办公室主任的演讲稿四篇 演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用在日新月异的现代社会中，在许多状况下我们须要用到演讲稿，信任写演讲稿是一个让很多人都头痛的问题，以下是我为大家整理的办公室主任的演讲稿4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家办公室主任的演讲稿 篇1 我叫xx，今年34岁，高校毕业，一九九五年五月从xx县农业局选调到县检察院，一九九七年通过“一推双考”被任命为办公室副主任，同时主持办公室工作今日我本着熬炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选办公室主任一职，希望能得到大家的支持 大家都知道，办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰难刚才参与办公室主任竞选演讲的几位同志，每个人都有自己的优势那么，我的优势是什么？我要说，我的优势就在于两个方面： 一、我一九九七年六月起先主持办公室工作，至今已两年有余，在这里，我不想大谈特谈我院办公室如何在一九九八年全区检察系统办公室综合评比中获得第一名的好成果，因为荣誉属于大家，成果代表过去，我只想说，两年多的工作实践使我熟识了办公室的工作特点，使我增加了工作实力，使我积累了肯定的工作阅历。
假如我能当选办公室主任，全部这些都将有利于我尽快进入角色，适应工作要求 二、我一向勤勤恳恳、作风正派，有一颗一心一意为大家服务的心虽然我不擅长说一些漂亮好听的话，但我敢说实话，能办实事在我主持办公室工作期间，不管是领导还是同事，我都做到了一视同仁，这一点大家是有目共睹的 优势当然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成果要使办公室工作开展得绘声绘色，还必需有自己的思路和设想我的主要目标概括起来就是以下四个方面： 一是献计献策，当好“询问员”，办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带，是各种信息的集散中心假如我能当选办公室主任，我将主动主动地站在全局的角度思索问题，为领导决策供应信息、出谋划策，当好“询问员” 二是立足本职，当好“服务员”为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的动身点和落脚点是为群众服务因此，假如我能当选办公室主任，我肯定会亲密联系全体干警，主动倾听大家的呼声，了解和关切大家的疾苦，力争为大家产好“管家”，做一名合格的“服务员” 三是搞好关系，当好“协调员”办公室处在我院的枢纽位置，须要处理内部和外部的各种关系假如我能当选办公室主任，我肯定会注意团结、顾全大局，与其他副主任一道协调好各种关系，以确保我院的各项工作正常运转。
四是加强管理，当好“管理员”办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推，杂而有序假如我能当选办公室主任，我肯定会加强管理，完善政治、业务学习等各项制度，为办公室人员定岗定责，做到责任明确，任务详细，充分调动每个同志的主动性和创建性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体 各位领导和同志们，最终我只想说一句话，那就是：给我一次机会，还您一个满足！ 感谢大家！办公室主任的演讲稿 篇2各位领导、同志们： 大家好！ 我叫xxx，今年x岁，高校毕业，一九九五年五月从东明县农业局选调到县检察院，x年通过“一推双考”被任命为办公室副主任，同时主持办公室工作今日我本着熬炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选办公室主任一职，希望能得到大家的支持 大家都知道，办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰难刚才参与办公室主任竞选演讲的几位同志，每个人都有自己的优势那么，我的优势是什么？我要说，我的优势就在于两个方面： 一、我一九九七年六月起先主持办公室工作，至今已两年有余，在这里，我不想大谈特谈我院办公室如何在一九九八年全区检察系统办公室综合评比中获得第一名的好成果，因为荣誉属于大家，成果代表过去，我只想说，两年多的工作实践使我熟识了办公室的工作特点，使我增加了工作实力，使我积累了肯定的工作阅历。
假如我能当选办公室主任，全部这些都将有利于我尽快进入角色，适应工作要求 二、我一向勤勤恳恳、作风正派，有一颗一心一意为大家服务的心虽然我不擅长说一些漂亮好听的话，但我敢说实话，能办实事在我主持办公室工作期间，不管是领导还是同事，我都做到了一视同仁，这一点大家是有目共睹的 优势当然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成果要使办公室工作开展得绘声绘色，还必需有自己的思路和设想我的主要目标概括起来就是以下四个方面： 一是献计献策，当好“询问员”，办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带，是各种信息的集散中心假如我能当选办公室主任，我将主动主动地站在全局的角度思索问题，为领导决策供应信息、出谋划策，当好“询问员” 二是立足本职，当好“服务员”为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的动身点和落脚点是为群众服务因此，假如我能当选办公室主任，我肯定会亲密联系全体干警，主动倾听大家的呼声，了解和关切大家的疾苦，力争为大家产好“管家”，做一名合格的“服务员” 三是搞好关系，当好“协调员”办公室处在我院的枢纽位置，须要处理内部和外部的各种关系假如我能当选办公室主任，我肯定会注意团结、顾全大局，与其他副主任一道协调好各种关系，以确保我院的各项工作正常运转。
四是加强管理，当好“管理员”办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推，杂而有序假如我能当选办公室主任，我肯定会加强管理，完善政治、业务学习等各项制度，为办公室人员定岗定责，做到责任明确，任务详细，充分调动每个同志的主动性和创建性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体 各位领导和同志们，最终我只想说一句话，那就是：给我一次机会，还您一个满足！办公室主任的演讲稿 篇3 首先感谢院领导和各位同仁的信任和支持 实行处室负责人竞聘演说会，这在规划院的历史上是第一次这第一次，向我们传递了这样一个信息，那就是新的院领导班子以人为本、主动探究、与时俱进、锐意改革的创新精神，同时，也向我们昭示了院要实现“决策智囊”、“得力助手”与“名牌询问机构”新的发展定位的决心和信念真是这种精神、这种决心、这种信念，必将造就规划院明天无限的朝气和活力进院14年来，我头一次站在台上，面对这么多的评委，面对这么多真诚而又新奇的目光，我的心绪难以安静今日，对于像我一样上台演说的14位同仁来说，不仅是一次展示自我、相识自己的机遇，更是一次相互学习沟通、接受评判的机会 今日我竞聘的岗位是院办公室主任我清晰地相识到，要成为一名合格的办公室主任不简单，他不仅是一位部门的负责人，同时又是一个单位的管家；不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还须要有广博的学问；不仅要有超群的组织管理水平，而且还须要有良好的人际沟通实力。
虽然在这一岗位上工作已有些年头，积累了一些阅历，做了一些工作，但离领导的要求和全院职工的希望确定有不少差距随着即将过去，我的一年聘期也将届满回顾过去的一年，在院党组的正确领导下，我与办公室全体人员一起，紧紧围绕院的中心工作，不遗余力地做好文秘、财务、人事、党务、行政后勤等日常的各项事务工作，努力为业务处室开展工作供应优良的服务；围绕院改革和发展中出现的新状况、新问题，仔细进行调查探讨，为领导出留意、想方法、制规定，搞好协调，推动工作，主动发挥参谋助手和桥梁纽带作用，仔细履行了院给予办公室的工作职责今年，尤其是在院领导的带领下，与其它处室一起，发动全院职工，实行有力的预防措施，主动克服“非典”带来的不利影响，保证了院各项工作的顺当开展，院党组织也因此获得了省级机关预防“非典”先进基层党组织多年来办公室的工作实践使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到领导和同志们的理解、帮助和支持在此，请容许我向你们表达我深深的谢意 假如本次竞聘我能再次荣幸担当此职务，我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面： 一是献计献策，当好“参谋员”办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁，是各种信息的集散中心。
假如我能当选办公室主任，我将主动主动地站在全局思索问题，把握好全院的中心工作，为领导决策供应信息、出谋划策，当好“参谋员” 二是立足本职，当好“服务员”为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的动身点和落脚点是为处室服务、为全院职工服务因此，假如我能当选办公室主任，我肯定会亲密联系全体职工，主动倾听大家的呼声，了解和关切大家的需求，多干实实在在的事情，为大家产好“管家”，做一名合格的“服务员” 三是搞好关系，当好“协调员”办公室处于我院的枢纽位置，须要处理内部和外部的各种关系假如我能当选办公室主任，我肯定会注意团结，顾全大局，与办公室副主任一起协调好各种关系，以确保我院工作的正常运转 四是加强管理，当好“管理员”办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推诿，杂而有序假如我能当选办公室主任，我肯定要努力提高管理水平，完善各项规章制度，切实改进工作方法，努力开拓创新，擅长调动全体办公室人员的工作主动性和创建性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体 除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“管理员”的角色以外，作为一名合格的办公室主任，还必需具备无私奉献、吃苦耐劳的精神，要擅长做一头忠诚的.牛、醇厚的马、受气的羊、劳碌的骆驼；要像蜡烛一样，燃烧自己，照亮别人；像竹子一样，掏空自己，甘为人梯。
要成为一名合格的办公室主任，还必需擅长学习、勤于思索，除了提高政治理论水平以外，还必需不断学习汲取新的科技学问、宏观经济学问和现代企业管理学问，以丰富内涵，拓展视野 我不想发出“给我一个支点，我来撬动整个地球”等一类的豪言壮语，因为我知道，我的实力和水平有限但是我想表达一个愿望，“给我一个舞台，让我来为院的发展尽一份责任；给我一次机会，还你一个满足我深切地感受到，个人的希望已经与院的命运联系在一起，作为院的一分子，无论在哪个工作岗位上，理应为她的发展奉献才智和实力在我进规划院后的这十多年间，我亲眼目睹了院从小到大发展的历程，从安排经济体制向市场经济体制的变迁，尤其是询问业务从单一的项目评估向各个不同领域的拓展现在，院又要在各项工作已上新台阶的基础上向更高的目标迈进，这一切必将激发我对决策询问事业的酷爱和不断学习创新的热忱，同时也将给予我追求院事业发展的执着和责任 “长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”我深信，规划院将会有更加绚丽的明天，在座的每一位同仁也必定会有更加美妙的明天 我的发言到此，感谢大家办公室主任的演讲稿 篇4 我于1988年**司法学校毕业后，安排到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到办公室任副主任，20xx年8月到XXX法庭代理庭长。
期间参与了全国法院业余法律高校及中心党校法律本科班的学习，现均已毕业中共党员我竞争的岗位是法院办公室主任 一、竞争的优势： 1999年5月份通过竞争上岗，我担当办公室付主任，在担当付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤治理工作在整个领导活动中，在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用法院的后勤工作是一个困难的工程，与其他行政部门的后勤治理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是法院后勤工作为审判业务供应有利的物质保障，为法院创建一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益，即详细又实在但最主要的是法院后勤工作的困难性，既有人际关系，又有人与物的关系，比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，细心支配，稍有疏漏就会影响审判业务的绽开和审判人员办案的心情既要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述 二、竞岗胜利后的改革措施 假如我能竞争成办公室主任，随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤治理应当以搞好服务保障为基础，以科学治理为手段，大胆引进外地阅历，以提高效益为目的。
（一）后勤治理社会化、企业化随着法院机构改革的不断深化，光靠行政手段来搞好后勤治理我觉得已经不行了，必需运用行政和经济相结合的手段，也就是将服务型逐步转化为服务经营型现在法院这种“小而全”的后勤治理体制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大奢侈，与法院审判工作的须要也不相适应实行后勤治理社会化和企业化，将服务职能从现在的行政职能中剥离出来，成为经济实体的服务中心，为法院工作人员供应就餐服务、交通信息服务、住房修理服务、会议及环境绿化、美化服务等等这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以提高工作效率，加强竞争，创建经济效益 （二）资源配制效益化现在的法院后勤保障体制包括房产治理、车辆治理、财务治理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等，包揽了很多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资源的奢侈我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强治理结合起来，在物业治理、汽车经营、接待、餐饮、住房修理、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益 （三）服务商业化法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈，树立服务出效益的观念，把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来，使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。
（四）用工市场化我觉得要仿效现代企业的用工方法，引入用人竞争机制，依据后勤服务工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工结构状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用”的方法招用合同工实行定岗定员，必要时实行后勤治理人员聘用制 总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审判工作供应全面高效的服务 感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页。