2022小学部工作方案一、 工作思路以科学开展观为指导，按照“常规工作有创新，重点工作有保障，难点工作有打破，各项工作抓落实”的要求，结合学校的详细情况，深化教学改革，加强教学质量监视工作，进步老师业务才能，提升教学质量，努力创造学校工作的新场面 二、 工作重点 1.制定开展规划，推进小学部标准化管理建立 2.结实树立质量意识，通过进步课堂教学实效性，不断进步教学质量 3.鼓励教学学习，进步老师素质 4.抓好汇贤中学学校教学形式和班级管理形式的落实 5.师生共同进步平安意识，抓平安不放松 三、 深化课程改革，进步教学质量 1.抓课改--------导学案的落实，老师必须提早备一星期的导学案，无导学案不上课 2.完善常规管理机制，深化细致作好常规管理，进步老师的教学程度和班级管理程度，每月底一次教学常规检查，公布与众，互相取长补短 3.作好青年老师业务培养工作，结合备课组，师带徒，加强校级催促和管理，促进青年老师成长的速度，形成学校老师培养的梯队 4.加强教学质量监控，做好教学质量分析^p ，改良和进步教学质量坚持月考制度，重点抓好期中、期末两次考试，逐层抓好试卷分析^p 。
四、 搞好特色教学 重点抓好以英语为特色的教学小学部主要负责人小学部英语争创全县第一 五、搞好音、体、美、电特殊教学 利用课外活动，开展播送操比赛，拔河比赛，乒乓球比赛，歌咏、舞蹈比赛，书法、绘画比赛等活动 第 3 页 共 3 页。