关于追缴应收款的施行方案 - 教育文库 关于追缴应收款的施行方案 为实在加强资金管理，加快资金周转，根据市局指示精神，结合企业实际，特制定追缴应收款方案如下： 一、加强组织领导 公司成立以李亚峰总经理为组长，刘建远、于亚民、章斌、高金林为副组长，封少堂、林建章、阮晋平、于涛、宋建春为成员的追款领导小组，同时下设办公室，封少堂兼主任，成员：李留生、张金明、马乐〔专职〕，详细负责追款工作，有关分公司相应成立追款工作小组 二、详细施行步骤 追款时间分为二个阶段： 1．2023年12月1日至2023年2月8日为第一阶段，时间为70天，追缴应收款的15%； 2．2023年2月20日至2023年4月30日为第二阶段，也是重点阶段，时间为70天，追缴应收款的35% 3．详细施行步骤： ⑴摸底公布各单位各部门要对各类应收款认真进展排查摸底，逐一核对，公布上墙，同时发送催款通知 ⑵制订方案各单位各部门要根据各的欠款情况制订周密的实在可行的追款方案，并落到实处 ⑶分步施行公司对追款应收款分为二个阶级，各单位各部门也可根据各自的欠款情况突出重点分步施行 ⑷定期汇报为及时掌握追缴应收款进度和方案施行情况，公司要求各单位各部门每10天统计一次，同时书面汇报追缴进度。
⑸奖惩兑现这次重点追缴应收款工作期满，公司将按规定进展考核兑现，对有突出奉献的单位和个人，公司给予重奖 三、奖惩兑现 追款期满，根据实绩进展奖惩兑现，完成任务按超额部门奖励2%，完不成任务按欠额局部扣2%，对历史遗留下来的，时间长，难以追回的应收款，按追回金额奖励2% 四、工作要求 1．各单位各部门要高度重视这次追缴应收款工作，单位一把手要亲自抓，要设专职人员，加大力度，抓出成效 2．各单位各部门之间要顾全大局，积极配合，互相协调，互通信息，确保这次追缴工作顺利进展 3．各单位各部门除这次重点突击追缴应收款外，要把追缴应收款工作作为日常工作的重点，常抓不懈 4．追款人员要发扬对企业高度负责的精神，敢于动真碰硬，不怕吃苦，不怕得罪人，实在做好追款工作，同时要按公司要求认真做到统计上报工作 第 3 页 共 3 页。