上海市电力公司市区供电公司非班员类行为规范考评表2023年 12 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：周雁来 部门：计划经营部 岗位：概预算审核专职考核人姓名： 部门： 岗位：考核期限：从 2023 年12 月 至 2023 年01 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下，当月完毕工作量＜3分栏工作量的95%，并且导致整体工作进程延迟正常情况下，3分栏工作量的95%≤当月完毕工作量＜3分栏工作量的100%；正常情况下准时保质完毕以下工作：1、 负责工程概预算审核的平常工作2、 负责完毕审定工程费的汇总和每月竣工工程的结算工作3、 及时收集材料价格及有关费用调整的信息，并告知相关人员4、 对外单位编制概预算进行审核完毕3分的工作量并有创新特色、有杰出表现或者额外累计工作量达成3分工作量的10%—20%在3分的基础上，额外工作量累计达成3分工作量的20%以上或者得到上级表彰完毕工作及时性不能在规定的时限内完毕工作计划/职责范围内的任务2次以上，或发生1次延误下道工序并导致不良后果。
不能在规定期限内完毕工作计划/职责范围内的任务1次，但未导致不良后果或影响下道工序在正常情况下，在规定的时限内完毕工作计划/职责范围内的任务在3分基础上提前完毕工作计划/职责范围内的任务，并完毕额外工作任务2项在4分基础上并完毕额外工作任务2项以上工作效果有效性在3分的基础上工作有效性下降〉5%在3分的基础上工作有效性下降3%-5%按照工作的性质及上级规定有效控制工程的造价，对相关工程编制概预算进行审核，对竣工工程及时结算在3分的基础上工作有效性上升3%-5%在3分的基础上工作有效性上升5%以上工作态度工作拖拉，经常需督促，不服从工作安排，拒绝布置的额外工作不服从工作安排，对布置的额外工作悲观迟延爱岗敬业，服从工作安排，能完毕岗位工作且对布置的额外工作能积极积极地完毕在3分的基础上，对本职工作能积极积极与主管互换意见，并被主管采纳和肯定在4分的基础上并获得公司级先进荣誉称号工作中协调配合积极协调意识不强，缺少与相关单位和部门有效沟通，使计划内工作多次无法开展，并产生一定后果正常情况下，与相关单位和部门协调不到位，影响计划内工作实行1次，但未产生影响及时与工作相关部门、人员进行工作沟通，上下道工序配合及时。
在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决2项工作中的实际困难在3分的基础上，积极积极与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决2项以上工作中的实际困难学习与成长虽然参与各项学习、培训，但收效甚微，且无端缺席二次及以上虽然参与各项学习、培训，但收效不明显，且无端缺席一次结合业务工作，积极参与培训，加强学习，不断提高业务质量在3分基础上，能用新知识解决具体业务问题，有成果并在所报有1篇文章发表在3分基础上，能用新知识解决较多业务问题，成果明显并在所报有2篇及以上文章发表被考核人署名： 考核人署名： 日期：行为规范（非班员类）月度工作计划表被考核人姓名：周雁来 部门：计划经营部 岗位：概预算审核专职考核人姓名： 部门： 岗位：时间：2023 年 12 月 工作计划时间节点规定工作目的实际完毕情况平常工作任务按当月登记的工程数量，完毕对该工程费用的审定工作12月底前完毕为工程结算打好基础对已竣工的工程配合财务做好结算工作按工程结算以“二个三”的时间节点规定执行。
工程结算及时准确本月特定事项完毕全年大小更改工程、大修工程、用改工程的结算工作配合财务12月底前完毕为年终各类费用结算打好基础完毕对调度楼电梯修理等十项大修专项工程的费用结算12月底前完毕为年终各类费用结算打好基础完毕对变配电站维护修理等九项工程的外包费用的结算12月底前完毕为年终费用结帐做准备完毕沪北地区遗留路灯的移交及结算工作12月底前完毕与路灯所在工程上分清职责范围额外工作事项继续完毕第四季度142项监理工程的各类报表及资料的记录及编制12月25日之前完毕监理公司下达的年度指标完毕11月份的考勤工作12月10日之前考勤记录准确完毕对ERP中的PS模块的上线模拟操作12月底之前为明年正式上线做准备被考核人署名： 考核人署名： 日期：考核期:200 年（上/下）半年被考核人考核人署名日期考核期初考核期末被考核人姓名： 周雁来 部门： 计划经营部 职位： 概预算审核专职 考评期限： 2023/12 至 2023/01 ;考核人姓名： 部门： 职位： ;指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分（=权重×绩效评分等级）绩效积分的结果说明工作量 20%完毕工作的及时性 25%工作结果的有效性 20%工作态度 15%工作中的协调配合 15%学习与成长 5%总绩效分数• 总体绩效回顾– 哪些目的已经达成– 哪些目的尚未达成– 哪些客观条件对达成目的产生了积极或悲观影响• 下一考核期内的目的设定行为规范考评表——部室专职岗位。