副乡长工作方案_主管农业副乡长工作总结 副乡长工作方案 资料的定义比较广，可以指生活学习资料平常的学习工作中，我们会常常使用到一些资料有了资料才能更好的在接下来的工作轻装上阵！那么，关于资料你了解哪些内容呢？我特地为您收集整理“副乡长工作方案”，仅供参考，盼望能为您供应参考！ 副乡长为了更好的开展工作需要预备好相关的工作方案，那么都有哪些好的工作方案呢？下面就和我一起来看看吧 篇一：副乡长工作方案 敬重的各位领导、各位村干部、同事们： 大家下午好！斗转星移、冬去春来，我已经来到党岔六个年头了！对在坐的大多数人来说，我已经是老熟人了，今日承蒙各位代表的厚爱，选举我为党岔镇人民政府副镇长，这既是对大家我的认可和接受，更是对我的信任和支持，在此，我表示由衷的感谢！在今后的工作中，我将以今日为新的起点，接受党委的领导，人大的监督，快速转变角色，端正态度，摆正位置，踏实工作，切实履行好自己的职责下面我就所分管的工作做一个简要的发言： 1、文化工作，在20xx年努力开展形式多样，具有地方特色的文体消遣活动，成立党岔说书协会，编制宣扬党岔各级组织规划、建设.主义新党岔、讴歌党岔人民意气奋勉制造美妙新生活为主要内容的说词，激励全镇人民的干劲。
乐观协作县史志办，做好横山志党岔部分的编制工作努力做好三皇庙村、麻地沟村等村级文化站建设项目，创建好“农家书屋”搞好群众性文化广场活动，丰富群众的精神文明生活加强镇文化站建设，努力在今年建起镇图书阅览室一个、电子阅览室一个、同时加强电影放映工作，开展好“周周读书，人人培训”方案和打造“书香党岔”等创建活动为大家制造一个多姿多彩的生活、学习氛围 2、训练工作，坚持训练优先进展战略，仔细落实义务训练的各项政策，高度重视控辍保学工作，巩固“两基”成果，落实好“两免一补”政策，实施好蛋奶工程，乐观推动课程改革，实施素养训练，提高训练质量仔细监管好中学校生食品平安和道路交通平安工作前段时间，我镇与各学校的负责人签订了食品平安和道路平安责任书，盼望各位校进步一步细化分解责任书，详细 落实到每位分管领导、班主任、老师以及同学家长和每位同学严禁黑校车超载接送同学努力做好党岔幼儿园选址的前期工作 3、卫生工作，建立健全县、镇、村三级联创的医疗服务体系，切实加强镇、村医疗卫生服务机构阵地建设和服务力量建设，不断完善基础设施建设，注意医药人才培训，不断提高医疗服务水平加强免疫防控，尤其是新生儿的接种免疫工作，有效预防地方性疾病和传染性疾病，提高人民群众的健康水平。
连续实施好新型农村合作医疗制度，20xx年，确保农夫参合率要达到96%以上 以村容干净、村貌有序为目标，搞好农村村容村貌整治工作，在4月下旬到6月中旬，利用两个月的时间，在全镇辖区内以省道、乡村道路、河道两侧和银湾街道以及农村院落、房前屋后、田间地头为重点，集中开展净化、绿化、美化综合整治工作，使我镇农村面貌发生明显变化，农夫生活条件得到有效改善 4、工业方面，指导银州精米加工厂建立现代企业管理制度，抓营销，扩市场，提质量，创品牌，研发新产品，拉长产业链，提高附加值，实现产业化经营，做大我镇食品加工业此外还要乐观协调有关部门，增加自然 气开发企业在我镇的开发量，转变当地基础设施，改善群众生产生活条件 同志们，让我们携起手来，紧紧围绕镇党委、镇政府确定的工作思路和目标任务，带领全镇广阔干部、群众，扎实工作，为建设美妙、和谐的新党岔，做出应有的贡献！ 感谢大家！ 篇二：副乡长工作方案 为加快推动我乡“十二五”时期转型进展、跨更加展、先行进展，加快.主义新农村建设步伐，深化贯彻落实县委关于干部下乡住村联户文件精神，特制定以下工作方案 一、目的意义 组织开展干部下乡住村联户活动，是省委和市委二届八次会议作出的打算，是落实党的十七届五中全会精神的详细行动，是顺当启动我市“十二五”规划，实现转型进展、跨更加展、先行进展的详细措施。
目的就是要训练、引导党员干部尤其是领导干部，增加亲密联系群众的作风，加深与群众的感情，关怀群众的疾苦，学会做群众工作的方法；增加求真务实的作风，克服形式主义，深化基层，了解民意，扑下身子为群众解决实际问题；增加艰苦奋斗的作风，不怕苦、不怕累，到群众中去，为群众排忧解难；增加敢闯敢干的作风，敢于解决农村的复杂冲突，勇于带领农夫进展新的产业，创新致富门路总之，要通过这个活动，使我们的党员领导干部以新的作风和形象投入“十二五”规划的建设中去 二、总体要求 坚持以.为指导，以“组织创先进、党员争优秀、干部变作风、群众得实惠”为目标，以正在开展的“争两先创五好当先锋”活动为抓手，组织广阔党员领导干部深化农村、联系农户，察民情、听民声、理民事、解民忧，激发党员干部昂扬向上、奋勉有为、干事创业，为推动转型进展、跨更加展、先行进展，促进.和谐稳定起到带头作用 三、活动内容 干部下乡住村联户活动与定点扶贫工作、新农村结对帮扶工作相结合，主要内容是“六个一”： （一）创先争优，帮建一个顽强有力的基层党组织以“争两先创五好当先锋活动”为载体，着力加强党的基层组织建设和党员队伍建设要关心提高农村干部的决策力量、管理力量和解决复杂冲突的力量；要关心引导农村干部在干事创业，开创新的产业上下功夫；要引导、训练、关心农村干部坚持按制度办事，按程序办事，民主办事，不断改进工作作风和工作方法，增加凝聚力；要指导农村搞好村“两委”换届选举工作，加强对年轻干部和“两委”主干的培育，提前做好换届预备工作。
（二）转变观念，组织一次解放思想、促进进展的大争论活动组织党员群众以科学进展为主题，以加快转变经济进展方式为主线，以转型进展、跨更加展、先行进展为目标，以拓宽农夫增收渠道、加强农村基础设施建设和公共服务等为主要内容开展大争论活动通过大争论促进思想大解放、观念大转变、素养大提升，调动党员群众干事创业上项目的乐观性 （三）理清思路，关心制定一个切合实际的进展规划住村单位和干部要以进展为主要目标，组织所在村的党员干部仔细学习党的十七届五中全会、省委九届十一次全会和市委二届八次全会精神，关心 所住村查找分析进展过程中存在的问题，理清进展思路，破解进展难题，科学制定进展规划，突动身展主导产业，力争形成“一村一品”特色农业，加快进展步伐 （四）突出重点，关心上一批好的致富项目围绕.主义新农村建设，发挥部门和行业优势，关心所住村立足本地实际、围绕主导产业找准项目、进展项目，乐观为农夫群众送技术、送人才、送信息、送生产资料，努力使集体经济有大的进展，农夫收入不断提高 （五）联系农户，解决一些群众关注的实际问题干部到村要广泛联系群众，接触群众，每个领导干部要定点联系12个贫困户要给群众广泛宣扬、讲解“十二五”规划目标，宣扬党的有关政策，随时随地听取群众看法，体察民情民意，关怀群众疾苦，化解冲突纠纷，解决实际问题，关心所住村办一些看得见、摸得着的实事好事，解决一些群众反映的热点、难点问题，做群众的知心人。
领导干部要关心结对贫困户解决生产生活中的实际困难，引导他们早日脱贫致富 （六）仔细总结，形成一个促进作风转变、推动项目建设的调研报告通过下乡住村联户实践熬炼，促进干部思想作风、工作作风、生活作风进一步转变，结合转型进展、跨更加展、先行进展的目标要求，在履行部门职能和岗位职责上定思路、定目标、定措施，仔细总结下乡住村联户活动实践阅历，形成一个好的调研报告 四、组织领导 这次开展干部下乡住村联户活动是一次任务明确、组织严密、要求严格的活动，必需要有强有力的措施作保障 1、加强组织指导，发挥领导干部带头示范作用 2、结合实际，制定工作任务 3、严格要求，严厉 纪律下乡住村，就是为了给群众办事，必需保持平安、务实、简朴的原则 4、强化督查考核，广泛宣扬先进典型 5、抓好拓展延长，相互协调支持 五、工作支配 一是水利设施建设今年要对槐埝、挂南、燕村、南西坡老化的水利管道进行重新铺装 二是新农村建设对今年确定的重点村灵中要高标准规划，高起点建设，圆满完成“四化四改”和“六通六个一”工程对原有的三个试点村槐埝、吕寨和南庄要连续巩固和提升，在产业进展上做文章。
三是南北龙尾桥拓宽改造工程投资51.27万元，对南龙尾桥进行了拓宽改造去年已完成了土方拓宽改造工程，今年进行桥面铺装和下水渠、护栏等帮助设施改善，同时对北龙尾桥进行拓宽加固硬化 四是吕寨街面和槐埝东西路面今年依托桥－临线大路修建工程，对长500米的吕寨街面和长400米的槐埝东西路面进行硬化改造同时修建排水渠，绿化街道两旁，安装路灯 B,全年平均每天客单价：***RMB，平均每天来客数：***位，超市业绩的影响主要来自于以下几个方面： A: 大环境 受三鹿奶粉大事、金融风暴、竞争店生鲜超市开业等影响，客单价、来客数相对削减，特殊是在商品同质化的条件下，同种商品的价格往往高于竞争店，一线商品更为严峻，购买力严峻不足，因XXX店的主要消费层次为中老年人群，顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选，对于高单价商品的需求相对削减 B：促销 场外促销活动全无，在商品没有竞争力的同时，应加大对乡村店的场外促销活动，特殊是每月上、下旬，这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用，起到了立竿见影的效果大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动，老生常谈，缺乏预见性和可行性有的甚至只是形式性化，如：国庆、圣诞、元旦等重大节日促销都没有达到肯定的效果，对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。
C：畅销商品缺货与新品引进速度慢 11月至元月份是食品销售旺季时期，顾客需求量大，而畅销商品、特价促销商品常常出现断档，有的畅销商品甚至断档一到两个星期，畅销品牌到货速度慢，周转率低，严峻影响超市业绩新品引进速度较慢，开发新品力度有限，旧品淘汰率低，违反了XXX超市商品都是新的这一经营理念 D：商品质量问题和顾客投诉高 一旦商品发生质量问题，修理期内又不能按时到达商场，导致顾客怨声载道，一方面只能更换新品给顾客，另一方面商场还要担当商品死货的责 任，严峻影响XXX超市业绩及对外信誉度顾客因商品质量引起的投诉率和埋怨普遍，如：小家电商品因质量问题修理时间过长引起的投诉较为严峻，大大影响了顾客购买的回头率 E：人员流失率过高 员工入职时间一到两月或者半年时间对其负责的业务学问相对熟识后出现辞职或自动离职，对商场的损失较大，一支稳定、高效的团队是商场参加竞争的根基由于公司改革和薪酬体系的缘由，员工流失比较严峻同时主管及员工的沟通、指导以及专管员干部的考核力度不够，员工的纪律观念强化有待升级 F：超市在防损、防盗上把关不严格 员工对公司的理念熟悉较为模糊，防盗意识较弱，专管员干部工作没有肯定的方案性和工作目标，对商品的季节性管理不强，对商品及促销商品的库存观念全无，量感陈设不能实现，怕库存引起的退货难。
ani、huANI、HUGOBOSS等)的相关学问，这样与顾客沟通时会有更多的切入点，更大程度的赢得顾客的信任 。