公路工程述职报告述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接 受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理 论性的特点以下是精心准备的公路工程述职报告，大家可以参考以 下内容哦！我于今年开始在108渭南至大荔一级公路建设管理协调处上班， 从事项目管理工作虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，但在 领导的关心和同事的帮助下，凭着自己扎实的专业基础和工作经验， 坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作 水平，我很快适应了工作环境，思想、学习专业知识和工作等方面取 得了新的进步，较圆满地完成了全年工作任务，但也发现了自己的一 些缺点，正在逐步改正，现作工作总结如下：年初上班伊始，我内心就树立了这样的理念：既然进入了公路 建设项目管理行业，就得尽快转变观念，严守行业规则，遵守职业道 德，恪尽职守，努力学习专业知识，完成好各项工作任务，不断提高 业务水平我主要是参与公路项目管理工作，在项目管理过程中，做 到了首先认真领会设计、招标及合同文件精神;其次再深入施工现场， 仔细勘察，严把质量关，把各项管理规定落到实处;最后是组织施工、 监理等参建各方互相学习专业知识、讨论、总结，在质量、进度、安 全管理上下功夫，不断提高，使今年的项目管理上了一个新台阶。
在平时的日常管理工作中，首先抓好各个项目的质量控制点， 做到事前控制，以点带线，以线贯面，严把工序报验关：要求施工单 位完善“三检”制度，建筑物关键工序和路基、路面每个结构层竣工 面按分部、分项严格向监理报验；要求监理落实好旁站、巡视工作， 向业主绝对负责，保证自己先验收合格后再向我们报验；我们自己也 坚决做到事必躬亲，有验必出，验则必严，绝不滞后其次落实好“三 全”管理措施，从工地原材料、人员和设备进场及施工组织设计到各 道工序优化施工、现场变更到质量签证、交（竣）工验收等，我自己 基本上做到了在质量、安全、进度上保证工程随时处于受控状态，监 督好工程顺利实施、如期交工第三是核好工程量，严把变更关，做 好计量帐:对于量上变化的事，施工单位仔细测算、核对后报监理， 监理必须现场审核无误再报我们，我们接报后及时跑现场核对、审批 再形成文件，就这样层层把关，确保从业各方共赢一年以来，我积极开展自我批评工作，在实践中不断剖析自己， 发现并改正缺点，譬如粗心、主观能动性不够、与领导和同事沟通少 等毛病，我正在克服、改正然后认真学习专业知识、努力工作，重 管理，求实效，严谨、细致、脚踏实地在日常工作、生活中，严格 遵守本单位各项规章制度，尊重领导，团结同事，谦虚谨慎，不断改 进工作方法，主动配合施工、监理方的工作，积极监督，热情服务； 勤跑现场，做到“腿勤、手勤、嘴勤”，及时发现问题，防患于未然， 如一些自己能当场处理的变更就现场解决，绝不拖延；对于现场可能 出现的如设计上的遗漏、结构和质量上的隐患等，如软基处理、砼强度等，尽早发现、尽快处理，确保质量；给监理定岗定责，严格要求，发现施工、监理上的把控漏洞，立马要求整改，全程监控，绝不姑息。
不断提高自身综合素质，强化理论和业务学习专业知识，切实维护业主形象其次，在工作中，吃苦在前、享乐在后，手勤、嘴勤、眼勤、 腿勤，积极适应施工现场各种环境，及时解决施工过程中存在的有关 质量、安全和进度等各方面的问题，精于专业技能，勤于现场观察， 努力提高管理水平第三、重视团队精神，发扬集体主义作风，善于沟通交流，强 于协助协调，树立全局观念，做好本职工作建管处所有管理技术人 员通力协作，互通有无，共同开创项目管理新局面公路项目管理贯 通勘察设计、招投标工作到项目实施、交竣工验收及决算、审计全过 程，点多面广，我们人手少，工作量大，这就更需要我们在工作中群 策群力、分工合作，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，不计较 个人得失，把公路项目管理工作做扎实象今年施工期间，处领导就 多次组织我们管理人员在各自所管项目间自检、互检、交叉检，从外 业到内业到施工、监理资料，有竞争、有提高一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党全 心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”重要思想，在自己 平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作身为业主，愿作表率， 以身作则，带领从业各方把公路事业干得热火朝天。
回顾一年来的工 作，我在思想上、学习专业知识上、工作上取得了新的进步，但我也 认识到自己的不足之处，理论知识水平还不高，现代管理技能还不强 在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把原则性和灵活性很好地 结合起来，提高工作质量;学无止境，一个人的能力和水平是有限的， 只有不断学习专业知识才能完善提高我认为自己从思想认识上、业 务及理论知识上有了明显提高，这些进步是全处新老同志们对我极大 的支持和帮助的结果，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神， 从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作 的信心和力量也请领导和同志们对我个人在工作生活中存在的问题 和不足之处给予批评和指正斗转星移，一年过去了，收获颇丰，经验教训各有多多在今 后的工作中，我会切实做到爱岗敬业、勤奋工作、立足本职、戒骄戒 躁，在平凡的岗位上努力创造不平凡的业绩各位领导、职工代表同志们：首先，感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关 心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助我的职务是XX地铁项目总工程师根据分工，我的主要工作是 项目的技术、试验、科技、质量管理和参与工程建设管理一年来， 在项目部党政的正确领导下，在各位领导和同志们的支持帮助下，按 照分工创造性的开展工作，我能认真履行职责，忠于职守，务实工作， 在实施名牌战略、加强技术管理能力建设、科技工作、金质工程建设 等方面取得了明显成效，圆满完成了项目党政交给的各项工作任务。
现将一年来的工作简要述职如下，请审议一、加强学习专业知识，提高政策理论水平采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对 十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习专业知识，并撰 写了心得体会一年来，结合单位党委开展的“争先创优”活动，以 单位党委活动精神为武器，以“创先争优”为目标，积极参与，努力 创先争优、推进科学发展、形成党员带头、全员广泛参与、持续推进 的良好氛围，带动项目部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大 干活动中来，保工期、强建设、促发展工作中，重心下移，领导下 移，细节下移，解决思想问题，解决疑难问题，解决细节问题把事业放在第一位，吃苦耐劳，加强学习专业知识，为企业发 展贡献力量纷纷与项目部门、工程队领导谈话、交心，谈责任，交 任务，压担子，做到了凝心聚力，认真制定了大战150天工作思路， 明确奖惩措施，细化施工任务和工期倒排;制定强化宣传信息报道管 理，及时反映工程项目进展;强化调度指挥，充分发挥整体优势;强攻 重点，力保任务完成;多管齐下，群策群力，努力内部挖潜，充实施 工力量;优化各重点工程施组，制定最佳施工方案等具体应对措施 同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间，无特殊情况一律 不准请假。
领导、各部门、员工要深入施工现场，靠前指挥，大战中要正 确处理安全与进度、安全与质量、成本与效益的关系，坚决落实安全 质量领导责任制，夯实安全质量基础，开展安全隐患治理整顿工作， 特别抓好施工现场安全质量工作切实转变作风，真抓实干，树立责任感，紧迫感，危机感，增 强服务意识，以“三高”指导思想为方向，以争先创优为动力，发挥 党员五带头作用，严格按照项目部的总体工作思路，全方位抓好安全 质量、形象进度、文明施工、现场管理工作在急、难、险、重的工 程建设中，提高队伍的组织、协调能力、切实把问题解决在施工现场； 在质量和安全管理、环水保及文明施工、试验及内业资料等方面加强 管理，身先士卒，迎难而上，立足岗位做贡献，创先争优当先锋，以 保工期、保安全、创优质、筑精品、树信誉为目标，努力攻克施工生 产中的重点、难点，确保工程质量创全优，安全生产无事故，合同工 期不延误，优质高效地完成各项施工任务，努力成为创先争优活动的 先锋模范、排头标兵努力争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩 优、群众评价优的“四优”共产党员二＞ 20xx年尽职尽责、真抓实干，不断增强自身的执行力一年来，自己注重从大局入手，统筹规划，合理安排，积极协 调各级、各部门关系，为主要负责同志当好参谋助手，推动分管的各 项工作有序开展。
1. 强化培育，优质工程争创工作取得历史性突破按照项目党 政的安排，由我与安质部共同抓工程创优工作我与安质部的同志认 真分析我项目部情况，确定争创重点，靠上帮扶，积极培育，建立项 目技术创新体系，健全质量保证体系，完善申报材料为争取北京市 结构长城杯优质工程，多次和相关部门的负责人一起上轨道单位、跑 建委，向北京市建筑行业协会的领导宣传推介我项目部优质工程同 时，先后多次邀请协会的领导来我项目调研、指导创优工作，到施工 现场参观考察，进一步加深了上级领导对项目情况的直观认识，为项 目申报优质工程“铺路搭桥”经过科学培育、积极争取，城南站“北 京市结构长城杯优质工程”称号，评分列全线第1名，得到了各级领 导的赞扬与奖励2. 强化基础建设，地铁安全风险监控系统推广工作取得可喜成 果一是完成了应急指挥建设工作按照项目部党政的安排，投资近 20XX元，建成了科学合理、视频图像清晰度高集视频报警、应急指 挥、视频监管演示于一体的应急指挥安全风险监控系统，并实现了视 频监控与轨道单位应急指挥中心的对接，得到各级领导的肯定二是积极做好山安全风险监管信息系统的技术支持，搭建技术 平台组织对项目部有关区域监管人进行了软件系统维护培训和使用 培训，使项目部区域监管人员熟练掌握使用。
三是高质量超额完成了 视频监控系统建设为加快我部视频监管系统建设工作，多次与视频 系统供应商进行协调沟通，与视频系统供应商技术人员一起到项目部 进行现场实地考察，了解现有监控系统现状，并结合我部实际情况制 定了合适的入网方案，明确了工作进度、任务分工四是加强监控量 测工作管理，及时上传监控数据，及时处置报警点3. 强化科技创新，技术创新的能力建设迈上新台阶一是创新工作理念，推动技术部门和试验室绩效化运作为了进一步扩大技术 部门和试验室的业务范围，更好地适应项目的需要，第一次正式提出 将技术绩效化这门学问运用到技术部门和试验室发展中，为技术部门 和试验室注入了技术绩效化理念，起到了抛砖引玉的作用试验室以 此为契机加大与委外检测单位的合作，业务量、业务绩效都实现了重 大突破二是积极争取资金支持，提升我项目部技术部门和试验室的 能力水平三是积极搭建科研平台，鼓励自主创新经大家的努力， 组织编写了多篇技术总结，在兄弟单位技术交流中得到了领导认可和 赞扬4. 强化组织，精心准备，顺利完成各项验收工作认真清理各 项竣工验收资料，确保竣工验收资料按时交付入馆分别于20XX年 2月5日城南站主体结构通过预验收，20XX年8月3日通过轨道单位 工程技术风险防范工作互检验收，20XX年9月5日城南站主体结构 公共区装修、城南站〜高教园站区间主体结构、疏散平台通过预验收， 20XX年10月17日变电所及交通设施通过预验收，20XX年10月26 日城南站通过完工前检查验收，20XX年11月7日人防工程通过预验 收，20XX年11月9日消防工程通过检测，20XX年11月15日人防工 程通过竣工验收，20XX年11月16日区间工程通过完工前检查验收， 20XX年11月16日消防工程通过复测，20XX年11月17日城南站等 主体结构资料顺利移交城建档案馆。
5. 加强协调，精心组织，严格项目成本控制，确保项目出效益、 出人才多次跑监理、跑设计、跑业主，组织合约部、工程部等部门 按时保量完成工程设计变更10多份、洽商多份，并完善相关签字手 续加强技术干部培养管理，指导多名见习生，现多名已成长为技术 骨干6. 加强领导，分管好工程质量工作围绕项目部重点工作，开 展多种学习专业知识活动，全面提高了干部职工的整体素质和业务水 平同时加大对外协调力度，加强了与委外检测单位的合作，试验室 水平有很大提高主要是掌握工程的进度、控制工程质量，配合副经理抓工地的 安全生产管理工作20XX年工程建设进入了关键时期工程能否按期完工，是摆在 每一个建设者面前的首要问题作为总工程师，更要随时掌握工程的 进展状态，严格控制质量，确保工程顺利进行在工作中，我能增加服务意识，为施工队伍出主意，想办法， 结合工程实际，采用合理、先进的施工工艺，加快施工进度施工队 伍管理水平、技术能力、人员素质都不是很高解决问题和处理突发 事件的能力不强在工地现场，遇到问题，我和大家一起研究，集思 广益，寻找办法暗挖工程不确定因素较多，塌方涌水经常发生我经常深入工 地，每天和工程部人员到工地巡视，掌握每一个点的情况。
发现问题， 及时处理，处理不了的及时汇报给领导对塌方处理等突发事件，我 能亲自到现场，查看情况，与监理、地质、作业队现场共同研究，制 定施工方案，督促实施简化的审批环节，加快了施工速度XX线工作面多，前期管理人员不足，作业队人员又多是民工， 质量意识差，为了追求进度易忽视质量，我会同工程部人员和监理人 员一起进洞检查质量，严把质量关不合格的不允许转序关键工序、 隐蔽工程，采取联合验收制度，使整个工程质量也就得到了保障，保 证工程质量一直处于可控状态根据不同施工阶段，及时明确质量控 制重点我组织了技术干部学习专业知识混凝土施工规范、锚喷规范 还组织了岗前培训明确了支护前，支护中，支护后需准备，需检查， 需验收的各项工作和具体指标要求从而保证了质量控制工程的顺利 开展隧道的地下开挖，平面、高程控制困难，测量工作十分重要我们要求作业队严格按照规范和细则施工由于要求严，控制 到位，故隧道开挖进展比较顺利贯通后的最大水平贯通误差为52mm， 在规范规定(100mm)的要求之内；最大竖向贯通误差为32mm、也在规 范规定(50mm)的要求之内测量工作保障了工程的进展，保证了工程 全线的顺利贯通冬季施工措施是混凝土施工质量的重要保障。
我组 织制定了冬季施工措施，并严格执行未达到冬季施工标准，不得施 工，所造成的工期、经济损失自负此举保证了冬季混凝土施工的质 量由于工程造价计量人员少，协调工程部参予合约部工作对变 更项目的内容、工程量、单价和费用的审核都能合理合法，证据充分， 手续完备在每月的计价支付会前，我与工程部和合约部人员，对工 程量认真复核，确保准确无误，才在会上汇报研究7. 职工夜校、技术干部培养工作项目部人员中技术人员占大多数，做好科技与学会工作，调动 技术人员积极性，对项目顺利开展很重要项目党政领导很重视科教 工作今年初我组织召开支架技术学习专业知识会议会前我和相关 人员一起研究确定地点、人数、议程并多次组织了技术干部外出参 观学习专业知识，利用职工夜校向广大技术干部多次宣讲了施工中重 难点技术，并要求技术干部写心得体会还开展了技术比武活动，奖 优罚劣，调动了技术人员的积极性，积极投入到科研工作中三、 保持清醒的头脑，树立良好的廉洁形象，加强自身廉政建 设，自觉接受群众监督我十分珍惜我现在的一切我要为家人、为自己营造一个安全 平静的环境所以通过党委、班子的教育和自己的学习专业知识，我 能廉洁自律，严格按照省直机关党员干部廉洁自律行为规范要求自己， 保持清正廉洁良好形象。
为了把党风廉政建设的规定落到实处，以身作则，率先垂范， 坚持做到要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己 首先不做认真遵守领导干部收入申报、礼品登记和个人重大事项报 告制度在日常工作和生活中，注意从点滴做起，模范执行单位的各 项规章制度在接待来访、下基层检查指导工作等方面，带头狠刹公 款大吃大喝和送礼歪风自觉接受广大干部和社会各届的监督，注重 与广大职工谈心交流，征求对自己和单位工作的意见、建议四、 20xx年工作展望，今后努力的方向一年来，在上级领导的关心支持下，在大家的帮助配合下，圆 满完成了全年工作，主要有以下体会：一是领导的高度重视和大力支 持的结果，二是各部门和相关员工共同努力的结果虽然各项工作取 得了一定的成绩，但与上级的要求和大家的期望相比，还有许多差距， 存在一些问题和不足主要表现在：思想解放程度还不够，创新意识 有待于进一步加强;协调各单位、各部门的工作力度不够;深入基层调 查研究工作做的还不够等等，在今后的工作中，我将进一步加强学习 专业知识，提高自己的政治修养和理论水平，克服存在的困难和缺点， 以强烈的事业心和责任感，扎实工作、开拓进取，为我单位技术科研 事业作出新的贡献。