机组非计划停运管理制度1 目的 电力设备可靠性管理是发电厂全面质量管理和全过程的安全管理，是电力系统现代化管理方法之一，而机组非计划停运是可靠性管理实行量化管理的一项重要指标为建立以市场为导向、效益为中心的经营机制和依法管理的约束机制，确实有效的提高设备的健康水平和经济稳定运行，特制定本管理制度2 适用范围 本管理制度适用于中国铝业兰州分公司自备电厂及所属的各部门适用于自备电厂发电机、主变压器、汽轮机、锅炉、重要供汽减温减压器等发生非计划停运时的管理与考核3 定义及分类3.1 定义 机组非计划停运的定义——机组非计划停运是指机组处于不可用而又不是计划停运的状态3.2 分类3.2.1 第一类非计划停运是指机组需立即停运或被迫不能按规定立即投入运行的状态(如启动失败)3.2.2 第二类非计划停运是指机组虽不需立即停运，但需在6小时以内停运的状态3.2.3 第三类非计划停运是指机组可延迟至6小时以后，但需在72小时以内停运的状态3.2.4 第四类非计划停运是指机组可延迟至72小时以后，但需在下次计划停运前停运的状态3.2.5 第五类非计划停运是指计划停运的机组因故超过计划停运期限的延长停运状态。
4 管理内容与要求4.1 主管生产副厂长4.1.1 领导自备电厂降低机组非计划停运次数，确保降低机组非计划停运管理工作的正常运转4.2 安技部4.2.1 根据上级电力部门下达的机组非计划停运考核管理指标，结合自备电厂实际情况，制定相应的管理措施并组织实施4.2.2 监督和协调自备电厂各部门对机组非计划停运考核管理工作执行情况及相应的管理措施落实到位情况4.2.3 负责对非计划停运事件的责任定性，认真组织分析机组非计划停运的原因，积极采取有效防范措施，努力做到举一反三4.2.4 负责因非计划停运事件造成影响发电量、燃油量及其它经济指标的数值进行计算和记录，认真组织分析机组非计划停运的原因，采取积极有效防范措施5 考核5.1 坚持考核的公开、公平、公正和严肃性、准确性5.2 设备发生非计划停运由安技部全面分析设备发生非计划停运的原因，落实责任，报主管生产副厂长进行定性5.3 非计划停运采取月度经济责任制考核5.4 对无法抗拒的自然灾害造成机组非计划停运的除外若有特殊原因或对考核有异议，由责任部门写出书面意见报安技部，由主管生产副厂长审核后，进一步分析处理。