职业经理人十项管理技能,第六讲 第二象限工作法,本讲重点： 1、四个象限的工作分类 2、第二象限工作法,四象限的工作分类,,,第一象限,紧 急重 要,II第二象限,不紧急重 要,III第三象限,IV第四象限,不紧急不重要,紧 急不重要,重要,,不重要,紧急,,不紧急,,第二象限工作法,要点一：合理将工作分配到四个象限 要点二：花大多数时间优先做第二象限工作 要点三：纠正第一象限工作 要点四：不要被第三、四象限工作迷惑 要点五：根据第二象限制订工作目标和计划,。