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科室工作总结及工作计划

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科室工作总结及工作计划_第1页
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2008年科室工作总结及2009年工作计划内一科2008年,我科在院领导及上级有关部门的正确领导和大力支持 下,以科学发展观为指导;以提升医疗服务质量为目的.解放思想、 求真务实、扎实工作,圆满完成了年度各项工作任务现总结如下:一、 各项业务指标显然增长住院病人量及门诊人次显然上升,1-11月总出院人数730余人; 病床使用率15014%,药品使用率严格控制在47%以下,平均住院 日17天,今年1—10月份业务总收入为560余万元〔不含介入收入,已 比去年全年总收入多30余万元〕二、 业务方面今年科室积极展开介入检查、治疗等技术,对重、危病人的急诊 急救能力不断加强加速人才培养,通过科室培养和引进专家,积 极参加省内、外的一些学术活动等方式,提升了医护队伍人才素养.三、 医疗质量、医疗安全方面以“医院管理年〞为契机,持续组织科室人员学习并深入落实落 实各项核心制度严抓病历质量,处方合格率.保持每周两次的主任大 查房,门诊长期保持专家座诊对病人执行三级管理制度.每周一次 健康宣教,每日一次工休座谈会医生、护士均执行量化管理,工作 任务细化,责任强调到人.为确保医疗质量和医疗安全奠定了基础,完善了服务功能。

全年我科无医疗事故、纠纷发生四、 医德医风方面我科始终把医德医风建设,改善服务态度作为重要工作内容形 成依法行医、优质服务、文明和谐、奋发向上的科室风貌,取得优良 的社会效益今年全科共收到锦旗五面,感谢信两封.五、 教学方面按教学医院要求,科内有内科教研组,护理带教小组,按教学计 划认真带教,关怀同学,使医、研、教互相促进,全面发展六、 不够之处论文的撰写及科研方面存在较大的不够必须要在论文科研上更进 一步业务上争取引进或者展开新的技术七、 2009年工作计划〔一〕 业务发展方向1、 争取将冠脉介入和起搏器植入技术达市先进水平.2、 进一步拓展心电生理起搏及相关介入技术.3、 条件具备时能成立冠心病监护病房〔CCU〕,以满足心血管病 人的救治必须要〔二〕 人才培养1、 必须要医院分配2—3名各新进医师〔2名男性〕,以充实介入队 伍,并力争取得准入资格2、 选派一名医师外出进修,进一步开发心电生理起搏及相关介 入技术3、 对人才培养采纳送出去,请进来相结合,自学、科内培养、 会议交流、短训等方式以提升和强化业务能力4、 护理上因心血管疾病病人病情危重、变化快、工作量大.希望 科室护理人员编配上能增加,年龄结构层次上能相对年轻化.计划采纳 科内业务学习或轮换短期进修学习培养专科护士,不断提升业务水 平,以满足医疗发展的必须要。

2008年12月19日内一科2009年工作计划内一科在从心血管临床工作发展中不断壮大,依据医院行政发展 规划的要求及现代疾病普遍的变化将在冠心病和心肌病的诊断治疗 上做更多研究,以带动整科业务水平发展,提升社会效益和经济效益, 为将来五年十年的发展夯实基础以业务优势,促进效益增加,有计划 分步骤完成年递增8%的增长目标任务冠心病发病率逐年增加在发展中国家已成共识,而肥胖、糖尿病、 代谢综合症等疾病最终都导致冠心病和脑血管疾病在冠心病的防治 工作中,临床诊治近年有突飞猛进的发展,可以说硕果累累,我科近 年工作的重点实际上与国内的领先技术并不落伍,在院领导的正确思 路指引下,我科在临床心血管介入方面进行了人才培养和设备购买, 强化了临床技术力量,在本市医疗卫生系统占得一席之地,为了在学 科方面有更大发展和进步我们有以下思路和想法一、 人才引进和培训计划:合计医院住院大楼建盖和科室扩张发展在08-09年引进2—4名 专业技术人员,现有队伍相对稳定介入手术室培训护理人员1-2名, 提升护理质量,降低医疗护理风险现在临床医疗工作依据科室工作 和发展必须要,有全面的强化临床、介入技术超声的培训和锻炼,强化 和提升专业水平。

二、 引进新的溶栓药物重组组织型纤溶酶(TPA)在急性心肌梗死的溶栓再通率较现在使 用的尿激酶提升15%-20%该药在省级医院已常规使用,由于该药 价格昂贵,一直以来未引进使用,未确保常性心肌梗死的治疗效果,同 时要确保科室药品比例不超标,请示院领导是否可给予一定倾斜政 策〔该药品使用费用不计入科室药比〕三、 介入技术的巩固和发展我院心血管介入展开始于2000年,医院在2000年购进了大型 党史A设备以及配套的多导电生理仪交压注射器等设备,也进行了相 关人才的培训,介入技术在冠心病、心律失常、先心病、辨膜疾病以 及四周血管疾病的诊治中,不可或缺的手段现请示对党史A设备进 行一次充分检修,重新更新有创压力监测系统,增添X射线防护设 备〔铅衣二件〕,近期培训介入室护士一名,将来逐渐培养介入医师多 名科内将在心血管介入、四周血管介入、肿瘤介入几个方面抓紧开 展工作.四、 临床工作临床工作是内科的基础和基本,任何新技术的展开都不能离开基 础,临床人才的培养是从不间断的,临床也要革新和进步,请示更新运 动工平板实验设备一台套,心要时购进床旁心肌损伤标记特设备一台 〔套〕用于即时检测急、危重病人病情。

五、 冠心病监护病房的设立在现代医疗活动中,在急性心肌梗死的治疗效果得到显然提升, 降低20%急性心梗死亡率,冠心病监护病房立下头功,冠心病监护病 房〔CCU〕规划在五年内设立六、 行政管理方面持续执行量化管理,严格制度和纪律,狠抓学科基础建设、人性化管理、形成科室团结、进步、和谐的优良氛围、愉快工作另:如果长期、较多的进行介入手术,对人体有较大伤害请求 在待遇方面有激励措施.。

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