纳这个工作岗位有了更深的熟悉，作为一名财务人员，一名出纳，我特别清晰自己的岗位职责，也是严格在照此执行： 1.严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐 2.严格保证现金的平安，防止收付差错对收入和付出的现金及支票都由我和科长双重复核，以确保精确 无误 3.坚持每日盘点库存现金，做到日清日结这样一来，问题便不会留到隔日，准时发觉，准时改正 4.严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务对业务单位交来的票据，仔细审核，然后正确进帐但在业务单位的往来时出现了一些问题，结果导致了对方没有按时拿到款项，虽然后来准时改正，但也给领导造成了一些麻烦，以后我会准时沟通相关内容，向领导及相关人员询问，尽量做到准时精确 无误。
5.在工资的发放过程中，做到仔细认真在这半年时间里，我学会了许多，在学习的过程中出现的错误，我会仔细反省，乐观查找解决的方法，准时沟通、向有关领导请教，在以后的工作中我会更加认真仔细，严谨负责努力做好自己的工作，让领导放心 二、思想方面 随着我国经济建设的不断进展，和世界经济的巨大变化，我们财务会计工作的侧重点和基本点也在转变，在为经济基础建设服务的同时，也为党和国家的路线方针政策的制定供应依据因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上，应不断更新学问，不断提高理论水平结合本行业财务工作的特点，仔细总结阅历、查找不足，保证财务基础工作的精确 、准时、完整，为领导准时、精确 、完整的供应财务信息 这半年的工作学习，同样是思想的进步，我在公司中、项目中所接触的人和事，让我学到了许多在待人处事上，我们应当真诚，在不违反原则的基础上关心别人，同时快己，让自己处在轻松开心的工作氛围中，使自己欢乐的工作在我们遇到问题时，应当乐观乐观迎接挑战，准时反省自己，查找缘由以做到更好的解决问题 三、下半年工作方案 我将更加努力工作，不断提高、完善自己，更好的完成自己的工作，为公司、项目做好服务工作。
1.我将连续学习相关的业务学问，严格遵守执行相关制度，增加自身砝码，更好的服务和协作各部门 2.做为青年.，在“传”“帮”“带”工作中，我将对下届的同学工作中，尽量把我所知道的、懂得的教给他们，不仅在工作上，还有生活上，我将尽我最大的可能关心他们 3.在工作过程中，各部门应当全面沟通，把各自的问题说出，了解问题出在哪个环节、哪个部门，只有找到问题所在才能解决问题，提高团队协作 在领导的支持和相关部门的协作下，我顺当地完成了上半年的财务工作任务通过半年来的工作，无论在本行业的业务还是在思想熟悉上都有肯定的提高，但在工作的广度和深度上还需要进一步的扩展，克服工作中时有的问题困难在下半年的工作中，我将再接再厉，做好我的工作，请领导放心! 关于出纳的上半年工作总结【篇二】 随着时间的消逝，加入__已经半年了，在上半年里通过领导和各位同事对我的关心和关怀，让我也清晰的熟悉到了自己在工作中的不足，从而也让我学到了许多，使我在工作方面有了很大的提升，现对上半年的工作做出以下总结： 一、工作内容 严格根据公司的管理制度进行资金的把关，杜绝铺张及不正常的开支按规定仔细收取营业款，核对无误后除备留日常费用开支款和自采款外，余款在每天上午十点以前存入公司指定账户，同时与总部出纳进行核实。
严格保证现金的平安，准时收回公司各项收入，防止收付差错对收入和付出的现金及支票都会双重复核，以确保精确 无误开出收据，准时收回现金存入银行 严格执行借款手续，按时催收各专柜的租金和水电费及其他有关费用准时按时与借款人结算借款金额，按相关规定和流程结清前一天的借款，并掌管保险柜、保管有关印章和空白收据及发票坚持以财务的规章制度为准，严格审核，对不符手续的凭证不付款依据总部会计供应的依据，确认无误后井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作 坚持每日进行库存现金盘点，严格保证现金的平安，防止收付差错准时登记现金和银行存款日记账，做到日清月结每天核对现金日记账与总账协作主管会计做好各种账务处理，保守公司隐秘，每天下班终前向主管会计报送现金日记账和相关附表的报表做好凭证、账簿和有关业务记录的保管与移交工作 二、下半年工作方案 吸取上半年的遗憾与不足及收获的阅历，来进一步完善自己的工作严格执行本职岗位工作制度，发挥财务掌握、监督的作用学习、了解和把握政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和学问技能加强与上级领导沟通，把分内的工作做好完成领导临时交办的其他工作 以上是我不断在工作中将所学的学问与实践相结合的一个过程。
在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的下半年将在充实、喜悦、收获中度过在此，我要特殊感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中赐予我的支持和关怀，这是对我工作最大的确定和鼓舞，我真诚的表示感谢! 关于出纳的上半年工作总结【篇三】 本人认为作出总结应当主要从思想政治表现、品德修养及职业道德方面，工作力量和详细业务方面，存在的不足与下半年年方案等三方面进行总结下面是我2021上半年个人总结报告： 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 本人仔细遵守内务条令，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，当需要加班完成工作按时加班加点工作，能够按时完成;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心乐观主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作工作中任劳任怨，不计较个人得失，乐观参与单位组织的各项政治学习，乐观要求上进 二、工作力量和详细业务方面 我在财务部门的工作岗位是出纳岗位责任是现金的管理和收支，银行业务办理及结算，现金及银行日记帐的登记和财务核对，手写支票工资及奖金的核对和发放回顾这半年的工作，我虚心学习新的专业学问，乐观协作同事之间的工作首先，在领导的关心下，我更了解了出纳岗位的各种制度及日常的工作流程，学到了许多工作中的学问，我更加的娴熟了出纳工作。
同时，充分的熟悉到在出纳这个工作岗位上肯定要做到坚持原则，责任重于泰山，要有工作岗位没有凹凸之分，只有分工不同的工作意识，这样才能更好的完成本职工作，体现人生价值 其次作为出纳，我在收付、反映、监督等几个方面尽到了自己应尽的职责，过去的几个月工作里在不断的改善工作方式方法的同时，顺当的完成了如下工作： 1、严格的执行现金管理和结算制度，定期向主管会计核对现金与账目，发觉金额不符时，做到准时反映，准时处理 2、准时回收单位各项收入，开出收据，准时回收现金存入银行 3、依据各部门和各人供应的依据，井然有序的完成了职工工资和其它应发放的经费的发放工作 4、坚持财务手续，严格审查，对不符合手续的凭证不予付款 三、存在的不足与下半年年方案 回顾检查自身存在的问题，我在专业领域的学习不够我个人的理论基础，专业学问、工作方法尚存在肯定的欠缺针对以上问题，下半年的努力方向及工作方案是： 1、加强理论学习，进一步提高工作效率通过相关专业学问的学习，虚心请教领导和同事，增加分析问题和解决问题的力量参与会计的再训练学习，提高自己的专业技能 2、严格执行现金管理制度，仔细把握库存限额，按现金收付记账，凭证办理收付，金额方面要当面点清，防止工作出现差错。
遵守各项规章制度，凡事按程序办做到平常工作更仔细认真，作为对发票最终一关审查，肯定要坚持原则，即使是已经审核过的发票，假如存在要素不全，内容笼统等发票，坚决不予报销 3、做好现金、银行存款日记账，做到日清月结，保证账证相符，账款相符，存取与银行账目相符的工作 4、准时核对银行存款，做到账款相符，管理好相关凭证，防止丢失 5、与部门会计人员亲密协作，做到相互支持、协作 6、完成领导临时交办的其他工作 以上是我工作以来的一些体会和熟悉，也是我不断在工作中将所学的学问与实践相结合的一个过程在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的2022年将在充实、喜悦、收获中度过 关于出纳的上半年工作总结【篇四】 20xx年是我参与工作的第一年，在这工作的上半年时间里，在领导及同事的关心领导下，通过自身的努力，无论在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作力量上都得到了进一步的提高为了总结阅历，克服不足，现将上半年的出纳工作做如下总结 一、工作方面 我在上半年开头从事出纳工作，这段时间里让我对出纳这个工作岗位有了更深的熟悉，作为一名财务人员，一名出纳，我特别清晰自己的岗位职责，也是严格在照此执行。
1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐严格保证现金的平安，防止收付差错对收入和付出的现金及支票都由我和科长双重复核，以确保精确 无误坚持每日盘点库存现金，做到日清日结这样一来，问题便不会留到隔日，准时发觉，准时改正 2、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务对业务单位交来的票据，仔细审核，然后正确进帐但在业务单位的往来时出现了一些问题，结果导致了对方没有按时拿到款项，虽然后来准时改正，但也给领导造成了一些麻烦，以后我会准时沟通相关内容，向领导及相关人员询问，尽量做到准时精确 无误 3、在工资的发放过程中，做到仔细认真在这半年时间里，我学会了许多，在学习的过程中出现的错误，我会仔细反省，乐观查找解决的方法，准时沟通、向有关领导请教，在以后的工作中我会更加认真仔细，严谨负责，努力做好自己的工作 二、思想方面 随着我国经济建设的不断进展，和世界经济的巨大变化，我们出纳工作的侧重点和基本点也在转变因此出纳工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上，应不断更新学问，不断提高理论水平结合本行业财务工作的特点，仔细总结阅历、查找不足，保证财务基础工作的精确 、准时、完整，为领导准时、精确 、完整的供应财务信息。
这半年的工作学习，同样是思想的进步，我在公司中、项目中所接触的人和事，让我学到了许多在待人处事上，我们应当真诚，在不违反原则的基础上关心别人，让自己处在轻松开心的工作氛围中，使自己欢乐的工作在我们遇到问题时，应当乐观乐观迎接挑战，准时反省自己，查找缘由以做到更好的解决问题 三、下半年工作方案 在下半年我将更加努力工作，不断提高、完善自己，更好的完成自己的工作，为公司、项目做好服务工作 我将连续学习相关的业务学问，严格遵守执行相关制度，增加自身砝码，更好的服务和协作各部门做为青年.，在“传”“帮”“带”工作中，尽量把我所知道的、懂得的教给。