万利达集集团管理理层薪酬体系系设计姓名：林林殷源学号：006122061143班级：市市场营销销（1）班班指导老师师：赵森森一、制定定薪酬策策略万利达的的经营理理念：创新服服务民生生万利达的的人才理理念：坚坚持以人人为本、、和谐发发展 薪酬定位位依据：：公司战战略、公公司效益益、行业业人才市市场价格格、人员员流动半半径、地地域工资资水平及及职位价价值由此可分分析出万万利达的的薪酬设设计的原原则是对对内具有有公平性性，对外外具有竞竞争力而且激激励会朝朝研发这这一块倾倾斜二、职务务分析与与工作评评价职务分析析参见我我的绩效效考核体体系的内内容用因素比比较法对对万利达达进行工工作评价价评价价因素有有：学历历、技能能、体力力、责任任、特殊殊知识薪点职称800总工程师师、董事长长600总经理500工程师400部门经理理、技师、技师300班组长、、业务主主管、技工200文员、工工人、车间主主任100班组长、、工人三、 市市场薪酬酬调查（一）行行业工资资标准职称工资区间间（万元元/年）总经理12———2500研发部8——330人力20———50财务8——330（二）由由于万利利达集团团的总部部在厦门门，所以以薪酬标标准参照照厦门的的薪酬标标准。
职称工资区间间（万元元/年）总经理10———1000研发部10———20人力10———30财务8——220四、薪资资分级和和定薪（一）工工资等级级表根据厦门门地区普普工的平平均工资资水平为为15000元为为基准开开始设计计岗位工工资.根根据越高高层工资资差距越越大，层层级间要要有一定定交叉的的原则，将将工资等等级设计计如下办事员员每等级级加1550元主管级级每级加加3000元副副经理级级每级加加5000元部部门经理理级每级级加7000元薪层岗位薪级岗位工资资一总经理180000二部门经理理145000252000359000466000573000三副经理、、经理助助理、高高级职称称126000231000336000441000546000四主管、中中级职称称117000220000323000426000527000五办事员112000213500315000416500518000（二）工工资系数数表取办事员员中值为为基数11，其他他系数按按15%%的幅度度逐级递递增岗位薪级系数一总经理13.600二部门经理理12.85523.00033.15543.30053.455三副经理、、经理助助理、高高级职称称12.10022.25532.40042.55552.700四主管、中中级职称称11.45521.50031.65541.80051.955四办事员10.70020.85531.00041.15551.300（三）绩绩效考核核指数表表绩效考核核分值=1000分>95分分>85分分<85分分绩效指标标数值1.210.8550（四）工工资结构构设计1、设计计原则（1）由由于万利利达集团团所涉及及的行业业都是一一些成熟熟的行业业，所以以工资水水平应大大致与行行业的平平均水平平持平。
而万利利达集团团现又处处于发展展时期，为为了激励励员工，使使企业保保持较高高的增长长速率增增长，应应使企业业薪酬略略高于行行业平均均水平2）法法定社会会基本保保险算法法：以单位买买全社保保为准，计计算如下下所示 医疗保险险：个人人承担22%，单单位承担担10%%养老保险险：个人人为8%%，单位位承担220%失业保险险：个人人为1%%，单位位承担22%工伤保险险:个人人无，单单位1%%生育保险险:个人人无，单单位1%%公积金：：个人110%,,单位110%而工伤和和生育保保险的费费用均由由单位承承担（3）薪薪酬结构构薪酬总额额=固定定工资++浮动工工资+其其他部分分 固定工资资=岗位位工资++基本素素质附加加工资基本素质质附加工工资=司司龄津贴贴+工龄龄津贴++学历津津贴+职职称津贴贴浮动薪酬酬=奖金+岗位绩绩效工资资 岗位绩效效工资==公司净净收益**提成比比例*绩绩效考核核系数其他部分分=补贴+社会基基本保险险2、总经经理工资名称称工资数额额详细说明明增加项岗位工资资80000司龄津贴贴300满一年开开始计算算，每增增加一年年增加1100元元，增加加至10000元元为止万利达达集团的的总经理理在万利利达集团团工作已已满4年年，故可可享受33*1000=3300元元的司龄龄津贴。
工龄津贴贴250每增加一一年增加加50元元，增加加至5000元为为止万万利达集集团的总总经理已已有6年年的工龄龄，故可可享受55*500=2550元的的工龄津津贴学历津贴贴100本科学位位加500元，研研究生学学位加1100元元，博士士生学位位加2000元万利达达集团的的总经理理的学历历为研究究生，故故享受1100元元津贴职称津贴贴200初级职称称加500元，中中级职称称加1000元，高高级职称称加2000元万利达达集团的的总经理理的职称称为高级级职称，故故享受2200元元津贴餐饮补贴贴500住房补贴贴15000一套855平方的的套房，按按当地出出租价格格计为每每月15500元元配车58333配备价值值70万万元的宝宝马车一一辆，按按10年年累计折折旧得每每年7万万元，则则每月为为58333元费200每月可报报销话费2000元燃油费500每月可报报销燃油油费5000元绩效工资资80000万利达集集团总经经理20008年年的绩效效考核分分值为995分，故故，绩效效工资==基本工工资*绩绩效考核核指数分分值=880000*1==80000奖金166667如果当年年实现或或者超额额实现公公司的经经营目标标的话就就可获得得0.005%的的公司内内部股权权，可分分享公司司0.005%的的红利。
万利达达集团在在20008年年年销售额额为1000多亿亿元，利利润达44亿元以以上因因此，在在20008年万万利达集集团的总总经理可可获得22000000元元的红利利分摊摊到月为为166667元元医疗保险险80080000*100%=8800养老保险险1600080000*200%=116000失业保险险16080000*2%%=1660工伤保险险8080000*1%%=800生育保险险8080000*1%%=800住房公积积金80080000*100%=8800扣除项医疗保险险16080000*2%%=1660养老保险险64080000*8%%=6440失业保险险80080000*1%%=8000住房公积积金80080000*100%=8800工资合计计431770岗位工资资+司龄龄津贴++工龄津津贴+学学历津贴贴+职称称津贴++岗位绩绩效工资资+奖金+餐饮补补贴+车车+话费+燃燃油费++医疗保保险+养养老保险险+失业业保险++工伤保保险+生育保险险+住房房公积金金3、研发发部经理理工资名称称工资数额额详细说明明增加项岗位工资资73000司龄津贴贴10000每增加一一年增加加1000元，增增加至110000元为止止。
由于于万利达达集团研研发部经经理在万万利达集集团已有有十多年年的工龄龄工龄津贴贴500每增加一一年增加加50元元，增加加至5000元为为止由由于万利利达集团团研发部部经理在在万利达达集团已已有十多多年的工工龄学历津贴贴0本科学位位加500元，研研究生学学位加1100元元，博士士生学位位加2000元万利达达集团的的研发部部经理的的学历为为中专职称津贴贴200初级职称称加500元，中中级职称称加1000元，高高级职称称加2000元万利达达集团的的研发部部经理的的职称为为高级职职称餐饮补贴贴500住房补贴贴900一套355平方的的套房，按按当地出出租价格格计为每每月9000元费150每月可报报销话费1550元车费100每月可报报销车费费1000元绩效工资资87600由于20008年年万利达达、、电脑都都有新品品研发成成功上市市，故研研发部经经理这年年的绩效效考核分分数为1100分分故，绩效工资=基本工资*绩效考核指数分值=7300*1.2=8760元奖金35044奖金=基基本工资资*400%*当当年考核核分数=73000*440%**1.22=35504元元医疗保险险73073000*100%=7730养老保险险1460073000*200%=114600失业保险险14673000*2%%=1446工伤保险险7373000*1%%=733生育保险险7373000*1%%=733住房公积积金73073000*100%=7730减少项医疗保险险14673000*2%%=1446养老保险险58473000*8%%=5884失业保险险7373000*1%%=733住房公积积金73073000*100%=7730工资合计计207339岗位工资资+司龄龄津贴++工龄津津贴+学学历津贴贴+职称称津贴++岗位绩绩效工资资+奖金+餐饮补补贴+车车+话费+燃燃油费++医疗保保险+养养老保险险+失业业保险++工伤保保险+生育保险险+住房房公积金金4、财务务部经理理工资名称称工资数额额详细说明明增加项岗位工资资52000司龄津贴贴400每增加一一年增加加1000元，增增加至110000元为止止。
万利利达集团团的财务务部经理理在万利利达工作作了五年年工龄津贴贴350每增加一一年增加加50元元，增加加至5000元为为止万万利达集集团的财财务部经经理的工工龄为七七年学历津贴贴100本科学位位加500元，研研究生学学位加1100元元，博士士生学位位加2000元万利达达集团的的财务部部经理的的学历为为研究生生职称津贴贴200初级职称称加500元，中中级职称称加1000元，高高级职称称加2000元万利达达集团的的财务部部经理的的职称为为高级职职称餐饮补贴贴500住房补贴贴900一套355平方的的套房，按按当地出出租价格格计为每每月9000元费150车费100绩效工资资0由于今年年万利达达集团的的整体成成本大幅幅上升，故故万利达达集团财财务部经经理今年年的考核核分数为为75分分，即绩绩效考核核指数分分值为00，即绩绩效工资资=基本本工资**绩效考考核指数数分值==52000*00=0奖金0由于今年年万利达达集团的的整体成成本大幅幅上升，故故万利达达集团财财务部经经理今年年的考核核分数为为75分分，故不不可获得得奖金医疗保险险52052000*100%=5520养老保险险1040052000*200%=110400失业保险险10452000*2%%=1004工伤保险险5252000*1%%=522生育保险险5252000*1%%=522住房公积积金52052000*100%=5520减少项医疗保险险10452000*2%%=1004养老保险险41652000*8%%=4116失业保险险5252000*1%%=522住房公积积金52052000*100%=5520工资合计计81966岗位工资资+司龄龄津贴++工龄津津贴+学学历津贴贴+职称称津贴++岗位绩绩效工资资+奖金+餐饮补补贴+车车+话费+燃燃油费++医疗保保险+养养老保险险+失业业保险++工伤保保险+生生育保险险+住房房公积金金5、人力力资源部部经理工资名称称工资数额额详细说明明增加项岗位工资资59000司龄津贴贴0每增加一一年增加加1000元，增增加至110000元为止止。
万利利达的人人力资源源部经理理在万利利达刚开开始工作作一年工龄津贴贴400每增加一一年增加加50元元，增加加至5000元为为止万万利达集集团的人人力资源源部经理理已工作作八年学历津贴贴50本科学位位加500元，研研究生学学位加1100元元，博士士生学位位加2000元万利达达集团的的人力资资源部经经理的学学位为本本科职称津贴贴200初级职称称加500元，中中级职称称加1000元，高高级职称称加2000元万利达达集团的的人力资资源部经经理的职职称为高高级职称称，故可可获得2200元元的职称称津贴餐饮补贴贴500住房补贴贴900一套355平方的的套房，按按当地出出租价格格计为每每月9000元费150车费100绩效工资资59000由于万利利达集团团在20008年年的员工工流动率率等各项项指标良良好，利利达集团团的人力力资源部部经理的的绩效考考核分数数为955，即绩绩效考核核指数分分值为11，故绩绩效工资资=基本本工资**绩效考考核指数数分值==59000*11=59900奖金23600基本工资资*400%*当当年考核核分数==59000*440%**1=223600医疗保险险59059000*100%=5590养老保险险1180059000*200%=111800失业保险险11859000*2%%=1118工伤保险险5959000*1%%=599生育保险险5959000*1%%=599住房公积积金59059000*100%=5590减少项医疗保险险11859000*2%%=1118养老保险险47259000*8%%=4772失业保险险5959000*1%%=599住房公积积金59059000*100%=5590工资合计计169117岗位工资资+司龄龄津贴++工龄津津贴+学学历津贴贴+职称称津贴++岗位绩绩效工资资+奖金+餐饮补补贴+车车+话费+燃燃油费++医疗保保险+养养老保险险+失业业保险++工伤保保险+生育保险险+住房房公积金金五、薪资资制度的的控制与与管理1、企业业整体薪薪酬福利利调增比比例不能能超过销销售收入入增长率率和经营营利润增增长率。
2、员工工个人薪薪酬福利利调整，依依据一定定的条件件，定期期进行评评估，比比如一年年评估调调整一次次调整整条件是是：（1）员员工任职职资格发发生变化化，调整整工资等等级2）根根据年度度绩效考考核结果果，调整整员工工工资等级级 （3）根根据奖惩惩规定，调调整员工工工资等等级 （4）根根据职务务晋升，进进行相应应调整 （5）其其他特殊殊情况 3、各类类假期依依据公司司请假管管理办法法，决定定工资的的扣除 4、各类类培训教教育依据据公司培培训教育育管理办办法，决决定工资资的扣除除。