北京师范大学22春《战略人力资源管理》补考试题库答案参考1. 发展并保持一种有利于人身安全的工作环境包括( )A.机器设备防护B.人员防护C.环境防护参考答案：ABC2. 让学员分享自己工作所得并结合具体企业情境来讨论问题，是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.成人学习原理C.学习期望原理D.高原平台理论参考答案：B3. 人的需要的特点有( )A.社会性特征B.个性和共性特征C.不确定性特征D.选择性特征参考答案：ABCD4. 在管理层次上，现代人力资源管理部门( )A.处于操作层B.只是上级的执行部门C.处于决策层D.很少参与企业决策参考答案：C5. 在劳动力市场中，企业与劳动者均为享有经济主权的市场主体 )A.正确B.错误参考答案：A6. 直接经济性报酬(通常成为薪酬)包括( )A.基本薪水或基本工资B.激励性薪酬C.成就或资历薪酬D.培训机会参考答案：ABC7. 很多培训只是为了提高素质，并不涉及录用，提拔或安排工作问题，因此对受训人员择优奖励九成为调动其积极性的有利杠杆 )A.正确B.错误参考答案：B8. 人力资源规划的目的是减少未来的不确定性 )A.正确B.错误参考答案：A9. 基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等很少采用的原因包括( )。
A.产出难以衡量或独立产出难以分离B.会造成员工只关心能获得更多报酬的事情C.可能以牺牲质量或顾客服务为代价参考答案：ABC10. 影响企业绩效的力量包括( )A.物力B.人力C.文化力参考答案：ABC11. 在管理形式上，现代人力资源管理是( )A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理参考答案：C12. “AOM”模型把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能 )A.错误B.正确参考答案：B13. 激励的类型有( )激励的类型有( )A、物质激励和精神激励B、正激励和负激励C、他人激励和自我激励D、社会激励和自我激励参考答案：ABC14. 选择创业或追求创造属于自己独一无二产品的个体，更有可能持有何种职业生涯锚( )A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案：E15. ( )属于现代人力资源管理的基本原理A.动态优势原理B.同素异构原理C.互补增值原理D.激励强化原理E.公平竞争原理参考答案：ABCDE16. 激励的满足理论包括( )A.需要理论B.强化理论C.期望理论D.X-Y理论参考答案：ABC17. 如果一个企业的人力资源没有被组织化，那么企业拥有的人力资源是没有意义的，不会给企业带来利益。
)A.错误B.正确参考答案：B18. 员工绩效管理是使员工努力、成果与组织期望保持一致的过程与努力 )A.正确B.错误参考答案：A19. 对员工抱怨采取疏通抚慰策略，是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?( )A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念参考答案：B20. 注重人岗匹配和人—组织匹配，对员工高关心，是雇员服务型人力资源管理模式的主要特点 )A.正确B.错误参考答案：A21. 美国企业的选人特点主要包括( )A.专业的职位设计与严谨的职位分析B.基于契约的自由雇佣与自由就业C.多渠道，内外兼顾的招聘D.偏重公开的信息发布形式参考答案：ABCD22. 美国企业人力资源管理模式的劣势包括( )A.降低员工的积极性，效率低下B.收入差距小，压抑经理人员的积极性C.人才难以脱颖而出D.劳资对抗参考答案：D23. 对员工来讲，文化要有用就必须成为选人机制，收入制度和晋升制度的中心 )A.错误B.正确参考答案：B24. 薪酬的内部公平可以通过何种方式实现?( )A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩参考答案：B25. 传统日本企业的用人特点包括( )。
A.注重稳定的长期雇佣关系B.年功序列制C.企业工会D.注重文化建设，重视情感沟通参考答案：ABCD26. 产生抱怨的原因包括( )A.沟通不畅B.个人情绪C.职责不清D.价值观差异参考答案：ABCD27. 资源的稀缺性是维持企业竞争优势的要点 )A.错误B.正确参考答案：B28. 绩效标准是用来衡量员工在某一时期内绩效的好坏，并且用来引导和提高员工的工作积极性的 )A.正确B.错误参考答案：A29. 选择大学老师等职业的个体，更有可能持有何种职业生涯锚?( )A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案：C30. 约定俗成的文化与被改造过的文化一致 )A.错误B.正确参考答案：A31. 人力资源规划的内部因素影响包括( )A.战略规划B.投资规划C.兼并计划D.生产计划参考答案：ABCD32. 在职业生涯发展的某一阶段，个体已经能够独立作出自己的贡献，不再依赖他人，该阶段属于( )A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段参考答案：B33. 有效利用组织资源，以实现组织目标的过程是( )A.人力资源B.管理C.控制D.操作协调参考答案：B34. 趋势分析法要求经理们坐下来认真分析他们未来一段时期的工作量或业务量，然后确定他们需要多少人员。
)A.正确B.错误参考答案：B35. ( )是人力资源开发的最高目标A.人的发展B.社会发展C.企业发展D.组织发展参考答案：A36. 员工便利性服务包括( )A.驻厂按摩服务B.紧急灾难救助C.自动提款等银行服务参考答案：A37. 哪种培训形式更侧重知识的传递，而且形式更“显性化”?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案：B38. 对于诸如心理工作者、党团工作者等工作，绩效考核应该侧重哪些方面?( )A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出参考答案：AB39. 关键性岗位是工资调查的主要对象关键性岗位有以下特点：( )A.在企业中具有关键作用的岗位B.在企业的报酬系统中具有代表性的岗位C.在企业中该岗位有众多员工D.在企业中相对流动性较强的岗位参考答案：BCD40. 以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是( )之间的竞争A.利润B.价值C.能力D.规模参考答案：C41. 人力资源管理的产生和发展的过程划分为( )阶段A.手工艺制度阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.组织科学-人力资源方法阶段参考答案：ABCD42. 职工因工致残被坚定为一至四级的，应当退出生产，工作岗位，终止劳动关系，发给工商伤残抚恤证件。
)A.正确B.错误参考答案：B43. 跨国公司人力资源管理有哪几种主要模式?各种模式的特点?参考答案：跨国公司实施国际人力资源管理的模式有很多，其中最有代表性的有以下四种：(1)民族中心主义原则：标准设定、评估与控制由公司总部负责，从公司总部到各地的总公司进行沟通与协调，由本国员工担任管理人员2)多中心原则：标准设定、评估与控制由子公司当地的管理当局负责，沟通与协调在各个子公司之间和子公司与总部之间都很少，由东道国员工担任管理人员3)地区中心原则：子公司按照地区进行分类各个地区内部的HRM效果尽可能地协调，子公司的管理人员由本地区任何国家的员工担任4)全球中心原则：公司总部与各个子公司构成一个全球的网络，人力资源管理政策服务于整体最优化的目标HRM和其他管理工作由最合适的任何国家的员工承担44. 人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度 )A.正确B.错误参考答案：A45. 职位评价的排序法是根据一些特定的标准如工作复杂程度等对各个职位的相对价值进行整体比较，进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法 )A.正确B.错误参考答案：A46. 工作分析需要收集的信息资料有( )工作分析需要收集的信息资料有( )A、有关工作内容的信息B、有关工作条件的信息C、有关工作资格的信息D、有关工作效果的信息参考答案：ABC47. 选择创业或追求创造属于自己独一无二产品的个体，更有可能持有何种职业生涯锚( )。
A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案：E48. 下列属于反映员工绩效过程与行为的是( )A.卫生记录B.专业技能C.研究报告数量D.按时出勤参考答案：AD49. 在管理体制上，现代人力资源管理属于( )A.主动开发型B.以事为中心C.被动反应型D.以人为中心参考答案：A50. 在管理技术上，现代人力资源管理( )A.照规章办事B.追求科学性和艺术性C.以事为中心D.追求精确性与科学性参考答案：B。