12.工程项目团队管理（视频）（13 年版）一.单选题1.确定成员角色与规模是创建项目团队要解决的哪个问题匚A.确定团队目标匚B.明确团队类型EC.确定团队成员构成匚D.明确岗位职责和权限2、项目团队从开始到终止经历了不断成长和变化的过程，这一过程可以描述为（）匚A.组建、磨合、稳定匚B.组建、磨合、成效、解散匚C.组建、磨合、稳定、成效ED.组建、磨合、稳定、成效、解散3、团队的根本活动方式是（）EA.互动匚B.信任匚C.合作匚D.分工5、通过分析任务内容，制定合理的目标是创建项目团队要解决的哪个问题EA.确定团队目标匚B.明确团队类型匚C.确定团队成员构成匚D.明确岗位职责和权限6、下列是项日团队的任务主要表现（）匚A.明确团组织关系与沟通渠道EB.激发团队成饭的积极性匚C.选择合适的项目组织形式匚D.选拔项目经理及调动团队成员积极性7、明确团队的任务是创建项日团队要解决的哪个问题匚A.确定团队目标EB.明确团队类型4、创建项目团队要解决的四个问题是（）A.团队目标、团队类型、团队成员的构成和明确岗位职责和权限B.团队名称、团队类型、团队成员的构成和明确岗位职责和权限C.团队目标、团队领导.团队成员的构成和明确岗位职责和权限D.团队名称、团队领导、团队成员的构成和明确岗位职责和权限匚C.确定团队成员构成匚D.明确岗位职责和权限9、2005年12月17日，全国企业文化建设工作年会在京召开。
本着（）的宗旨通过了2006-2020年中国企业中国企业文化建设发展规划纲要指出，企业文化建设应与当前国际市场上要求的（）和诚信体系健全的11有关项目团队文化的培育和建设的说法错误的是（）匚1A.尊重项目员工,以人为本匚B.提升项日团队整体素养国C.将团队文化与企业行政管理结介匚D.文化的形成要与制度相结合二、多选题K一般地，团队权限包括（）O17A.团队决策权B.资源使川权17C.参号组织重大事务的权限17D.信息共享及保密厂E.搞好团队学习2、项日团队的特点是（）17A.共同的目标17B.介理分丁与协作17C.岛度的凝聚力17D.团队成员的相互信任17E.有效的沟通3、下列有关团队说法正确的是（）17A.团队是-群有组织的人17B.这些人有明确的共同冃标17C.为了共同的目标，大家能够自觉合作并且积极努力厂D.每个成员都是精英回E.这些人凝聚力很强4、一个项目团队从开始到终止可以描述为哪些阶段（）17A.组建阶段17B.磨合阶段17C.稳定阶段17D.成效阶段17E.解散阶段5、下列对团队定义的理解正确的是（）17A.团队是一胖有组织的人17B.这些人有明饥的共同日标厂C.来自同一个国家旺D.为了共同的日标，大家能够|觉介作并且积极努力旺E.这些人凝聚力很强6、项日团队的特点除了共同的日标还有（）厂A.梢英集聚性17B.合理分工与协作17C.髙度的凝聚力17D.团队成员的相互信任17E.有效的沟通7、项日经理要负责一个项日的管理工作，要带领项目组织成员实现项目目标，必须具备多方面的能力，概括起来包括（）。
17A.决第能力17B.组织能力厂C.创新能力17D.协调与控制能力17E.社交能力8、项日团队建设的要点是：（）匝A.配备一个合格的项日经理和一批介格的团队成员，并不断提高素质17B.设计合理的团队组织结构形式和运行规则17C.进行有效的人力资源管理17D.建立与项目管理相适应的团队文化17E.创造和谐、协调的工作氛围三、判断题1、项日文化建设实质是人的建设C对E错2、项日团队文化的培育和建设要发挥项目领导的保证作用E对匚错3、项日团队文化是项日团队成员共同遵守的行为准则，是项日所在企业文化的有益补充E对错4、团队目标的制定是创建项日团队要解决的问题之一E对匚错5、团队是一个特殊的群体，是为实现共同日标而口觉合作、积极努力的一个凝聚力很强的社会群体国对匚错6、一个项目团队从开始到终止可以描述为五个阶段：组建阶段、磨合阶段、稳定阶段、成效阶段和解散阶段E对错7、相互信任是合作的心理基础，任何两个人之间的合作必须以一定程度的信任为基础，而合作的成功将增强相互的信任E对错8、一个项目团队从开始到终止可以描述为组建阶段、磨合阶段、稳定阶段和解散阶段四个阶段c对E错9、配备一个合格的项日经理和一批合格的团队成员，并不断提髙素质，是项目团队建设的要点之一。