服装IE工业工程知识日期：服装IE工程第一章：导论一什么是“工业工程(IE) ”与“工业工程师”IE (工业工程Indus trial Engineering)起源于美国，是在 泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合 地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，而使系统处于最佳 运行状态而获得巨大整体效益它是一门辅助企业经营的主流科 学，从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以与工厂设计， 一直到作业研究、决策分析等，甚至吸收了统计方法与信息科技的 发展、网络规划技术与行为科学等方面的研究和实践经验IE的 目标是改善工厂的生产管理基础结构、提高劳动生产率，使学理与 实务相得益彰、保证管理效果，降低成本、改善经济效益，以工程 技术为基础配合科学管理的技巧来发现问题、解决问题、预防问 题通过学习使学员能够把技术与管理有机结合，对企业进行工业简化 (Simplification)、专业化(Specialization)和标准化(Standardiz at ion)的IE管理，从制定做出工序操作标准，劳动定额工时，工 艺、流程现场管理乃至全公司生产管理系统优化、改善都能发挥IE 技术管理的作用。
很多人把IE与企业管理混为一谈，这是极端错误的，它实际上 是技术与管理的一体化，我们知道最早的手表为机械表，利用弹簧 驱动计时系统，后来大概在上个世纪7 0年代出现了电子表，再后来电子与机械融为一体形成了今天的电子机械表，这是最简单的“机电一体化”例子，工业工程的“技术一管理一体化”(“技管 一体化”)也是同样的道理工业工程在国外已经有一百多年的历史，是美国七大工程学科之 一它融工程和管理于一体，对工业发达国家的经济与社会发展起 了巨大推动作用工业工 程是关于复杂系统有效运作的科学，它将 工程技术与管理科学相结合，从系统的角度对制造业、服务业等企 业或组织中的实际工程与管理问题进行定量的分析、优化 与设计 它是一门以系统效率和效益为目标的、独立的工程学科清华大学工业工程学科发展始于20世纪90年代，1993年第一 批获准设立工业工程硕士专业，1997年起设立本科专业并开始招 生，后又获准按"管理科学与工程"一级学科授予工业工程方向工学 博士和硕士学位2001年10月正式成立工业工程系，特聘美国工 程院院士、普渡大学萨文迪教授出任首届 系主任和讲席教授2004 年10月萨文迪教授已顺利完成第一任期并续聘第二任期(2004.1 0〜2007.10).工业工程系现有教职员工23人，其 中教师18人， 均为留学归国的博士或在国外进修过的中青年教师。
Salvendy教授为清华大学工业工程系确立的目标是在较短的时间， 建成世界一流的工业工程学科建系三年来，工业工程系已实现了 跨越式发展关于工业工程专业培养目标的表述尽管不尽一样，但一般说来都在 试图回答这样一个问题，即做为一个IE专业学生，应学习掌握哪些 知识？具备哪些能力？毕业后能从事哪些工作？一句话，学习期间，要 进行哪些工业工程师的基本训练?所以，关于工业工程专业培养目标 的问题，实质上是要回答：工业工程师是什么样的人?他们到底是干 什么的？1关于“工业工程师”的5种说法“工业工程师是什么样的人”不是什么理论问题，而是一个实 践问题IE学科产生、应用和发展已有近百年实践历史，由于侧重 面和时代的不同，国外有关工业工程师的说法很多，归纳起来大致 有5种，即：“工业工程师是这样的人，他们是最佳工作系统的设 计者；是决策者和各级管理者的助手；是管理与技术、经理与工程 师们、部门与部门、企业与外部环境之间的接口、沟通者和协调 人；同时，他们也是区别于管理和其他技术人员而有自己独立和具 体业务的专业工程师；而且他们还是敢于和善于提出新见解、新思 路，并能够与时接受、倡导、推进暂时一般人尚难接受或还未意识 到的、没有一定部门或岗位负责的新技术、新工艺、新材料、新方 法、新思想、新策略的高参、革新者或“不管部长”。
上述说法从不同角度反映了工业工程师的工作性质、容和作 用，其核心或最基本的是第1种说法，即工业工程师是最佳工作系 统的设计者换言之，工业工程师所从事的工作就是一种以某一系 统为对象的优化设计/再设计工作，从而使输入系统的人力与其他各 种资源得到最充分有效的利用，杜绝/减少各种浪费，实现系统的最 大/佳的输出第2种说法是从工业工程师所处地位、作用的角度， 说明他们是各级领导的助手、参谋和智囊，协助管理者发现问题， 作出正确的生产和经营决策，为管理提供科学依据可见IE专业并 不直接培养决策层——厂长、经理等管理者，而是培养工程师，一 种特殊的工程师但反过来说，管理者却必须具备IE知识，特别是 IE意识否则，他们也不可能按照工业工程的要求，合理地、科学 地组织生产经营活动，把企业搞好同时另一方面，正如美国IIE 学会所说：工业工程师却常常发展为高级经理，因为他们比其他专 业工程师具有更多的经营技巧和训练，其结果是，今日许多大公司 的高层领导人都具有工业工程的背景第3种说法说出了工业工程 师有别于其他专业工程师的“接口工程师”的特点，是领导层和其 他部门或专业工程师所不能替代的他们始终从全局和整体出发， 为各级管理者提供方便，为各部门参谋和咨询，并对各部门（如设 计、制造和供应）之间的业务进行协调与综合。
第4种说法则着重说 明不能把工业工程师的工作都理解为系统的总体规划和设计或仅仅 充当助手和接口的角色，他们也有明确的专业分工和相对独立的工 作职能，很具体，很实在，即他们可以是专业从事或侧重某一方面 工作的专业人员，如质量控制/管理工程师、方法研究工程师、时间 研究工程师、工业安全工程师等等第5种说法则更加体现了 IE的 创新特征没人想到要干的，或别人干不了的，正是工业工程师的 用武之地如灵捷制造(AgileMfg)就是美国的工业工程专家们，为 重振美国的制造业而提出的新战略；而我国较快接受并积极传播这 一新思想的也正是中国的工业工程专家⑵工业发展史，特别是制造业成功和失败的经验告诉我们，工业 企业需要工业工程师，而且，随着IE应用的扩展，人们进一步认识 到国家的发展和社会的进步同样需要工业工程师正如美国IIE学 会所说：“工业工程不是只限于某种特定工业的技能，所有希望其 资本消耗能够获得最佳生产和质量的组织，都要聘用工业工程 师 1998年8月中国机电日报也载文说：“工业工程师是致力于 为各类企业、各级政府部门甚至商场、银行、医院等服务行业设计 出高效的最优运作系统的技术人才显然，除了 IE专业，一般别 的专业培养不出这样的人。
正是由于80年代初我国在引进推广现代 管理时，忽视了工业工程的开发和应用，我国的IE专业迟迟未能开 设，才形成今天工业工程人才严重匮乏的局面某些企业处理引 进、消化和创新关系不当，屡屡上“洋当”；有的工厂设计不讲I E，物流不合理，拆了重建；大多数企业没有IE基本功，既难以迎 接挑战，也抓不住机遇；还有的为了自动化而自动化，实际是灾 难；特别是长期不重视科技创新、产品开发，或一哄而上，赔本转 吆喝等等，因而造成巨大浪费、环境污染和严重亏损，形成素质 性、结构性矛盾，长期解决不了，这些问题是同我们缺乏工业工程 师密切相关的，这不能不说是一个历史性的教训当然，国家的经 济体制和运行机制是根本所在，但又不能把所有问题、困难、困惑……，都归结为体制、机制问题，似乎什么问题都是“一包就 灵”，股份制能解决一切问题，别的都是无关紧要的、可有可无 的根本就不是那么一回事!如果非要归结的话，应该归结为素质问 题 劳动者的素质、领导者的素质、企业的素质、民族的素质、全民的素质和国家的素质，包括世界上已应用百年之久的IE这一基 本功IE，尤其是基础IE，是工业企业的必修课，是不可逾越的， 这一课早晚得补上。
当然补课并不等于重复历史，要寻求合适的切 入点，并且不同情况不同处理，不搞一刀切、一个固定模式，实 事，提高效率，缩短时间；重复历史实际上是抵制进步，也是不切 实际的，因为今天的情况不同于当时；况且，亦步亦趋是永远赶不 上人家的，只能永远落后2 工业工程“四性”和市场竞争新形势对IE的呼唤通过上述从IE应用和发展的历史实践出发把工业工程师归纳为 “五种人”的讨论，根据现代工业工程的发展现状与趋势，有必要 回过头来再认识一下IE的主要特征和涵义国外有关教材、资料关于IE特征的提法颇多诸如系统性、工 程性、整体性、全局性、综合性、科学性、实践性、实证性、发展 性……等等我们认为，国外的IE实践证明，IE的特征主要体现 为工程性、社会性、接口性和创新性4个特性工程性：美国认为IE是美国五大工程之一，与其他学科有着密 切关系（如图1所示）它是借助于科学和技术，利用自然资源和社 会资源（6M—men 人，money 资金，mat erial 物料，machine 设备，ma nagement管理，message信息），为满足顾客需求和国家与社会的要 求，规划、设计、制造/建造设备、设施和产品的、具有明确目标、 时间限制以与质量和生产率要求的实践活动，因此具有很强的工程 性，显著地区别于管理、经济和一般社会科学专业社会性：IE从产生之日起，就实施与管理和经济的结合。
80年 代以来它开始考虑人与人、部门与部门间的交互作用，是“以人为 中心”的其目标是将个人、部门、社区、国家的目标与利益，和 企业的目标与利益统一起来，通过社会交互作用，使企业能够形成 真正的系统，达到“系统整体大于部分与个体之和”的相乘效果接口性：IE是管理与工程、技术、科学间的接口，也是人与人 间、部门与部门间、企业部与外部环境间交互作用的接口其目的 在于消除接口处的间隙，克服脱节或摩擦，使系统整体集成协调， 以更好地发挥系统的优势创新性：这是IE的精髓和职业精神IE从一诞生就强调科学 化的创新与不斷改进，它是解决各种复杂矛盾的创造性的方法工业工程的实践在不斷发展着工业工程学科本身80年代以前 的IE，属于传统IE阶段我们在考察美国企业问与什么是IE时， 他们回答得简单明了 ： “IE is to solve problems in plant（IE 是解决工厂问题的）”80年代末到90年代以来，IE进入自身创新 与改进的现代IE时代IE的“四性”特别是社会性、接口性和创 新性的特征更为突出1989年IIE学会就对该学会1965年所做的I E的正式定义做了如下修订：“工业工程是为保证性能、可靠性与 可维护性，遵从排序顺序和成本控制，将规划、设计、实施和管理 集成，实现最优生产与服务输出系统的职业。
这一系统在本质上可 能是社会技术的（Sociotechnical），它把人、信息、物料、设备、 过程和能源集成到产品、服务或项目的整个寿命期这一职业把可 获利性、效率、适应性、响应能力、质量同产品与服务的不斷改 进，贯穿整个寿命期做为其目标它利用人文社会科学（包括经济 学）、计算机科学、基础科学、高度发达的通信技术同物理、化学、 数学、统计学、组织与行为科学与伦理学的概念实现上述目标 所以，正如王大珩院士所指出的，工业工程是工程技术、经济管理 科学和人文社会科学相结合的边缘学科众所周知，企业在市场上的竞争已从过去的成本同质量的竞 争，转向新产品设计开发能力同上市速度，制造系统的设计、构 建、运作的质量与成本保证与快速反应能力同抗产品生产的可靠 性、安全性、质量劣化的能力，以与以服务质量为主线的新一轮竞 争质量同成本仅仅成为参加市场竞争的“与格赛”标准，而产品 开发、制造系统和服务则成为主要竞争力的因素因此，随着市场 竞争的迅速发展，许多企业在难以适应的情况下，必然会越来越认 识到IE的重要性，向社会呼唤工业工程师，因为没有别的学科比I E更加贴近企业了这就促使IE要帮助解决企业的如下问题：1） 制造战略与规划；2） 新产品设计开发的先进技术——创新科学的理论和方法，风 险管理与技术管理，快速开发技术与方法，劣化的控制与预防；3） 快速制造 快速生产准备，快速制造系统重组，快速产品实现；4） 企业设计与诊斷/诊治；5） 最优运作方法等。
3 关于工业工程公理和意识如上所述，IE具有工程性、社会性、接口性和创新性的基本特 征和“三位一体”的深刻涵，因此，应用、推广工业工程，不仅仅 是它的原理和方法，更重要的是树立工业工程意识与其说工业工 程是技术、是方法，不如说工业工程主要的是一种思想、哲理、意 识工业工程没有什么高深的理论和复杂的数学推导，只要对提高 生产率有利，便都拿来为我所用，博采众长，兼收并蓄所有好的、 先进的理论、技术和方法，如运筹学、系统论、计算机技术、战略 学和各种先进制造技术等所以，近百年来工业工程一直在发展 我们认为，社会发展推动工业工程发展当然是无疑问的，但同时也 跟工业工程奠基人泰勒始终恪守的一条工作信条紧密相关，即“做 每件事，总有一个最好的方法经过近一个世纪的各国的实践证 实，工业工程师们已据此形成一个共同的信念，即“对于一个人工 或人参与的系统，总是可以通过科学的调查、分析、试验与研究， 应用人的智慧（知识、智慧、才能和技艺的总称）进行创造与改进， 找到一种比现有运作方法更好、更省、更快和更简单的新方法 并可由此延伸出如下IE公理：“一个人工或人参与的系统总是可以 改进的，除非它已经消亡或不值得再利用了” 。
这是工业工程的精 髓这就是一种观念、思想、哲理和意识经过多年的IE实践，现 已逐渐形成一系列的IE意识，可说是思想的火花，又是经验之谈， 终身受用不尽虽然不同专家归纳的不尽一样，但大致如下所述： “即不斷改进创新的意识，以人为中心的意识，成本和效率意识， 问题和改革意识，全局和整体意识，工作简化和标准化意识，快速 响应需求意识等上述这些意识是IE的灵魂，或称之为IE精神我们认为，树 立IE意识比掌握IE技术和方法更为重要，企业领导能否具有IE意 识，能否培养职工的IE意识，是决定IE实践成败的关键科隆公 司领导到全国各地找IE，企业职工形成“处处讲IE，遇到问题I E、IE”的风气，是他们创出名牌荣声冰箱的重要原因因此，与其 他专业的“培养目标”的表述不同，我们把“树立工业工程意识” 做为最重要的要求之一，明确规定下来，并拟在这次教材修订时加 强这部分容的编写和考核从某种意义上说，工业工程专业应比其 他专业更加重视思想品德方面的教育我们认为，人类社会中的任 何企业或组织，只要构成系统向社会提供输出的，本质上输出的都 是“服务”产品实质上也是一种以实物为载体的“服务”，人们 使用产品是使用其功能为自己服务，而不仅仅是物质产品本身。
其 他文化教育、文学艺术、社会服务等等更是如此所以，任何企业 与组织输出的“服务”，一定要对全社会（包括自己）负责，做到社 会效益第一（只图一时的经济效益是虚假的，不可能长期为社会所承 认），讲求职业道德、企业文化和企业形象工业工程就是研究系统 如何以最少的输入，获得最大或最佳输出的，因此它天然地与一切 伪劣假冒、浮夸欺骗、损人利己、以权谋私、偷工减料、贪污浪 费、消极怠工、敷衍了事、固步自封等丑恶现象和自私、保守行为 相排斥，它绝对需要的是诚实、勤劳、实事和实实在在的创造性劳 动做事先做人，应用工业工程是和提高职工素质以致整个企业素 质一致的、同步的应用工业工程就是要踏踏实实做好诸如企业设 计、企业诊斷、方法研究、作业测定、物流分析、操作规、标准化 等等一系列基础工作，练好企业的基本功、功，这样企业/组织才会 有真正的发展，国家也是如此正如1999年4月和8月光明日报、 中国机电日报载文指出的：“工业工程在发达国家的发展史告诉我 们，现代管理与工业工程的结合是经济起飞的规律性道路”因 此，大力宣传工业工程，学习和应用工业工程，加紧培养工业工程 人才，乃是我国当前和今后的一项基本建设4 关于工业工程专业的培养目标问题如前所述，既然IE是集工程技术、管理和人文社会科学为一体 的边缘学科，工业工程师是一种至少具有 5 种说法的特殊类型的工 程师，那么，工业工程专业培养的就应该是一种既懂工程技术又懂 经济管理和人文社会科学知识的复合型的跨学科的高级技术人才。
当然，由于培养基础、周期、条件等方面的限制，IE专业的本科教 育仍应以打好基础为主，全面的、更深层次的 IE 知识、能力和素质 的提高，还有待于今后长时间的工作实践和社会磨炼，因此，根据 几年来开展 IE 专业大学本科和自学考试教育的实践与所作社会调查 结果的启示，我们认为，对培养对象知识与能力结构要求的规定， 应该是最基本的，恰当的，适度的一般来说应从如下围进行选择 和开发： 知识结构： 公共、基础知识——政治、法律、德育、语文、数学、物理、 化学、电工、电子、计算机、外语等 专门工业或行业知识——如机械制造方面的基础知识和现代知 识（先进制造技术与系统）等 工业工程知识——运筹学、系统工程、系统分析、工作研究、 工效学/人因工程、现场管理优化、设施规划与设计、物流技术、产 品开发与质量工程、企业设计与诊断、制造系统与过程的集成与控 制、最优运作方法、IE的新发展（如灵捷制造、OPT、ERP、再造工 程 ……） 等 经济管理与社会科学知识——工程经济、生产计划与控制、成 本管理与控制、质量管理与控制、金融、投资与市场营销、组织行 为 与设 计、 人 力咨 询 开 发 与管 理、 心理 学、 语 义学 等。
能力结构 ：观察试验能力、调查研究能力、综合分析 /集成能 力、规划设计能力、协调/社交能力、适应能力、创新能力、语言和 文 字 表 达 能 力 、 计 算 机 应 用 能 力 、 外 语 阅 读 能 力 等 意识锻炼：经过努力和实际锻炼，逐步树立前述的 7 种意识 毕业后能够从事的工作 ：经过努力和实践锻炼，逐步成为前边 所说的那“五种人”毕业时，起码要达到第 4 种人的基本要求上述从工业工程师是什么样的人谈起，我们对 IE 的基本特征、 涵义、公理、意识和 IE 专业的培养目标，以与社会发展对工业工程 师的呼唤等问题，发表了一些见解，愿同各位专家共同探讨不妥 之处请批评指正IE 在日本日本人是最善于将别人的技术与理念消化与吸收的，工业工程在日 本同样得到了很好的发挥与利用，下面的一篇文章我们可以看到日 本IE的状况工 业 工 程 --- 日 本 教 授 谈 工 业 工 程 -- 狄 原 洋 太 郎 狄原洋太郎教授是日本电气通信大学信息工程系主任，培养过不少 中国学生，并多次来华讲学，最近我们在与他座谈，狄原洋太郎先 生 谈 了 以 下 一 些 看 法 1．什么是工业工程 在日本，工业工程称为经营工学。
但真正称经营工学的，只有 4 所 大学，而包含工业工程容的有80 多所大学日本电气通信大学的工 业工程学科称经营管理，包括：电子工程、信息工程和数学 工业工程是一门管理技术，它以一门工程学专业为基础，如：机械 工程、电子工程、化学工程、建筑工程等，其中最基础的应是机械 工程但无论以何门工程学专业为基础，机械、电子和信息是必须 学 习 和 掌 握 的 知 识 2．为什么要应用工业工程 最近几年，日本经济不景气，主要原因之一是日元升值，出口的产 品太贵，缺乏竞争力例如，美国汽车的成本低于日本，其一辆汽 车的成本大约是 95 万日元，而日本却要 120 万日元当初，美国人 为了降低汽车的成本，运用工业工程方法，解体日本汽车，逐个分 析、比较每个零件，努力降低每个零件的造价，而这方是 30 年前日 本人用来对付美国人的现在美国人成功了 降低产品的成本主要是提高日产量日本的东海牌打火机很有 名，生产过程无人化，产量很高，大约90〜100日元一个汽车厂 要做到这一点，相当不容易因为各公司相互竞争，零件不通用， 产量都上不去现在为了共同的利益，日本的丰田、尼桑、本田、 马自达等公司通过协会进行交流，希望尽量提高零件的标准化程度 和 互 换 性 。
家 用 电 器 产 品 的 情 况 也 是 一 样 有人认为产品的品种越多越好，其实不一定在满足用户需要的前 提下，没有必要捣那么多品种品种多了就要增加制造成本而且 配 件 不 通 用 ， 修 理 起 来 很 困 难 另外，不少人认为，功能越多越好其实，许多产品功能太多，很 多难以用上，为了这些不必要的功能，不仅增加成本，而且还延长 生产周期 所以， 产品的功能一定要适合用户的需要 由此可见，要降低产品成本，①行业部要协调统一，提高标准化程 度；②企业部尽量降低成本相比之下，后者做起来简单一点方法是：工业工程（往）、质量控制（QC）和价值工程（VE）这些技术原来在日本很盛行 工业工程最初是作业研究，后来随着企业生产的自动化，从事体力 劳动的工人少了，作业研究便逐渐冷落 50 年代，日本进行车间的 作业研究时非常认真，结果产品质量提高了，并打入了国际市场 现在回忆起来很值得反思，要肯定 IE、QC 和 VE 这些技术的作用 目前，日本社会对这些管理技术的应用，不如以前那么热衷，使用 的方法越来越少究其原因，一是大家太忙，忙于生产；二是日本 的产品还很畅销；三是人员在不断地更换，原来从事工业工程的人 都退休了，年轻的一代又末按上。
大企业还有专人从事工业工程， 有科长、股长：小企业管理人才则比较缺乏，有的只用 QC 没有用 IE和VE日本的许多年轻人并不知道何谓工业工程，所以根本原因 还是教育问题 日本人喜欢新东西，新名词，喜欢学习国外的东西，例如：计算机 集成制造（CIM），目的很热门•其实应用并不多CIM的思想是很 好的，比如它的信息系统，将库存、价格、物流 这样一个综合系统的各种信息有效地迅速传递现代社会离不开信息，例如交通 信息系统、管理信息系统等但最根本的还是工业工程的思想，要 用先进的计算机技术改善作业，降低费用，提高效率，提高效益， 特 别 是 提 高 人 的 工 作 效 率 现代工厂中，车间用人少了，而从事产品设计和设备维修的人却多 了设计是脑力劳动，脑力劳动如何应用工业工程来改善作业，提 高效率，是一个新课题其实，无论是体力劳动，还是脑力劳动， 应用工业工程的原理是一样的，那就是进行功能的分析、质量功能 的分解和提高效率的分析 工业工程强调以人为中心人的功能是工作要研究如何提高人的 工作欲望要用科学的方法研究环境，研究和评价对象（操作人 员）的最佳的速度和最经济的速度，做到消耗能量最少，而速度最 高、最持久。
例如，人走路，最佳的速度是4.8km/h •即80m/min， 高于或低于该速度都是不经济的人类工效学、生理学和心理学主 要是研究人能否怀着非常愉快的心情去工作工业工程（IE）的主要研究容：课程容一、 工厂中的工业工程1.1工厂管理目标和围1.2从"泰勒制"到IE的发展历程1.3现代工业工程与管理体系1.4精益生产方式对IE的要求1.5六西格玛管理对IE的促进1.6工业工程师的素养二、 生产系统的价值流工程分析2.1生产系统的解析2.2精益价值流管理2.3顾客导向的价值工程应用2.4全面成本管理（TCM）思路2.5精益成本与六西格玛成本控制三、 基础工业工程应用3.1流程优化3.2工作研究3.3时间研究3.4 Standard Work （标准工作）3.5设备效率管理3.6快速换装、换夹技术四、 质量控制与防差错4.1产品和工艺优化技术4.2差错预防技术五、 物流工程与管理5.1物流系统设计5.2 MRP+JIT体系—供应链六、 效绩评价与持续改进6.1工厂定期诊斷的系统方法6.2 "群策群力"改进计划什么是IE?IE是一门研究工业企业合理化、科学化发展生产的，技术与管 理有机结合的工程学科。
如同“机电一体化”是机械技术与微电子 技术有机结合一样，有的专家认为，IE也可称为“技管一体化”IE干什么？IE功能是：规划、设计、评价、创新IE的目标是：有效利用 生产要素（人、物料、设备、能源、信息、资、技术等）、保证质 量和安全、降低成本、提高生产率，获得整体最佳效益IE意识：成本和效率意识、问题和改革意识、工作简化和标准化意识， 全局和整体意识，以人为中心的意识IE常用的知识和技术：工作研究、工效学、运筹学、系统工程、设 施规划与设计、生产计划与控制、工程经济、价值工程、仿真技 术、质理管理与可靠性、计算机管理信息系统、制造系统等企业应用IE主要有哪些方面？我国实行开放政策以来，从计划经济到市场经济过渡，开创了IE应用的新局面在近十年来特别在制造业中得到了迅速应用1. 工作研究：利用方法研究和作业测定（工作衡量）二大技术，分析 影响工作效率的各种因素，减少劳动强度，合理安排作业与作业时 间，提高工作效率2. 设施规划与物流系统：工厂整体设计与工厂、车间布置；设备配 置；工位器具与物料搬运设计；物流系统的设计与改善；计算机仿 真等3. 生产计划与控制：生产与作业计划的编制与控制、库存管理、设 备管理；计算机生产管理系统的建立、实施等。
4. 质量管理与可靠性技术：质量管理基础性工作；质量体系设计与 实施；计算机质理管理信息系统的建立、实施5. 工效学：进行工作职务设计、设施与工具设计、工作场地布置、 确定合理的操作方法等，使作业人员获得安全、健康、舒适、可靠 的作业环境，提高工作效率6. 人力资源开发与管理：组识结构、职务设计；制定人力资源发展 规划与人员培养计划，业绩考核与激励制度、标准与实施等7. 工程经济：包括工程经济原理、资金的时间价值、工程项目可靠 性研究、技术改造与设备更新的经济分析& 价值工程：寻求高效益、低成本方案，主要用于新产品、新技术 开发过程9. 计算机管理信息系统：为一个企业的经营、管理和决策提供信息 支持10. 现代制造系统：包括计算机集成制造（CIMS）、敏捷制造、虚 拟制造、虚拟企业等企业运用IE的成功实例★钢铁公司20个试点单位应用IE技术，改进工艺路线、车间布局、劳动组织、设备管理、作业标准备等，取得成果100余项，获 经济效益5392★红光电子管厂应用IE 工作研究技术，改进日本引进的生产线，投 入1万元，获经济效益363万元★金陵无线电厂应用IE工作研究技术，改造装配生产线，仅投入0. 36万元，即获经济效益81万元。
★机床电器公司运用IE技术，建军成三条生产线，产量翻番，获经 济效益349万元★电池厂在10个车间推广IE技术，仅一年即获经济效益212. 4万 元，节约人员152人，场地313平方米★汽门厂运用IE技术，改善工艺流程，运输线由9道减为3道，运 输距离由354米减为105米，效益显著★科龙电器股份，推行IE，不加厂房，不加人手，不加工时，一台 容声冰箱的生产节拍从48秒，提高到36秒，全员劳动生产率达到 43万元仅从上述应用部分IE技术的几个实例即可看出，应用IE不需 要或很少投资，而收到的效果是：企业的生产能力、效率和质量提 高，消耗减少，成本降低，同时改善了生产环境，减轻了劳动强 度，可以说，IE是企业靠涵挖潜力，提高经济效益的有效途径工业工程师深受欢迎和尊重工业工程在二十世纪产生于美国的一门学科，在发达国家（包 括我国的港澳地区）得到了广泛的传播与应用，发挥了很大作用 我国实行开放政策以来，从计划经济过渡到市场经济，开创了 IE应 用的新局面近十年在国特别在制造业中得到了迅速应用目前国 一些大型企业和外资企业设有专门的IE部门与IE 工程师随着经 济的全球化和我国市场经济的深入发展，各行各业对工业工程人才 的需求正在迅猛增加，工业工程师成为深受欢迎和尊重的职业。