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浪莎2014、2013、2012年年报

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浪莎2014、2013、2012年年报_第1页
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浪莎袜业2012、2013、2014年年报概要2014年上半年年报概要2014年面临经济下行压力及实体经济普遍经营困难的不利局面,公司董事会迎难而上,奋力拼搏,认真开展了各项经营管理工作2014年浪莎内衣品牌建设和品牌核心竞争力得到进一步加强,公司产品市场得到拓展但是,受内衣市场的无序竞争、暖冬及至年末工业产品出厂价格(PPI)连续34个月负增长等多重因素影响,2014年公司营业收入和利润下滑2014年公司完成营业收入3.31亿元,比2013年下降24%,实现净利润195.87万元,比2013年降低70%2014年12月31日总资产5.96亿元,净资产4.61亿元,每股净资产4.74元报告期内主要工作开展情况:面临2014年不利的经营局面,公司采取的措施和开展的工作如下:1 、强化品牌拓市场,提高公司产品市场占有率首先,根据消费者、渠道、传播和竞争对手等方面的市场变化趋势,2014年公司进一步完善了渠道和品牌布局,大力推进公司产品专营店、电子商务、电视购物等渠道业务,在严峻的竞争市场中确保浪莎内衣品牌、质量、价格优势其次是整合、优化、提升销售渠道,集中优势资源继续在产品展示、卖场布局,人员配备等方面进行规范化、制度化管理,提升公司品牌形象。

第三是注重生产管理,强化研发创新,把握时尚潮流2014年公司面临实体经济普遍经营困难的局面,紧紧把握经济发展和社会消费结构升级的机遇,着力实施技术创新战略和市场开拓战略,全面提升公司研发管理以及市场营销能力主要工作措施,加快公司升级转型,将公司从生产制造型企业向制造服务型企业发展第四是坚持顾客第一,流程优化,加强相互协作,完善服务营销前线的能力体系研发部、技术中心、供应链和品牌部等公司后台和支持部门进一步增强了顾客意识,在各个方面和各个环节贯彻以顾客为中心的运营宗旨,通过工作改进和创新,向顾客提供了更加优质的体验,更加有效地满足了其需求和向往;后台和支持部门进一步增强了为营销前线服务的意识,解决了一些流程中存在的突出问题,继续加强了前后台之间配合和协作,进一步完善了能力体系建设,提高了产品开发工作的质量,提高了公司产品整体供应的保障度和竞争力2 、加强公司自主创新能力,继续由生产经营型企业向品牌经营型企业转型升级内衣产品不仅是满足人们日常基本生活需求的日用消费品,而且是具有时尚、个性、贴身等多方面功能性的普通消费品,其市场呈现持续旺盛的需求为提升“浪莎内衣”品牌影响力,增强“浪莎内衣”品牌市场核心竞争力,使公司逐步由生产经营型企业向品牌经营型企业转型升级。

2014年公司以市场需求为导向,加强对新材料、新面料的研发和运用,使公司产品更具舒适性和保健性如2014年公司开发使用功能聚纤面料等生产的内衣,具有吸汗、排汗、透气、保湿等功能的高性能产品,满足不同层次消费者对内衣产品的需求3 、继续积极消化库存,控制经营风险,减轻资金沉淀压力面临“高价库存,低价产品”的状况,董事会促成经营管理层细化目标,并加大考核力度,积极消化库存,控制经营风险,减轻资金沉淀压力2014年末存货比年初下降16%4 、继续秉承为股东创造效益,为员工创造未来,为社会创造财富的企业文化宗旨,认真履行和承担社会责任公司致力于企业可持续发展,实施清洁生产,节能减排坚持走资源节约型,环境友好型发展道路,并带动了相关产业链的发展2014全年公司全资子公司浪莎内衣完成含税销售收入近4个亿全年支付员工工资及福利比上年继续增长2014年公司在为股东创造效益,为员工创造未来,为社会创造财富的同时,积极承担了社会责任促5 、高度重视,全体动员,切实推进内控规范实施工作根据财政部、证监会等5部委相关要求,实施内控建设、评价、审计是公司2014年内控规范实施工作年,为加强和规范公司内部控制,进一步提高公司经营管理水平和风险防范能力进公司战略发展目标的实现。

根据《企业内部控制基本规范》及其相关配套指引的要求,2014年公司脚踏实地,扎扎实实推行了公司内部控制规范实施建设工作查漏补缺,采取多种形式,广泛宣传,全面动员,组织各级员工认真学习内部控制基本规范及配套指引,努力提高各级员工内控理念和风险意识,促进公司管理水平提升2015年公司面临形势分析:2015年是公司“迎难而上,奋力拼搏,迈出公司转型发展新步伐”的一年,公司面临较大困难同时,2015年是国家全面深化改革第二年,随着经济的发展和城乡居民收入稳定提高,城镇化进程加快,扩大内需的政策不断深化实施,国内消费在经济中所占比例不断提升预计2015年经济下行压力收窄,实体经济将趋于好转,为公司发展带来希望但是受工业产品出厂价格指数(即PPI)到3月已末连续37个月负增长,加之消费市场持续低迷,劳动力等成本上升压力和内衣行业的无序竞争加剧,公司同时面临严峻的市场挑战和经营困局2015年主要工作要点:在分析了2015年公司面临的发展机遇和严峻的市场挑战,董事会提出2015年公司的工作要点如下:1 、强化管理,提升公司品牌核心竞争力,抓好营销破困局纺织品行业的针织内衣子行业属于完全竞争的市场,也是典型的买方市场,市场化竞争较为充分。

因此,2015年要继续通过完善内部治理和组织结构,提高运营效率,严格考核机制,明确公司各管理岗位人员的责任和权益,强化管理,实现公司品牌经营型企业转型升级,扭转公司经营业绩连续四年下滑的不利局面同时,公司要在整合、优化、提升销售渠道,集中优势资源在产品展示、卖场布局等方面进行更加规范化、制度化管理,使“浪莎内衣”的形象更加深入人心2 、加强品牌建设,继续做大做强浪莎内衣品牌为实现公司多、快、好、省的跨越式发展目标,2015年公司要继续按照浪莎内衣品牌第一、质量第一、市场第一的目标,强化品牌建设,全面提升浪莎内衣品牌的知名度、美誉度、影响力一是对线上线下、电购等加大开发推广,通过整体策划,将电子商务平台与各类现有网络平台相结合,通过跨平台多店铺的运营模式,实现电子商务业务再上台阶二是为做大浪莎内衣品牌影响力,通过联营方式、合作方式、输出方式等与供应商、客户合作,利用浪莎品牌,开发跨类产品,增加公司产品品种,提高产品附加值,扩大公司产品销售量,确保收入增长3 、继续消化库存,控制成本,扭转经营业绩连续下滑困局随着公司电商销售业务突破,扩张加快,销售量的扩大2015年继续严格控制成本和费用,扭转利润下降破困局,是公司经营管理重点工作。

今年一方面要强化营销,消化库存,控制经营风险,减轻资金沉淀压力;另一方面要改变“高价库存,低价产品”的状况,严格控制成本,控制费用,提高公司盈利能力4 、继续做好新产品研发工作,增强公司产品市场竞争力首先是强调以自主研发作为技术进步驱动力,通过产品生产工艺的持续改进、新产品的不断开发,提高浪莎内衣产品舒适度和功能性,降低生产损耗率,增强产品的市场竞争力二是利用企业外部科研机构的研究力量,加强校企、院企合作,充分发挥外部研究机构在前沿技术开发上的实力,将其迅速转化为公司可利用的生产力并在技术合作过程中,进一步促进公司自主创新能力的培养和加强公司继续专注产品深度研发及科技创新,培养科研人才梯队,使公司在未来发展过程中更具市场竞争力2013年上半年年报概要上半年销售收入增长较快但是受人民币持续升值,原材料和劳动力成本居高不下、费用增长较快、以及公司销售产品市场和价格竞争加剧等影响,利润空间继续遭受挤压2013年1-6月完成营业收入1.51亿元,比上年同期增长60.94%;实现净利695.86万元,比上年同期下降26.43%;报告期末2013年6月30日资产总计6.21亿元,净资产4.58亿元,每股净资产4.71元。

2013年下半年主要工作与措施(1)强化管理,提升公司品牌核心竞争力纺织品行业的针织内衣子行业属于完全竞争的市场,也是典型的买方市场,市场化竞争较为充分因此,2013年要实现公司品牌经营型企业转型升级,扭转公司经营业绩下滑的不利局面下半年公司要在整合、优化、提升销售渠道,集中优势资源在产品展示、卖场布局等方面进行更加规范化、制度化管理,使"浪莎内衣"的形象更加深入人心2)加强品牌建设,做好产品经营,实现电商新突破下半年是公司销售旺季,公司要继续按照浪莎内衣品牌第一、质量第一、市场第一的目标,强化品牌建设,全面提升浪莎内衣品牌的知名度、美誉度、影响力同时,通过整体策划,将电子商务平台与各类现有网络平台相结合,通过跨平台多店铺的运营模式,实现电子商务业务新突破,扩大公司产品销售量,确保收入持续增长3)继续做好消化库存,控制成本工作,增强公司盈利能力下半年一方面要强化营销,消化库存,控制经营风险,减轻资金沉淀压力;另一方面要改变"高价库存,低价产品"的状况,控制成本,控制费用,提高公司盈利能力,扭转公司利润下滑的困局2012年年报概要2012年公司董事会按照"新浪莎,大发展"的战略计划,围绕年初制订的目标,贯彻落实各项工作部署和要求,坚持重规范,谋发展,全面推进内部风险控制等几个方面开展了各项经营管理工作。

2012年浪莎内衣品牌建设核心竞争力加强;同时产品市场得到拓展,公司营业收入继续呈现增长态势但是,受纺织服装行业景气度持续下滑,终端库存高企,成本和费用大幅增加,加之内衣市场的无序竞争等因素影响,公司2012年利润与2011年相比大幅下降70%2012年公司完成营业收入4.15亿元,比2011年增长1.27%,实现净利润1036.63万元,比2011年降低70.11%2012年12月31日总资产6.16亿元,净资产4.51亿元,每股净资产4.64元2012全年公司全资子公司浪莎内衣完成含税销售收入近5个亿,实现利税2360万元全年支付员工工资及福利2030万元2012年公司在为股东创造效益,为员工创造未来,为社会创造财富的同时,积极承担了社会责任积极消化库存,控制经营风险,减轻资金沉淀压力面临年初"高价库存,低价产品"的状况,董事会促成经营管理层细化目标,并加大考核力度,积极消化库存,控制经营风险,减轻资金沉淀压力加强公司自主创新能力,初步由生产经营型企业向品牌经营型企业转型升级内衣产品不仅是满足人们日常基本生活需求的日用消费品,而且是具有时尚、个性、贴身等多方面功能的时尚消费品,其市场呈现持续旺盛的需求。

为提升"浪莎内衣"品牌影响力,增强"浪莎内衣"品牌市场核心竞争力,使公司逐步由生产经营型企业向品牌经营型企业转型升级。

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