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实现个人愿景与企业愿景的和谐统一

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同时对共同愿景的宣传也不能是简单的文字告知,而要从真 诚告知入手,通过宣传、感召、测试、沟通“由浅入深”步步推进,直到企业上 下一致认同并开始为实现一共同愿景而努力奋斗2、 让员工受益我们制定企业共同愿景的目的就是促进企业更好地发展和 给员工带来更多利益,但不会直接把员工的利益在其中进行具体的表达,所以 我们要向员工宣传它的意义的同时还要将共同愿景给员工带来的好处予以逐步 兑现这样,员工才能真正相信和真切感受到共同愿景对自己的益处否则, 员工会认为有无共同愿景纯粹是企业的事与他们并没有什么实质性的关系大 家通过从逐级实现企业愿景的过程中得到的价值、利益,从而使企业共同愿景 成为员工认同的共同奋斗目标二、 有效建立个人愿景1、要激励和鼓动员工树立个人愿景,并形成氛围个人愿景是指个人对自 己未来发展的一种愿望,是个人持续行为的内在动力我们要以当前开展的“我与企业共命运,扭亏增效做贡献”主题教育活动为契机,做好建立员工个 人愿景的发动工作,鼓励员工谋划个人职业发展规划,制定个人发展愿景,员 工个人有了目标,才会有动力,并会积极认真地去实现2、制定合理的个人愿景员工制定个人愿景时,要给予指导,要保证科学 合理,有超前性、引导性、有渐变性,这样才会让大家看到希望未来,能够看 到自己的奉献。

好的愿景,能鼓舞人心,把大家凝聚在一起,激发员工的积极 性,激发员工发自内心的感召力、凝聚力、向心力,使员工产生一种自豪感, 一种激情与干劲,为实现目标而努力三、实现“个人愿景”与“企业愿景的”有效结合“企业即人”,人是企业实现发展的根本,二者相互依存共同愿景的实 现过程其实也是个人愿景的实现过程实现二者的有效结合,应做到:1、 为员工搭设实现个人愿景的平台一是搭建好员工自学成才平台可充 分利用各种教学资源,大力开展“读书自学、周反思、先进经验示范推广”等 活动,拓宽职工学习渠道二是搭建好员工岗位成才平台应结合岗位特点, 围绕生产经营活动,有针对性地开展名师高徒结对、岗位练兵,岗位专业技能 培训和岗位工作经验交流活动等,提高职工整体素质三是搭建好高技能人才 的成才平台应继续鼓励一线优秀员工参加高级工和技师的考评,评选“技术 明星”、“创新、创效标兵”,激励员工不断超越自我只有企业的员工都具 有一种不断自我超越的欲望,高于个人愿景之上的共同愿景才会有激励动力, 才会产生万众一心的力量,实现企业和个人“双赢”2、 注重员工个人愿景与共同愿景结合1) 要大力开展以增强职工对企业归属感、认同感为主要内容的企业理念和 价值观、人生观的教育活动,让职工确信积极参与企业发展的同时能够实现自 我价值,从而心情舒畅,干劲冲天。

2) 逐步改善员工的工作、生活环境和条件,不断提高他们的生活待遇要 把员工的绩效考核、企业奖惩、晋升制度,薪酬福利制度的运作与共同愿景的 实施密切结合起来,使员工真实地感受到企业向共同愿景迈进过程给他们带来 的多方面的益处员工在实现个人愿景过程中找到与共同愿景的结合点,个体积极性就会高 涨,团队创造力就会迸发3、树立企业的诚信形象1) 建立公平、公正的竞争和激励机制,可以有效激起每个员工建立与实现 个人愿景的斗志,并能减少由于不公正的产生导致员工的怨言与挫折感;而给予 员工在实现个人愿景方面的帮助则会大大增强其实现愿景的信心,同时也增加 了员工实现个人愿景的可能性如果员工都能为实现个人愿景全力以赴工作, 这会产生强大的创造性张力,这种张力会同时加速企业共同愿景的实现进程,而 企业共同愿景的实现,又反过来会促进员工个人愿景的实现2) 有一个优秀的领导班子首先班子要团结,形成领导合力;其次要务 实,要实实在在、勤勤恳恳的工作要对员工、对企业有敬业精神;有超前正 确的决策、超前的思维,不要停留在现状;要终身学习,有积极向上的心态 一个优秀的领导班子,员工才能对你产生信任感和对企业的认同感否则不信 任领导者,不信任企业,愿景实现之路自然是通畅不了。

四、通过员工个人愿景的实现推动企业愿景的实现1、 满足员工需要,为实现个人愿景提供保证根据需求论人的需求:一是 提供的合理的薪金、健康的工作环境和各种福利制度,满面足员工生理上的自 然性需要;二是要经常开展各种活动文体及娱乐活动,来满足员工的社交需 要;三是建立建成全各种规章制度来满足员工对尊重需;四是让员工参与企业 决策和发展规划等来充分满足员工对自我实现这一需要的需求员工的需求论 得到满足,主观能动性充分发挥,会为企业的发展带来强劲的动力2、 员工要实现个人愿景需做到以下几点:1) 夯实基础,提高自身素质加强理论知识、专业知识及其它科学知识的 学习,提高专业技能水平,拓展知识和视野,增加实际工作中处理问题和解决 实际问题的能力,促进员工自身综合素质的提高2) 注重养成一是养成规范化的工作习惯,规范化的工作习惯是自我管理 的基础我们每一项工作时都要有计划、有执行、有检查,有反思二是养成 条理化的工作习惯工作有计划性,能提前完成的决不推后,避免工作手忙脚 乱,尽量做到有条不紊,确保各项工作的按时完成三是养成精细化的工作习 惯工作树立零差错目标3)实现自我突破一是在挑战中实现自我突破工作中有责任感,勇挑重 担。

二是在实践中实现自我突破工作树立高目标,积极进取三是在反思中 实现自我突破在反思过程中,寻找发现自己存在的不足和差距,制定措施, 迎头赶上只要我们员工心中有愿景,工作有目标,并使之融汇到通钢愿中,相信, 实现十二五发展规划,建设新通钢的目标就会实现。

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