2022-9-16会展项目管理和品牌塑造1第六章 会展项目管理和品牌塑造2022-9-16会展项目管理和品牌塑造2第一节 会展项目概述 项目的定义：l 项目是指一项独特的主题性活动，即尊重某种规范及应用标准去导入或生产某种新产品或某项新服务2022-9-16会展项目管理和品牌塑造3 会展项目的特征：l 目的性l 独特性l 约束性l 对象性l 风险性l 不可逆性 会展项目的内涵：l 项目服务目标性l 项目关联性l 客户广泛性l 效益综合性2022-9-16会展项目管理和品牌塑造4 会展项目的类型及特征：l 科技展示型项目：1.专业性强 2.技术含量高l 产品交易型项目及其特征：1.项目针对性强 2.交易目标优先l 综合博览型项目及其特征：1.项目周期长 2.成本预算高 3.观众范围广l 会议洽谈型项目及其特征：1.重复性强 2.服务全面 3.参与人数少2022-9-16会展项目管理和品牌塑造5第二节 会展项目管理的过程与方法 项目管理的定义：l 所谓项目管理是指在特定的组织环境中，为有效实现项目的特定目标而制定的一整套原则、方法、辅助手段和技巧2022-9-16会展项目管理和品牌塑造6 项目管理的特征：l 复杂性l 创造性l 专业性 会展项目的启动：l 会展项目调研 1.参展市场调研 2.观展市场调研l 会展项目构思 1.确定会展项目主题 2.构思相关项目内容 3.实施项目可行性研究 会展项目立项：l国内项目立项的有关规定l国际项目立项的有关规定2022-9-16会展项目管理和品牌塑造7 会展项目规划：l 制定会展项目计划 1.明确会展项目目标 2.确定会展项目范围 3.估算会展项目时间（甘特图）4.编制会展项目预算l实施项目分解设计 wbs(Work Breakdown Structure)分解结构图：1.招展项目设计 2.观展项目设计 3.服务项目设计2022-9-16会展项目管理和品牌塑造8 会展项目执行：l 会展项目控制 1.项目任务监控 2.项目成本控制l 会展项目调整 1.会展项目人员调整 2.会展项目预算调整 3.会展项目目标调整 会展项目结束：l展会结束总结l展会效益评估l展会信息反馈2022-9-16会展项目管理和品牌塑造9第三节 会展项目的品牌化发展 会展项目品牌化发展：l塑造品牌l维护品牌 1.提升展会质量 2.坚持服务创新 3.开展全方位营销 4.拓展展会空间l拓展品牌2022-9-16会展项目管理和品牌塑造102006年中国十大展会第100届广交会 2006年10月15日至30日，第100届广交会在广州召开,共有来自212个国家和地区的192691名采购商到会，累计成交额达340.6亿美元。
第八届深圳中国国际高新技术成果交易会 2006年10月12日至10月17日在深圳召开42个国家和地区的108个代表团、3278家参展商、9765个项目和2690家投资商第三届中国东盟博览会 2006年10月31日至11月3日在南宁召开签约国际经济合作项目132个，总投资58.5亿美元第九届北京国际汽车展览会 于2006年11月19日同时在北京中国国际展览中心和全国农业展览馆拉开帷幕素有“中国汽车工业发展风向标”之称的Auto.第三届中国国际工程机械、建材机械、工程车辆及设备博览会 2006年11月21日至24日，上海新国际博览中心举行，吸引了来自世界各地的80,000多名观众2022-9-16会展项目管理和品牌塑造11 2006中国沈阳世界园艺博览会 共接待中外游客1260万多人次，创下了世界园艺博览会展期内接待游客总量的新纪录中国国际工业博览会 2006年11月1日5日在上海新国际博览中心召开展会规模达到103500平方米，为开展经贸合作提供了一个全新的舞台和窗口第16届东莞名家具展 2006年8月17日至8月21日，展会规模达24万平方米，中外参展商791家，为历届名家具展之最高五天内，家具展共接待专业观众85600人，其中海外买家共8660多人。
第九届中国北京国际科技产业博览会 2006年5月23日至27日在北京拉开帷幕，共有2048家海内外企业参展，展览总面积六万多平方米，参展人数达 23万第十届宁波服装节 10月21日至24日在宁波举行,交易会共设5大展区、2200个展位，其展出面积达4.5万平方米，来自国内外数百家企业亮相本届服装节。