战略选择① 优势一机会（SO）战略：SO组合是企业机会和优势最理想的结合此时企业可以采取增长型战略.② 劣势一机会（W0）战略:可以采取扭转型战略③ 劣势一威胁（WT）战略：WT组合是最不理想的内外部因素的结合状况•企业可以采取减少产品或市场的 紧缩型或防御型战略,或是改变产品或市场的放弃战略④ 优势一威胁（ST）战略:企业可以考虑采取多元化经营战略；在企业实力非常强大、优势十分明显的情况 下，也可以采用一体化战略.内部环境外 部 环 境优势（S）1学科适应面广，就业范围广泛，对口岗 位众多2•课业负担相对较轻，能够参加众多有意义 的社会活动，锻炼自己与人交往的能力、 互助协作能力、团队精神和领导能力，同 时结交一大批同学老师，积累人脉3 有较多的实习机会，能够尽早接触和了 解社会4 目前来说，工商管理是一个比较热门的 专业劣势（W）1•课堂所学的东西比较抽象，更多的要 结合实践来自己领会2•对逻辑思维方面的训练较少，专业的 技术性不够强3知识覆盖面广，以至 于我们学而不专，什么都会，又什么都 不会机会（0）1中国市场经济发展迅速，而很多 企业缺乏现代的管理理念来指导，随 着第三产业的兴起,企业对高级管理 人才的需求量增大2•中国加入WTO之后，必将进一步 促进市场繁荣，各行各业的蓬勃发 展，使得管理科学有更大的用武之地 3•中国的经济体制正处于转轨阶段， 有很多市场机会等待发掘4•国家政策的扶持5•学院高度重视学生就业工作，成立 了院长吴永桥为组长的就业工作领 导小组，制定了就业工作目标考核责 任制和就业工作奖励办法S01. 找准定位，抓住时机：对于自身的实力有 充分的了解，除了专业技能之外的附加条件 也十分重要，做好在就业市场的定位,寻找 好的就业机会2. 放正心态，主动出击：就业心态是就业成 功的关键要素之一，就业中不要只看重眼 前利益，适合自己的发展，对于未来有益的 就业机会才是我们需要的岗位，看到好的 机会应该主动争取，积极准备，对于每一 次应聘都应好好准备，展示自己最好的一 面W01。
加强实践，熟识政策加强自身实力， 锻炼自我的同时，也应该关注历来的就 业保障政策与发展方向2•个人为主,学校为辅：就业过程是一个 艰辛的斗争，在强调自我发展的同时，我 们可以寻求学校的帮助，学校也应该主 动为学生就业提供方便，同学之间也应 互相合作、资源共享、互通有无，这样 才能找到一个满意合适的工作3利用网络，扩展渠道：利用网络展示 自己,谋取好的职业，熟悉一些多媒体应 用,网络构建等基础计算机知识威胁（T）1.各大院校都有开设相关的管理专 业，可能在个别专业方向上竞争激烈 2•中国的管理理念和外国有相当大的 差距，仍需要不断学习来弥补3.本地生源过盛，竞争激烈，压力大 4•家庭影响力，不公平竞争ST1不畏挑战，实力说话：从现在开始关注 每一个提高自己的机会，坚定目标并为之努 力2•利用资源，先人一步：利用身边可以利用 的资源，比如父母亲人、师兄师姐，先于 别人行动，就会有更大的成功把握WT1 暂居二线，厚积薄发：一线城市竞争 激烈，我们可以改变思路，趋利避害，暂时 选择二线城市，一来可以有更多机会， 二来生活压力也相对较少，在二线城市 历练自我，获得丰富经验后再次冲击一 线大城市2。
审时度势，以退为进：回到家乡就业， 家乡风土人情自己所熟知，开展工作更 容易上手，又能有家人的相互照顾。