人事实习的心得体会范文三篇人事实习的心得体会范文三篇人事实习的心得体会1一、实训目的：通过这次人力资管理模拟实训，让我们掌握职务说明书格式、编制应聘登记表、制定招聘程序、编写招聘广告、编制面试评估表、制定招聘方案书等人力资管理的一些相关理论知识，弄清楚其中的关系连接让我们理解人力资管理环境，人力资管理主要包括企业人力资规划的制定、员工的招募与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工流动管理等，也就是企业运用现代管理方法，对人力资的获取、开发、保持和利用等方面进展的方案、组织、指挥、控制和协调等一系列，最终到达实现企业开展目的的一种管理二、实训时间：20__年_月_日20__年_月_日三、实训地点：__公司四、前期准备：1、全班同学自由分组，最终以_人为一小组2、各小组做好实训前的相关资料准备工作，如撰写好职务说明书、编制应聘登记表、制定招聘程序、编写招聘广告、编制面试评估表、制定招聘方案书等资料3、教师点评各小组准备的资料，然后进展相应修改五、实训内容：我小组拟定的公司名称为____公司，我公司是一家致力于_____的公司，拥有资深专业的___人员五十多人根据职务说明书拟定招聘综合效劳中心主任一名，其工作性质是效劳、协调、落实，学历要求本科、大专且从事相关工作_年以上，个人才能要求形象气质佳、具有很强的亲和力、学习才能、表达才能，工作认真，责任心强、组织才能、沟通才能、本职工作的方案与执行才能。
日_时在__全班同学在__教师的带着下进展了一场现场模拟招聘活动此次模拟招聘分两轮进展，首先是一对一，然后是多对一首先面试组的同学进入坐席，接着应聘组同学入场双方进展招聘甄选活动，这一轮进展的是一对一的面试及一个面试者对一个应聘者，然后双方交换，由应聘者担当面试者，面试者担当应聘者双方进展招聘甄选；第二轮招聘甄选是多对一的形式及多个面试者对一个应聘者，其他的跟上一轮一样经过几个小时的招聘甄选，大家对招聘甄选有了一定的认识并且也现场体验了一次在整个模拟招聘活动中，面试者准备好求职登记表在应聘者填写好后进展回收、整理、分类，然后进入下一轮的帅选、复试，直到最后企事业单位招聘到适宜的人才为止六、心得体会：经过一段时间的前期准备及现场模拟招聘使我对人力资中的人员招聘与选拔又有了更深化的理解在这个过程中有教师的指导、小组成员的互相配合协作，在教师的指导下面对缺乏大家积极改正、勇于尝试，这也是我们理论与实际相结合的一个良好典范，也充分表达出人力资管理的理论性，值得我们动手、动脑去大胆理论在模拟招聘完毕后，刘教师进展了点评首先她充分肯定我们工商班同学的活泼性是非常高的，其次就是对整个模拟招聘活动进展点评由于环境限制只能将大家分成两轮进展现场招聘甄选，然后就是为了让同学们体会一下这个全过程，在招聘之前一定要掌握整个招聘程序。
为期__天的人力资管理实训到此也就完毕了，在前期很长时间的准备过程中尽管大家做的尽善尽美，但在后期的实际操作过程中仍然出现了一些问题，比方：准备的登记表不够、简历不够完好等等，表达出大家在细节方面还不够注重，预期与实际还是存在一定的差距的虽然是一次模拟招聘但是大家都很认真，尽肯能的按照标准的去做在这次活动中我体会到自身专业知识的缺乏以及怎样把自己所学的知识运用到理论中去检验并提升自己，另外也感受到扬长避短也是成功的一个捷径人事实习的心得体会2实习让我成长，让我感受到了工作的辛苦与不易，也让我体会到学校与公司如此的不同在学校里，同学们之间的感情很纯粹，但是在公司里，很多时候想让同事帮助都要与利益挂扣；而当我犯错的时候，教师只会摇摇头说不对，并告诉我如何去改正，但在公司，做事做错了，就会被领导很很的训斥一番，然后把辛苦熬夜做出来的报表、资料打回重做不过，也正是也样，才会让人成长、进步不是吗?我在刚进入~~公司的时候，对于人事的业务一点也不熟悉有时候望着电脑发愣，不知道该做什么才好但是所幸我的同事李姐看出我的窘境，她很细心的教诲我告诉我人事每天需要做些什么，要准备一些什么工作多亏了她，我才能很快的熟悉业务，才能顺利的进展工作。
在人事工作最有趣的是面试，我也还是一名大学生，只不过在这里实习，而前来面试的人员里，也有很多的是和我一样的学生最开场的时候，我是不能一个人单独去面试别人，我跟着李姐学习，看她是怎么进展面试的，李姐在面试时会时不时的记录一些东西，我在事后有看过，上面是一些关于面试者答复的一些看法，以及对于简历上某些地方的意见有时候我会把自己代入来应聘的人的角度，想想自己在面对这些问题的时候会怎么答复人事部的工作谈不上辛苦，但是事情都需要的处理的很细致，比方每月的人员考勤，我们往往需要3、4天的时间才能把整个公司的人员考勤完每一个员工的请假、迟到、早退这些都要仔细记录有时候一整天看着那些表格，那些数字，看的我头晕脑花的统计完后又要审查，这又要花时间每个月初那一个星期就是我们进展上个月人员考勤的时候，公司100多个人，全靠我们部门3个人负责，每个人都各自统计一次，再集合起来进展审对假如都一样还好，要是有一个人不对，那就又得重新算一次，那可真是欲哭无泪如今，我的实习完毕了，我很感谢~~公司给予了我这么一次时机也很感谢李姐在这几个月里对我的照顾我会牢牢记住这段时间里的实习经历，并把它用在以后的工作上的人事实习的心得体会3招聘工作到今天终于告一段落了。
今天，我去王经理那请教了一些有关工作中相关人管的事情，和公司同事聊到了人力资管理的开展前景和作为一个HR管理人员应该具备哪些素质，才可以把这个工作做得很好在网上查了一些资料，整理了一下人力资人员要具备：具备公正、忠信、坚决英勇的意志力对于人力资人员来说，只有公正才可以做到无私，才可以客观地对人力进展评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原那么还要具有坚决英勇的意志力才能使自己在人力资的构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原那么具备广博的社会科学知识一方面可充分利用各种社会科学知识或方法，对人性的分析^p 判别提供技术保证另一方面，一个人力资的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有助于进步对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进展验核判别，也有利于人力资建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的人力资库营造条件具备实现人力资有效管理的专业知识和职业才能这些知识和才能包括：人力资规划管理和人力资管理手册设计的才能；职位分析^p 和绩效考核管理才能；薪酬与福利管理才能；人力资开发、培训才能；人事制度管理才能。
当然，作为人力资经理还应具备组织才能、领导才能、表达才能、自信力〔以及对人力资管理工作的兴趣或爱好〕等其它素质才能第 7 页 共 7 页。