外贸员工工作总结ppt外贸员工年底工作总结范文 一、关键完成的工作： 1.实现了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作，该工程中标价为万元，现在协议正在实施中因为经一路地处市区，在开挖跟和驻地单位协调配合上比较艰苦，因此工程进度缓慢，可能会影响我们的结算 2.完成了东部新城xxx国道供水管道的pe管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量利用pe管的工程，影响力宏大经过两个月的努力，该工程已基础完工，并得到监理和甲方的认可，为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的根本 3.完成了资产评定物业企业的仓库清点工作 4.实现了山大新校供水管道pe管的投标工作，工程中标价82万元，已履约62万元，该工程地处南外环，是市里的关键工程，现在已经打压试验，验收合格，只差一点以后增加的开头工程 二、工作中出现的问题及处理方法： 1.不能正确的处理市场信息，详细表现在： ①缺乏控制市场信息的才能，在信息高度发达的古代社会，信息一纵而过，有良多有效的信息在我们身边流过，然而我们却不抓住; ②缺乏处理市场信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，立即把持了信息，我们又往往缺乏怎样断定信息的正确性; ③缺乏信息交换，使很多有效信息白白消散。
在以后的工作中，应采取有效方法，发挥信息的作用，加强处理信息的才能，加强沟通交流，可能正确判定信息的正确性 2.在年初工作中，因为本身业务水平较低、教训不足，在刚开真个招投标工作中摸不到脉络，一再失败问题到底出在哪里?面对数次失败的教训，我们查找本身起因、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足在以后的工作中我们要一直加强业务学习，提升本身能力，加强企业市场竞争力，在以后的招投标工作中使企业处于不败之地 3.缺乏计划，缺乏保障方法具体表示在山大新校工程中，因为对工程进度缺乏知道，没有分清轻重缓急，在安排生产上对计划的前后没有做好正确的排序，造成供货迟缓;在设备维护方面又没有保障方法，机器坏了不配件，影响畸形施工，造成不良影响在以后的工作中，应该加强和业主的沟通，帮助业主分析图纸，了解工程进度，提前做出计划，在管件上做出余量盘算对焊接设备加强保护保养，创造问题立即处理，不留隐患对常常损坏的配件，提前做好贮备，要在第一时间维护装备 三、以后的工作计划： 1.剖析竞争对手，增强和竞争对手的沟通，推行配合竞争 现在，我们最富强的竞争对手是‘四川森普管业’，该企业的销售网络覆盖全体山东市场，有着巨大的人际关系网络，在济南的销售业绩仅次于我们。
当初，我们两家为了争夺市场份额，全部采取了降廉价钱这一策略，这么下去只会损失双方更多的利润，两败具伤在下半年的工作中，应加强双方的联络，相互完善、相互补充、相互利用、奇特促进、结合竞争、利益循环、共享市场 2.做好售后服务方面的工作，尤其是抢修工作当初市场竞争最剧烈的还是服务方面的竞争，一个好的产品的推广不光是良好的品德，还要有全方面的售后服务很多新兴的管材，刚开始打入市场时声势浩大，然而为何没过多久就消声隐迹了呢?就是因为保障措施不到位，服务程度达不到我们要在维修方面下工夫，对人员进行系统的培训，购置抢修专用工具，备齐维修管件，真正做到使用户无后顾之忧 3.加强部门间的沟通配合作为经营部分，应该多向弟兄部门学习，加强接洽，独特协作，做好服务工作为了物业企业共同的目标，各局部应该周密合作，降低内耗，充足施展团体精神，利用群体的力量提升物业企业整体作战能力 4.培养市场，加大广告宣扬，树立品牌意识 济南现在正在大搞城市建设，东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改革和分支供水的实施改造全部给我们带来了无限商机我们要做好市场考评，总结上半年三个工程的教训教训，做好用户的回访工作，应用伟星管材良好的性能特点，合适的投入一定的广告宣传，进步企业有名度，加大营销力度，深入的进行推广。
5.加强学习和内部管理，加强培训，尺度各项管理轨制，提升职员素质不停的学习专业常识，提升业务水平不停完美和标准各项治理制度，为各项工作的发展打下良好的基础 6.做好平安方面的工作，安全是企业永恒的专题坚持防范为主、防治结合、加强教育、群防群治的准则，经过保险教导，一直增强职员的保险意识和自我防护能力，为职员发觉一个安全、舒畅的工作环境 2021销售员工年底个人总结 员工年底个人工作总结范例参考 2021年员工年底个人工作总结 2021银行员工年底总结 2021销售员工年底总结 2021年员工年底工作总结2 2021年12月员工年底工作总结2 2021年员工年底总结 2021年12月员工年底工作总结1 2021年员工年底工作总结1 2021年外贸员工年底个人工作总结 员工年底工作总结四篇 2021装饰企业员工年底工作总结 2021年企业员工年底工作总结 企业采购员工年底工作总结。