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德阳医药研发设备项目商业计划书

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德阳医药研发设备项目商业计划书_第1页
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泓域咨询/德阳医药研发设备项目商业计划书德阳医药研发设备项目商业计划书xxx投资管理公司目录第一章 项目总论 9一、 项目定位及建设理由 9二、 项目名称及建设性质 9三、 项目承办单位 9四、 项目建设选址 11五、 项目生产规模 11六、 建筑物建设规模 11七、 项目总投资及资金构成 11八、 资金筹措方案 12九、 项目预期经济效益规划目标 12十、 项目建设进度规划 13十一、 项目综合评价 13主要经济指标一览表 13第二章 项目建设单位说明 16一、 公司基本信息 16二、 公司简介 16三、 公司竞争优势 17四、 公司主要财务数据 19公司合并资产负债表主要数据 19公司合并利润表主要数据 19五、 核心人员介绍 20六、 经营宗旨 21七、 公司发展规划 21第三章 行业、市场分析 27一、 医药研发服务行业概况 27二、 面临的机遇与挑战 28第四章 项目背景及必要性 33一、 全球医药研发服务行业发展现状 33二、 进入本行业的主要壁垒 37三、 加快建设国家科技成果转移转化示范区 39四、 加快建设世界级重大装备制造基地,构建现代产业体系 42五、 项目实施的必要性 44第五章 运营模式 46一、 公司经营宗旨 46二、 公司的目标、主要职责 46三、 各部门职责及权限 47四、 财务会计制度 50第六章 法人治理 54一、 股东权利及义务 54二、 董事 58三、 高级管理人员 63四、 监事 66第七章 SWOT分析 68一、 优势分析(S) 68二、 劣势分析(W) 70三、 机会分析(O) 70四、 威胁分析(T) 72第八章 创新发展 76一、 企业技术研发分析 76二、 项目技术工艺分析 78三、 质量管理 79四、 创新发展总结 80第九章 发展规划分析 81一、 公司发展规划 81二、 保障措施 85第十章 风险分析 88一、 项目风险分析 88二、 公司竞争劣势 91第十一章 建筑工程可行性分析 92一、 项目工程设计总体要求 92二、 建设方案 92三、 建筑工程建设指标 93建筑工程投资一览表 93第十二章 项目进度计划 95一、 项目进度安排 95项目实施进度计划一览表 95二、 项目实施保障措施 96第十三章 产品方案与建设规划 97一、 建设规模及主要建设内容 97二、 产品规划方案及生产纲领 97产品规划方案一览表 97第十四章 投资估算 99一、 编制说明 99二、 建设投资 99建筑工程投资一览表 100主要设备购置一览表 101建设投资估算表 102三、 建设期利息 103建设期利息估算表 103固定资产投资估算表 104四、 流动资金 105流动资金估算表 105五、 项目总投资 106总投资及构成一览表 107六、 资金筹措与投资计划 107项目投资计划与资金筹措一览表 108第十五章 项目经济效益 109一、 基本假设及基础参数选取 109二、 经济评价财务测算 109营业收入、税金及附加和增值税估算表 109综合总成本费用估算表 111利润及利润分配表 113三、 项目盈利能力分析 113项目投资现金流量表 115四、 财务生存能力分析 116五、 偿债能力分析 116借款还本付息计划表 118六、 经济评价结论 118第十六章 总结评价说明 119第十七章 附表附录 121营业收入、税金及附加和增值税估算表 121综合总成本费用估算表 121固定资产折旧费估算表 122无形资产和其他资产摊销估算表 123利润及利润分配表 123项目投资现金流量表 124借款还本付息计划表 126建设投资估算表 126建设投资估算表 127建设期利息估算表 127固定资产投资估算表 128流动资金估算表 129总投资及构成一览表 130项目投资计划与资金筹措一览表 131报告说明医药研发服务行业主要依靠医药领域专业技术人员提供服务,需要参与者具有化学、医学、药学、生物统计学等各类专业知识,某些职位还要求技术人员具有丰富的管理经验。

由于该类复合型人才总体供给低于需求,因此资深专业人才紧缺、管理人员薪酬较高等原因对于业内新进入公司形成了较高的人才壁垒根据谨慎财务估算,项目总投资35983.38万元,其中:建设投资30147.93万元,占项目总投资的83.78%;建设期利息315.53万元,占项目总投资的0.88%;流动资金5519.92万元,占项目总投资的15.34%项目正常运营每年营业收入68700.00万元,综合总成本费用58263.87万元,净利润7609.69万元,财务内部收益率14.87%,财务净现值2790.26万元,全部投资回收期6.32年本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理通过分析,该项目经济效益和社会效益良好从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途第一章 项目总论一、 项目定位及建设理由新药研发的资金及时间成本投入巨大,根据德勤的研究3,研发一款新药的平均成本已经从2010年的11.9亿美元增长至2019年的19.81亿美元,从发现化合物到上市销售平均需耗时14年。

德勤对12家大型医药企业的研究显示,新药研发的投资回报率从2010年的10.1%下降至2019年的1.80%,新上市药物的平均销售峰值从2010年的8.16亿美元下降至2019年的3.76亿美元二、 项目名称及建设性质(一)项目名称德阳医药研发设备项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目三、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx投资管理公司(二)项目联系人白xx(三)项目建设单位概况本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。

公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力四、 项目建设选址本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约90.00亩项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设五、 项目生产规模项目建成后,形成年产xx套医药研发设备的生产能力六、 建筑物建设规模本期项目建筑面积93584.96㎡,其中:生产工程60225.00㎡,仓储工程13434.30㎡,行政办公及生活服务设施10778.06㎡,公共工程9147.60㎡七、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。

根据谨慎财务估算,项目总投资35983.38万元,其中:建设投资30147.93万元,占项目总投资的83.78%;建设期利息315.53万元,占项目总投资的0.88%;流动资金5519.92万元,占项目总投资的15.34%二)建设投资构成本期项目建设投资30147.93万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用25436.30万元,工程建设其他费用3921.01万元,预备费790.62万元八、 资金筹措方案本期项目总投资35983.38万元,其中申请银行长期贷款12878.77万元,其余部分由企业自筹九、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):68700.00万元2、综合总成本费用(TC):58263.87万元3、净利润(NP):7609.69万元二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.32年2、财务内部收益率:14.87%3、财务净现值:2790.26万元十、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月十一、 项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。

主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡60000.00约90.00亩1.1总建筑面积㎡93584.961.2基底面积㎡33000.001.3投资强度万元/亩312.522总投资万元35983.382.1建设投资万元30147.932.1.1工程费用万元25436.302.1.2其他费用万元3921.012.1.3预备费万元790.622.2建设期利息万元315.532.3流动资金万元5519.923资金筹措万元35983.383.1自筹资金万元23104.613.2银行贷款万元12878.774营业收入万元68700.00正常运营年份5总成本费用万元58263.87""6利润总额万元10146.25""7净利润万元7609.69""8所得税万元2536.56""9增值税万元2415.65""10税金及附加万元289.88""11纳税总额万元5242.09""12工业增加值万元18303.71""13盈亏平衡点万元31616.92产值14回收期年6.3215内部收益率14.87%所得税后16财务净现值万元2790.26所得税后第二章 项目建设单位说明一、 公司基本信息1、公司名称:xxx投资管理公司2、法定代表人:白xx3、注册资本:610万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-9-227、营业期限:2014-9-22至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事医药研发设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。

二、 公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。

此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。

公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12164.159731.329123.11负债总额5692.984554.384269.73股东权益合计6471.175176.944853.38公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入46201.8736961.5034651.40营业利润9325.757460.606994.31利润总额8818.977055.186614.23净利润6614.235159.104762.25归属于母公司所有者的净利润6614.235159.104762.25五、 核心人员介绍1、白xx,1974年出生,研究生学历2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。

2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席2、陆xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事3、冯xx,中国国籍,1977年出生,本科学历2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事4、彭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监5、尹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历2012年4月至今任xxx有限公司监事2018年8月至今任公司独立董事6、方xx,1957年出生,大专学历1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事2018年3月至今任公司董事。

7、龚xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事2019年1月至今任公司独立董事8、陈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师2002年11月至今任xxx总经理2017年8月至今任公司独立董事六、 经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。

在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。

自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。

六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。

人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力第三章 行业、市场分析一、 医药研发服务行业概况1、CRO行业概述CRO是指以合同的形式为药企提供与药品研发有关的服务,实质上是服务于药企研发的外包行为,其“三大使命”包括缩短药物研发周期、控制研发成本、降低研发风险CRO企业作为医药制造企业可借用的一种外部资源,在接受客户委托后,可以在短时间内迅速组织起一支具有高度专业化和丰富经验的研究队伍,从而帮助医药制造企业加快药物研发进展,降低药物研发费用,并实现高质量的研究医药研发活动的复杂性、长期性和高投入等特征催生了CRO这一新兴行业的兴起,医药行业的高速发展加速了CRO行业的迅速成长2、CRO行业发展历程CRO起源于20世纪70年代的美国,早期的CRO企业以公立或私立研究机构为主要形式,规模较小,只能为制药公司提供有限的药物分析服务;20世纪80年代,美国《孤儿药法案》和《Hatch-Waxman法案》的陆续施行有力促进了创新药研发;20世纪90年代以来,仿制药的大幅降价激化了市场竞争,为了提高新药及仿制药研发的效率,制药企业逐步调整药物研发体系,将一部分药物研发工作外包给CRO企业,以控制成本、提高效率和减少研发风险,从而加剧了对研发外包的依赖性,医药外包服务行业开启了蓬勃发展时代。

经过三十多年的发展,CRO行业已经拥有了相对完备的技术服务体系,提供的服务几乎涵盖了整个药品研发过程,是全球制药企业缩短药品研发周期、实现药品快速上市的重要途径在跨国医药企业和中小型生物医药企业产品早期开发、临床试验、商业销售和代工生产等方面,CRO企业都已不可或缺,构成医药研发产业链的中坚力量3、CRO行业服务范围从提供服务的阶段来划分,目前市场主流CRO企业主要提供临床前CRO和临床研究CRO两类服务,也有既做临床前又做临床服务的一站式CRO其中,临床前CRO服务主要从事化合物研究服务和临床前研究服务,主要包括标靶筛选与验证、苗头化合物研究、先导化合物优化、药学研究服务等;临床CRO服务主要针对临床试验阶段的研究提供服务,涵盖I-IV期临床试验服务、BE试验服务等二、 面临的机遇与挑战1、面临的机遇(1)仿制药战略向创新药战略转变的政策性支持促进了CRO行业高速发展根据国务院实施的“重大新药创制”科技重大专项,要求研制一批具有自主知识产权和市场竞争力的创新药,建立一批具有先进水平的技术平台,形成支撑我国药业自主发展的新药创新能力与技术体系,使我国新药创制整体水平显著提高,推动医药产业由仿制为主向自主创新为主的战略转变。

十三五”期间,国家对新药创新的投入逐步增加,极大促进了我国制药企业对创新药物研发投入,带动了药品研发过程中对于药品安全性、有效性的检验需求,直接带动我国未来CRO行业持续增长在创新药上游药学研究的带动下,临床研究服务的需求预计是药学研究的数倍,公司的临床研究服务拥有更广阔市场除此之外,《关于深化审评审批制度改革鼓励药品医疗器械创新的意见》、优良实验室规范管理制度、国家食药监局《关于药品注册审评审批若干政策的公告》、药品上市许可持有人制度等政策近期纷纷落地,有利于新药审评速度加快,并可进一步促进优质医药研发服务企业的研发与生产积极性,同时淘汰不合规范的中小型医药研发服务公司,整体行业在政策推动下将持续发展2)全球医药研发活动向我国及其他低成本国家转移对于跨国药企来说,高昂的本土研发与运营成本已成为其日益加重的负担相比之下,中国的人才资源与研发成本、临床试验成本具有较为明显的比较优势中国可以提供大量高素质的医药科研人员以满足跨国药企在中国开展研发的需求且具备较高性价比随着中国加入ICH与国际接轨,国内药品研发、临床试验在准入机制、先进性、规范性、可操作性上将进一步得到加强,国内CRO企业将迎来更快速的发展。

3)本土化医药市场的快速发展为医药研发服务行业带来机遇中国医药经济的稳定持续发展为医药研发服务行业的发展提供了基础我国庞大的人口基数、人口老龄化、城镇化、医保普及、政府对卫生医疗不断加大投入、居民对生活质量的关注日渐提高等因素,都将推动我国医药行业快速持续发展针对中国病患研究开发的药物数量和种类的不断增加,使得国际药企在中国临床实验的需求显著上升此外,我国药品终端市场销售额呈现良好增长态势,根据南方医院研究所的数据,我国公立医院、零售药店和基层医疗机构三大市场终端药品销售规模从2011年的8,097亿元增长到2019年的17,955亿元目前我国已成为全球第二大药品市场,是跨国药企争夺的重要新兴市场由于国内药品审批地域性的特点,跨国药企的产品在国内上市必须通过国内的临床试验,这也间接刺激了国内具备资源和研发优势的医药研发服务行业的快速发展4)技术人才培养有利于行业的持续发展医药研发服务行业技术竞争力主要体现在高端技术人才储备方面,从业人员的技术水平、项目经验及项目承接能力与企业的竞争力直接相关近年来,我国高度重视对拥有科技创新能力、质量管理意识、国际化运作经验等方面人才的培养,不断支持及引导企业与高等院校、科研院所合作,联合培养对口专业人才,以满足行业的需求。

近年来,中国医药研发服务行业的快速发展已吸引了大量的海外人才归国就业,人才、基础设施和成本结构等各方面的竞争优势已成为我国医药研发服务行业的核心竞争力之一,并对我国行业整体技术水平的提升发挥了关键性作用2、面临的挑战(1)国际CRO企业进入国内市场,给国内同行业企业带来较大的挑战随着全球医药产业链条向新兴市场转移,大型国际药企也纷纷将研发业务移至人才充足、成本较低、资源丰富的市场,国外大型CRO企业如IQVIA、Covance、PPD、Parexel等企业已陆续以合资、设立独资企业或收购等方式进军中国大陆市场这些国际CRO企业成立时间长、资金实力雄厚、研发技术水平高,将给本土CRO企业的日常业务推广活动造成较大的冲击2)国内医药研发服务质量尚待改善由于国内医药相关产品及服务的质量控制及医药研发服务经验较欧美发达国家有待提高,以及医药研发服务企业研发、生产的药品将直接影响到药企的产品质量,药企出于保证其产品研发、生产质量的考虑,倾向于选择与具备良好经营记录的境外医药研发服务企业合作随着新版GMP的全面施行,国内医药生产研发的质量标准显著提高,但仍有较大比例的医药研发服务商的研发、生产质量与欧美发达国家同类服务及产品质量水平相比存在进一步提升的空间。

第四章 项目背景及必要性一、 全球医药研发服务行业发展现状1、全球医药市场概况随着全球经济的发展、人口总量的增长以及社会老龄化程度的提高,全球药品需求呈上升趋势,药品市场保持持续较快增长,其中美国、日本、欧洲等成熟市场长期以来是全球药品销售最主要的市场根据IQVIA的数据,2020年全球药品支出规模达到了12,650亿美元,预计到2025年,全球药品支出总额将达到约1.6万亿美元,未来五年将以3%-6%的年复合增长率保持增长与发达国家和地区医药市场相比,目前新兴市场在全球医药市场规模中占比较小,但随着医疗可及性的提高、国民收入水平增加、人口数量的增长、发达国家市场专利保护纷纷到期等因素的推动,未来新兴市场将迎来良好的发展机遇,其中,中国市场将成为医药新兴市场的发展主力由于新兴国家许多地方医疗设施缺乏,医疗保障体系不够健全,患者需要自行承担绝大部分药品费用但随着政府对医疗基础设施投入的增加以及政府或者私人保险覆盖率的扩大,医药可及性在逐渐扩大,新兴市场的医药品使用量也大幅增加受新兴市场需求的推动,药品需求量在全球实现大幅增长,根据IQVIA的数据,2016-2020年,新兴市场的药品支出复合增长率达7.4%,远高于同时期全球平均水平,预计到2025年,以中国为代表的新兴市场将以7%-10%的CAGR保持增长,药品销售额将达到4,150-4,450亿美元。

2、全球医药研发服务行业发展概况(1)全球医药研发投入不断增长由于已有药品专利陆续到期以及研发产品线的后期成果稀缺,全球各大制药公司为避免未来业务发展的困境,一直在药品研发中投入大量的资金2008年全球金融危机之后,全球范围内主要化学制药和生物制药公司依然在研发领域投入了较大规模的资金随着经济发展、人口老龄化加剧以及卫生健康意识增强等多因素影响,全球药物研发投入也逐渐升温,根据EvaluatePharma的预测,预计到2026年,全球药物研发投入将达到2,330亿美元美国不仅是全球第一大医药市场,就研发实力来看,美国的医药研发水平也走在世界前列2020年,美国前十大制药企业研发支出合计高达622.72亿美元,占合计营业收入的比重为20.81%2)专利药持续到期,仿制药持续强势增长21世纪以来,医药史上经历了专利到期的高峰时段,一些大型跨国制药公司陆续有多款药品专利到期,一大批“重磅炸弹”药品专利保护期也已届满,专利到期后,随着仿制药企业的进入,专利药物面临巨大的价格压力,医药公司盈利也将受到较大影响根据EvaluatePharma的数据,预计2022年全球专利药到期的市场规模在390亿美元左右,2025年将达到560亿美元,原研药企业可能选择退出市场或降低产量,仿制药将迎来快速占据市场的机会。

同时,全球老龄化加剧,专利药昂贵,为减轻医保支付压力,多国政府积极鼓励仿制药,仿制药有望保持持续强势增长面对仿制药的严峻挑战,制药企业需要不断加大新药的投入,早日完成各期临床试验以应对专利悬崖的挑战,这为CRO的繁荣奠定了基础3)在研新药数量持续增长,药物评审速度加快作为具有刚性需求的行业,全球整体对药品的需求十分强劲药物研发是医药行业向前发展的重要驱动因素,21世纪以来,制药企业在药物研发投入力度上不断加大从研发数量来看,全球在研新药数量保持持续增长态势,尤其是2013年以来,全球在研新药数量呈现明显增长势头根据Pharmaprojects数据库收录的在研药品信息,2014年以来全球在研新药数量同比增幅均超过8.0%,截止2020年1月,全球在研发药物数量为17,737个,同比增长9.62%从国内药物审批情况来看,根据CDE数据,2020年,药审中心审评通过批准IND申请1,435件,较2019年增长54.97%;审评通过NDA208件,较2019年增长26.83%;审评通过ANDA918件;审评通过批准一致性评价申请577件,较2019年增长121.92%;通过创新药NDA20个品种、境外生产原研药品NDA72个品种(含新增适应症品种)。

随着研发投入的不断增加,近几年FDA批准新药数量不断提升,根据FDA数据,2020年FDA批准新药数量达53个,批准的新药数仅次于2018年,更多新药的获批上市促进医药市场不断扩容近年来FDA加快药物评审速度,使得制药企业有望更快享受到药品上市后的回报,促进医药企业研发投资与回报的良性循环发展4)药物研发成本的提升和研发外包渗透率提升推动全球CRO行业快速增长新药研发的资金及时间成本投入巨大,根据德勤的研究3,研发一款新药的平均成本已经从2010年的11.9亿美元增长至2019年的19.81亿美元,从发现化合物到上市销售平均需耗时14年德勤对12家大型医药企业的研究显示,新药研发的投资回报率从2010年的10.1%下降至2019年的1.80%,新上市药物的平均销售峰值从2010年的8.16亿美元下降至2019年的3.76亿美元随着药物开发的成本不断提升和生物科技公司的崛起,CRO渗透率在不断提升根据Frost&Sullivan和EvaluatePharma的统计测算,2018年CRO行业渗透率较2013年前提升了5.1个百分点全球CRO行业渗透率未来5年有望继续实现每年2个百分点左右的增长,在2022年达到37.50%。

根据Frost&Sullivan的统计及预测,2014年全球临床研究阶段外包服务市场规模为260亿美元,2018年增长至379亿美元,临床前外包服务市场规模则由2014年的63亿美元增长到2018年的84亿美元预计至2023年,全球临床研究阶段及临床前研究阶段CRO市场规模将分别增长至625亿美元和135亿美元二、 进入本行业的主要壁垒由于药品对质量要求严格,医药研发服务行业准入壁垒较高鉴于全球范围内对药品质量的监管力度持续加强,未来该领域行业壁垒可能会进一步提高1、客户合作壁垒由于医药研发服务对专业性要求高,医药企业在为其新药寻找医药研发服务企业时非常谨慎,对新供应商的考察期普遍较长,且通常会选择在该行业内拥有较为丰富研发经验的公司,以便于借助其现有成熟的行业经验提高自身新药研发的效率医药研发服务企业需要接受长时间的持续考核,方能获得药企客户的信任并成为其核心供应商一旦确定合作关系后,药企客户不会轻易更换供应商,以保证研发服务质量的稳定性;同时,CRO企业对客户知识产权、技术秘密的保护成为药企选择合作伙伴的首要考虑因素,因此药企客户一般在长期考核及评估后才与医药研发服务企业建立合作关系,并在较长时间内维持稳定状态。

这种长期形成的客户关系具有较强的排他性和高度的相互依赖性,形成了医药研发服务行业中较高的客户合作壁垒2、人才及技术壁垒医药研发服务行业主要依靠医药领域专业技术人员提供服务,需要参与者具有化学、医学、药学、生物统计学等各类专业知识,某些职位还要求技术人员具有丰富的管理经验由于该类复合型人才总体供给低于需求,因此资深专业人才紧缺、管理人员薪酬较高等原因对于业内新进入公司形成了较高的人才壁垒医药研发服务企业最重要的作用是为药企提供高技术附加值的研发服务,需要医药专业领域的技术人员借助先进的研发技术提高药物研发的效率和成功率新进入企业由于不具备过往长期研发累积形成的技术储备,将会面临较高的技术壁垒3、资金壁垒医药研发服务企业必须拥有足够的研发场地以及先进的研发设备这要求医药研发服务企业必须具备相当的资金实力,以满足研发阶段持续的固定资产投入及流动资金的需求4、质量监管壁垒完备的质量体系是客户选择合作伙伴的必要条件药品监管部门对药物研发过程的科学性、合规性,以及实验数据的真实性、可靠性监管将日趋严格CRO企业需要提供规范、严谨、高标准、高质量的研发服务,满足监管部门对药物研发质量的要求,确保药品的安全性、有效性、质量可控性。

因此,质量监管要求成为CRO行业的进入壁垒5、品牌建设壁垒医药研发服务企业的客户大多为药企或科研单位等,通常难以通过广告等常规营销手段在短期内进行市场推广,需要企业长期通过高品质的服务和成功的项目案例逐步建立起市场声誉具有丰富行业经验的医药研发服务企业可以大幅减少研发过程中由于操作不规范或缺乏经验引起的失败风险,在业界有较高的品牌保证,最大程度保护客户的利益因此,医药研发服务企业的品牌效应在维持和扩大市场份额方面具有不可忽视的作用三、 加快建设国家科技成果转移转化示范区(一)建设高能级创新平台全面融入中国西部(成都)科学城、中国(绵阳)科技城新区规划建设,聚焦重大技术装备、燃气轮机、通用航空、先进材料、食品医药等领域,布局建设一批国家技术创新中心和国省重点实验室,全力创建国家重大装备创新中心支持企业与高校、科研院所共建创新平台,联合组建产业技术创新联盟,打造全省领先的创新平台集群鼓励各类创新平台开放共享,推动科技创新券跨区域互通互认发挥德阳经开区、德阳高新区科技创新主阵地作用,打造创新驱动示范区和高质量发展先行区二)培育壮大创新主体强化企业创新主体地位,使企业成为创新要素集成、科技成果转化的主力军。

发挥龙头企业在技术创新中的引领带动作用,推动大中小企业融通创新,支持创新型中小微企业提质发展,实施高新技术企业倍增计划,培育一批更具活力的创新主体推进产学研深度融合,支持企业与知名高校院所、顶尖科学家合作共建新型研发机构,共同承担科技项目、共享科技成果加强关键核心技术攻关,加大首台套、首批次、首版次产品研发推广应用力度,探索建立科技攻关“揭榜挂帅”制度,鼓励全社会加大研发投入,形成一批重大科技转化成果弘扬企业家精神,发挥优秀企业家作用,激发企业家创新活力和创造潜能,依法保护企业家创新权益三)健全科技成果转移转化服务体系加快科技基础设施建设,围绕产业功能区产业定位,高标准建设一批面向产业需求的科技成果转移转化中心,打造集科技成果评估、技术交易、项目孵化于一体的一站式服务平台,推进国家技术转移西南中心德阳分中心和成都知识产权交易中心德阳分中心建设加快成果转移转化人才队伍建设,完善科技成果鉴定评价机制,健全体现技术经纪人职业特点、以技术转移和成果产业化为核心的评价体系完善金融支持科技创新体制,建立覆盖科技型企业全生命周期的现代金融产品体系加快推进科技成果中试熟化基地建设,增强技术研发与集成、中试熟化与工程化服务,打造一批集创新创业、研发设计、小试中试、检验检测于一体的高品质科创空间。

健全“城市机会清单”发布机制,为新技术、新产品、新业态、新模式提供应用场景,以场景供给引领新经济发展四)优化创新生态加强知识产权保护,完善科技创新激励机制,探索国有企业科研人员职务科技成果权属混合所有制改革建立国有企业科技创新容错机制,鼓励创新、宽容失败、允许试错、责任豁免紧扣重点产业、重大项目,深化拓展校地战略合作,培养引进一批科技领军人才、青年科技人才、基础研究人才和高水平创新创业团队、高技能人才队伍弘扬科学精神和工匠精神,加强科普工作,营造崇尚创新的社会氛围五)深化重点领域改革创新充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,更好发挥政府作用,推动有效市场和有为政府更好结合健全市场体系基础制度,坚持平等准入、公正监管、开放有序、诚信守法,构建高标准市场体系强化要素市场化配置,健全产权执法司法保护制度,建立统一的城乡建设用地市场,加快培育数据要素市场,推动资本、土地、劳动力、技术、数据等生产要素自主有序流动聚焦成德眉资同城化综合改革试验区建设,探索行政区和经济区适度分离改革激发各类市场主体活力,推动国有投资主体加快市场化改革、开放型发展,做强做优做大国有资本和国有企业,健全管资本为主的国有资产监管体制;完善鼓励支持引导非公有制经济发展的政策体系和服务机制,落实减税降费政策,健全支持中小微企业和个体工商户发展制度。

深化商事制度、行政审批和“最多跑一次”改革,建设市场化法治化国际化营商环境,争创全国一流营商环境支持引导民营经济健康发展建立现代财税金融体制,持续深化财税、投资、金融体制改革,健全政府债务管理制度,建立跨区域产业转移、园区共建、项目统筹的成本分担和财税利益分享机制持续深化各领域改革,形成更多有特色、可复制、可推广的标志性改革成果四、 加快建设世界级重大装备制造基地,构建现代产业体系建设富有竞争力的先进制造业集群保持制造业比重稳中有升,建设全国一流、西部领先的制造强市实施产业基础再造工程,推动传统产业高端化、智能化、绿色化,发展服务型制造,壮大新兴产业,引导产业集聚集群集约发展,与成都共同打造万亿级装备制造产业集群,培育食品医药、先进材料、数字经济3个千亿级产业集群和通用航空五百亿级产业集群坚持“一县一园区、一区一主业”,推进产业园区二次创业,优化功能布局,提升承载能力,创新体制机制,强化要素保障,加快创新发展、集约发展、专业发展、绿色发展,打造充满活力、富有竞争力的产业功能区建设现代服务业强市聚焦主导产业,推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸、生活性服务业向高品质和多样化升级坚持优结构、增主体、强供给、提质效,加快发展现代物流、金融服务、科技信息、工业设计等服务业,深化业务关联、链条延伸、技术渗透,建设先进制造业与现代服务业双向融合发展示范区。

优质发展商业贸易、川派餐饮等传统服务业,积极培育新业态新模式新载体,引导平台经济、共享经济健康发展,建设特色领域、特定群体的时尚消费体验中心,分担和丰富成都国际消费中心城市功能打造一批业态突出、特色鲜明、功能完善的现代服务业集聚区提升农业质量效益和竞争力深化农业供给侧结构性改革,加快建设现代都市农业,强化绿色导向、标准引领和质量安全监管,增加绿色、有机、生态、安全、优质农产品供给实施藏粮于地、藏粮于技战略,推进高标准农田建设,稳定粮食产能高标准建设现代农业园区,培育壮大新型农业经营主体,促进一二三产业融合发展,推动优质品种产能扩大、质量提升、品牌塑造建设西部数字经济重镇加快推动数字产业化,大力发展大数据、电子信息、人工智能、电子竞技、软件信息服务等产业,打造具有全国竞争力的特色数字产业集群深入推动产业数字化,利用数字技术全方位、全角度、全链条赋能传统产业,推动实体经济数字化、网络化、智能化,建设全国一流的“5G+工业互联网”先导区加快数字社会、数字政府建设,全面提升政府公共服务水平和社会治理效能高标准规划建设天府数谷,打造数字经济产业功能区建立数据流通制度规范,保障数据安全,加强个人信息保护。

五、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力第五章 运营模式一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营2、根据国家和地方产业政策、医药研发设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。

3、根据国家法律、法规和医药研发设备行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内医药研发设备行业持续、快速、健康发展4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有。

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