供销社企业改制案例介绍磨市供销社现拥有日用品超市，农资配送中心、连锁店等， 便民店、综合服务社等服务网点55个村级综合服务社12 家，覆盖全镇100%的村黄荆庄村、三口堰村、乌钵池村、 芦溪村、磨市村、花桥村等综合服务社经营化肥、农药、农 膜商品品种达到100多个，日用工业品品种达8千多个，建 有一站式电子商务服务平台在我国企业在发展过程中，企业的经营管理不善，容易 造成企业的破产但是，为了促进企业的健康发展，需要对 于企业进行改制，革除企业存在的各种问题我国针对供销 社企业改制，有了一些进展那么，接下来小编将针对供销 社企业改制案例，为大家详细介绍和剖析，希望能够帮助到 大家▲供销社企业改制案例介绍本案例特点：长阳磨市供销合作社是全国供销系统“基 层社标杆社”，该社秉承服务“三农”宗旨，按照合作制原 则和市场经济规律要求，不断强化为农服务功能，致力打造 农村现代流通服务体系，探索出“基层供销社 农资配送中 心 日用品超市 示范农民专业合作社 庄稼医院 农产品基 地村级综合服务社农民培训基地测土配方中心N”的新 型基层供销合作社模式一、主要作法1、服务“三农”建功业在市场经济新形势下，磨市供销人牢固树立兴业强社、 勇于担当、敢为人先的挑战理念，为农业生产保驾护航的质 朴情怀，善谋事、想干事、能干事、干成事的创业精神。
充 分认识到，无论如何改革，供销社与农民的合作只会越来越 紧密，农民的需要，就是供销社的服务，只要贴近“三农” 咬紧青山，供销社才能立于不败之地在顺利完成企业改制 和职工安置以后，按照合作制原则，在构建农村现代流通服 务体系方面取得重大突破，创造基层社建设示范这些成效 的取得，磨市供销人与时俱进的兴业立社、勇于担当、敢为 人先的挑战理念，为农业生产保驾护航的质朴情怀，善谋事、 想干事、能干事、干成事的创业精神2、脚踏实地稳基础磨市供销社优良社有资产保存完好，由城镇延伸到乡村 的服务体系完整，为农服务具有厚实的基础在县供销社支 持下，利用闲置地块，投资500 万元新建集庄稼医院、农技 服务、测土配方、农民培训于一体和种植养殖、基地建设、 骨干产业、技术咨询、病虫防治、产品加工、包装销售一条 龙保姆式服务的农资配送中心利用闲置的空地、仓库、老 商场，通过筑巢引凤，招商引资，与雅斯集团联合办超市， 依靠龙头唱大戏供销超市建成后，营业面积达到 1200 平 方米，经营品种达到 2 万多个，年经营值 1200 万元，创造 40 多个就业岗位让磨市村民在家门口就能享受到大中城市 现代流通的新潮、便捷、优惠服务。
3、稳固前沿建阵地 磨市供销社现拥有日用品超市，农资配送中心、连锁店、 代理店、直销店，便民店、综合服务社等服务网点 55 个 村级综合服务社 12 家，覆盖全镇 100%的村黄荆庄村、三 口堰村、乌钵池村、芦溪村、磨市村、花桥村等综合服务社 经营化肥、农药、农膜商品品种达到 100 多个，日用工业品 品种达 8 千多个，建有“一站式电子商务服务平台”， 邮 政银行、建行、农行、农商行金融产品服务、代理电信、移 动、联通充值、宽带缴费、保险代理、农村养老金代发、 驾校报名等公益服务，使村民办事不出村全镇的村级综合 服务社、农资农家店，每年为村民送化肥上门 3200 余吨， 为村民节约误工费、运输费 5 万多元4、保驾护航强功能2008 年，该社根据全镇柑桔产业发展需要，与农技推广 服务站、农民示范专业合作社联手，组建 1 个柑桔医院和 1 个庄稼医院常年配备 2 名庄稼医生，聘请 3 名农艺师，开 展坐诊巡诊服务，推广运用绿色环保水基肥，指导农民进行 产业规划，田间管理，推进产品升级换代，提高单产柑桔 单产由过去亩产 3000 余斤，增加到 6000 余斤，有的亩产上 万斤，最大程度地提高农业经济效益，直接增加农民收入。
推动了全镇土地流转托管和规模化经营，促进农民立足本土 创业脱贫致富供销社每年举办农技培训 4 次，参训 1400 余人次，发放农技资料 5200 余份（本），到田间地头出诊， 开展现场技术指导近 550余次5、合作制带多业兴磨市供销社还利用农、林、水、禽产业优势，以柑桔合 作社为龙头，积极引导农民兴办柑桔、茶叶、山胡椒、清江 鲟、清江鱼、生猪养殖等专业合作社，入社社员达到 1220 户，农林牧渔产业基地32000 亩，带动全镇8个村1万多农 民投入种养殖业磨市供销社按照《农民专业合作社法》的 要求建立规范的合作社《章程》及产业规划、基地建设、田 间管理、市场营销、享利分红、人财物等社务管理制度，健 全理事会、监事会、工会、财务等组织机构，真正体现民有、 民主、民管、民享，依法保护农民社员的权益，改造建设 5000 亩柑橘精品园示范基地2014 年，被评为全国示范农民专业 合作社二、实施效果按照把基层供销合作社建成农村综合服务中心的方向， 磨市供销社现建有个农资配送中心、农民培训中心、绿色植 保水基肥推广服务中心、测土配方中心、庄稼医院，拥有 1 个全国供销系统示范农民专业合作社、带动4 家农民专业合 作社、1个大型日用品超市、55 个直销连锁店、12 个村级综 合服务社，覆盖 100%的行政村，专业合作社拥有柑桔、茶叶、 核桃、清江渔业等产业基地 3万余亩。
年农副产品收购 2215 万元，综合市场销售收入 5860 万元，社有资产净值达到 1568 万元，年实现利税 68 万元三、总结和评述磨市供销合作社在激烈的市场竞争形势面前直面挑战， 主动作为，大胆创新，激发内生动力，巩固前沿阵地，多业 态并举，多产业融合，兼容共赢，为农业、农村、农民提供 保姆式服务始终执守服务“三农”方向和合作制原则，通 过示范农民专业合作社引领，农民通过土地、植物入股，与 农民建立广泛的利益链接，使供销合作社融入农民的资本血 脉和基元，构筑民有、民管、民享的血浓于水的合作经济体 通过多年的艰难实践，创造出“基层供销合作社N”的新型 建设发展模式通过小编对于该供销社企业改制案例的介绍，我们知 道，在进行改革的过程中，一定要制定改革方案，掌握主动 权，进行大胆创新，并且最重要的是要选择适合自己的改制 方案，在改制的过程中，结合现实情况和经验充分发挥潜在 的能力。