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工程质量管理计划书

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工程质量管理计划书_第1页
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工程质量管理计划书团)(北城集工程质量管理计划书第一章总则第二章 质量目标第三章组织机构与质量责任第四章项目质保体系基本运行要求第五章分部分项工程质量管理第一节 施工过程对原材料、半成品、成品度验检查计划第二节 施工选题检查计划第三节 施工QC活动开展计划第四节 分部分项工程质量监管细则第五节 重要及关键工序控制第六节 分部分项工程质量具体管理措施及评定第六章施工各项选题管理制度第七章 半成品、成品保护和竣工交付防护计划第八章工程施工技术档案管理制度第九章回访保修计划第一章总 则一、 目的为强化工程项目质量管理,遵循公司“信守承诺、科学 管理、质量为本、用户至上”使施工质量管理严格按照国际 标准ISO— 9001质保体系运行,确保质量管理工作制度化、 标准化、远见范化,保证工程管、理,保护人民生命财产安 全,向业主担供高质量的满意的精品二、 牢固树立“百年大计、质量第一”,“质量责任重于泰山 的思想三、 认真执行质保体系制度在承建工程项目中,要严格遵守和执行国家的“政府监 督、社会监理、企业自检”的质保体系制度第二章质量目标一、质量目标工程质量达到国家的质量检验评定标准中的优良等 级标准,争创市优质工程“巴渝杯”。

一)目的1、1分项工程:消灭不合格分项,保证项目必须符合评定标 准的规定,基本项目质量符合检验评定标准的规定,做饭良 项数占检验项数 50%以上,有90%以上的实测值在允许偏差 范围内1. 2所有分部工程质量达到一次验收合格1. 3 50%以上的分部工程达到做饭良,结构工程、装饰工程 必须达到做饭良1. 4工程质量保证资料齐全2. 单位工程分部分项质量目标2.1该单位工程分部共分为八大分部工程,划分如下:建筑工程:地基与基础工程;主体(主体)工程;地面与楼地面工程;门窗工程;装饰工程;屋面工程安装工程:建筑采暖卫生与煤气工程(主要指给予排水工程部分);建筑电气安装工程;2. 2分部工程工程质量目标(见下表)序 号分部工程名称分部工程 的质量目 标备注1地基与基础工程优良项目经理 部完成2主体(结构)工程优良项目经理 部完成3合格项目经理 部完成4合格项目经理 部完成5装饰工程优良项目经理 部完成6屋面工程优良项目经理 部完成7建筑采暖卫生与 煤气工程优良项目经理 部完成8建筑电气安装工程优良项目经理部完成二、质量主要要求:全部工程达到使用功能,并符合设计图纸要求,各分部分项工程质量达到检验评定标准, 合格率100%,达到市级优良工程,所有陷蔽工程应经业主(监理)或当地质监部门验收 合格。

姨生间、屋面等防水工程不渗漏, 所有门窗不漏雨水第三章 组织机构与质量责任第一节管理职责1 .1组织机构:《施工组织机构网络图》生产副经理*项目经理技术负责卜 项目副经理i 1 i 1 i丄丄丄也4些 r安r术m r算[安r文[材期廿建 装 技 检 预 全 明 料 备 管工 工 内 员 员 员 监 员 员 员督第四章 项目质积极体系基本运行模式长 长 业第一节 项目主要质量活动过程工程研与报价合同评定-施工策划-物资米购施工与安装检验与试验竣工交验维修服务第二节 基本运行模式2. 1合同评审2. 1. 1合同评审管理是营销质量保证的重要部分,建筑施 工合同、物资采购合同等项目的主要合同,要认真地进行评 审在项目报价、物资采购、分包合同等签订时,应对该项 目工期、价格、物资等合同条款,依据有关法规标准,以满 足项目经营效益和业主双方需要2. 1. 2合同管理工程项目每月应对合同进行评审 /进度会每月评审/进度会之前,项目经理和各级有关部门提供进度,质量、工程成等资料,对合同实施存在的问题进 行分析,并提出解决措施2. 2施工策划2. 2. 1总则项目施工策划要运用科学的管理思想, 现代的管理方法和手段,对施工现场各种要素(主要是人、机料、法、环、测等) 进行策划、组织、实施、控制、协调。

2. 2. 2技术准备制定各项技术标准,编制单位工程项目组织设计 (方案), 及时编制设计预算和施工预逢, 按施工要求提出项目所需各种物资的采购加工定货计划,搞好施工现场平面图规划2. 2. 3物资准备该工程施工时,需要的材料、构配件、机具和设备品种 多、数量大,能否保证按计划供应, 对整个施工过程的工期、 质量、成本关系很大,各种供应生产所需的物资,在保证供 应的同时,要加速周转,合理使用和节约材料,需求和储备 量应综合平衡,努力降低材料成本2. 2. 4现场准备施工现场的准备工作,是保证开工后须利施工的重要环 节,必须认真搞好搞好现场“三通一平” ,接通临时用电、临时用水,保证施工现场道路畅通消防和临建的搭设,按 施工总平面图布置进行设置现场定位控制网,现场准备该 工程为本企业的重点工程,为确保工程按期优质建成,特组 建项目经理部进行管理,工程管理按项目法组织施工,实行 动态管理第三节 项目经理部成员组成及职责项目经理一负责项目一切生产经营活动的组织、指挥,对工 程质量、进度、安全、合同履约负责技术负责人一负责项目管理的技术工作, 并组织编写施工方 案技术内业一负责该工程技术、经济资料的收集与整理。

施工员一负责项目劳动力安排,向工人班组进行技术交底, 对施工技术、质量安全等负具体责任质安员一负责工程质量监督及安全生产等后勤保卫一负责项目的后勤管理和安全保卫工作第四节 项目质量保证体系见附后《工程质量保证体系一览表》 应按“施工现场准备工作程序”实施进行现场按计划组织 材料、物资、设备、机具等进场2. 2. 5施工方法基础土石方:人工基础开挖钢筋连接:V® 16采用绑扎,,①16采用焊接竖向钢筋 用电渣压力焊,横向水平钢筋用闪光对焊连接模板:采用新购木模砼供应:现场拌制砼;泵送砼 架子工程:采用双排钢管外脚手架 垂直运输:塔式起重机2. 3文件按制2. 3. 1总则按“文件管理工作程序”实施,由工程项目经理部办公室负 责管理2、3、2文件流程图2、3、3管理职责技术内业负责文件收发、外理保存管理流程如下:文件收发1登记签章伟递处理文件存档2、3、4文件更改文件内容如有部分不能正确指导施工管理时, 有关部门担出修改意见,按文件处理流程进行2、3、5文件存档工程质量保障体系一览表公司经理:总工程师项目经理技术负责人1 1 -生 质 LJ」匚技 主管施工员 现场质量安 术 技安 1现场技术技*资k核查试 内术 全1 I专 班 专业施工员I 职分部工程质量评定分项工程质量评定地基基础质量评定主体结构QC中过质隐工班样技试工图入入轴成间程检蔽序组板术配艺纸场场线果交抽跟检交自试交试设规材材标发工样踪查接检制底验计程料料高布验试监验检自教学抽验控收验理收查查育习检制收所有分项工程质量达到一 次验收合格;50%1 勺分部工程优良,(主 体、装饰必须优良),观感 评定得分率在85%以上; 所有的技术资料全部全合 格。

竣工验收以后, 回访至少2〜3 次,屋面保修五 年质量目标----单位工程优良,争创市优质工程“巴渝 杯”2、3、1、文件按有关分类规定进行存档保存,项目完 工后销毁不需要保存文件,送报业主和公司保存 长期保存文件2、4物资采购2、4、1总则物资采购项目所需要的各种原材料、构配件、 半成品、设备等采购应是有计划和受控的,管 理程序如下:验证货单编制产品选择签定合同进货贮存保管物资发放2、4、2采购质量控制:订货单和图样应满足供 方需方(项目)的要求,选择合格的供方产品 供方提供的产品应有出厂合格证和质量证明书, 需方根据有关规定对现场进货进行检验和抽样 试验对水泥、钢材、砖、砂、石、防水材料等 主要材料,现场应抽样试验2、4、3物资验证保管2、4、3、1进入施工现场的各种物资历要进行 验证,物资验收根据物资订货清单,按物资检验 工作程序,进行物资品种、规格、数量、等级性 能等项项的验证,将各项结果填入“物资检验单” 内,并经双方签字盖章有效质量争端按有关规 定处理,依“协商调解、申请促裁、法院起诉” 的程序执行2、4、3、2按“物资保管工作程序”进行物资 管理,按不同材料的品种、规格、性能分别堆放、 堆码整齐,标识清楚、防护可靠规范,防止物资 存放变质、影响工程质量。

管理台帐清楚、物帐 相符2、5产品标识和可追溯性2、5、1产品标识和可追溯性2、5、1、1标识规定在项目质量管理过程中,施工前、施工安装、交 付使用、维修服务等都必须按规要求和满足业主 要求,对各程序应有标识,有可追溯性记录2、5、1、2可追溯性记录物资标识和可追溯性记录:按“物资采购管理工 作程序”的各阶段记录的标识质量要求主要记 录如下:物资采购合同J — |物验证记录十 |标识记帐 贮存标识| |出库记录2、5、2施工过程的各种记录2、5、2、1主要是各分部、各分项、各工序的 实施过程中的记录,各工序执行施工工艺流程卡 制度和执行“三检”制度,各工序记录示意如下: 工序技术交底记录一资源准备及验证 工序检查记录一工序验收记录2、5、2、2本工程主要工序可追溯性记录如下:工程测量定位,基础验槽,陷检记录,施工记录, 灌水通水记录,安装调试记录及各种质检记录 等2、5、2、3安装过程的各种记录安装工程应按有关施工规程的要求,要及时做 好各工序选题可追溯性记录,记录 要有一方内 部签认或二方(三方)签认2、5、2、4回访保修记录工程交付主后进行定期回访维修,对维修中 存在的质量问题进行记录,调研总结,提高工程 质量、提高企业信誉。

2、6过程控制2、6、1施工过程项目按平基一基础一主体一装饰和安装一 竣工调试等主要施工过程进行施工本工程应坚 持合理的施工须序:先地下、后地上作好结构 和安装的交叉,降低穿插施工的高峰,保持均衡 生产,争取早日竣工项目施工时搞好多工种交 叉过程的质量控制2、6、2过程管理2、6、2、1施工进度控制项目施工应编制总进度控制计划,编制年度 月工程进度计划,编制项目分期进控制计划控 制计划详各时期网络图2、6、2施工质量控制按分部、分项进行编制质量计划本工程分项分部为:地基与基础工程、主体 工程、地面和楼面工程、门窗工程、装饰工程、 屋面工程、电气安装工程、管道安装工程2、6、3控制措施制订主要分部分项的质量控制措施,认真搞 好施工技术交底本工程要编制的控制措施有:建筑工程:结构施工模板以及楼地面工程、 屋面工程、装饰装修工程等消防及通风工程:安装及调试2、6、4施工控制施工中采用合理、科学、实用的施工方案或 方法,认真执行各项施工工艺操作规程, 对施工 工序进行质量控制采用的规范标准如下:采用现行国家、企业 的规范、规定,采用建筑分项工程施工工艺标准 和方法对施工工序使用物资的质量控制:作业人员 应对工序使用的物资进行检验,符合工序要求才 这能使用。

管理人员应对工序的人、机料、法、 环、测进行施工控制2、6、5安装控制项目实施过程应对建筑设备安装和调试进 行水、电等部分分项的建筑设备安装安装设备 应按安装、验收、检测、调试、验评、交会等程 序进行,建筑设备安装同土建施工交叉配合较 多,应对交叉程序的验证、检测、试验等要明确 规定实施2、6、5、1防止管首、线管连接错误:认 真按照设计和产品说明书的要求施工;坡度、流 向(水流、电流)要符合设计要求规定;防止方 向倒接、倒坡、反接2、6、5、2防止电气线路和相序、回路的 错误连接;对不同系统可采用不同颜色标记和统 一导线编呈(颜色)的方法来防止错误2、6、5、3防泄漏;管道施工在套丝、粘接 连接等工序要一丝不苟,按操作规程办事d试压 时应尽量减少管道的试压次数,力争一次试压成 功2、6、5、4防堵塞:水、电管道安装前均 需进行检查和清理管腔,对管口垂直向上或容易 旱灾入杂物的横向管口,施工间隔中均需加盖加 都,及时封闭2、6、5、5注意保持安装工程的外观整齐, 做到横平竖直2、6、6特殊工序控制特殊工序施工作业之前应对管理人员和同 岗操作人员进行专业培训,资格合格后才策能进 行作业特殊工序实施前应编制专项质量措施,认真 进行安全施工技术交底,特殊工序的操作,质量 检验、鉴定验收、中间交会等项程序明确。

2、6、7工艺更改控制项目实施过程中施工的变更和业主变更指 令,新材料的使用等可能影响工艺的变更 工艺 更改文件按文件管理工作程序实施流程管理项 目技术部门负责处理实施工艺更正2、6、8安全防护设备控制“安全第一、预防为主”是施工现场的基本 方针,对施工现场安全设备的控制,是保证现场 职工在施工进程中的安全和健康,促进生产的基 本条件项目施工时应对深槽、深坑、肢手架、 洞口临边、高处作业、料具存放、临时用电、施 工机械等项安全防护设备进行控制现场安全防 护按“建设工程施工现场管理埛定标准”、“施工 现场管理基本标准”、“施工现场环境保护工作基 本标准”、"施工现场保卫消防工作基本标准”执 行2、7维修服务2、7、1规定根据国家和行业有关规定及合同规定, 在工 程交付使用后有保修的责任工程交付后维修服 务期为五年,其中:屋面防水维修期五年,水电 维修期为两年2、7、2维修工程交付后设有专业作业人员参加的维修 服务组由土建、水电、暖通等专业人员 负责维服务工,保证用户放心满意工程交付后发给 用户(业主)维修服务卡,建立记录台帐维修 时、周到,使用户满意,是我们的准则2、7、3记录为了提高工程质量和企业信誉,建立维修服 务记录,按维修服务管理工作程序细则实施。

2、8质量审核2、& 1总则项目质量审核分为内部和外部质量审核项 目的质量体系的审核验证经上级(公司)质量审 核认证,质量审核按“质量审核工作程序"实施 进行2、8、2内部审核建立项目内部质量审核体系,以验主项目的 质量活动是否符合计划安排内部审核 的主要须序及内容如下:质量体 系审核---物资质量审核---工序质量审核 ---分期(成品)质量审核---服务质量审核 项目的施工组织设计、方案、措施、分期质量计 划,应经项目领导集体审核 ,并报上级主管审 核认可基础、主体结构,主要特殊工序经上 级(公司)认证项目质量审核:主要是对各工序过程的审 核审核近规范、规程|工艺标准、检 验认 定标准等标准进行审核必须有书面文件记录, 按各级程序签办2、& 3外部审核审核内容要据有关规定和合同要求、业主 (监理)对该项目进行审核 的范围,先内审后申报外审 本工程外部审核 的内容项目如下:工程施工组织设计报审;工程主要物资设备报验;发包单位资审;分部分项工程质量检验评定报验;工程进度计划报审;工程计量报审;单位工程的验收反验;工程技术资料档案报审2、8 4审核工作管理质量审核工作管理按“内部质量审核工作 程序”进行。

项目经理负责领导、策划、组织和 管理内部选题审核,项目设质量审核员,对受 审核单位、项目、过程进行审核第五章分部分项工程质量管理第一节施工过程对原材料、半成品、 成品试验检查计划我项目经理部遵循公司“信守承诺、科学管 理、质量为本、服务至上"的质量方针,为确 保重庆十八中学实科扭亏为盈楼工程质达到 优质标准,避免不合格的原材料、半成品、 成 品用程到工程中,造成质量陷患;特根据具体 所需原材料、半成品、成品的用量,制定试验、 剑验计划如下1、1凡是直接景响工程质量 的材料,如 钢筋、水泥、河砂、碎石、砖、防水材料等 进场后,先通知监理一起验货,然后抽样进 行有见主送检试验,其报千结果合格后方可 用于工程中对钢材、水泥、砖、防水材料 还必须有出厂合格证明资料根据施工验收埛范的要求,主控材料测计划 如下:1、1、1钢材:对不同厂家、不同规格、不 同型号炉批号的钢材取样试验,每进一 批分别抽样检各一组抽样依据 GB13013-91 “材料规范大全”1、1、2水泥:同厂家、同品种、同批号、 不超过200吨为一个验收批,抽检一次; 否则,每进场一批,抽检一次1、1、3河砂:根据GB14384标准,同产地、 同规格、不超过600吨为一验收批,抽 检一次1、1、4碎石:根据GB14384标准,同产地、 同规格、不超过600吨为一验收批,抽 检一次。

1、1、5砖:普通烧结砖根据GB/T5101-1998标准,小于或等于 3.5 万块为一验 收批,抽检一次;加气砼戊GB/T5101-1997标准,小于或等于 500 立方为一验收批,抽检 一次,共五次1、1、6防水材料:未定材料1、 2对工程结构质量有直接影响的砼、 砌筑砂浆、钢筋焊接等,必须按要求在监理 部门监督下,进宪有计划、有见证的取样、 送检、试验,以确保试件的真实性、准 确性和可靠性,从而确保工程质量1、2、1砼试件取样根据GB50204-92标准 要求,同配合比的砼,每拌制100盘且 不足100立方,每工作台班、每一楼层 取样均不行少于一次;结哈本工程且 体情况计划如下主体:柱,每层2组, 共12组;梁板,每层3组,共18组;屋 面,细石砼2组,压顶1组,构造柱1 组,共4组;1至6层构造柱,每层1 组共6组主体共取砼试件40组1、2、2砌筑砂浆取样根据 GB50203-98标 准的要求,同配合比砂浆每一楼层不少于一 次,每台搅拌机不少于一次1至6层每层 取2组,女儿墙1组,共计13组1、3、3钢筋焊接取样依据JGJ18-96规程 要求,每批钢筋正式焊接之前,每个焊 工应进行试焊,焊件送检合格后方可正 式生产。

1、3、3、1电弧焊:每1至2层楼中,以 300个同接头形式、同钢筋级别、同规格的 接作一验收批,取试件1组1至6层,每 层取2组,共12组;共计13组1、2、3、2电渣压力焊:以300个同级别、 同规格的钢筋接头取样1组,每层取2组, 共计12组(其1、2、3层各3组;4、5、6 层各1组)1、 3凡是用于工程中,不需(或不能)作抽检试验的原材料,进场时必须要有相 应的质量保证资料或合格主,没有或不章 的一律不准用于工程中第二节施工质量检查计划我项目经理部遵循公司“信守承诺、科学管 理、质量为本、服务至上"的质量方针,为确保 重庆十八中学实验科技楼工程质量达到优质标 准,特制定出工程质量检验计划2、 1分部分项名称及检验内容3、 本工程共8个分部:地基与苊、主体、 地面、门窗、装饰、屋面、给排水、电器 照明等,其具体情况如下2、1、1地基与基础分部按基岩实际抽芯、钢筋分项、砼分项、模板 分项工程进行检查验收,从2001年7月18 日起到8月上旬地基与基础分部完成,进行 基础验收2、1、2主体分部按钢筋分项、砼分项、模板分项、砖砌体分 项工程进行检查验 收,共6层,从8月5 日起到10月下旬主完成,进行主体验收。

2、1、2、1钢筋分项工程检测内容有:钢 筋规格、形状、尺寸、娄量、位置、间距、 锚固长度、焊接、保护层厚度等,按GB50402-92钢筋绑扎分项工程质量检 验 标准的内容于7月25日至10月31逐项进行检查验收钢筋焊接按JGJ8-96钢筋焊接及验收规程 的内容随钢筋工程同步检查验收2、1、2、2钢筋分项工程检测内容有:模 板的强度、刚度、稳定性、接缝宽度、轴线 位移、标高、截面尺寸、垂直度、平整度等, 按GB50402-92砼分项工程质量检验标准的 相关内容于7月25日起逐进行检查验收2、1、2、3砼分项工程检测内容有:砼所 用原材料、配合比、计量、试块数量、蜂窝、 麻面、露筋、夹渣、轴线位移、标高|、截 面尺寸、垂直度、平整度、水平灰缝平直度、 门窗洞口尺寸等,按 GB50203-98砌体工程 施工及验收规范从9月中旬起逐层进行检 查验收2、1、2、3地面分部:按 GB50209-95建筑 地面工程施工及验收规范,从 11月上下班 旬至2002年1月上旬层进行检查2、1、2、3、1整体地面:检查平整度、线 路须直、相邻两砖的高度差、空鼓、松、缺 棱、掉角、污染等2、1、2、4门窗工程:塑钢窗安装求进行检查,从11月上旬起逐层进行检查。

2、1、2、5装饰分部:按JGJ73-91建筑装 饰工程施工及验收规范从11月中旬起逐层 进行检查2、1、2、5、1内抹灰检查内容有:空鼓、 爆灰、裂缝、表面平整度、垂直度、阴阳角 垂直、阴阳角方正等2、1、2、5、2外墙面砖检查内容有:砖的 规格、品种、色差、空鼓、缺棱、掉角、相 邻两块砖的高度差、垂直度、平整度、阴阳 角垂直、阴阳角方正、线路须直、滴水线等, 从11月中旬起逐段检查2、1、2、5、3卫生间瓷砖检查内容有:的 规格、品种、色差等同外墙面砖,从 11月上旬起逐层进行检查2、1、2、5、4 玻璃幕墙:按 DB51/5008-94 玻璃幕墙技术规程进行检查,从 12月中旬 起逐段进行检查2、1、2、5、5涂料检查内容有:掉粉、起 皮、漏刷、透底、反碱、咬色、流坠、颜色、 刷纹、门窗、灯具清洁等,从11月上旬起 逐层进行检查2、1、2、6屋面分部:按 GB50207-94屋面 技术规范从11月中旬起进行检查,本工程 分上人屋面2、1、2、6、1TS卷材及屋面细部处理2、1、2、6、2细石砼刚性防水层检查内容: 分格缝的留设位置、钢筋的绑扎、细部处理 (指节点的处理)、砼厚度、坡度、关水试 验、积水情况等。

2、1、2、6、3雨水管检查内容有:水落口 位置、雨水管道须直2、1、2、7给排水分部,按 GBJ242-82室 内外给排水管道安装分项工程质量检查验 收标准于11朋上旬起进行检查检查内容有:给排水管道的材质情况、坡度、 坡向、管道连接形式、连接稳固情况、给水 管道试压、排水管道通水试验2、1、2、8电器安装分部,按 GBJ301-88 标准,从11月上旬起进行检查检查内容有:电线材质情况、配电箱盘、接 线盒、开关、插座位置、槽板、电的测试、 避雷测试等第三节施工QC活开展计划3.1目的扒进目质量管理工作迈上新台阶,确保 重庆十八中学实验科技楼工程建成为“优良工 程”,进一步争创市优质工程“巴渝杯”奖,“创 名牌产品、树一流信誉”3.2方式在重庆十八中学实验科技楼工程项目 经理部建立QC活动小组,抓好质量预控,用数 据说话,运用数理统计反馈原理和 PDCA盾环, 指导生产实践、提高工程质量水平3.3应用范围3.3.1主体框架砼施工;3.3.2防水工程(卫生间、屋面)施工3.4QC小组组织3.4.1QC小组组长:霍宏伟(项目副经 理),负责全工程质量,准备工作,合理安排工 序,负责抓好思想,后勤,负责交接检查,排除 质量障碍,主接QC小组目常工作。

项目部QC霑组副组长,技术负责人唐 绪双负责解决技术上、管理上的问题,提出具体 措施3.4.2组员:施工员徐德生,负责对班 组进行安全、技术、质量交底和样板施工,组织 好工程隐、预检,督促班组搞好自检、互检和工 序交接检,在施工中业把质量关,具体负责剪力 墙的墙的浇筑、砖墙砌筑、蓊件安装、卫生间、 厨记屋面等防水工程工作组员:装饰施工员,负责该分项的全面 施工管理工作材料员龙明亮负责把好材料的质量关, 加强入场的质检验收,做到不合格的材料不入场 不使用,砖、水泥、钢材、构件等要有出厂合格 证及保管工作技术内来李庆祥负责统计数据,作好各 项全质记录,两图一表上墙,为决策提供依据试件员:余坚 负责现场抽验、试检、试压工作质检员:罗建平,协助组长日常工作, 负责日常的检查、监督工作,在施工中业气质量 关,发现隐患应立即纠正,工人班组摘搞好自检、 互检、工序交接检及质量的评定工作3.5工程质量管理循环3.5.1目标值:通过 QC小组活,使其 单位工程及分项工程合格率达 90%以上,力争达95%成为样板或信誉工程解决砼、砂浆强度, 墙面平整、垂直等现象,防水主要为漏水渗透等 常见质量通病,以达到改善施工工艺、制定和提 高标准化。

3.5.2QC小组管理工作特点和基本做法在管理工作中以抓施工过程的管理为 主,事后检查为辅;以班组操 作者认具学习和贯 彻操作规程为主,QC小组检查督促为辅;以班组 QC小组自检 资料为主,QC小组共同检查资料为 辅的办法来控制施工质量,即自检工程质量应严 于专检要求基本做法除了加强政治思想教育及提 高班组工人主翁责任感责任感外,还应组织班组 的技术学习和培训,与工人共同拟订出检查项目 和填写方便的检记录表,并要求谁干填写和及时 上交3.5.3进行PDCA循环3.5.3.1分析现状制定计划(P)3.5.3.1.1分板现状,选择课题;3.5.3.1.2 制定计划,采取对策3.5.3.2执行对策(D)按对策进行具体分工,为使对策不至于落空,应采取以下措施;3.5.321 执行三定四检制三定:组员具体分工,定岗位、定任务、 定责任四检:重自检,查效果;小组检以便下 次改进;质量员专检;最后由分公司、集团公司质 检、总工程师验收核定3.5.322 为保证工程施工的稳定性,采用直方图以频数分布情况上来观察, 分析质量问题用管理图从动态的角度来控制施工的稳定 性3.5.3.2.3执行质量奖惩制对有意不按质量要求施工而造成质量 事故人员,对扣发承凶奖或基本工资、资、取消 责任津贴、对情节特别恶劣者追究弄事责任,对 扣下的金额及承包合同中质量奖担成金额作为 QC小组活动经费和奖励质量优秀者。

3.5.3.3 检查对策实施效果(C) 作调查统计表3.5.34分析外理问题(A)3.5.3.5再进行二、三次…循环3.6该工程各分项工程PDCA循环阶段划分361钢筋框架砼分二次循环; 第一阶段为第一、二、三层; 第二阶段为第四、五、六层; 3.6.3砖砌体分二次循环; 第一次循环为第一、二、三层; 第二次循环为第四、五、六层; 第三次循环为屋面层3.7初步成果(总结)3.8巩固提高措施,制定新的工作标准 第四节分部分项工程质量监管细则4.1地基与基础 4.1.1现浇独立柱基混凝土4.1.1.1质量标准4.1.1.1.1钢筋分项工程4.1.1.1.1.1 保证项目(a) 钢筋品种、质量和焊条的牌号、性 能必须符合设计要求和有关标准的规定 进口钢筋焊接前必须进行化学成分检验 和焊接试验,符合有关规定后方可焊接(b) 钢筋表面必须清洁,如有颗粒状或 片状老锈,经除锈后的留有麻点的钢筋严禁按原规格使用(c) 钢筋的规格、形状、尺寸、数量、 间距、锚固长度、接头设置必须符合设计 要求和施工规范的规定;(d) 焊接接头机械性能试验 结果必须符 合钢筋焊接施工及验收的规定4.1.1.1.1.2 基本项目(a)绑扎钢筋的缺扣、松扣数量不超过 绑扣数总量的10%且不应集中;(b)弯钩的朝向应正确,绑扎接头 应符合施工规范的规定,搭接长度均不小于规定 值;(c )用1级钢筋制作的箍筋,其 量符合设计要求,弯钩的角度和平直长度应符合 施工规范的规定。

4.1.1.1.1.3 允许偏差项目(见表1-1 )钢筋安装及预埋件位置允偏差表1-1项次项目允许偏 差 值检验方 法(mm1骨架的 宽度、高± 5尺量检 查度2骨架的长度± 53箍筋构 造筋间 距焊接± 10尺量连 续二档 取其最 大值绑扎± 204受力钢 筋间距尺量两 端中间 各一点 取最大 值排距5钢筋弯 起点位 移20尺量检 查6焊接预埋件中心线 位移水平冋差+307受力钢 筋保护 层基础± 10独立柱基模板安装预埋件偏差表1-2项次项目允许偏差值(mr)检验方法1轴线位移5尺量检查2标高± 5水准仪或拉线检查3截面尺寸± 10尺量检查4相邻两板表面高 低差2直尺和尺量检查5表面平整度52M靠尺和 塞尺量检 查6预埋钢板中心线 位移3拉线和尺 量检查7预埋管、预留孔中心线位移38中心线位移2夕卜露长 度± 1009预留洞中心线 位移截 面内部 尺寸10 ± 104.1.2混凝土分项工程4.121 保证项目4.121.1 混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合规范和规定4.1.2.1.2 混凝土的配合比、原材 料计量、搅拌、养护和施工缝处理必须符合施工 规范的规定4.1.2.1.3 评定混凝土强度的试块,必须近《混凝土强检验评定标准》 (GBJ107-87)的规定取样、制作、养护和试验, 强度必须符合施工规范的规定。

4.1.2.1.4 设计不允许有裂缝的结 构,严禁出现裂缝;设计出现裂缝的结构,其裂 缝宽度必须符合设计要求4.1.2.2基本项目4.122.1 混凝土应振捣密实,蜂窝麻面表面缺陷已修整,无孔洞;4.122.2 任何一根主筋均不得有露筋;4.1.223 无缝隙,无夹渣层4.1.2.3允许偏差项目(见表1-3)独立柱基混凝土工和允许偏差表1-3项次项目允许偏差值(mr)检验方法1轴线位移10尺量检查2标高± 10水准仪或拉线检查3截面尺寸+15-10尺量检查4表面平整度82M靠尺和 塞尺检查5预埋钢板 中心线位 移10尺量检查6预留管、预 留孔中心 线位移57预埋螺栓 中心线位 移58预留洞中心线位移154.141素混凝土基础4.1.4.1.1 质量标准4.1.4.1.1.1 保证项目a、 混凝土所用的水泥、水、骨料、 外加剂等必须符合施工规荡和有关 规定b、 混凝土的配合比、原材料计量、 搅拌、养护和施工缝处理必须符合施 工规范的规定c、 评定混凝土强度的试块,必须按 《混凝土强度检验评定标准》 (GBJ107-87)的规定取样、制作、养护和试验,其强度必须符合规定和 设计要求4.131.1.2 基本项目4.1.3.1.1.2.1 混凝土应振捣密实,蜂窝或麻面表面缺陷已修整,无孔洞;4.1.3.1.1.2.2 无缝隙,无夹渣层。

4.1.3.1.1.3 允许偏差项目(见表1-4)素混凝土基础允许偏差表1-4项次项目允许偏差值(mr)检验方法1标高2表面平整度3基础轴线 位移4基础截面尺寸5留孔中心线位移4.1.3.1.2 应注意质量问题4.1.3.1.2.1 混凝土不密实,有蜂窝麻面;主要由于振捣不好,漏振、配合比不准或模板缝 隙、漏浆等原因造成;4.1.3.122 表面不平、标高不准、尺寸增大;遇于水平标志的线或木撅不准,操作时未 认真找平或模板支撑不牢等原因造成;4.1.3.1.2.3 缝隙夹渣:施工缝处混凝土 结合不好、有杂物,主要是未认真清理而造成;4.1.3.1.2.4 不规则裂缝:基础过长、收 缩、上下层混凝土结合不好、养护不够或拆模过 早而造成4.2钢筋混凝土工程4.2.1砖混结构模板421.1质量标准421.1.1 保证项目模板及其支架必须具有足够的强度、刚度 和稳定性,其支撑部份应有足够的支撑面积,如 安装在基土上,基土必须坚实,并有排水措施 对湿陷性黄土必须有防水措施;对冻胀性土必须 有防冻融措施4.2.1.1.2 基本项目a. 模板接缝处,预埋件应安置牢固, 缝隙不应漏浆1.5mm;b. 模板与混凝土的接触面应表理干净,模板隔离剂应涂均匀,不得漏刷或沾污钢筋。

c. 421.1.3 允许偏差项目(见表2-1 )砖混结构模板允许偏差表2-1项次项目允许偏差值(mrh检验 方法单层、多层多层大模1轴线位 移:柱、 梁55尺量 检查2标高± 5± 5用水 准仪 或拉 线尺 量检 查3截面尺 寸:柱、 梁± 4-5± 2尺量 检查4每层垂直度33用 2M托线板检查5相邻两22用直板表面高低差尺和 尺量 检查6表面平整度527预埋钢板中心线位移33拉线 尺量 检查421.2应注意的质量问题4.2.121构造柱外外墙砖挤鼓变形:支 模板时应在外墙面米取加固措施4.2.1.2.2 圈梁模板处胀:圈梁模板支撑 没卡紧,支撑中牢固,模板上口拉杆碰坏 或没钉牢固浇筑混凝土时设专人修理模 板4.2.1.2.3 混凝土流坠:模板板缝过大没 有用纤维板、木板条等巾牢;外墙圈梁没 有先支模后浇筑圈梁混凝土面是先包夸 代替板再浇混凝土,致使水泥浆顺砖缝流坠422框架结构定型组合钢模模板4.221质量标准4.221.1 保证项目模板及支架必须具有足够强度、刚度和稳 定性;其支承部分应有足够的支承面积4.2.2.1.2 基本项目模板接缝不应漏浆4.2.2.1.3 允许偏差项目(见表 2-2)砖混结构模板允许偏差表2-2项目允许偏差值(mrh检验方法单层多层高层框 架柱、墙、梁轴线 位移:53尺量检 查标高± 5+2-5用水准 仪或拉 线尺量 检查柱墙、梁+2尺量检截面尺寸r-5查每层垂33用2M托直度线板检 查相邻两 板表面 高低差22用直尺 和尺量 检查表面平整度55用2M靠尺和塞 尺检查预埋钢 板、预留 管、预留 孔中心 线位移33中 心 线 位 移22预 埋 螺外露长+100+100拉线和 尺量检 查栓度预 留 洞中 心 线 位 移1010截 面 内 部 尺、r+100+1004.222应注意的质量问题42221 柱模板容易产生的问题:截面 尺寸不准,混凝土保护层过大,柱身制扭 曲。

防止办法是:支模前按图弹位置线, 校正钢筋位置,支柱前柱子应做小方盘模 板,保证底部位置准确根据柱子截面尺 寸及高度,设计好柱箍尺寸及间距,柱四 角做好支撑拉杆42222 梁板模板容易产生的问题是: 梁身不平直,梁底不平,梁侧面鼓出,梁 上口尺寸偏大,板中部下挠防治办法是: 梁板模应通过设计确定龙骨,支柱的尺寸 及间距,使模板支撑系统有足够的强度及 刚度,防止浇混凝土时模板变形模板支 柱的底部应支在坚实地面上,垫通长脚手 板防止支柱下沉,梁板应按设计求起拱, 防止挠度过大梁模板上口应有拉杆锁 紧,防止上口变形4.2.223 墙模板容易产生的问题是:墙 体混凝土厚薄不一致,截面尺寸不准确 拼接不严,缝子过大造成跑浆模板应根 据墙体高度和厚度通过设计确定纵横龙 骨尺寸及间距,墙体的支撑方法,角模的 形式模板上口应设拉结,防止上口尺寸 偏大其他详见“现浇剪力墙结构大模 板”4.2.3现浇剪力墙结构大模板4.2.3.1质量标准4.2.3.1.1 保证项目模板及其支架必须具有足够的强度、刚度 和稳定性,其支架部份的支承部分应有足 的支承面积423.1.2 基本项目大模板下口及大模板与角模接缝处要严 实,不得漏浆。

模板接缝处的最大宽度不 应超过规定,模板与混凝土的接触面应清 理干净,隔离剂涂刷均匀4.2.3.1.3 允许偏差项目(见表2-3)现浇剪力墙结构大模板允许偏差表2-3项目允许偏差值(mrh检验方法多层大模高层大模墙、轴线 位移53尺量检 查标高± 5± 5用水准 仪或接 线和尺 量检查墙、截面 尺寸± 2± 2尺量检 查。

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