污水办理厂工作总结三篇导读： 本文 污水办理厂工作总结三篇 ，仅供参照，假如感觉很不错， 欢迎评论和分享篇一：20XX年是XX市中心城污水办理厂投入生产运行的第 4年，在今年 7-8 月份，我司维修部对全厂设备进行了大规模的检修和改换， 在正常的检修过程中出现了一些突发事件， 造成氨氮超标， 经事后期 一系列的整顿，目前我厂运行正常、出水达到合同商定的标准从今 年整体状况来看， 不论是从工艺控制仍是人员管理或是设备运行， 都 在营运的过程中获得了一些进步和成长， 在市、区领导的关怀与公司 领导的支持下，XX市中心城污水办理厂整年生产运行基本稳固，无 重要安全生产事故发生现将办理厂这一年来的工作总结以下：一、运行概略1、工艺控制我厂 1-12 月份办理厂累计办理生活污水估计达到 1320 万吨，日均 办理量约为 3 、 6 万吨，日办理量为 4 、 4 万吨，均匀进水 COD184mg/L ，出水 COD43 、7mg/L ，累计减少 COD 为 1852 吨； 均匀进水氨氮 22 、5mg/L ，出水氨氮 8、3mg/L ，累计减少氨氮为187 吨； 1-12 月份产生节余污泥 2860 吨，共耗用 PAM 絮凝剂 1 吨， 污泥含水率均匀低于80%，此中2860吨节余污泥已所有运送至XX区 生活垃圾填埋场进行无害化办理； 1-12 月份办理厂共用电总量为 228 万度，月均耗电量约为 19 万度；日均耗电量 6246 度，均匀吨 水耗电量为 0 、173kw/h/ 吨。
我厂于 20XX 年 7 月底至 8 月底对反响池内曝气设备进行检修， 在检修结束恢复使用后， 反响池内活性污泥出现不一样程度的流失及 减少，造成生化办理效率降落，出水氨氮超标经过采纳一系列恢复措 施后，目前我厂运行稳固，出水水质各项指标均匀值检测状况以下：CODcr36mg/L （标准值 W 60mg/L, ） BOD58、lmg/L （标准值W 20mg/L , ） SS8mg/L （标准值 W 20mg/L，总）磷 0、3mg/L （标准值 W 1、0mg/L ），氨氮 4、5mg/L （标准值W mg/L15 ），切合《城镇污水办理厂污染物排放标准》 （ GB18918 —2002 ）国家一级 B 标准 的规定2、设备运行自 20XX 年 10 月份运行以来，我厂已经运行 5 年多，为保障处 理厂设备的安全、高效、正常连续运行，今年对设备进行了全方向检 修、改换，除了依照设备说明做好零零件上油润滑养护工作，延伸设 备使用寿命外，目前已经达成的主要工作为： 3 台曝气风机的润滑油 及皮带改换； 3 台提高泵润滑油的改换及止回阀的检修； 4 台推理器 改换润滑油；压泥机系统改换润滑油及高压冲洗系统； 8 台水阀及气 阀的检修； 16 台回流泵及污泥泵检修； 3# 曝气风机改换扇叶； 3# 滗 水器改换液压螺杆；紫外消毒设备改换灯管、套管及镇流器；对生化 池曝气盘进行全面检修、 改换；对生化池监测设备（污泥浓度计、 溶解氧仪、液位计）进行全面的检修、改换， ；达成对污水厂各池体旁防备栏杆刷漆、防腐工作；完美了中控系统等。
，我厂依据实质运 行中出现的问题， 渐渐完美设备设备操作规程， 并对所有员工进行了 培训，保障污水办理厂设备、设备正常运行3、化验剖析污水办理厂化验室经过对进、 出水水质展开各项检测工作， 指导 配合营运工作 依据化验室监测结果表示： 今年 1-8 月份我厂运行稳 固，出水基本达标， 9 月、10 月出水氨氮出现部分时段超标现象，化验 室在平时水质惯例检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频 率，为工艺调整供给依照从今年 10 月尾开始，出水渐渐恢复抵达标， 目前各池运行正常，各项污染物指标均达标排放此外化验室每个月配 合 XX 市环保局监测站对污水厂水质进行取件监测； 配合监测设备 营运保护商对监测设备做比对试验、 保证设备正确度； 别的在做 好办理厂平时检测剖析工作的同时， 化验室还肩负着有关数据的上报工 作4、其余今年我厂招待外来观光及各级领导部门检查达 10 多次，每次都 争取以的状态迎接检查和观光任务， 对各级领导提出的问题我们踊跃 进行整顿，好的建议踊跃采用今年年 12 月 2 日，市政府白市长、 区政府陆区长、园区张主任、市环保局郑局长、区环保局高局长等带 领专家组光临我厂， 在听取了污水办理厂工作报告的基础上， 对我厂 的实质运行状况进行了现场检查， 对我厂的整顿状况及运行状况都给 予了充足的必定，专家组也为我厂的运行提出了可贵的建议。
二、人员管理状况1、人员培训状况目前污水办理厂在岗人员 18 名，此中管理人员 3 名、运行值班 人员 8 名、化验 2 名、财务 1 名、电气维修 2 名、采买 1 名、厨师1 名今年联合办理厂实质运行，经过指导 + 考试的形式，组织全厂人 员培训 6 次，查核 1 次经过一系列的培训及查核，一方面使全厂员 工更详尽的认识我厂运行的工艺流程和对工艺流程会产生较大 变化的影响要素， 以便在平时运行操作中及时掌控各个工艺参数； 另 一方面也提高了全体员工的专业技术知识及操作水平， 为建设一支专业 的污水厂员工队伍打下了较好的基础2、管束制度制度化、规范化的管理是污水办理厂发展的主要方向， 今年我厂 拟订并完美了一系列的规章制度， 包含各岗位的岗位责任制、 安全生 产管理制度、交 *制度、渎职追查制度、卫生管理制度、早会制度、化 验室管理制度、 食堂管理制度、 值班记录填写制度及运行报表管理制 度，此外还依据实质运行状况，完美了设备操作规程、各种报表及生产 资料经过上述一系列规章制度及规范规程的实行， 我厂的管理工作更 上一步，为此后的正常运行打下了坚固基础三、二期工程建设状况1、二期工程进展状况因为 XX 市城市发展需要， 目前我厂已经上马的二期工程项目估计投资 6500 万元，主要建设两座 CASS 池、一座格栅间及配套设备、管道及电气安装工程。
二期项目于 20XX 年 6 月 1 日正式动工建设，到 现在已累计投资 3800 万元，目前二期两座 CASS 生化反响池土建施工 达成，细格栅间主体工程已达成， 节余格栅间的装饰装饰部份估计 将于明年 5 月 20 日前达成，其余二期配套的土建部份将于 5 月 30日前所有达成并进行设备安装，约 8 月尾达成所有工作，争取 9 月 开始进水、调试、营运2、目前二期工程的工作要点目前已经进入冬天，因为 XX 市地理天气要素，不宜连续施工， 目前的工作要点是二期土建工程的越冬防备工作， 为明年的工作打下 优异基础，我们准备实行的措施是：1、外墙采用砂石土等不膨胀资料进行回填 2 米；2、内池壁粘贴 1 、2m 高保温板，池内灌水 3m 深； 24 小时专人巡逻、破，减少池内冰水对池壁的内压力3、*露在外的梁、柱四周采用保温板或保温棉覆盖防备4、池体及池壁四周装置防备栏杆及戒备表记，增强平时管理和保护5、随时追踪天气变化，依据详细状况，采纳相应的防备措施， 严格依照我公司项目部越冬方案实行履行， 限度地安全顺利的渡过这 个冬天四、 20XX 年工作思路20XX 年关于 XX 市中心城污水办理厂是非比平常的一年，明年二期工程将会进入正式运行， 届时整个污水办理厂的日办理量能力将达到 10 万吨，更多的压力代表更多的动力，经过今年全厂设备的检 修，我们相信新的一年，在市、区各级领导的关怀和公司领导的支持 下，我们全体员工势必自始自终，倾尽全力，尽努力达成新年度各项 任务及的工作目标，保证污水办理厂稳固运行，设备正常运行，出水 达标排放，为污水办理事业交上一份满意的答卷。
—-篇二：秋去冬来，不知不觉 XX 年已靠近结尾，新的一年又将到来回顾 XX 年走过的日子，在市委、市政府的鼎力支持下，在公司的正确领导下，郴州市污水办理厂顺利投产进入试运行与调试阶段 一年来， 我厂员工在厂领导的率领下， 以高度的责任感及激烈的使命感， 仔细仔 细扎实的工作， 比较圆满地达成了各项工作任务， 现将整年工作总 结报告以下：一、污水办理征收标准顺利调增依照郴政办 [20XX]127 号文件精神，自 20XX 年 1 月 15 日起全市 开征污水办理费，征收标准为 0、2 元/ 吨但经物价部门测算，我厂单 位营运成本高达 0、812 元/ 吨，正常生产难认为续为保证我厂正常生 产的顺利进行，在市委、市政府的鼎力支持下，城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺利召开，几经努力，自 XX年6 月 1 日起污水办理费征收标准调顺利调增至 0 、4 元/ 吨二、整年实现安全生产，经营指标喜人（一）整年实现安全生产，圆满达成生产计划 安全生产是公司经济工作的生命线 我厂以六月安全生产月为契 机，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的目标，经过张贴宣传画、发放 资料、组织安全知识培训等手段， 使安全意识人心所向。
在工作中， 广大员工严格依照操作规程，整年顺利实现了无事故安全生产依据污水进水能力及污水厂调试要求， 今年省建厅下达的整年任务指标为污水办理量 882 万吨，我厂各月达成任务指标以下： 1 月达成 污水办理量 93 万吨； 2 月达成污水办理量 78 、4 万吨； 3 月达成污水 办理量 88 、6 万吨； 4 月达成污水办理量 74 万吨； 5 月达成污水办理 量 98 万吨； 6 月达成污水办理量 112 万吨； 7 月达成污水办理量 1XX 11 万吨； 8 月达成污水办理量 120 、78 万吨； 9 月达成污水办理量 133 、82 万吨； 10 月达成污水办理量 131 、6 万吨； 11 月 达成污水办理量 131 万吨； 12 月达成污水办理量 154 、24 万吨；整年 达成污水办理量达 1318 、55 万吨超额达成省建设厅下达的整年任务 指标的 49 、5% （436 、55 万吨）从市环保局环境监测（按期和不按 期抽查） 的状况来看， 出水水质各项必检指标均匀值检测情况以下：CODcr27mg/L （标准值W 60mg/L , BOD59mg/L ） （标准值W 20mg/L , ） SS12mg/L （标准值W 20mg/L，总）磷 0、5mg/L （标 准值W 10mg/L、），氨氮4、5mg/L （标准值W i5mg/L，符）合《城 镇污水办理厂污染物排放标准》 （ GB18918 — 20XX ）国家一级标准 的规定。
11 月 12 日，污泥脱水间设备调试成功， 回流污泥实现正常脱水出泥，泥饼含水率W 70%，切合国家的有关标准二）活性污泥培育获得圆满成功我厂采用的是改进型氧化沟工艺， 为保证污水的办理成效， 第一 需要对活性污泥进行培育和驯化自 4 月 2 日起我厂着手开始进行活性 污泥培育工作 在近一个半月的培育时间内， 我们的技术人员战胜经 验不足、资本紧张等困难，在曝气机、推流器设备不正常的状况 下，拟订了一套详尽的、可行的方案保证了菌种部分红活 6 月， 设备调试均趋于正常 我们又开始进行第二轮的培菌工作 菌种生殖奉 上涨态势，活性污泥浓度达到正常值， 有效的保证了出厂水达国标三、增强节俭意识，成本控制卓有收效为踊跃响应国家提出的创立节俭型社会的呼吁， 依据公司的一致 部署，联合我厂实质状况， 污水办理厂在全厂范围内展开了一系列的 创立“节俭型污水厂”的活动厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议，要 求广大员工自觉提高节俭意识， 从身旁的小事做起、 从工作的点滴下 手，展开“节俭一张纸、节俭一度电、节俭一滴水、节俭一升油”活动 使节俭意识人心所向污水办理费征收标准虽调增至 0、4 元/ 吨，但有关于我厂的现行 运行成本 0、812 元/ 吨来说，这个标准远远不可以知足我们正常生产 需要。
因此如何节能降耗，把成本减至最低，是我厂面对的的问题 我厂要点抓了以下工作：（一）实行技术改革，节俭增效 活性污泥培育和驯化是我厂上半年的一项重要工作 但自 4 月 2 日活性污泥运至我厂开始， 经过十几日的培育和驯化， 固然曝气机等 大功率的设备全天开机工作， 但并未达到预期的理想成效 针对这一 状况，我厂技术人员在参照厂家建议、 联合先期经验后决定勇敢启用 以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本 此措施分两 步实行：第一步是间歇式进水、 间歇式曝气；第二步是启动 2# 系统， 实现连续进水，连续出水 经过该方案的实行，加之天气转暖有益于菌 种生长，活性污泥菌种生殖奉上涨态势， 活性污泥浓度达到正常值， 并且生产电耗也由本来的 3880 元/ 天降至 2187 元/ 天，后期 30 天的培 菌共节俭资本 50790 元在运行过程中， 我们发现原有套筒阀因为技术缺点， 不可以实现 水流的顺利隔断，影响正常生产经多方进行比较，我厂技术人员集思 广益，自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案 在安装公司的 鼎力支持下，仅用一时节间就顺利改造完成因为改造方案合理，此 刻运行状况优异，操作也变得更加方便，真实做到了“工期短、花费 少、成效好”。
据估量，与其余的方案对比可节俭资本近 6 万元同时，我厂还达成了厂区内的回用水改造改造后，厂区内的脱 泥机用水、绿化用水、道路冲刷、消防用水均能够采用回用水以脱 泥机用水为例，每日开机 6 个小时耗水 240 吨，以一年 200 天的运 行天数计算，一年下来可节俭用水 48000 吨，节俭水费 96000 元； 以绿化用水为例，夏天气温高时一天的绿化用水高达 120 吨，一年下来 大概需要 15000 吨的绿化用水，采用回用水后，估计可节俭水费近 30000 元二）从细节下手，将“节俭一度电、 节俭一升油、节俭一张纸、节俭一滴水”活动落到实处节俭不是空口凭说，应当落到实处，分解到每个岗位、每个员工 办公室一是增强了办公用品及食堂平时易耗品的管理拟订出台了《办 公用品管理方法》，坚持“预先计划、一致购置、一致发放”的 原则，控制非工作需要的办公消耗； 二是抓好“三节工作”， 即节电、 节水、节纸下班时，封闭电灯、空调、电电扇、排气扇、取暖器、 饮水机等设备电源，做到“人走灯灭、人走机关”经过文档的合理 编排，尽量减少用纸、打印数目，打印时倡导双面用纸，且着重打复 印纸张的再利用 要求员工做卫生和上卫生间时顺手封闭水龙头， 如 遇水龙头有滴漏现象， 及时通知机修人员进行维修。
三是规范用车管 理，出台了《车辆运行管理方法》 ，出车一定预先填写申请表，办公 室可依据轻重缓急进行合理安排行驶线路，节俭油耗车辆维修、保 养应填写维修（养护）申请表，关于不合理的项目赐予删减，控制修 理花费特别是今年 9 月，针对交通车单位油耗大的特点， 逢周末时， 我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工， 实行 3 个月以来，共节俭 用油 420 升四是控制各部门话费审定一致的话费标准，关于结 算时超支部分严格分解到个人，费获得了有效的控制经过以上措施的实行， 我厂的各项花费获得了显然的控制， 节能 降耗获得了阶段性的收效四、管理人性化、规范化、科学化，员工整体素质不停提高（一）实行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的安稳过渡 在公司的一致部署下， 我厂经过严格、 规范的查核选拨出了自己 的管理队伍，一般员工的工种分派也随后达成 在履行公司薪酬制度 的基础上，我们联合本厂的实质状况，灵巧考虑了各样综合要素，对部 分员工的薪资做出了必定调整，并获得了广大员工的理解和支持在运 行中，依照生产实质进行了几次小范围的人员调整， 人力资源获得了 最合理的优化现广大员工心态平易、稳固，放心本员工作。
二）完美规章制度、成立激励体制，员工工作积级性大大提高为规 范管理，我厂将各科室（班组）的岗位职责、操作规程以及有关的管 理制度汇编成册，发放到科室（班组）组织学习在实质工作中，坚持制度化、科学化管理，员工自我拘束能力不停增强经过规 章制度的落实与履行，我厂的平时管理更加规范同时，为规范经营， 在公司投资发展部的先期鼎力支持下， 经过省市环保局专家多次严格 的检查、审查，我们终于在 9 月 30 日获得了《环境污染治理设备营运 资质生活污水甲级证书》 ，成为今年国家环保总局审批领证的八家单 位之一今年 4 月起，在公司的一致部署下，我厂实行了绩效查核制度此 制度是以员工所在岗位的职责为基础， 经过对员工工作业绩、 工作能 力和工作态度进行正确评论，利用浮动薪酬、调换、荣膺以及教育培训 等管理手段， 提高每个员工的素质、能力和工作热忱，进而提高公司的 经济效益 我厂在此基础上， 进一步出台了奖赏先进的有关措施，即 每个月评比出在工作中浮现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优 异员工，赐予全厂通告夸奖和必定的物质奖赏到目前为止，我们已经 奖赏表现突出的员工 22 人次，员工工作积级性大大提高，精神相貌面目一新，团队精神显然增强，厂部形成一个团结、向上、 民主、和睦的工作气氛。
三）多种形式相联合，增强业务培训，提高员工队伍素质 为使公司立于不败之地， 只有不停提高员工素质， 增强公司团队 精神为此，我厂采纳“引进来”的方式，多次组织员工进行业务培 训，培训内容波及：工艺流程基础知识、城市污水办理操作规程、污 水厂运行管理要求、自动化控制系统基来源理、安全生产知识、环保 政策法例等知识， 进一步加深了员工对本厂基本状况的认识， 掌握本 岗位各样机械设备的运行操作规范， 具备办理突发、应急事件的能力 同时，我们还采纳“走出去”的方式增强技术骨干的业务能力 今年 先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地观察、学习，为活 性污泥菌种驯化、 自动化营运管理以及生产设备的运行、 保护累积了 可贵的经验我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月 的化验人员业务培训， 污水化验人员的业务素质获得增强 除此以外 我厂还踊跃展开敬业爱岗活动， 并将该活动与绩效查核密切联合起来， 经过这一系列的连动措施， 员工的业务技术和实质操作水平获得大幅的 提高四）创造人文管理气氛，成立有自己特点的公司文化，为员工 供给一个成长和发展的空间“绿色人文、治污净水、开辟创新、造福人类”是我厂的质量、 环境目标。
我们也是这样努力去做的年纪构造轻、思想活跃是污水厂 员工的一大特点 如何适应年青人的特点， 充足发挥他们的优势与专长，是厂领导向来考虑的问题厂领导不是一味的反抗，而是加以适 量的指引为鼓舞那些有必定写作基础热爱文学的青年， 厂部经研究 决定，对在公司内部刊物《南方水务》 《郴州日报》等省市报刊上踊 跃投稿的员工赐予必定的物质奖赏 为员工供给了一个显现自己才干 的平台同时，依据员工工作的实质需要， 我厂在原员工食堂仅开设中餐 的状况下，增设了节假日餐及晚饭，解决了上倒班人员的后顾之忧别 的，还增设了活动室，解决了厂区地理地点荒僻、员工正午回家不便的 “老大难”问题 此外，我厂还从有限的活动经费中划拔出资本，添 置了乒乓球台、 羽毛球拍等体育用品， 极大地丰富员工业余文化生活污水办理工程作为保护郴江河水体， 保持我市可连续发展， 造福 郴城的基础设备建设项目， 关于解决城市污染问题， 提高市民生活质 量，为我市创立“全国优异旅行城市”和“全国卫生文明城市”发挥了 不行代替的作用同时， 污水厂也是各级主管部门关注的焦点今年我 们接受了杨正午书记、省市环保局专家组、省建设厅视察组、省建设厅 领导、省“八件实事”督察组以及“质量万里行”记者团的检查，并获 得了领导和专家们的一致好评。
五、存在的问题和下年度的工作计划污水办理行业是个新兴的旭日公司， 不论是在经营管理仍是在详 细的业务操作上，我们都还处于探索阶段只好边学习边工作，从业 人员的业务水平易排故能力、应变能力都还有待提高下一年我们的主要工作目标是： 保证安全生产， 努力达成省建设 厅下达的污水办理量指标 在达成生产任务的同时狠抓内部管理， 实 现四个“保证”： 保证安全生产、保证设备正常运行、保证生产耗费控 制到最低、保证出厂水质达标排放同时，我厂还将连续增强对从业人 员的专业技术培训，提高从业人员的操作技术篇三：XX 污水办理厂在各级领导的关怀指导下， 各班组员工勤劳努力、 共同合作下，保证达成了污水办理厂的稳固达标运行 现将 20XX 年克 旗污水办理厂运行状况报告以下：一、克旗污水办理厂节能减排达成状况克旗污水办理厂严格按公司及上司建设、环保、财政、水利、纪检 等部门要求，严格管理、常抓不懈保障了污水办理厂稳固达标运行克 旗污水办理厂自20XX年1月1日至20XX年12月底，共办理废 水 423 万吨，办理负荷率达到 77 、3% ，日均办理量达到 1 、16 万 吨，进水 COD 均匀浓度 450 、4mg/L ，出水 COD 均匀浓度 65 、0mg/L 实现化学需氧量减排 1630 吨；进水氨氮均匀浓度 58 、2mg/L ，出 水氨氮均匀浓度 24、 8mg/L ，实现氨氮减排 151 、3 吨；出水指标所 有达到国家城镇污水排放二级标准。
XX 污水办理厂监测数据与赤峰市环保局监测平台及时连结， 按期向上司环保部门，建设部门、发改部门报送日报、周报、月报、季 报、年度核查等资料；迎接国家环保部核查组、自治区环保厅检查组、 东部监察中心检查组、 赤峰市环保局检查组、赤峰市环境监察大队、赤峰市环境监测站、旗政府、旗机关等多次检查圆满达成各级 环保、建设等部门安排部署的任务二、克旗污水办理厂各车间设备运行状况克旗污水办理厂经过 5 年的运行，因为设备老化、 冬天冻胀、进 水水质不稳固、泥沙过多等原由，设备出现故障的频率增加，磨损严重 如：进水格栅间及一泵房因为进水水质不稳固，刹时流量不易控制，泥 沙、杂物过多等原由致使格栅不可以正常运行，已经影响到污水办理厂 的正常稳固运行， 致使污水办理成效降低 为保证污水稳固达标，针 对设备出现的故障，特别是进水格栅故障、污水提高泵故障、风机故障 等我厂多次组织人员进行清淤、 维修保证了设备的正常运行安装的 COD 监测设备、氨氮监测设备所有进行了比对监测查收，比对 结果切合有关法律法例， 并于经过了赤峰市环保局的查收三、化验室方面 克旗自来水公司水质化验室按公司要求对生活饮用水、 污水进行 化验。
共对生活饮用水水源井、清水厂出厂水、管网末梢水查验 58 次； 达成污水自检项目7项（水温、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧），并 对污水监测系统出现故障后进行人工补测数据 查验结果均切合国 家标准四、克什XX污水办理厂提标改造及管网扩建工程、中水回用和污泥办理工程进度状况克什XX污水办理厂提标改造工程总投资 9946、40万元，20XX 年达成提标改造工程综合设备间、 综合制水车间、 MBBR 池改造、复 合水解池、污泥泵房等建设工程，达成电缆铺设、设备采买安装等工作 进入调试运行阶段，并于年末前达成环保查收中水回用及污泥办理工程计划达成项目先期手续， 计划 20XX 年 9 月动工建设五、 20XX 年工作计划依据 20XX 年各车间设备运行状况， 20XX 年我厂计划对部分运 行时间长，故障率高的设备（如：鼓风机、格栅、水泵）进行专业的 维修养护工作；计划每年 2 次（气温回暖后 5 月份一次，入冬前 10 月份一次）对进水格栅间、进水泵房、生物滤池、二泵房积淀的泥沙 进行清理，以保证格栅、污水提高泵的正常运行；加增强验室管理， 增添检测项目、检测频率，保证明验质量；努力学习，对污水办理工 艺、国家新标准、 新方法及污水办理法律法例等进行学习。
努力增强 员工专业素质、提高员工个人能力保证污水办理厂正稳固达标运行按 公司及上司主管部门要求保证污水办理厂稳固运行， 为克旗的节能减 排贡献自己的力量。