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封装材料产业园项目合作计划书

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封装材料产业园项目合作计划书_第1页
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泓域咨询/封装材料产业园项目合作计划书封装材料产业园项目合作计划书xx(集团)有限公司报告说明湿电子化学品在集成电路中的应用主要为刻蚀和清洗等,包括硅片、晶圆制造、光罩制作以及封装工艺等,具体分为扩散前清洗、刻蚀后清洗、离子注入后清洗、光罩过程蚀刻清洗、封装TSV清洗、键合清洗等根据谨慎财务估算,项目总投资6129.26万元,其中:建设投资4769.46万元,占项目总投资的77.81%;建设期利息115.53万元,占项目总投资的1.88%;流动资金1244.27万元,占项目总投资的20.30%项目正常运营每年营业收入11100.00万元,综合总成本费用9418.82万元,净利润1226.09万元,财务内部收益率12.61%,财务净现值-84.15万元,全部投资回收期7.08年本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。

项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型本报告可用于学习交流或模板参考应用目录第一章 项目总论 9一、 项目提出的理由 9二、 项目概述 9三、 项目总投资及资金构成 12四、 资金筹措方案 13五、 项目预期经济效益规划目标 13六、 项目建设进度规划 13七、 研究结论 14八、 主要经济指标一览表 14主要经济指标一览表 14第二章 项目投资背景分析 16一、 湿电子化学品 16二、 引线框架 18三、 优化园区产业发展布局 21四、 项目实施的必要性 22第三章 项目投资主体概况 23一、 公司基本信息 23二、 公司简介 23三、 公司竞争优势 24四、 公司主要财务数据 26公司合并资产负债表主要数据 26公司合并利润表主要数据 26五、 核心人员介绍 27六、 经营宗旨 28七、 公司发展规划 29第四章 市场分析 35一、 封装材料 35二、 半导体材料行业规模 37第五章 运营模式 39一、 公司经营宗旨 39二、 公司的目标、主要职责 39三、 各部门职责及权限 40四、 财务会计制度 43第六章 SWOT分析 47一、 优势分析(S) 47二、 劣势分析(W) 49三、 机会分析(O) 49四、 威胁分析(T) 51第七章 发展规划 56一、 公司发展规划 56二、 保障措施 62第八章 法人治理 65一、 股东权利及义务 65二、 董事 68三、 高级管理人员 72四、 监事 74第九章 创新驱动 77一、 企业技术研发分析 77二、 项目技术工艺分析 79三、 质量管理 80四、 创新发展总结 81第十章 风险风险及应对措施 83一、 项目风险分析 83二、 项目风险对策 85第十一章 建筑物技术方案 88一、 项目工程设计总体要求 88二、 建设方案 88三、 建筑工程建设指标 89建筑工程投资一览表 89第十二章 建设规模与产品方案 91一、 建设规模及主要建设内容 91二、 产品规划方案及生产纲领 91产品规划方案一览表 92第十三章 进度规划方案 93一、 项目进度安排 93项目实施进度计划一览表 93二、 项目实施保障措施 94第十四章 投资方案分析 95一、 投资估算的依据和说明 95二、 建设投资估算 96建设投资估算表 98三、 建设期利息 98建设期利息估算表 98四、 流动资金 99流动资金估算表 100五、 总投资 101总投资及构成一览表 101六、 资金筹措与投资计划 102项目投资计划与资金筹措一览表 102第十五章 项目经济效益评价 104一、 经济评价财务测算 104营业收入、税金及附加和增值税估算表 104综合总成本费用估算表 105固定资产折旧费估算表 106无形资产和其他资产摊销估算表 107利润及利润分配表 108二、 项目盈利能力分析 109项目投资现金流量表 111三、 偿债能力分析 112借款还本付息计划表 113第十六章 总结评价说明 115第十七章 附表附录 118建设投资估算表 118建设期利息估算表 118固定资产投资估算表 119流动资金估算表 120总投资及构成一览表 121项目投资计划与资金筹措一览表 122营业收入、税金及附加和增值税估算表 123综合总成本费用估算表 123固定资产折旧费估算表 124无形资产和其他资产摊销估算表 125利润及利润分配表 125项目投资现金流量表 126第一章 项目总论一、 项目提出的理由展望未来,掩膜版发展趋势主要有3个方向:1)精度趋向精细化:平板显示领域,显示屏的显示精度将从450PPI(PixelPerInch,每英寸像素)逐步提高到650PPI以上,对平板显示掩膜版的半导体层、光刻分辨率、最小过孔、CD均匀性、套合精度、缺陷大小、洁净度均提出了更高的技术要求。

半导体领域,摩尔定律了继续有效,将朝着4nm及以下继续突破,这对与之配套的晶圆制造以及芯片封装掩膜版提出了更高要求,工艺制程要求将越来越高,先进制程占比有望越来越大未来掩膜版产品的精度将日趋精细化;2)尺寸趋向大型化:随着电视尺寸趋向大型化,带动面板基板逐步趋向大型化,直接决定了掩膜版产品尺寸趋向大型化;3)掩膜版厂商向上游产业链延伸:掩膜版的主要原材料为掩膜版基板,为了降低原材料采购成本,控制终端产品质量,掩膜版厂商已经开始陆续向上游产业链延伸,HOYA、LG-IT等部分企业已经具备了研磨/抛光、镀铬、光阻涂布等掩膜版全产业链的生产能力,路维光电和清溢光电则在光阻涂布方面实现了突破未来掩膜版行业内具有一定实力的企业,将逐步向上游产业链拓展二、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:封装材料产业园项目2、承办单位名称:xx(集团)有限公司3、项目性质:扩建4、项目建设地点:xx园区5、项目联系人:廖xx(二)主办单位基本情况公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。

加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定,制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》,《董事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范 公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献 (三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx园区,占地面积约16.00亩项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。

今后五年,围绕打造贵州南部区域中心城市的发展定位,着力建设幸福、美丽、创新、平安、诚信、包容“六个都匀”和康养、旅游、智慧、影视、文创、公园“六个之城”,为与全国、全省、全州同步基本实现社会主义现代化开好局、起好步——经济实力迈上新台阶十四五”时期要紧紧抓住以高质量统揽经济社会发展全局这个主线,引领我市经济平稳较快增长,力争地区生产总值年均增速保持高于州平均水平,到2025年,地区生产总值超过330亿元、力争达到350亿元以上,人均GDP实现7万元目标——三次产业迎来新变革围绕“两核两业多经”经济动能重构方向,切实转变发展方式,推动三次产业质量变革、效率变革、动力变革农业现代产业体系初步形成,重点产业品种良种化、品牌化、标准化达100%,重点坝区农业机械化、信息化、冷链物流全覆盖;工业经济实现大突破,规模工业增加值占GDP比重达20%以上;现代服务业实现创新发展,一二三次产业深度融合——城乡融合形成新格局城市中心首位度取得较大提升,绿博新城有力助推都匀市、都匀经开区一体化发展,形成老城新区优势互补、能量共聚脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接,城乡发展不平衡不充分问题加快改善,城乡融合发展新格局使生产、生活、生态“三生”空间更加和谐自然,常住人口城镇化率达68.88%以上。

四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xxx吨封装材料/年三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算,项目总投资6129.26万元,其中:建设投资4769.46万元,占项目总投资的77.81%;建设期利息115.53万元,占项目总投资的1.88%;流动资金1244.27万元,占项目总投资的20.30%四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资6129.26万元,根据资金筹措方案,xx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)3771.37万元二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额2357.89万元五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):11100.00万元2、年综合总成本费用(TC):9418.82万元3、项目达产年净利润(NP):1226.09万元4、财务内部收益率(FIRR):12.61%5、全部投资回收期(Pt):7.08年(含建设期24个月)6、达产年盈亏平衡点(BEP):4690.31万元(产值)六、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。

七、 研究结论本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策八、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡10667.00约16.00亩1.1总建筑面积㎡18849.981.2基底面积㎡6720.211.3投资强度万元/亩282.672总投资万元6129.262.1建设投资万元4769.462.1.1工程费用万元4023.922.1.2其他费用万元646.092.1.3预备费万元99.452.2建设期利息万元115.532.3流动资金万元1244.273资金筹措万元6129.263.1自筹资金万元3771.373.2银行贷款万元2357.894营业收入万元11100.00正常运营年份5总成本费用万元9418.82""6利润总额万元1634.79""7净利润万元1226.09""8所得税万元408.70""9增值税万元386.54""10税金及附加万元46.39""11纳税总额万元841.63""12工业增加值万元3021.35""13盈亏平衡点万元4690.31产值14回收期年7.0815内部收益率12.61%所得税后16财务净现值万元-84.15所得税后第二章 项目投资背景分析一、 湿电子化学品湿电子化学品(WetChemicals)是微电子、光电子湿法工艺制程中使用的各种液体化工材料,广泛用于半导体、显示面板、光伏、LED等电子元器件微细加工的清洗、光刻、显影、蚀刻、掺杂等工艺环节配套使用,是半导体、显示面板、光伏等制作过程中不可缺少的关键性材料之一。

从大类来分,一般可划分为通用湿电子化学品和功能湿电子化学品通用湿电子化学品指在半导体、显示面板、光伏等制造工艺中被大量使用的液体化学品,一般为单成份、单功能化学品,具体分为酸类、碱类、有机溶剂类和其他类,产品包括氢氟酸、硫酸、氢氧化钾、氢氧化钠、甲醇、丙酮、过氧化氢等功能湿电子化学品指通过复配手段达到特殊功能、满足制造中特殊工艺需求的复配类化学品,以光刻胶配套材料为代表,产品有显影液、剥离液、清洗液、蚀刻液、稀释液等,一般配合光刻胶使用,应用于晶圆制造的涂胶、显影和去胶工艺根据中国电子材料行业协会数据,通用湿电子化学品占比88.2%,其中过氧化氢占比16.7%,氢氟酸占比16%,硫酸占比15.3%,硝酸占比14.3%功能湿电子化学品占比11.8%,其中MEA等极性溶液占比3.2%,显影液(半导体用)占比2.7%,蚀刻液(半导体用)占比2.2%湿电子化学品在集成电路中的应用主要为刻蚀和清洗等,包括硅片、晶圆制造、光罩制作以及封装工艺等,具体分为扩散前清洗、刻蚀后清洗、离子注入后清洗、光罩过程蚀刻清洗、封装TSV清洗、键合清洗等全球湿电子化学品通常执行SEMI国际标准,关键技术指标主要包括金属杂质、控制粒径、颗粒数、IC线宽等。

根据指标的不同,分为G1-G5共5个等级,等级越高精细度越高湿电子化学品在下游应用领域的标准有所不同,其中光伏和分立器件集中在G1级,面板集中在G2-G4级,集成电路对纯度要求最高,集中在G3-G5级,而且晶圆尺寸越大对纯度要求越高,12英寸晶圆制造通常需要G4-G5级全球及中国湿电子化学品市场规模呈稳步增长态势根据智研咨询数据,全球湿电子化学品(通用+功能)市场规模2011年为25.3亿美元,2020年为56.8亿美元;中国湿电子化学品市场规模2011年为27.8亿元,2021年为137.8亿元,预计2022年将达到163.9亿元,2028年将达到301.7亿元需求量方面,根据中国电子材料行业协会数据,2021年全球湿电子化学品需求量为458.3万吨,半导体需求量209万吨,显示面板需求量167.2万吨,光伏等其他需求量82.1万吨预计到2025年全球湿电子化学品需求量将达到697.2万吨,半导体需求量313万吨,显示面板需求量244万吨,光伏等其他需求量140.2万吨2021年中国湿电子化学品需求量为213.5万吨,半导体需求量70.3万吨,显示面板需求量77.8万吨,光伏需求量65.4万吨。

预计到2025年中国湿电子化学品需求量将达到369.6万吨,半导体需求量106.9万吨,显示面板需求量149.5万吨,光伏需求量113.1万吨分应用领域来看,根据中国电子材料行业协会数据,中国集成电路用湿电子化学品市场规模2021年为52.1亿元,预计到2025年将达到69.8亿元;中国显示面板用湿电子化学品市场规模2021年为62.3亿元,预计到2025年将达到126.5亿元二、 引线框架引线框架是一种集成电路芯片载体,并借助于键合丝使芯片内部电路引出端(键合点)通过内引线实现与外引线的电气连接,形成电气回路的关键结构件主要作用包括稳固芯片、传导信号、传输热量等,核心性能指标有强度、弯曲、导电性、导热性、耐热性、热匹配、耐腐蚀、步进性、共面形、应力释放等,均需要达到较高标准根据所应用半导体产品的不同,引线框架可以分为应用于集成电路的引线框架和应用于分立器件的引线框架两大类集成电路应用范围广,有DIP、SOP、QFP、BGA、CSP等多种封装方式;分立器件主要是各种晶体管,封装上大都采用TO、SOT这两种封装方式根据生产工艺不同,引线框架分为冲压型和蚀刻型两种按照国际生产经验,100脚位以上主要采用蚀刻型生产工艺,100脚位以下主要采用冲压型生产工艺。

冲压引线框架通过使用模具靠机械力作用对金属材料进行冲切,形成复杂电路图案,生产成本较低,但加工精度有限,无法满足高密度封装要求,因此,对于微细线宽与间距所用的引线框架通常只能通过蚀刻方法加工而成,主要采用光刻及溶解金属的化学试剂从金属条带上蚀刻出图案蚀刻引线框架是通用集成电路封装材料,此外还有一种柔性引线框架蚀刻引线框架和柔性引线框架均属于引线框架,不同的是蚀刻引线框架是通用集成电路封装材料(是集成电路QFN/DFN封装形式中的关键材料,下游应用领域较广),柔性引线框架是智能卡芯片的专用封装材料(有国际规范标准),主要起到保护安全芯片及作为芯片和外界刷卡设备之间的通讯接口的作用,二者的相同之处是生产工艺类似柔性引线框架正面为接触面,为了实现接触面与外部读卡设备的稳定通信,因此要保证产品表面导电性好、光洁无划痕,同时要能在复杂环境中长期使用,不生锈,耐腐蚀,经常插拔后仍然正常工作背面是焊接面,安全芯片贴合在柔性引线框架背面,然后通过金属丝(通常是金丝或者金银合金丝)键合,将芯片的通讯触点与柔性引线框架的焊盘一一对应键合在一起,因此焊盘要具备极好的可焊接性和洁净度芯片在引线框架内与环氧树脂接触置于引线框架上,通过键合丝与引线框架引脚连接,外部加盖模塑料进行保护。

根据华经产业研究院数据,引线框架上游原材料成本占比中,铜带占46%,化学材料占27%,白银占2%,铜带是引线框架最重要的上游原材料根据SEMI数据,全球引线框架市场规模常年保持稳定,2020年为31.95亿美元,同比增长3.5%市场格局方面,在中国台湾厂商并购部分日本厂商之后,目前由日本和中国台湾厂商占据主导地位,日本三井高排名第1,占比12%;中国台湾长华科技(收购日本住友金属引线框架部门)排名第2,占比11%;日本新光电气排名第3,占比9%;韩国HDS(2014年由三星Techwin剥离)、中国台湾顺德工业、新加坡ASM、中国台湾界霖科技分列第4-7位,占比分别为8%/7%/7%/4%;中国大陆康强电子排名第8,占比4%,也是唯一进入全球前10的中国大陆厂商全球前8大引线框架企业掌握了62%的市场份额中国市场方面,根据SEMI数据,2015年市场规模为66.8亿元,2019年为84.5亿元,受益于下游需求拉动,预计2024年将达到120亿元但是在国产化率方面仍有较大提升空间,根据集微咨询数据,2019年中国本土厂商引线框架市场规模为34.2亿元,占中国引线框架市场的40%,其余60%仍然由外资厂商供应。

中国厂商数量不少,但是大部分厂商以生产冲压引线框架为主,包括华龙电子、永红科技、丰江微电子、华晶利达、晶恒精密、金湾电子、三鑫电子、东田电子等而在更为高端的蚀刻引线框架方面,仅有康强电子、华洋科技、新恒汇、立德半导体、芯恒创半导体等少数厂商可以生产,与外资厂商相比产能也有所不足,目前中国蚀刻引线框架主要从日韩等进口,自给率较低引线框架也将伴随着芯片行业发展而不断技术进步,根据三井高(MitsuiHigh-tec)预测,未来将会向着更小、更薄的封装方向演进,引线框架性能方面则将向着更高可靠性、更低成本去发展,具体包括金线削减、金线品种更新、高密度以及胶带材质/形状的更新三、 优化园区产业发展布局都匀经开区重点培育打造洛邦先进制造+玻璃制品+新型建材产业集群、大坪文体旅+大健康产业集群、东冲生物医药+现代轻工+现代服务业产业集群支持都匀经济开发区争创国家级开发区优先发展生物医药大健康产业,推进健康医药标准化发展着力发展先进制造业,大力发展现代轻工产业,提升发展新型建材产业,精细发展文体旅产业,提质发展现代服务业,形成产城融合为一体、新型工业与现代服务业为两翼的一体两翼新格局到2025年,产业链条不断完善,产业结构明显优化,创新能力较大提升,集聚能力显著增强,产业规模达300亿级,产业链韧性进一步增强,力争建成黔南新经济增长极、产城融合发展示范区、东西部合作产业扶贫示范区、文化旅游发展创新区。

四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力第三章 项目投资主体概况一、 公司基本信息1、公司名称:xx(集团)有限公司2、法定代表人:廖xx3、注册资本:630万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2010-9-37、营业期限:2010-9-3至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事封装材料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动二、 公司简介公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定,制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》,《董事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。

公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献 三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。

在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。

四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2522.302017.841891.73负债总额1069.15855.32801.86股东权益合计1453.151162.521089.86公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入8739.246991.396554.43营业利润1345.921076.741009.44利润总额1089.32871.46816.99净利润816.99637.25588.23归属于母公司所有者的净利润816.99637.25588.23五、 核心人员介绍1、廖xx,中国国籍,1976年出生,本科学历2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理2018年3月起至今任公司董事长、总经理2、许xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师2002年11月至今任xxx总经理2017年8月至今任公司独立董事。

3、姜xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事4、雷xx,1974年出生,研究生学历2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席5、侯xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监6、段xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事2019年1月至今任公司独立董事7、白xx,中国国籍,1977年出生,本科学历2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。

8、李xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师六、 经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。

二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。

随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。

积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。

同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。

第四章 市场分析一、 封装材料芯片封装工艺流程包括来料检查、贴膜、磨片、贴片、划片、划片检测、装片、键合、塑封、打标、切筋打弯、品质检验,最终是产品出货在这一过程中,就需要用到封装基板、引线框架、键合丝、包封材料、陶瓷基板、粘接材料等封装材料,这些材料是芯片完成封装出货的重要支撑传统的IC封装采用引线框架作为IC导通线路与支撑IC的载体,连接引脚于导线框架的两旁或四周,如四侧引脚扁平封装(QuadFlatPackage,简称QFP)、方形扁平无引脚封装(QuadFlatNo-leads,简称QFN)等随着技术发展,IC的线宽不断缩小,集成度稳步提高,IC封装逐步向着超多引脚、窄节距、超小型化方向发展20世纪90年代中期,一种以球栅阵列封装(BallGridArray,简称BGA)、芯片尺寸封装(ChipScalePackage,简称CSP)为代表的新型IC高密度封装形式问世,从而产生了一种新的封装载体——封装基板在高阶封装领域,封装基板已取代传统引线框架,成为芯片封装中不可或缺的一部分,不仅为芯片提供支撑、散热和保护作用,同时为芯片与PCB母板之间提供电子连接,起着“承上启下”的作用;甚至可埋入无源、有源器件以实现一定系统功能。

封装基板在HDI板的基础上发展而来,是适应电子封装技术快速发展而向高端技术的延伸,作为一种高端的PCB,封装基板具有高密度、高精度、高性能、小型化及薄型化等特点根据Prismark数据,2021年全球PCB行业产值为804.49亿美元,同比增长23.4%,预计2021-2026年全球PCB行业的复合增长率为4.8%下游应用中,通讯占比32%,计算机占比24%,消费电子占比15%,汽车电子占比10%,服务器占比10%从产品结构来看,IC封装基板和HDI板虽然占比不高,分别占比17.6%和14.7%,但却是主要的增长驱动因素2021年全球IC封装基板行业整体规模达141.98亿美元、同比增长39.4%,已超过柔性板成为印制电路板行业中增速最快的细分子行业2021年中国IC封装基板(含外资厂商在国内工厂)市场规模为23.17亿美元、同比增长56.4%,仍维持快速增长的发展态势预计2026年全球IC封装基板、HDI板的市场规模将分别达到214.35/150.12亿美元,2021-2026年的CAGR分别为8.6%/4.9%预计2026年中国市场IC封装基板(含外资厂商在国内工厂)市场规模将达到40.19亿美元,2021-2026年CAGR为11.6%,高于行业平均水平。

封装基板与传统PCB的不同之处在于两大核心壁垒:加工难度高、投资门槛高从产品层数、厚度、线宽与线距、最小环宽等维度看,封装基板未来发展将逐步精密化与微小化,而且单位尺寸小于150*150mm,是更高端的PCB,其中线宽/线距是产品的核心差异,封装基板的最小线宽/线距范围在10~130μm,远远小于普通多层硬板PCB的50~1000μm目前全球封装基板厂商主要分布在日本、韩国和中国台湾,根据Prismark和集微咨询数据,2020年封装基板市场格局较为分散,中国台湾厂商欣兴电子/南亚电路/景硕科技/日月光材料占比分别为15%/9%/9%/4%,产品主要有WB和FC封装基板;日本厂商揖斐电/新光电气/京瓷占比分别为11%/8%/5%,产品主要为FC封装基板;韩国厂商三星电机/信泰电子/大德电子占比分别为10%/7%/5%,产品主要为FC封装基板二、 半导体材料行业规模根据SEMI数据,2006-2021年全球半导体材料市场规模呈现波动并整体向上的态势,在2017年后,受益于消费电子、5G、汽车电子、IoT等需求拉动,行业规模呈上升趋势,2021年创历史新高,达到643亿美元,预计2022年将达到698亿美元,同比增长8.6%,预计2023年将超过700亿美元。

分类型看,半导体材料主要分为晶圆制造材料和封装材料,根据SEMI数据,2006-2021年,晶圆制造材料市场规模稳步提升,从217亿美元提升至404亿美元,占比从58.3%提升至62.8%;封装材料市场规模先升后降,从2006年的155.4亿美元提升至2011年的236.2亿美元高点之后,到2020年下降至204亿美元,2021年又上升至239亿美元,占比37.2%预计2022年晶圆制造材料市场规模将达到451亿美元,同比增长11.5%,封装材料将达到248亿美元,同比增长3.9%分国家/地区看,日本整体稳中略降,2021年为88.1亿美元,占比13.7%;北美维持基本稳定,2021年为60.4亿美元,占比9.4%;欧洲先降后升,2021年为44.1亿美元,占比6.9%;韩国整体呈上升趋势,2021年为105.7亿美元,占比16.4%;中国台湾亦呈上升趋势,2021年为147.1亿美元,占比22.9%,为全球半导体材料市场规模最高的地区;中国大陆增速最快,从2006年至2021年增长超过4倍,2021年为119.3亿美元,占比18.6%2021年中国半导体材料市场规模266.4亿美元,占比41.4%,为全球半导体材料市场规模最高的国家。

在中美贸易战背景下,半导体国产替代已经成为产业共识,半导体材料作为晶圆制造及封装工艺的关键上游环节,国产厂商有望充分受益于中国晶圆厂扩产以及自主可控的红利,景气度持续提升第五章 运营模式一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营2、根据国家和地方产业政策、封装材料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。

3、根据国家法律、法规和封装材料行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内封装材料行业持续、快速、健康发展4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。

7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。

6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。

四、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司公司持有的本公司股份不参与分配利润5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。

6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项7、公司可以采取现金方式分配股利公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施审计负责人向董事会负责并报告工作第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前。

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