2022公司召开会议的通知模板3篇2022公司召开会议的通知模板1各部(室):根据工作需要,经公司研究,决定召开中层干部培训会议现将有关事宜通知如下:一、会议时间20xx年4月18日-4月20xx二、会议地点名门国际26楼会议室三、参会人员工程总监(负责人)、总监代表等四、会议内容及安排1、中层干部培训会议(4月18日10:00--17:00);2、团队建立活动(4月19日-4月20xx五、参会要求1、请参会人员安排好工程工作,按要求准时参会,不得无故缺席;2、服从会议组委会的安排,遵守会场纪律,不得中途退场;3、要求与会人员4月18日9:30到达会场,综合办公室组织签到xx公司20xx年x月x日2022公司召开会议的通知模板2公司各科室:为确保我司20xx年道路春运平安工作顺利进展,树立“平安第一,预防为主,综合治理”的思想理念,减少和杜绝道路交通事故的发生,经公司安委会研究决定,召开一月份平安例会,现将有关事项通知如下:一、时间:20xx年1月24日下午15:30二、地点:公司会议室三、参会人员:全体管理人员四、会议内容:1、对近阶段的平安工作进展总结;2、对即将降临的春运的平安工作作出安排;五、会议要求:请参会人员准时参加,不得迟到早退,不得缺席。
xx公司20xx年x月xx日2022公司召开会议的通知模板3各部(室):为了推动公司改革和转型开展,进一步明确公司战略规划和开展方向,广泛听取员工对公司开展的意见、建议,经公司研究决定,将于近期召开战略开展研讨会现将会议的`有关事宜通知如下:一、战略研讨会预备会时间:20xx年3月3日(星期二)下午2:30参会人员:班子成员、各部门经理地点:六楼会议室会议主题:1、公司的开展定位、开展方向和管理形式;2、如何进一步创新人才培养形式;3、其他事关公司开展大局和全局的重大问题二、战略研讨会时间:20xx年3月4日(星期二)上午9点参会人员:班子成员、各部门经理、副经理、主任工程师、硕士研究生地点:六楼会议室会议主题:1、公司面对什么样的内外环境?应该采取什么样的对策?2、公司的开展定位、开展方向和经营形式;3、在日常经营和管理中,我们应该重点关注的问题和关键绩效指标;4、如何建立适应公司转型的鼓励机制三、会议要求1、本次研讨会的与会人员要人人发言;2、请与会人员围绕上述主题,高站位考虑,精心准备,集思广益,深化调研,提炼出较为成熟和实在可行的思路、想法、策略和措施,并建议形成书面文字材料;3、研讨发言要做到有的放矢,言之有物;4、不能参会的同志请向办公室递交书面请假条。
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