LOGO迪赛办公空间设计装修中心迪赛办公空间设计装修中心 MagicMagic创业团队创业团队中国中国 淮安淮安 二二OOOO八年五月八年五月 一直做别人不敢做、也做不到的事一直做别人不敢做、也做不到的事一直做别人不敢做、也做不到的事一直做别人不敢做、也做不到的事 看不到的地方比别人更用心的去做看不到的地方比别人更用心的去做看不到的地方比别人更用心的去做看不到的地方比别人更用心的去做团队简介vv董事长：姜婧董事长：姜婧董事长：姜婧董事长：姜婧 经济管理类，工商管理专业，企业创意的提出经济管理类，工商管理专业，企业创意的提出经济管理类，工商管理专业，企业创意的提出经济管理类，工商管理专业，企业创意的提出 者，负责企业战略规划者，负责企业战略规划者，负责企业战略规划者，负责企业战略规划vv财务部：吕一平财务部：吕一平财务部：吕一平财务部：吕一平经济管理类，财务管理专业，公司财务管理人经济管理类，财务管理专业，公司财务管理人经济管理类，财务管理专业，公司财务管理人经济管理类，财务管理专业，公司财务管理人 员，负责公司财务管理员，负责公司财务管理员，负责公司财务管理员，负责公司财务管理vv设计部：王凯设计部：王凯设计部：王凯设计部：王凯 建筑工程系，土木工程专业，产品的设计者之建筑工程系，土木工程专业，产品的设计者之建筑工程系，土木工程专业，产品的设计者之建筑工程系，土木工程专业，产品的设计者之 一，主要负责生产运营领域。
一，主要负责生产运营领域一，主要负责生产运营领域一，主要负责生产运营领域杨帅杨帅杨帅杨帅 计算机工程系，计算机科学与技术专业，公司技计算机工程系，计算机科学与技术专业，公司技计算机工程系，计算机科学与技术专业，公司技计算机工程系，计算机科学与技术专业，公司技 术人员，主要负责公司软、硬件技术支持术人员，主要负责公司软、硬件技术支持术人员，主要负责公司软、硬件技术支持术人员，主要负责公司软、硬件技术支持迪赛选址迪赛选址 迪赛（迪赛（Design）初步设定于南京市新）初步设定于南京市新街口天空之都办公室的第街口天空之都办公室的第10层（总层（总38层）共层）共120平方米天空之都公司概况公司概况 迪赛（迪赛（迪赛（迪赛（DesignDesign）是一个新型的服务类公司以设计技）是一个新型的服务类公司以设计技）是一个新型的服务类公司以设计技）是一个新型的服务类公司以设计技术为根本，以顾客满意为目标，努力创造知名品牌，主要术为根本，以顾客满意为目标，努力创造知名品牌，主要术为根本，以顾客满意为目标，努力创造知名品牌，主要术为根本，以顾客满意为目标，努力创造知名品牌，主要承接办公空间（办公楼、办公室）的设计装修，同时也为承接办公空间（办公楼、办公室）的设计装修，同时也为承接办公空间（办公楼、办公室）的设计装修，同时也为承接办公空间（办公楼、办公室）的设计装修，同时也为顾客提供工程造价和预算等服务。
顾客提供工程造价和预算等服务顾客提供工程造价和预算等服务顾客提供工程造价和预算等服务企业文化企业文化公司宗旨：公司宗旨：求新求异求新求异求新求异求新求异 多元文化多元文化多元文化多元文化 多维角度多维角度多维角度多维角度公司使命：公司使命：公司使命：公司使命：以设计装修为平台，为中国经济的发展提供新舞台以设计装修为平台，为中国经济的发展提供新舞台以设计装修为平台，为中国经济的发展提供新舞台以设计装修为平台，为中国经济的发展提供新舞台公司理念公司理念 人才理念：核心人员卓越核心人员卓越核心人员卓越核心人员卓越 主要成员优秀主要成员优秀主要成员优秀主要成员优秀 普通员工勤奋普通员工勤奋普通员工勤奋普通员工勤奋 设计理念：设计源于生活设计源于生活设计源于生活设计源于生活 科技回归人性科技回归人性科技回归人性科技回归人性 文化融入自然文化融入自然文化融入自然文化融入自然初期组织结构初期组织结构董事长兼总经理设计部财务部市场部初期（初期（1 1年），我们的员工总数为年），我们的员工总数为1616人，包括人，包括股东股东3 3人，股东参与管理人，股东参与管理这一阶段，各个部门这一阶段，各个部门“分工不分家分工不分家”，会出，会出现一人兼数职的情况。
现一人兼数职的情况后期组织结构后期组织结构董事长设计部市场部服务部人事部总经理财务部拓展部市场A市场B市场C后期公司设立机构原则是：后期公司设立机构原则是：合理优化、加强分工合作合理优化、加强分工合作；与企业发展规；与企业发展规模相适应；组织机构出现了明显的细分模相适应；组织机构出现了明显的细分 薪酬制度薪酬制度薪酬制度薪酬制度 迪赛办公空间设计装修中心将采用迪赛办公空间设计装修中心将采用结构工资制结构工资制结构工资制结构工资制和和提成工资制提成工资制提成工资制提成工资制相结合的相结合的工资制度工资制度 参照参照行业内工资水平行业内工资水平行业内工资水平行业内工资水平和和南京市消费水平南京市消费水平南京市消费水平南京市消费水平，迪赛办公空间设计装修中心，迪赛办公空间设计装修中心的薪酬表如下：的薪酬表如下：激励制度激励制度激励制度激励制度（1）产品设计最受欢迎奖：产品设计最受欢迎奖：产品设计最受欢迎奖：产品设计最受欢迎奖：为了鼓励设计部的产品创新，公司设立产品设计创新奖励设计创新奖励设计创新奖励设计创新奖励，对于设计成果突出的员工 给予较多的物质物质物质物质和精神精神精神精神奖励2）“营销之星营销之星营销之星营销之星”计划：计划：计划：计划：每个季度营销额最大营销额最大营销额最大营销额最大的员工将会得 到公司特别设立的“营销之星营销之星营销之星营销之星”奖励，奖励包括物质物质物质物质 和精神精神精神精神双重形式，从而尽量激励市场营销部的员工。
3）为了激励员工，迪赛(Design)对员工进行每月分红分红分红分红和提提提提 成成成成，最大程度发挥员工的效率人力资源规划人力资源规划人力资源规划人力资源规划 迪赛迪赛(Design)HR规划规划(1)外部供给分析外部供给分析(2)内部需求分析内部需求分析(3)继任规划继任规划(4)设计绩效考核、薪酬制度设计绩效考核、薪酬制度专业设计人员概况分析专业设计人员概况分析经济环境经济环境、经济周期、经济周期流动、晋升、离职带来的需求流动、晋升、离职带来的需求企业规模扩到带来的需求企业规模扩到带来的需求服务概况服务概况 融合国内外办公室优秀设计创意，以融合国内外办公室优秀设计创意，以工效学、室内设工效学、室内设工效学、室内设工效学、室内设计、室内软环境装饰计、室内软环境装饰计、室内软环境装饰计、室内软环境装饰等理论为基础，同时结合本地区风俗，等理论为基础，同时结合本地区风俗，专业细节处理专业细节处理专业细节处理专业细节处理，彰显企业的文化内涵设计出既能符合人，彰显企业的文化内涵设计出既能符合人们舒适办公环境的要求又能实际提高办公效率的富含人文们舒适办公环境的要求又能实际提高办公效率的富含人文底蕴的现代化办公室。
底蕴的现代化办公室设计作品展设计作品展设计作品展设计作品展服务介绍服务介绍 特色服务：特色服务：（1 1）根据办公室的）根据办公室的布置和摆设布置和摆设中所需注意的中所需注意的细节细节，为企事业的运营打好基，为企事业的运营打好基 础，提高工作效率础，提高工作效率 2 2）根据办公室的不同风格与要求，为顾客提供满足工作任务所需的）根据办公室的不同风格与要求，为顾客提供满足工作任务所需的光环光环 境境，创造一个轻松、愉快的氛围创造一个轻松、愉快的氛围3 3）根据顾客需求，为顾客提供现代办公族最享用的）根据顾客需求，为顾客提供现代办公族最享用的色彩搭配色彩搭配使办公气氛更使办公气氛更 和谐、舒适和谐、舒适4 4）基于人性化的要求，通过绿色植物的点缀为办公族提供）基于人性化的要求，通过绿色植物的点缀为办公族提供健康、环保健康、环保的境5 5）根据人员身高、性别等条件配备不同的办公设备让每个员工都能感到）根据人员身高、性别等条件配备不同的办公设备让每个员工都能感到家的家的 温馨服务流程BACKUP市场现状市场现状市场现状市场现状商务设计装修商务设计装修综合设计装修家居设计装家居设计装修修由图表看出现在市场上是缺少缺少缺少缺少专业办公空间设计装修公司的市场规模市场规模 根据调查显示,当今社会的办公空间设计装修需求有较大的幅度增长，预计2010201020102010年办 公空间设计总体市场规模可达2050205020502050亿元，增长率可达20202020。
目标市场目标市场市场细分市场细分按照企事业单位经济承受能力可分为：初 期：因为经济承受能力不高，消费产品能力几乎为零发展期：经济能力有所缓解，为提高办公效率对办公室设计有所要求成熟期：经济效益很大程度提高，改善办公条件迫在眉睫稳定期：追求个性、时尚、温馨、舒适潜在市场容量分析潜在市场容量分析 就根据淮安市场的调查来看，许多消费者虽然对于办公空间装修设计的概念还很模糊，但有意向改善办公环境，调节工作节奏，提高办公效率因此本公司的潜在市场潜在市场潜在市场潜在市场是非常诱人诱人诱人诱人的市场预测市场预测 办公空间设计装修业的发展，对于扩大内需、增加就业、振兴经济、办公空间设计装修业的发展，对于扩大内需、增加就业、振兴经济、提高人们工作质量，都具有重要意义具有如下鲜明的消费特点：提高人们工作质量，都具有重要意义具有如下鲜明的消费特点：(1)消费层次高，市场需求旺消费层次高，市场需求旺2)国内行业渐渐接近国际化，装饰装修的档次在不断提高国内行业渐渐接近国际化，装饰装修的档次在不断提高3)室内装饰市场将出现新一轮的细分，特别是在办公空间设计领域室内装饰市场将出现新一轮的细分，特别是在办公空间设计领域 产业化的发展方向将更加明显。
产业化的发展方向将更加明显竞争者分析竞争者分析(1)市场上已经出现的许多设计装饰公司，其成立时间较早，在市场上有一定的知名度和可信度2)市场上的装饰公司一般都从事家居、办公楼、商铺、酒店、宾馆的装饰设计、施工一条龙服务，服务内容全面，竞争力较强3)分销渠道广，在全国各地有较多的分销代理商，所占市场比例较大4)本公司主打服务行业，技术壁垒低，模仿程度高，替代品威胁大，在短时间内会有许多同类企业出现SWOT 分析分析弱點弱點機會機會威脅威脅優勢優勢打破传统打破传统注重细节注重细节营销综合图营销综合图营销综合图营销综合图产产 品品促促销销定定价价分分销销顧顧客客营销策略营销策略 产品策略产品策略产品策略产品策略:为客户提供公司的设计方案，迪赛也可以根据顾 客的创意提供设计方案，并给予不程度的优惠BACK UP营销策略营销策略营销策略营销策略定价策略：定价策略：定价策略：定价策略：前期采取取脂定价法，后期采取低价渗透法 BACK UP营销策略营销策略营销策略营销策略分销策略：分销策略：分销策略：分销策略：通过在全国大中城市的授权加盟，实现在各个城 市连锁经营BACK UP营销策略营销策略营销策略营销策略促销策略促销策略促销策略促销策略：（1）市场人员的推销 （2）充分利用网络的宣传影响力，建立网上商 城、设计俱乐部、淘宝部落等 （3）针对消费群体具有多元性，可以利用多元 新型媒体(电子杂志、网络期刊、WAP网 站)，进行广泛宣传 （4）建立会员俱乐部 （5）组织并参与多种形式的公益活动，树立良 好公共形象，扩大影响力 BACK UP企业定位企业定位v以专业及时的信息为消费者提供合理的建议，极大的拉近企业与消费者之间的距离。
v顺应现代社会人追求自我，与众不同的需要，以个性为目标可以吸引很大一部分消费群体v和谐健康是当今社会发展的方向，将企业定位于和谐安全说明了本企业的价值取向是和社会发展方向一致的，体现了企业的社会责任和使命 真正了解顾客的需求，通过不断的推陈出新，使企业成为行业内真正的领头羊；依靠优质的服务，建立自己的服务品牌；树立短小精悍，快鱼吃慢鱼的经营理念，寻找机会，主动出击，决胜商场战略思想战略思想短期目标：创业初期只组建自己的设计队伍和监管队伍，施 工方面将与专业公司建立信用合作关系长期目标:(1)设计、施工、监管一体化2)全国大中城市的授权连锁，设立加盟店以最 快的速度抢占办公空间设计装修行业全国的市 场创业资金来源创业资金来源（1）自筹资金：创业团队共同筹集资金20万元（2）争取政府支持,申请大学生自主创业优惠政策 盈利模式盈利模式公司建设公司建设资金流入资金流入赢得利润赢得利润业务发展业务发展财务可行性分析财务可行性分析根据财务的审慎性公司进行了保守的财务预算2008年公司的现金流量为正值节余 133833.68 元2008年公司的销售额 146000 元2008年公司的利润总额 -67846.32 元2009年4月公司实现盈利公司资产总额 244075.88 元2012年五年总计取得收益收益收益收益 1071836.881071836.88 元 详细财务报表：资产负债表 损益表 现金流量表 销售预测销售预测销售预测销售预测進入階段進入階段成長階段成長階段成熟階段成熟階段 衰退階段衰退階段總市場銷售額销售步骤销售步骤销售步骤销售步骤提高提高服务服务質量質量加強售前宣傳加強售前宣傳加強售後服務加強售後服務目標：銷售额目標：銷售额目標：銷售额目標：銷售额融资方案融资方案 经营合作：如与施工公司合作经营合作：如与施工公司合作经营合作：如与施工公司合作经营合作：如与施工公司合作 增加股东增加股东增加股东增加股东 项目或资产抵押融资项目或资产抵押融资项目或资产抵押融资项目或资产抵押融资 财政担保融资财政担保融资财政担保融资财政担保融资 银行担保融银行担保融银行担保融银行担保融资资资资风险防范风险防范 提高全员素质，增强风险防范意识提高全员素质，增强风险防范意识建立有效风险防范机制建立有效风险防范机制合理制定负债计划及必要的风险转移合理制定负债计划及必要的风险转移公司回报公司回报(1)年终利润分红，保证股东收益(2)对员工进行每月分红和提成 (3)员工再培训(4)帮助贫穷 演示结束，谢谢观看演示结束，谢谢观看演示结束，谢谢观看演示结束，谢谢观看LOGOAdd your company 。