医院消毒供应中心物资管理制度(1)消毒供应中心作为医院特殊物资供应部门 ],做好物资成本核算是控制医疗成本 ,降低医疗费用的重要环节 ,必须遵循成本最小化、 产出率最大化、耗损最小化原则2)可重复使用物品由消毒供应中心实施统一领取、统一管理、统一集中处理,各临床科室只有使用权,以便提高设备使用率3)各科根据实际需要 ,统一设备所需基数和周转数量计划 ,消毒 供应中心根据物品周转期确定储存量,及时调整基数和包内用物，减少积压 ,避免额外耗损4) 认真执行物资保管、领取、赔偿、报废、维修制度,降低破损 率，节约原材料，防止积压浪费5) 一次性使用的医疗灭菌用品由消毒供应中心申报计划 , 医院统一采购 , 消毒供应中心统一发放 ,根据各类物品储存要求分类入库 存放、不得混装6)加强成本核算,建立物资清点制度根据工作量的大小设立专(兼)职物资管理员 ,每天统计各种包的清洗、包装、灭菌以及设备使用率等 ,加强材料、一次性医疗用品以及清洗、包装、灭菌等费用的 核算7) 所有物资,库房应建立入库,出库登记记录,每月大清点 1 次, 核对账目,做到日清月结,使账账相符,账物相符8) 不断优化操作流程,降低运行成本。