面试如何让考官喜欢你 展现你与面试者和公司文化的相似之处，你们也许并不完全相同，但你应该找出你们兴趣相同的方面：比如共同喜欢的电影、工作方法、产品，等等 如果你成功地使有权决定录用员工的面试者看到了你们的共同之处，例如世界观、价值观以及工作方法等，那么你便赢得了他的好感并因此获得工作机会以下这则真实的故事正是说明了这点： 经过几个月的努力，小强终于得到了与新加坡一家大公司面试的机会他在准备面试时丝毫不敢懈怠作为准备的一部分，小强在面试前一天傍晚去了一趟她准备前去应试的公司他纯粹只想看看公司办公楼里面究竟是什么样子，可就在他看的时候，一名正在扫地的大楼管理员注意到了她，并且问他是否需要帮忙 小强说了实话：明天我要来这里接受一个重要的面试我想先了解一下这个地方那名管理员把小强请到面试者的办公室(这也许违反了公司的规定)，并把摆在高高的架子上的几艘制作得非常精致的轮船模型指给他看显然地，面试者是名收藏迷那天晚上，小强赶紧去了趟图书馆，查看了有关旧轮船的资料 第二天，当小强与面试者见面时，他指着其中的一只轮船模型说：嘿!那艘帆船不就是哈得逊号吗?这立刻引起了面试者的好感，他也因此得到了这个工作机会。
聆听面试者的问题、评论或者感受 人们喜欢别人听自己说话胜于自己听别人说话你应该通过总结、复述、回应面试者说的话，使对方喜欢你，而不是仅仅注意你要说什么 赞美时不要做得太过头 当看到办公室好看的东西时，你可以趁机赞美几句以打破见面时的尴尬，但不要说个没完多数面试者讨厌这种赤裸裸的巴结奉承相反，你应该及时切入正题--工作 讲话停顿时显得像是在思考的样子 这么做能使你显得是那种想好了再说的人这种做法在面对面的面试时是可以的，因为面试者可以看得出你在思考而且是想好了才回答例外：在面试和可视会议系统面试时，不要作思考的停顿，否则会出现死气沉沉的缄默 适当作笔记 随身携带一本小笔记本在面试者说话时，特别是你问完一个问题之后，或者他在特别强调某件事情时，你可以作些记录作笔记不仅表明你在注意听，而且也表明你对面试者的尊重 在无领导小组讨论面试中，一个人的风度、见解和教养能给别人带来最直接最深刻的印象当然这三者都不是一蹴而就的，要靠个人的长期修养才能得到在面试中这三者是通过倾听的艺术、发言的时机、发言的内容、发言时的态度或者遭到反驳时的态度、引导发言的过程等表现出来的。
承接无领导小组面试技巧之前的三是，这里，京佳教育集团公务员[微博]考试学院面试中心的盛老师，继续跟广大考生分享无领导小组面试技巧三是六技中的六技秘诀 技巧一：认真倾听，及时反馈 在无领导小组讨论的过程中，要特别注意认真倾听大家的观点，并抓住大家讨论问题的关键争论点在倾听别人意见的同时记录对方的要点，尤其是别人提出的比较新颖可行的观点这样才能做到心中有数，也才能为接下来更好地控制讨论的局面奠定基础抬头聆听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点 对别人正确的意见予以支持团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力，适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务，支持是相互的，你支持别人的同时也可能会赢得别人的支持 技巧二：主动发言，言简意赅 无论是什么题型的无领导小组讨论，多发言的应试者总是容易引起别人的注意，但发言要有水平，不能胡说一通这样可以争取充当小组中的领导角色在面试开始后，一般不要急于表述自己的看法仔细倾听别人的发言，从中捕捉某些对于自己有用的信息，通过取人之长来补己之短待自己的应答思路及内容都成熟以后，再精心地予以阐述，最终达到基于他人而又高于他人的目的。
发言时要抓住问题的实质，言简意赅讨论的核心在于观点的力度，以及能否抓住机会说服别人在谈自己的观点时，一定要旗帜鲜明，并且言简意赅，让人听了思路清晰，层次分明，见解独到，有理、有力、有据这样才能引发小组成员的认可和共鸣，吸引考官的眼球，引起考官的重视 技巧三：把握机会，展示精彩 在无领导小组面试过程中，机会往往是最重要也是最珍贵的，如果能够很好的把握住每次展示自己的机会，就能够收到事半功倍的效果谈到机会，考生谨记这几句话：及时把握、展示精华、适可而止 很多应试者谈到激动时就面红耳赤，还有人以自己为中心，完全不顾他人的感受，喋喋不休地谈论自己这些人给他人的都只能是傲慢、放肆、自私的形象谈了半天话，倒不如不谈，因为他们不懂得掌握机会，尊重别人，适可而止切忌在对方情绪激动的时候力图使他改变观点因为在情绪激动时，情感多于理智，过于逼迫反而可能使其更加坚持原有的观点，做出过火的行为，造成难以改变的结果 考生在看准的机会到来后，要勇敢的迎上去抓住它，更重要的是要利用这个机会展示自己的精华部分，要赢得尊重、争取支持、形成自己的领导角色这样才能在讨论面试中脱颖而出 你是否有谈判恐惧症?你是否害怕冒险，面试时会脱口而出：谢谢，我接受你的条件!即使薪水少得可怜?别怕，你不是一个人。
不少雇主承认，他们面议待遇时会刻意开出低价，以备对方讨价还价尽管如此，许多求职者仍然饥不择食 逃避了尴尬的讨价还价，你却可能为此付出了更大的代价在薪酬谈判中谁提议谁接受报告中，研究员米歇尔马克思(Michelle Marks)与克里斯特尔哈罗德(Crystal Harold)发现，敢于谈判薪资的员工年薪平均能提高5,000美元假设两位求职者年龄均为25岁，工作40年，每年年薪能增长5%，那么最初将起薪谈到55,000美元的将比直接接受50,000底薪的要多赚63.4万美元 北美地区最大的招聘网CareerBuilder近期开展了一项调查，研究谈判桌上多少人选择谈工资统计结果显示，竟有49%的求职者从未还过价 为什么呢? 逛跳蚤市场，为一件廉价货的价格争个面红耳赤，这似乎是人类的第二天性了一旦把阵地转移到面试场合，要为自己最为宝贵的资产，即自己的劳动力、专业知识、人脉关系、创造力与个人技能定个价，万事但求稳的求职者却避之惟恐不及用马克思和哈罗德的话说，这些求职者认为谈判过程可能会破坏双方关系，导致社交机制的不稳定性他们的终极恐惧是，哪怕只是开口谈判都会丢掉饭碗 CareerBuilder人力资源副总裁露丝玛丽哈伊弗纳(Rosemary Haefner)对这些胆小求职者的评价只有一句，这是他们的损失。
她进一步解释说，近来，越来越多的雇主表示愿意协商薪资，一半以上还做过市场调查，甚至做好讨价还价的准备，可惜求职者却连问也不问哈伊弗纳认为，这种经济上自毁的特性要归咎于两点：害怕冒险与缺乏谈判技巧她警告求职者，爱谈才会赢并提供了以下策略，帮助胆小者克服谈判恐惧症 做好准备 想想你的要求和理由打好底稿，预测未来东家的反应预测你的反应和朋友家人演练一番熟能生巧，信心自然倍增，无论对话走向如何，你都能从容应对 撇开情绪 谈判常常夹杂着严重的情绪因素有时，有些人会慌张有时会把事情过分复杂化关键在于抽离主观情绪，把自身技能换算为客观数据摆出事实即可这是我过去的成就，都写在简历里了我们面试里谈过了，这就是我的价值所在 讲个故事 与其空口争辩，你们就开这么个价吗?我可不只值这点钱你必须详细阐述原因全面看待问题，确切来讲，你有多少价值?你做过什么?你能为公司直接和间接带来什么价值?要能说出：我将能够完成以下一二三四件事，所以我要求提薪此法同样适用于公司内升职或调岗谈判 换个要求 如果薪酬没有商量的余地，那就换个可以谈判的要求你可以说好吧，既然不能加薪，那能增加工作弹性吗?这对我意义也很大我们在调查中发现，33%的雇主愿意协商灵活工时，19%愿意协商增加休假时间。
约有15%愿意承担员工的费用，或者每周至少一次远程办公除了涨工资，还有很多东西可以商量 适可而止 逛楼市买房时，你先报出自己的价格也许对方会讨价，你便可还价一来二往，差不多敲定价格面试也是如此，讨价还价的回合必须有个底线当给出报价的人拒绝再谈，你就可以收手了如果已经没有回旋余地，你还死咬不放，咄咄逼人，没准谈判就告吹了 埋下伏笔 假如对方一口回绝，或许你的自尊心会受伤，但至少你知道自己努力过了如果真心想要这份工作，对话的最后，你应该说，好的，我明白我尊重您的决定好的，我愿意接受您的条件但为了未雨绸缪，打好基础，你可以补充一句，第一年我需要付出什么，才能证明我值得加薪?在职业生涯早期做好谈判工作，就是为将来的成功铺路 。