某律师事务所分所运营成本管理办法指引第一条 为进一步加强北京市大成律师事务所分所（以下称“分所”）运营成本控制，强化全员成本意识，严格控制不合理开支，增强财务约束能力，使分所财务管理工作更趋程序化、规范化、精细化，分所运营成本实行预算管理第二条 预算管理原则：（一）收支平衡原则运营成本总额应控制在事务所提留总额的范围之内，原则上运营成本总额应低于事务所提留总额二）适应发展需要原则运营成本预算要适应事务所年度发展计划的需要三）厉行节约原则运营成本预算要明确规定支出项目，细化每项支出的用途、执行标准及数额四）预算决策程序化原则运营成本预算（含追加预算）需经分所全体合伙人会议审议通过，并报总部备案审查批准五）预算执行责任制原则预算的执行实行执行主任责任制，预算内的支出由执行主任负责审批超预算支出由执行主任承担责任六）监督制约原则执行主任须向每次合伙人会议例会报告预算执行情况合伙人有权查询预算执行情况第三条 预算编制与决策每年度一月底以前完成分所年度预算编制，二月底以前完成分所合伙人会议的审议和总部备案审查批准第四条 预算编制的方法根据年度创收预测和事务所年度发展计划需要，参照上年度运营成本决算情况，充分考虑物价变动因素，编制年度运营成本预算。
第五条 预算科目设定和分配要求 （一）房租、物业费占总预算 ％（二）装修摊销费用、设备折旧占总预算 ％（三）水电费占总预算 ％ （四）费占总预算 ％（五）工资、社保、住房公积金占总预算 ％（六）日常办公费用占总预算 ％（七）办公设备采购费用占总预算 ％（八）文化建设费用占总预算 ％（九）信息系统建设维护费占总预算 ％（十）大成共享资源分摊费用占总预算 ％（十一）残疾人就业保障金占总预算 ％（十二）绿化保洁费用占总预算 ％（十三）业务招待费占总预算 ％（十四）工会经费占总预算 ％（十五）年检注册费占总预算 ％（十六）预备金占总预算 ％第六条 运营成本的支出管理一）房租、物业费按照合同约定，制定年度预算二）装修摊销费用、设备折旧根据分所情况，分若干年摊销三）水电费采用年初预计，年终以实际发生的支出决算根据上年核算的分所当年发生的、上网及其它电信增值服务的，确定其定额逐月统计，当某一月统计数据发生异常变化时，即时查明原因，年终以实际发生的支出决算五）工资、社保、住房公积金采用年初预计，年终以实际发生的支出决算六）日常办公费主要包括：采购日常办公用品、饮用水、邮递费、差旅费、刻制印章费、名片制作费、复印机印量费、设备维护费等。
日常办公用品采用集中采购、分所律师及行政人员在分所办公室领用的办法管理每月月末，由财务人员按领用凭证进行统计并制作统计表发放给律师及行政人员个人使用的办公用品，采用定额配给，超额付费的方式进行管理差旅费（含汽油费）是指分所律师办理法律服务事项所支出的费用，在其分配的收入内自行解决，分所不予承担分所律师及行政人员基于分所的行政事务所发生的费用，由分所承担如：1、分所律师及行政人员应总部要求在异地参加总部组织的必须参加的各种会议；2、分所律师及行政人员参加总部规定必须参加的异地学习或培训；3、分所律师及行政人员办理行政事务到异地出差设备维护费是指房屋装修部份的修缮费和设备修理费设备修理费包括专业设备维修费、通用设备维修费、有关专业设备的维保费等申请修理费由行政办公室向执行主任提出，根据本办法规定的权限决定使用其他日常办公费采用年初预计，年终以实际发生的支出决算七）办公设备采购费用主要包括：购买电脑、机、复印机、装订机、碎纸机等办公设备采用年初预计，年终以实际发生的支出决算八）文化建设费用主要包括：宣传费、会议费、招聘费、培训费、文体活动费等其中培训费指总部及司法行政管理部门规定所内行政管理人员必须参加的培训而产生的培训费用。
采用年初预计，年终以实际发生的支出决算九）信息系统建设维护费主要包括：局域网升级改造费、互联网宽带租赁费、交换机维护费、软件升级费、电脑配件和维修工具费等采用年初预计，年终以实际发生的支出决算十）大成共享资源分摊费用包括但不限于所刊、所介费、网站维护费、视频会议托管服务费和硬件维护费、法律法规数据库升级及服务器费用、综合信息系统升级维护费等十一）残疾人就业保障金采用年初预计，年终以实际发生的支出决算十二）绿化保洁费用采用年初预计，年终以实际发生的支出决算十三）业务招待费用业务招待费用是指接待总部、其他分所、司法行政主管部门、其他行政事业单位到分所检查或指导工作而产生的餐饮费和住宿费，或分所工作人员到前述单位办理分所行政事务发生工作宴请而产生的餐饮费总部经管理合伙人委派至分所检查指导工作的，分所负责住宿费及一次宴请除上述费用外，其他招待费用不得由分所支出业务招待费按以下标准执行：1、餐饮费：在地区产生的餐饮费，每餐人均费用不超过一百元；在以外地区，每餐人均费用不超过一百五十元2、住宿费：对总部高级合伙人、其他分所担任管理职务的合伙人、异地来分所的其他行政事业单位人员，住宿费按500元/天的标准执行。
对其他人员，按300元/天的标准执行十四）年检注册费采用年初预计，年终以实际发生的支出决算十五）工会经费采用年初预计，年终以实际发生的支出决算十六）预备金预留应对突发事件，由主任、副主任、执行主任、执行副主任商议并过半数同意后实施第七条 在预算范围内费用，由执行主任负责审核、签字报销，预算范围外费用需召开分所合伙人会议决定第八条 分所执行主任、行政主管、财务人员为成本费用核算组成员出纳对分所发生的成本费用登记流水账，以便成本费用核算组并定期与会计对账第九条 若分所主任、执行主任因故不能履行本办法规定的职责，可以书面授权其他高级合伙人履行职责简 历姓 名： 简历模板 http://性 别： 男出生日期： 1989年2月年 龄： 37岁户口所在地：上海政治面貌： 党员毕业生院校：专 业：地 址：电 话：E-mail：___教育背景_______________________________________________________________1983/08--1988/06 华东理工大学 生产过程自动化 学士 ___个人能力_______________________________________________________________这里展示自己有什么的特长及能力___专业课程_______________________________________________________________《课程名称(只写一些核心的)》：简短介绍《课程名称》：简短介绍 ___培训经历_______________________________________________________________2002/06--2002/10 某培训机构 计算机系统和维护 上海市劳动局颁发的初级证书 1998/06--1998/08 某建筑工程学校 建筑电气及定额预算 上海建筑工程学校颁发 ___实习经历_______________________________________________________________2011年5月 —— 现在 某（上海）有限公司 XX职位【公司简单描述】属外资制造加工企业,职工1000人，年产值6000万美金以上。
主要产品有：五金制品、设备制造、零部件加工、绕管器【工作职责】 【工作业绩】___语言能力_______________________________________________________________英 语：熟练 英语等级：大学英语考试四级___IT技能_______________________________________________________________Windows NT\/2000\/XP 36个月经验 水平：精通 LAN 36个月经验 水平：熟练 Office 84个月经验 水平：精通 ___自我评价_______________________________________________________________这里写自我评价的内容 可以访问 http://___获得的证书与奖项_______________________________________________________系里的一等奖学金 获得时间： 年 全系XXX人只有XX人取得。