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莱茵国际一期施工组织设计

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莱茵国际一期施工组织设计_第1页
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目 录编制说明 11.编制依据 12.编制原则 33.编制范围 3第1章 工程概况 41.总体概况 42.工程概况 43.结构概况 54.场地地形地貌 85.工程地质概况 86.工程的特点、重点及难点 9第2章 施工准备 111.组织机构 112.技术准备 21第3章 现场平面布置 231.前期准备工作 232.施工现场平面规划 233.施工现场临时水电及排污的布置 254.施工平面布置图 29第4章 总体施工部署 301.施工组织部署 302.劳动力组织与配备 303.主要施工机具配备计划 324.材料计划 365.质量保证计划 416.施工协调管理 41第5章 施工进度计划及工期保证措施 441.施工进度计划 442.工期保证措施 44第6章 测量放线 481.准备工作 482.场区控制测量 493.施工测量的组织与管理 54第7章 抗拔锚杆工程 551. 施工重点 552. 施工总体方法 553. 施工工艺流程 554. 施工方法 565. 质量标准及保证措施 596安全防护和环保措施 59第8章 主要施工方案 601.主体概述 602.钢筋工程 603.模板工程 654.混凝土工程 705.砌体工程 776.防水工程 807.脚手架工程 89第9章 装饰工程 1051.概述 1052.墙面及顶棚 1063.楼地面工程 1114.门窗安装工程 112第10章 安装工程 1141.安装工程施工思路 1142.预留预埋施工 1153.给排水工程 1214.强弱电工程施工 131第11章 季节性施工 1441.夏季施工措施 1442.雨季施工措施 1443.冬季施工措施 148第12章 质量管理体系及保证措施 1491.建立工程质量管理体系 1492.土方回填工程质量控制措施 1503.主体质量控制措施 1514.防水工程质量控制措施 1555.质量通病的防治 1576.装饰质量控制措施 160第13章 文明施工及环保、消防保卫管理措施 1651.环境保护及文明施工措施 1652.现场消防、保卫管理 1723.施工现场场容管理 1774.施工现场材料管理 1775.施工卫生防疫 1786.成品保护措施 1797.防扰民措施 1808.防扬尘污染措施 1809.CI策划与管理 181第14章 安全措施和安全保证体系 1851.施工安全管理目标 1852.管理方针 1853.安全组织管理体系 1864.风险应急措施 1865.安全管理制度及安全管理措施 1906.安全管理职责 1947.安全管理控制原则 1958.行为控制 1959.劳务用工管理 19610.专项安全措施 197附件: 施工总平面布置图 施工进度总计划 编制说明我公司有幸成功中标莱茵国际一期工程,我公司在收到该项目中标通知后即组织工程技术人员编制了本施工组织设计,确定了如下指导思想:施工时对业主负责,竣工时让业主满意,同时在经济上合理,技术上可靠的前提下,保质、保量、保工期的完成本工程。

本施工组织设计在编制过程中,充分考虑了该工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理制度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原则,编制了本工程的施工方案在为本工程制定质量目标的同时也充分考虑了现场条件和建设单位的要求,并在方案中充分体现新技术、新工艺、新方法、新材料,确保优质高效的完成本工程的施工任务1、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)实施工程项目管理,坚持精品质量意识采用国内外的先进科学技术成果,采取有效的组织措施,优质、高速来完成莱茵国际一期工程2、通过莱茵国际一期工程施工,要达到三个目的:一是学习先进的建筑施工管理经验,努力创精品名牌工程二是通过工程施工实践,锻练培养出一支高水准的项目管理队伍和施工队伍三是总结提高施工经验,熟悉新技术、新材料、新工艺和施工过程,为今后的工程施工树立样板3、本工程作为我公司新技术、新工艺、新材料推广应用示范工程,争创山东省建筑业新技术应用示范工程本工程为莱茵国际一期工程,我公司在参与众多住宅建筑建设中,创出了一大批省、市级优质工程,工程项目是展示我司形象的重要窗口,在本工程中,我司派出具有同类工程施工及管理经验的强有力的项目班子,本着“质量第一、用户至上、以质兴业、以优取胜”的经营宗旨, 将“精心创优质,服务争一流”的企业精神贯穿于整个工程建设中,为工程再创新的速度和质量品牌,为莱茵国际一期工程增光添彩。

1.编制依据1.1、莱茵国际一期工程施工图纸1.2、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集1.3、国家关于工程施工和验收的法律、法规1.4、山东省现行的施工和验收规范、标准、规程、图集以及相关的法律、法规1.5、我公司同类工程施工经验1.6、主要规范、标准、图集、法规规范、标准序号名 称编 号1工程测量规范GB50026-20072建筑地基地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023砌体工程施工质量验收规范GB50203-20114混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(2011版)5屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002(2010版)7建筑地面工程质量验收规范GB50209-20108建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200110建筑地基处理技术规范JGJ79-200212砌体工程现场检测技术标准GD/T50315-201113建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200114建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200115施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200516建筑施工安全检查标准JGJ59-201117钢筋焊接及验收规程JGJ18-200318建筑给排水采暖工程施工质量验收规范GB50242-200219建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200220建筑给排水工程施工质量验收规范GB50303-200221建筑施工扣件式钢筋脚手架安全技术规范JGJ130-201122建设工程文件归档整理规范B/T50328-2001引用工程主要图集1钢筋混凝土过梁06G3122建筑构造通用图集3混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101法 规1《中华人民共和国建筑法》国家2《中华人民共和国环境保护法》国家3《中华人民共和国安全生产法》国家4《中华人民共和国建筑工程质量条例》国家5《中华人民共和国建筑工程安全生产条例》国家2.编制原则重点突出,兼顾全面;确保质量,安全适用;技术先进,经济合理。

3.编制范围本工程施工范围为:莱茵国际一期工程设计施工图所示全部施工内容,包括地基基础、主体结构、装饰装修等内容第1章 工程概况1.总体概况序号项 目内 容1工程名称莱茵国际一期2工程地址临沂市河东区沂河路与李公河路交界处3建设单位临沂磐安房地产开发有限公司4设计单位临沂市建筑设计有限公司5工 期6质量目标确保临沂市沂蒙杯,争创山东省泰山杯2.工程概况楼号室内外高差地下室层数地面以上层数建筑物高度建筑面积(㎡)上部结构体系A1#楼3002723.5008419框架结构A2#楼3002823.5007993框架结构A3、5、8#楼300——823.5002663.9×3框架结构A4#楼3002823.5007985框架结构A6#楼3002823.5004530框架结构A7#楼3002823.5004520框架结构A9#楼300——723.5007088.7框架结构A10#楼300——723.5004872.9框架结构商场300116.1001276框架结构地下车库111572框架结构合计66248.3屋面防水等级为Ⅱ级,屋面防水材料采用3厚SBS改性沥青防水卷材两道共6厚。

卫生间、阳台、厨房防水材料采用聚合物水泥复合物涂料技术措施表(L06J002)类别名 称使用部位屋面屋面15:水泥砂浆平屋面非上人平屋面地面地15:地面砖防水地面用于卫生间地14:地面砖地面地砖地面用于除卫生间之外的地面楼面楼16:地面砖楼面用于除卫生间之外的楼面楼18:地面砖防水楼面卫生间楼面楼1:水泥砂浆楼面楼梯间踏步、平台楼面踢脚踢3:水泥砂浆踢脚用于所有踢脚内墙面内墙30:面砖防水内墙用于卫生间、厨房、阳台(面砖贴至顶棚底)内墙6:混合砂浆抹面内墙用于除卫生间、洗刷间外的所有内墙面外墙面外墙11:涂料外墙具体应用部位见建筑立面图顶棚棚1:刮腻子涂料顶棚用于除卫生间所有顶棚棚15:PVC板吊顶用于卫生间顶棚散水散1:细石混凝土散水油漆涂1:调和漆用于所有木制构件涂11: 金属面油漆用于所有金属构件(不锈钢部分除外)3.结构概况本工程结构形式为框架结构建筑结构安全等级为二级,建筑耐火等级为二级,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为8度钢材:HPB300级钢筋用A表示,强度设计值fy =270MPa;HRB335级钢筋用B表示,强度设计值fy =300MPaHRB400级钢筋用C表示,强度设计值fy =400MPa混凝土:环境类别说明:本工程所处室内环境类别为Ⅰ-A,地下室顶板、侧板构件为Ⅰ-B环境类别板、墙等面型构件梁、柱等条形构件基础备注砼强度等级最大水胶比保护层最小厚度砼强度等级最大水胶比保护层最小厚度保护层最小厚度Ⅰ-A≥C250.6020≥C25≥C300.600.5525201、保护层的厚度不小于钢筋的直径d2、板、墙、侧壁的分布钢筋保护层为103、梁、柱中箍筋和构造筋的保护层为154、基础按有垫层考虑Ⅰ-BC30≥C350.550.502520C30≥C350.550.5030254040Ⅰ-CC35C40≥C450.500.450.40353025C35C40≥C450.500.450.40403530404040砌体:±0.000以上的墙体(除注明者外):所有外墙采用240厚保温砖。

内隔墙(含地下室)采用200厚页岩多孔砖或100厚加气混凝土砌块钢筋锚固:(1)、纵向受拉钢筋最小锚固长度La=α(fy/ft)d和抗震锚固长度La:钢筋种类 混凝土强度等级钢筋直径C20C25C30C35≥C40HPB300光圆钢筋(A)用于四级抗震等级和非抗震Lad=6~2531d27d24d22d20d用于三级抗震等级aE=1.05Lad=6~2533d28d25d23d21d用于一、二级抗震等级LaE=1.15Lad=6~2536d31d28d25d23d带肋钢筋HRB335(B)用于四级抗震等级和非抗震Lad≦2539d33d30d27d25dd﹥2542d37d33d30d28d用于三级抗震等级LaE=1.05Lad≦2541d35d32d29d26dd﹥2545d39d34d31d29d用于一、二级抗震等级LaE=1.15Lad≦2544d39d34d31d29dd﹥2549d42d38d34d32dHRB400(C)用于四级抗震等级和非抗震Lad≦2546d40d36d33d30dd﹥2551d44d39d36d33d用于三级抗震等级LaE=1.05Lad≦2549d42d38d34d31dd﹥2553d46d41d38d35d用于一、二级抗震等级LaE=1.15Lad≦2553d46d41d37d34dd﹥2558d51d45d41d38d(2)、纵向钢筋的搭接长度:纵向受拉钢筋绑扎搭接长度应根据位于同一连接区段内的钢筋搭接接头面积百分率按下列公公式计算纵向钢筋的搭接接头百分率≦2550100纵向受拉钢筋的搭接长度非抗震1.2La1.4La1.6La抗震1.2LaE1.4LaE1.6LaE纵向受压钢筋的搭接长度非抗震0.85La1.0La1.13La抗震0.85LaE1.0LaE1.13LaE(3)、抗震构件(框架梁柱)纵向受拉钢筋最小搭接长度,同一接头位置处接头面积不超过50%。

4.场地地形地貌拟建场地位于临沂市河东区沂河东路与李公河路交汇处西南侧,其原始地貌形态为沂河Ⅰ级阶地,场地地形较平坦绝对标高在63.4米左右5.工程地质概况根据钻孔揭露,场地内地层分布较简单,上覆地层主要为第四系冲积堆积形成砂土层,厚度一般4.0米左右;下伏基岩为石炭系泥岩地层,埋深较浅,自上而下共分为6层,其岩土工程分层及特征分述如下::第(1)层:杂填土(Q4ml)地层呈杂色, 松散,湿,主要成份以粘性土为主,含大量植物根系及碎石等全场区皆有分布,厚度0.20~1.00m,杂色,松散,主要成分为粘性土,混碎石、砖瓦等建筑垃圾 第(2)层:粉质粘土(Q4al+pl) 地层呈黄褐色,可塑,含少量铁锰氧化物, 稍有光泽,韧性及干强度中等,无摇振反应,含少量姜石,底部含较多砂类土全场皆有分布,厚度1.70~2.90,平均2.31米,顶面埋深0.40~1.00米,层顶标高60.69~62.04米 第(3)层:中粗砂(Q4al+pl)地层呈黄褐色,稍密-中密,饱和,主要矿物成份为石英、长石,含少量云母碎片等,分选及磨圆一般,局部含黏性土,下部含少量砾石,粒径一般0.5~2.5cm全场皆有分布,厚度0.70~1.80米,平均1.25米,顶面埋深0.20~3.60米,层顶标高58.19~59.84米。

第④层:全风化泥岩(C)地层呈棕红色,泥质结构,层状构造,风化强烈,取芯呈土状,原岩结构已基本破坏全场皆有分布,厚度0.70~2.80米,平均1.42米,顶面埋深0.90~4.80米,层顶标高57.14~58.59米第⑤层:强风化泥岩(C)地层呈棕红色,泥质结构,层状构造,岩芯呈柱状及碎块状,采取率60%以上,RQD值为55,为极软岩,岩体较完整,岩体基本质量等级分类为Ⅴ级全场皆有分布,厚度4.30~8.20米,平均6.54米,顶面埋深2.10~7.60米,层顶标高54.54~57.34米第⑥层:中风化泥岩(C)地层呈棕红色,泥质结构,层状构造,岩芯呈柱状,采取率85%以上,RQD值为75,为软岩,岩体较完整,岩体基本质量等级分类为Ⅳ级本层取岩样6件,为整个场地稳定分布基底,层顶埋深一般9.80~13.40米,层顶标高48.19~52.14,最大揭露厚度5.60米4.水文地质条件场地地下水主要以潜水的形式赋存于砂层中,水量不大,勘察期间揭露水位埋深一般3.0m左右,绝对标高为59.0米左右据区域水文地质资料,地下水水位年变幅在2.0m左右,多年最高水位埋深1.0米左右,相对标高为61.0米左右。

6.工程的特点、重点及难点6.1、点多、面广“莱茵国际一期工程”点多、面广,在施工过程中由于分项工程较多,多工种之间穿插作业较多在施工中,要制定科学合理的施工进度计划、劳动力进退场计划、施工机械、材料进退场计划、分包单位进场计划,资金使用计划,根据各种计划合理安排场地利用、劳动力安排、资金利用,使施工有条不紊的进行6.2、施工工期因此总工期控制一定要安排详细,采取科学的方法,进行有效的策划组织协调管理使工程完美交工满足业主要求,是本工程重点之一6.3、总平面定位及施工放线本工程总平面上各建筑物依靠与红线的距离及相互间的距离来定位,施工放线时如遇图线标注尺寸与实际有出入,应及时与设计人联系协调解决施工放线之前编制详细的施工测量放线方案,施测时严格执行方案,确保建筑物平面位置及各部位标高准确无误6.4、协调能力由于本工程的特性在施工中有许多施工班组施工过程中顾全大局、统筹安排,对众多的专业承包商进行科学调配,合理交叉作业,将人力资源管理的原理实施到施工中去,站在全局的高度对各个施工班组进行全盘策划,有效地控制,高效的管理组织配合,做到多而不乱,有条不紊实现资源最优化是本工程十分重要而艰巨的任务。

6.5、施工管理重点根据本工程的性质与特点决定了该工程具有以下的重点和特点:确保工程的生产进度,保证工程如期竣工确保结构工程的质量,尤其是结构安全可靠,不仅要保证结构工程的外观质量,更重要的是要保证结构工程的内在质量本工程室内重点控制顶棚、墙面、地面基层的平整、牢固,保证房间的方正,严格控制空鼓、裂缝保证预留洞口的几何尺寸,确保门窗安装准确,不进行二次修改,这是本工程的重点内容之一处理好与政府部门的关系,与周边单位的关系,创造一个良好的外部环境,是保证工程顺利施工的重点之一文明施工,杜绝安全事故,重视环境保护,既是我们向甲方的郑重承诺,也是保证工程顺利施工的重点之一第2章 施工准备1.组织机构本工程如我公司中标,我公司将根据“莱茵国际一期住宅楼工程”的特点,在公司范围内,抽调各类专业人员,成立现场指挥部,负责协调项目经理部与各分公司及公司各职能部门的关系,继续推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工,实行项目目标责任管理1.1、公司成立指挥部,加强对施工过程的控制,实行层层管理各个层次职责明确,环环相扣:1.1.1、指挥决策层——工程指挥部我公司总部作为“莱茵国际一期工程”的总指挥部,总指挥长由公司主管生产的副总经理担任,公司各职能部门参加,对项目进行全方位的监控,使项目管理步入了正规、有序的良性发展阶段,给项目的各项管理工作进行指导,为工程的顺利进行提供可靠保证。

工程总技术总指挥由公司总工程师(技术主管)担任,对该工程提供技术支持1.1.2、项目管理层——工程部承包项目经理部“莱茵国际一期工程”的施工实施项目经理负责制,对内项目经理作为企业法人的委托代理人在授权范围内行使职权,实现总部的决策意图和企业对业主的合约承诺,对外充分利用社会化专业分工与协调,组合优秀的专业承包商和劳动队伍,以及合格供应商及优良资源,实施项目的总承包管理,全面实现工程项目的综合目标1.1.3、施工作业层——直接参与施工的作业班组“莱茵国际一期工程”施工中由项目经理部与劳务公司进行劳务分包,直接参与工程的施工,其职能为:⑴配合项目经理部的规划和管理工作;⑵负责各分项工程的施工与自检、互检,对工程质量负直接责任;⑶执行项目经理部制定的质量、成本进度、安全等各项措施1.2、项目组织机构框图项目经理 项目副经理 项目工程师材料设备组安全保卫组施工组计划预算组财务组技术测量组质检组资料管理组各施工班组1.3、公司质量保证机构体系框图公司决策层 质量 监理科 技 术 科 试 验 室 动 力 科 材 料 科 劳 资 科 质 安 科项目部质量管理决 策 质安组 技术组 测试组 机械组 材料组 劳资组 各专业工 长质检 项目预控措施 实施监督检查 编制施工组织设计 现场技术管理 质量检验、计量 抽检、测试 机械设备质量 使用维护保养 材料质量 监督验收 人员技术素质 考核选择使用 控制工程质量 检查验收项目质量管理目标技术工作管理目标技术管理质量保证体系的建立现场施工质量管理目标工程施工技术管理制度的制定技术管理制度的制定技术工作会议技术质量情报技术革新技术档案标准化施工技术质量效果施工组织设计及作业文件的编制技术交底技术规范、图纸学习及执行技术审核施工日志计量器具检测原材料检验施工机具保证操作规程执行施工操作环境及条件操作人员技术水平施工过程质检施工过程质检技术工作管理目标现场施工质量管理目标工程施工施工日志设计更改计量器具检测原材料检验施工机具保证操作规程执行施工操作环境及条件操作人员技术水平质量检验评定及竣工验收工程交工质量回访质量问题运行情况检查竣工技术资料收集整理施工技术总结1.4、项目质量保证机构体系框图 1.5、社会治安、综合治理、文明施工组织机构 项目部经理:谈跃生保卫负责人:徐仁才材料组:顾和群现场工长:刘炳国后勤组:王盛林安全组:徐仁才安装组:蔡卫兵专业单位:王忠根施工班组1.6、 公司安全生产组织机构施工管理科卫生所安全监理公司经理安全生产办公室保卫科安全科安全技术安全措施安全教育治安消防交通安全工地卫生职业病防治工 程 项 目 经 理 部1.、‘ 7、项目部安全生产保证机构框图安 全 目 标 分 解 图安全第一责任人项目经理专职安全员现场安全总负责技术负责人安全防护用品负责模 板 工 长×××架 子 工 工 长机 械 工 长专 业 施 工 工 种 工 长模 板 班 组 长钢 筋 工 长钢 筋 班 组 长混 凝 土 工 长混 凝 土 班 组 长架 子 工 班 组 长机 械 班 组 长各专业施工工种班组长砌 体 工 长砌 体 班 组 长装 饰 工 长装 饰 班 组 长安 装 工 长安 装 班 组 长1.8、项目部人员安排1.9.1、为确保工程工期和质量,施工现场组织具有丰富经验、多次完成过复杂工程的项目经理部,统一对各专业进行协调、控制、指挥。

1.9.2、项目部的成员在工程中将遵循两个原则分工协作原则:项目经理负责制,项目班子成员分工明确,职权到位,利益到人,同时工程施工过程中做到分工不分家,相互配合集体决策原则:对于项目部重大的经济活动,重大的人事变动,重要的管理改革办法实行项目班子集体决策,杜绝可能发生的问题、隐患,保证项目部的稳定性,确保工程施工生产活动正常进行1.9.3、项目管理人员按部室、按系统配备齐全,形成有效的管理网络根据本工程规模较大的特点,实行统一的质量管理,统一的材料供应管理,每栋楼设一名主管工长,对该栋号的进度、质量、安全、成本负责1.9.4、现场内的各分包单位(含业主指定的分包商)必须服从施工总控制计划管理1.10、主要岗位管理人员职责1.10.1、项目经理的职责⑴认真执行公司质量方针及实现质量目标⑵负责制定项目管理目标,分解落实到岗位,安排实施⑶确定项目组织机构和职责分配⑷认真执行质量管理体系文件和质量管理制度,严格规定程序操作;参与产品要求评审工作,按合同组织施工生产,加强过程管理,确保施工全过程受控;⑸负责依据施组及方案抓好施工安全管理、合同管理、信息管理、成本控制、进度控制、质量控制,组织与协调参与各方的关系。

⑹主持编制项目经理部施工组织设计实施细则、成品保护等措施1.10.2、项目技术负责人职责⑴负责本工程施工组织设计及主要方案的编制⑵组织图纸的自审, 对施工中的工程洽商,单项工程技术交底进行审批⑶负责项目特殊工序作业指导及过程控制⑷负责检验和试验状态标识的检查、监督工作⑸对施工过程中出现的质量问题,组织评审并确定处置办法⑹负责工程技术档案的收集整理的管理1.10.3、工长的职责⑴审核施工图纸,研究施工工艺,参加设计交底,提出施工组织的意见与建议⑵严格按图纸和工艺标准,科学合理地组织施工,保证工期的落实⑶负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底,并在施工中进行监督组织操作人员对产品进行自检和互检⑷承担项目工程质量指标责任,组织分部分项的交接检查工作,并做好记录,及时发现问题与隐患,提出解决措施,监督落实⑸填写施工日志,执行技术规范积累施工技术资料⑹严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书⑺负责对专检人员提出的不合格品按照整改方案进行返修或返工1.10.4、质检员职责⑴实施项目质量检验计划, 对工序过程进行预检,中间检查,对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验,对分项工程质量等级进行核验。

⑵执行质量管理的各项制度和规定,落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法,及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正⑶负责工序过程中不合格处/点的标记和分项工程检验试验状态的标识和维护管理⑷对不合格项目进行控制,签发通知单,参与不合格评审,在处置过程中进行监督,处置后复验⑸参加对工程分包和劳务分包的考核工作并对其进行监控⑹要正确使用质量否决权,防止不合格项目及工程质量事故发生⑺完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作, 作好各项质量记录,并及时交项目技术员保存⑻参与纠正及予防措施的制定1.10.5、材料员职责⑴依据预算员提供的工程量和工程项目施工方案, 做好项目工程主要材料、周转材料及大型工具的分析⑵编制材料及大型工具的进场使用计划,并严格按计划组织实施负责依据公司发布的物资采购合格分供方对进场物资厂家、产品质量、数量进行验证⑶材料进场按平面图堆放, 做好标识,并随时检查,严格验收手续,做到保质、保量⑷加强料具保管,坚持入库制度,在材料保管上做到防火、防雨、防晒、防腐、防污染、防盗⑸采用抽样检验的方法对进场物资的质量进行统计分析, 并做好相应记录⑹严格执行主要材料的限额领料, 分项考核不超耗,帐物相符。

搞好包装容器和工程余料的回收利用,厉行节约负责填写规定的记录表格,及时传递,妥善保存⑺负责建立物资管理台账1.10.6、技术员的职责⑴负责项目部文件和技术资料的收发、 管理工作,建立项目部文件和技术资料清单,确保使用有效文件和资料 ⑵负责保管工程施工图纸及变更洽商记录,工程竣工后在规定的时间内将竣工图修改整理完毕、装订成册,按规定移交有关单位和部门⑶收集整理工程的全部资料,按照市建委、城建档案馆的规定标准装订成册,竣工后按期移交有关单位和部门⑷负责项目部测量、计量器具的检测、标识管理工作⑸参与编制施工方案,办理工程洽商1.10.7、成本核算员职责⑴依据施工方案,制定单项工程及分部工程的计划成本,提出降低成本的指标⑵负责做好项目工程分部位分阶段的成本活动分析,组织开好成本分析例会,提出实现成本控制的重点与建议⑶负责工程进度款的收取工作,督促有关人员及时做好工程签证工作⑷负责每月成本核算,完成公司财务部交办的专业核算工作1.10.8、造价员职责⑴编制施工预算书,将分部分项直接费的人工费、材料费、机械费用的资料,随时提供给劳资员、材料员、计划统计员、财务核算员使用,为项目成本核算提供工程数据。

⑵负责商谈合同修订内容,并及时上报公司经营预算部⑶在施工中随时与公司经营预算部联系,反馈信息,以解决预算合同执行中的问题⑷搞好内业管理,及时根据工程变更、洽商编制好变更后增减概算及经济变更的计算工作1.10.9、安全员职责⑴配合项目经理或工长编制工程的安全施工方案,并督促方案的贯彻实施⑵负责对进入现场的施工队伍和操作人员进行入场安全教育⑶负责对施工人员的安全操作进行监督、检查和技术指导对违章指挥、违章作业、冒险蛮干现象进行制止、纠正和处罚⑷配合项目负责人对现场的安全防护措施进行检查和验收对不安全的隐患,监督有关人员进行整改⑸负责对安全技术交底进行审核、签字⑹协助项目经理对现场的各类安全事故进行调查、分析、记录、报告、处理及制定防范措施2.技术准备2.1、施工标准、规范及施工方案 2.1.1、认真熟悉图纸,将图纸问题及疑问书面交业主,作好图纸交底和图纸会审准备工作2.1.2、编制工程主要分部分项专项施工方案,报监理工程师审批2.1.3、按照图纸设计及工艺提出工程所需有关施工技术资料、标准图集、施工规范等,上报公司技术部统一提供对由业主或设计院提供的厂标或院标,应由业主或设计院提供对项目上使用的文件、规范版本的有效性进行控制,具体按照ISO9002标准执行。

2.1.4、对施工人员进行图纸和施工方案交底,专业工种可进行短期专业技术培训2.1.5、组织现场所有管理人员和施工人员学习有关规范标准和强制性标准、安全、文明施工规程,学习有关法律知识和社会治安条例,增强职工质量、安全、文明施工和环保意识,提高职业道德水平和守法意识2.2、项目质量体系文件2.2.1、建立健全项目质量管理体系,实施“过程精品”,编制创优计划2.2.2、贯彻ISO9002质量管理标准,执行企业质量体系程序文件,编制项目质量计划2.2.3、测量基准点交底、复测及验收 对市政红线桩、市政水准点和市政坐标点或业主提供的其它基准点进行复测,办理书面移交手续工程轴线控制网测量定位必须按国家《工程测量规范》(GB50026-2007)进行加强现场内控制桩和控制点的保护、设立明显警告标志、设置保护装置、防止车辆碰撞、碾压和人为破坏、并定期检查复核.所有桩点均明确标识、防止用错第3章 现场平面布置1.前期准备工作1.1、熟悉总承包合同,明确在施工中各方承担的责任和义务,明确各级的工作范围及目标要求1.2、按照我公司的承诺,公司组织项目经理部尽快进场并制定各项现场管理制度,建立相应的管理体制与必要的组织机构,落实相应的现场专职管理人员,召集各工种劳动力进行入场安全教育,进行各工种操作培训。

1.3、编制现场总平面布置图,并根据平面布置图,对施工办公用房、仓库、材料堆放场地、水电线路及消火栓和施工道路进行布置道路实行硬化1.4、编制临时用电方案,依据方案进行现场铺设施工用电电缆,设置配电箱1.5、现场建立小型试验室供试块制作及养护1.6、编制好施工用的各种材料和机械使用计划,各种材料按计划组织进场,并减少浪费1.7、由项目技术负责人组织施工人员会审图纸,进行设计交底,办理变更洽商,对于图纸中还未明确的具体做法与设计、甲方、监理共同研究确定1.8、编制施工方案、项目质量保证计划及技术交底,向班组交底1.9、提前与搅拌站联系,提供砼的强度等级及技术要求,便于搅拌站提前进行配合比设计砼的原材料如砂、石需做碱骨料反应试验1.10、计量器具:放线设备仪器、试验设备仪器、检验设备等必须按照相关规定检验合格(必须在有效检验期内)1.11、加强特殊工种管理、培训特殊工种人员必须具备上岗条件,上岗前必须经有关部门培训2.施工现场平面规划2.1、施工现场规划2.1.1、现场平面严格按照经业主审批的“施工总平面布置图”进行布置2.1.2、在平面布置中应充分考虑好施工机械施工设备、办公、道路、现场出入口、堆放场地等的优化合理布置。

2.1.3、施工材料堆放应尽量设在垂直机具运输机械覆盖的范围内,以减少二次搬运为原则2.1.4、中小型机械的布置,要处于安全环境中,要避开高空打击的范围2.1.5、临时电源、电线敷设要要避开人流量大的安全出口,以及容易被坠物打击的范围,电线尽量采用暗敷方式2.1.6、本工程应加强现场文明施工管理力度,使工程现场处于整洁、卫生、有序合理的状态2.1.7、控制现场三废,投入必要的处理设施2.1.8、设置便于大型车辆通行的现场道路并保证其可靠性2.2、施工大门及围挡根据“莱茵国际一期工程”施工现场的实际情况,考虑道路运输的方便性,在施工现场设置一处6m宽施工大门,在门口设置洗车池,作为清洗车辆用,围墙外墙面按国恒CI形象标准采用涂料刷白后进行图文美化,书写蓝字规范的宣传标语,字迹工整;围墙上设置夜间照明灯饰;做到白天美化、晚上亮化建筑工地采用美观、大方的防锈大门,大门明显位置设置统一规范的“九牌一图”和安全警示2.3、施工道路 施工现场主路宽度拟设置道路为6m,其他道路宽度拟设置为4m,并用C20混凝土路面进行硬化处理为保证施工的流畅进行,在施工现场派专人佩带袖标指挥交通,以保证施工场内和场外道路畅通,为确保现场无灰尘,每天派专人进行施工道路的清扫,并且将路面进行洒水,避免施工现场尘土飞扬。

2.4、结构施工材料堆场 本工程钢筋、模板、砂、石、设备安装用管材等露天堆放,水泥、外加剂、电焊条、设备安装用小型配件入库存放材料堆场和加工场均设置在施工现场,以保证钢筋的使用需要,钢筋存放和钢筋加工集中管理,应根据工程进度需要有计划、有组织地安排进场2.5、装饰装修材料堆场普通材料存放在现场的材料堆场上,木材、板材、门窗等存放在楼层内,油漆、涂料、水泥等存放在现场的库房内,砂、石存放在搅拌机旁考虑砌筑和抹灰等装修工程同时进行施工,在现场设置2台砂浆搅拌机,用于砂浆的搅拌2.6、机械平面布置“莱茵国际一期工程”施工机械平面布置按施工总体安排,根据工程特点精心布置:2.6.1、第一阶段:结构施工阶段现场设置3台QTZ63塔机、一台QTZ43塔机,木料加工场地木工机械、钢筋加工场地钢筋加工机械,机械的数量详见机械具体的配备表以上机械具体位置详“莱茵国际一期工程”结构施工平面布置图 2.6.2、第二阶段:装饰装修阶段在装饰装修阶段拆除原有垂直运输机械,木工机械及现场搅拌台,以满足施工要求2.7、行政办公、生活区的布置 2.7.1、现场搭设临时生活、办公用房,作为监理、会议室和施工方人员办公室、宿舍(详见施工现场平面布置图)。

2.7.2、在施工现场设置厕所,厕所采用空心砖砌筑,供施工工人使用2.7.3、施工现场及生活区均按江苏国恒总公司要求,在大门旁建警卫室,以满足现场保安要求3.施工现场临时水电及排污的布置3.1、施工用电的选择本工程用电由指定位置电源进入施工现场配电房由配电房引出电缆线供现场使用每一施工机械前均设置一台配电箱3.1.1、用电量计算: 工地临时供电包括施工用电、生活用电及室外照明用电三个方面,计算公式如下: 其中 P ── 计算用电量(kW),即供电设备总需要容量; Pc ── 全部施工动力用电设备额定用量之和; Pa ── 生活用电额定用电量之和; Pb ── 室外照明设备额定用电量之和; K1 ── 全部施工用电设备同时使用系数; 总数10台以内取0.75;10-30台取0.7;30台以上取0.6; K2 ── 生活用电设备同时使用系数,取0.8; K3 ── 室外照明设备同时使用系数,取1.0; 综合考虑施工用电约占总用电量90%,生活及室外照明用电约占总用电量10%,则有: 本例计算中K1=0.60;全部施工动力用电设备额定用量:序号设备名称规格(型号)数量(台)单机功率(KW)总功率(KW)1塔 吊QTZ633351052塔 吊QTZ40120203龙门架SCD200/200J10222204钢筋弯曲机GOL一3263185钢筋切断机GQ40B65.5336高压水泵210207圆盘锯MJ10435.516.58平刨机3399压刨机37.522.510砼振动器101.515合 计479经过计算得到P =1.24×K1×∑pc=1.24×0.60×479=356.4kW。

3.1.2、变压器容量计算: 根据以上的施工机械用电负荷,进行变压器容量计算: 变压器容量计算公式如下: 其中 P0 ── 变压器容量(kVA); 1.05 ── 功率损失系数; cosф ── 用电设备功率因素,一般建筑工地取0.75 经过计算得到 P0 =1.4×p=1.4×356.4=498.96kVA3.1.3、配电线路的布局本工程用电线路考虑采用三相五线制铜芯电缆,分色配制以保证用电安全用电示意图如下:总电源→总配电箱→一级分配电箱→二级分配电箱→开关箱→用电机具供电系统严格执行TN—S 接零保护系统,供电线路选用五芯电缆,供电系统做到“三级配电,两级保护”,施工机具严格执行“一机、一箱、一闸、一漏”标准要求三级配电示意图如下:说明:在以上三种连接示意图中,示意图一、示意图二两种连接方式均能满足“三级配电,两级保护”的要求,示意图三不能满足三级配电的要求3.1.4、结构施工阶段用电线路安排根据施工现场中的用电情况,电源从建设单位提供的配电房中引出,分别按满足塔机和钢筋加工、木工机具用电,现场搅拌用电进行回路铺设。

办公、照明用电用220V电源另行单独引出3.1.5、施工用电线路安全要求⑴本工程施工临时用电采用TN—S 系统,电缆采用五芯电缆,整个供电系统遵循“三级配电、两级保护”⑵现场用电执行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005)规定,并满足《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)要求⑶供电线路应由专业电工定期巡视检查⑷配电箱由专人负责管理及维修⑸现场施工机具要做到“一机、一闸、一漏、一箱”,非专业施工人员不准随便触摸施工用电机具⑹现场施工人员未经允许不得随意拖、接临时用电线路,更不能随意拆除接地保护线⑺施工前检查供、用电设备是否正常,用电机具不允许“带病”工作⑻严禁使用损坏的插头、插座及绝缘老化的电缆电线⑼移动式临时配电箱应距地600mm 以上⑽配电箱附近不能堆放易燃易爆物品,配电箱应放置在干燥地段,并且周围要有足够的操作场地⑾照明线路及灯具安装高度低于2.4m 应采用36V 安全电压,手持照明灯具应采用36V及以下安全电压⑿低压配电的操作顺序如下,送电顺序:总配电箱→分配电箱→开关箱;停电顺序相反⒀一级分配电箱至总箱的供电线路由项目经理部统一配置,二级分配电箱至末端开关箱的供电线路由各施工队配置。

3.1.6、平面及楼层用电平面线路的布置及走向详施工平面布置图,线路采用三相五线制沿楼层垂直供电线路的敷设,从强电预留孔逐层升高,并采用TN-S系,配电箱箱体内设有380V、220V漏电断路器3.2、施工用水的选择“莱茵国际一期工程”施工用水采用城市自来水管网供水,由业主指定的施工用水位置引出临时设施用房外边设生活供水线,并设消防栓,沿建筑物边线设施工用水,并设消防栓,再沿围墙边线设消防用水3.2.1、生活区用水采用业主提供的管径为φ100市政管网供水,施工、消防用水利用本工程井点管网降水抽出的地下水 3.2.2、临时水管的铺设,采用暗管另外考虑地面上机械荷载对埋设管的影响,加设必要的保护3.2.3、沿现场循环道路一侧设置消防栓,消防栓处管径为F75,并按施工平面图走向埋入地下,埋深50cm楼内消防用水同时也做施工用水,设F75的上水管,随楼层结构接长并且每层设置开关3.3、施工排污措施在本工程建筑物周边设置排水沟,施工现场的生产污水采取两级沉淀措施后,由Φ300临时排污管排入指定排污点4.施工平面布置图施工平面布置图详见附图第4章 总体施工部署1.施工组织部署1.1“莱茵国际一期工程”在结构施工阶段设置3台QTZ63塔吊、一台QTZ40,用于主体施工阶段垂直运输。

4台塔吊的布置既要满足吊重的要求,又要考虑每台塔吊的回转半径的要求;塔吊基础在土方开挖前进行,结构施工完拆除装修施工期间增设10台龙门架保证垂直运输的需要1.2 本工程结构施工用混凝土全部采用商品混凝土,浇筑时配备56m汽车泵1.3 钢筋采用现场来料加工,钢筋加工场设置在施工现场内,钢筋的连接主要采用焊接连接和绑扎搭接1.4 基础模板:采用18mm厚多层板加木龙骨,支撑采用钢管支撑体系,保证模板的承载力、刚度、稳定性1.5 主体结构墙体模板采用18mm厚多层板加木龙骨,支撑采用钢管支撑体系门窗口模板现场制作定型木制口模柱模板采用18mm厚多层板现场加工定型,用F48×3.0钢管作为柱箍,对拉螺栓加固1.6 为了能够保证施工正常进行并满足总控制计划要求,结构工程一次性验收通过,便于装饰工程提前插入,形成立体交叉作业,合理缩短工期1.7装修施工在结构分阶段验收后插入进行外墙装修及室内涂料、地面应由上向下进行1.9水电专业从基础开始随时插入施工2.劳动力组织与配备“莱茵国际一期工程”施工劳动力将采用与我公司长期配合、素质较高、且有一定资质的整建制施工队伍同时我们将针对本工程特点对参与竞争的劳务分包队伍进行多项考核,每单体工程选用一支劳务分包队伍。

我公司按ISO9002标准有一套成熟的完整的对施工队伍管理与考核的办法,在施工全过程对其进行质量、工期、信誉和服务等多方面考核与控制,从根本上保证项目所选劳动力的素质,使他们的施工质量达到我公司的质量目标劳务队伍将按我公司的要求投入足够的劳动力,确保工期目标的实现⑴、建立精干的项目经理部根据工程规模、结构特点和复杂程度,确定项目经理部领导人选和名额;遵循合理分工与密切协作、因事设职和因职选人的原则,通过公司内部招投标确定有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目经理部领导机构⑵、集结施工力量,组织劳动力进场按照“莱茵国际一期工程”开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好工人的生活,并进行安全、防火和文明施工等教育⑶、做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制,应按管理系统逐级进行交底交底内容包括:工程施工进度计划和月、旬作业计划;各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施;质量标准和验收规范要求;以及设计变更和技术核定事项等,都应详细交底,必要时进行现场示范;同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育⑷、劳动力安排计划对劳动力实施动态管理,本工程高峰期工人总数达411人,并针对各施工阶段的需用情况,及时投入足够的劳动力,以保证施工的正常进行。

⑸、施工阶段劳动力计划配备表如下:劳动力计划表单位:人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况基础阶段主体阶段装饰阶段钢筋工5080砼 工2040模板工80120架子工162516普 工151515瓦 工253050电焊工444机操工81210抹灰工4060防水工2020油漆工1530水电安装153020合 计233411225⑹、劳动。

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