新沂大桥路工程监理技术交底资料丹建立监理中心工程监理10月23日目 录1. 工程概况………………………………………………………………(2)2. 监理工作制度……………………………………………………………(2)3.各级监理人员工作内容 …………………………………………………(4)4.监理工作程序 ……………………………………………………………(7)5.工程质量控制点的设置…………………………………………………(27)6.施工阶段监理工作的根本表式…………………………………………(27) 本监理交底资料是针对新沂大桥路工程工程而编写的主要使承包理解工程监理部的监理思路、监理、监理组织、监理措施以更好实现建立目的和建立意图使实际不超过方案值、实际工不超过方案工、实际质量到达预目的和1. 工程概况1.1工程名称：新沂大桥路工程1.2工程地点：新沂大桥路1.3建立：新沂国信置业1.4设计：无锡设计院1.6监理：丹建立监理中心工程监理1.7施工：无锡政1.9合同范围：道路、桥梁、电力道工程、雨水工程、污水工程、通信道工程、路灯工程工程方案开开工时间： 9月- 3月2. 监理工作制度2.1 设计、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计、图纸后在工程开工前会同建立、承包及设计进展图纸会审防止图纸中的过失、遗漏。
2.2 技术交底制度监理工程师要催促、协助组织设计向承包进展施工设计图纸的全面技术交底〔设计意图、施工要求、质量、技术措施〕根据讨的事项做出书面纪要交设计、承包执行并催促承包对各班组进展技术交底2.3 施工组织设计审核制度 开工前监理工程师应催促承包编制施工组织设计施工组织设计要求技术方案优、措施可行、针对性强、可操作性强并经监理工程师审查通过总监理工程师审定前方可施行对于重要、难度大、技术复杂的分局部项工程要求编制专项作业设计报监理工程师审查2.4 开工审批制度当工程的主要施工准备工作已完成各项手续齐全时承包可提出?工程开工书?经监理工程师现场落实后报工程监理部审批2.5 材料、构配件检验及复验制度分部工程施工前监理人员应查验进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验填写材料、构配件监理合格证；对于有疑问的主要材料进展复检不准使用不合格材料2.6 见证制度 对于混凝土、砂浆等现场成型材料钢材、水泥等重要材料桩基检测以及其它规定的环节必须按照有关规定实行现场见证见证、取样、试验、检验人员必须持证上岗见证员应监视样本的保护、养护和试验数据的准确2.7 设计变更处理制度如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时由提议提出变更设计申请经建立、设计、监理三方会签同意后进展变更设计设计完成后由设计填写设计变更单工程监理部审核无误后签发?工程变更单?。
2.8隐蔽工程验收制度隐蔽工程验收以前承包应根据?工程质量评定验收?进展自检并将评定资料报监理工程师承包应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前提出方案报监理工程师监理工程师应排出方案承包进展隐蔽工程检查重点部位或重要工程应会同施工、设计共同检查签认2.9 工程质量验收制度 监理工程师对承包的施工质量有检验的权利和责任； 监理工程师在检查工程现一般的质量问题应随时承包及时改正并作好记录检验不合格时可发出“不合格工程工程〞限改正； 如承包不及时改正情节较严重的报建立同意总监理工程师批准后发出?工程局部暂停指?指局部工程、单项工程或全部工程暂停施工待承包改正后报工程监理部进展复验合格后发出?复工指?； 分局部项工程、单项工程或分段全部工程完工后经自检合格可填写各种工程报验单经监理工程师现场查验后发给?分项、分部工程检验认可书?或?开工证书?； 承包应逐月填写“工程质量检验评定统计表〞工程监理部填写“工程质量月报表〞； 监理工程师需要承包执行的事项除口头外可使用“监理〞催促承包执行2.10 工程质量事故处理制度 凡在建立过程中由于设计或施工原因造成工程质量不符合设计要求或者超出施工验收的允许偏向范围需做返工处理的统称工程质量事故； 工程质量事故发生后承包必须用 或书面形式逐级上报。
对重大的质量事故和工伤事故工程监理部应立即报送建立； 凡对工程质量事故隐瞒不报或拖延处理或处理不当或处理结果未经工程监理部同意的对事故局部及受事故影响的局部工程应视为不合格不予验工计价待合格后再补办验工计价； 承包应及时上报“质量问题单〞并应抄报建立和工程监理部各一份对于一般工程质量事故应由承包研究处理填写事故一份报工程监理部；对大质量事故由承包填写事故执行一式两份由工程监理部组织有关研究处理；对重大质量事故承包填写事故一式三份报工程监理部由工程监理部组织有关研究处理方案报建立批准后承包方能进展事故处理待事故处理后经工程监理部复查确认无误方可继续施工2.11 施工进度监视及制度 监视承包严格按照合同规定的方案进度组织施行工程监理部每月以月报的形式向建立各项工程实际进度及比照和形象进度情况； 审查承包编制的施行性施工组织设计要突出重点并使各、各工序进度亲衔接2.12 会议制度 监理例会每周召开一次由建立、承包、监理代表参加必要时邀请有关人员参加由监理负责主持；3. 各级监理人员工作内容3.1 总监理工程师工作内容3.1.1 以本监理在本工程工程的代表身份与建立、承包、部门和其他有关协调沟通有关方面的问题；3.1.2 确定监理工作人员的分工和岗位职责；3.1.3 确定监理工作制度和监理工作程序；3.1.4 主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么；3.1.5 负责理工程监理部的日常工作；3.1.6 对监理人员的工作进展督导并根据工程施行的变化进展人员调配调换不称职的监理人员；3.1.7 审核并确认分包；3.1.8 主持协调建立监理信息系统全面负责信息沟通工作；3.1.9 组织监理人员熟悉设计并形成图纸自审纪要参加设计交底与图纸会审会议并对进展签认；3.1.10 主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；3.1.11 定和不定巡视工地现场及时发现和提出问题并进展处理； 审定承包提交的工程开工/复工报审表、施工组织设计、技术方案、进度方案；3.1.13 审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；3.1.14 审核和处理工程变更；3.1.15 主持或参与工程质量事故的调查；3.1.16 调解建立与承包的合同争议；3.1.17 处理索赔、审批工程延；3.1.18 根据需要签发工程暂停；3.1.19 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题、监理工作总结；3.1.20 审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料签发承包的工程开工报验单组织监理人员进展工程预验收参与工程工程的开工验收；3.1.21 主持整理工程工程的监理资料；3.1.22 定和不定向本监理情况。
3.2 总监理工程师代表工作内容3.2.1 与建立、承包、部门和其他有关协调沟通有关方面的问题；3.2.2 确定监理工作人员的分工和岗位职责；3.2.3 确定监理工作制度和监理工作程序；3.2.4 负责理工程监理部的日常工作；3.2.5 对监理人员的工作进展督导；3.2.6 审核并确认分包；3.2.7 协助建立监理信息系统负责信息沟通工作；3.2.8 组织监理人员熟悉设计并形成图纸自审纪要参加设计交底与图纸会审会议并对进展签认；3.2.9 主持监理工作会议；3.2.10 定和不定巡视工地现场及时发现和提出问题并进展处理；3.2.11 审定承包提交的施工组织设计、技术方案、进度方案；3.2.12 审核签署承包的申请；3.2.13 审核和处理工程变更；3.2.14 主持或参与工程质量事故的调查；3.2.15 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题、监理工作总结；3.2.16 审核签认分部工程的质量检验评定资料组织监理人员进展工程预验收参与工程工程的开工验收；3.2.17 主持整理工程工程的监理资料；3.2.18 定和不定向本监理情况；3.2.19 总监理工程师指定或交办的其它监理工作3.3 专业监理工程师工作内容3.3.1 负责编制本专业的监理施行细那么；3.3.2 负责本专业监理工作的详细施行；3.3.3 组织、指导、检查和监视本专业监理人员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；3.3.4 检查有关的工程情况掌握工程现状及时发现和工程问题并采取措施妥善处理；3.3.5 审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；3.3.6 参加有关工程会议并做好会前准备；3.3.7 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；3.3.8 对所负责控制的目的进展规划；3.3.9 及时、准确做好本专业的信息理工作；3.3.10 定时向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；3.3.11 根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；3.3.12 参与编写监理月报、监理工作阶段、专题、监理工作总结；3.3.13 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及质量情况根据实际情况认为有必要时对其进展平行检查合格时予以签认；3.3.14 负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证；3.3.15 参与工程预验收及开工验收；3.3.16 参与工程质量事故的调查；3.3.17 协助总监理工程师审查工程变更确定工程变更工程的工程量和单价(或总价)；3.3.18 协助审查分包资质。
3.4 监理员工作内容3.4.1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；3.4.2 协助检查材料、设备、构配件的质量；3.4.3 检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设配及其使用、运行状况并做好检查记录；3.4.4 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；3.4.5 按设计图和有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；3.4.6担任旁站工作发现问题及时指出并向监理工程师；3.4.7 检查承包是否按进度方案施工；3.4.8 做好监理日记和有关监理纪录；3.4.9 负责信息理的监理人员尚应做好信息、理做好收发文登记等4.监理工作程序图1 施工阶段监理工作主程序工程监理部进驻现场熟悉图纸及有关资料编制监理规划及施行细那么 监理人员监理工程师权限监理程序使用表报送承包施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包资审控制审核工程量；审核；审核签发工程付款单；处理索赔第一次工地例会审批开工签发开工指上岗人员资格审核；原材料预控；构配件预控；设备预控；分项分部工程质量控制及验收；参加质量事故及分析；监视事故处理方案执行检查施工现场的平安防护卫生设施质量控制施行监视与理；催促承包严格按、图纸及工艺施工按规定及要求报算组织开工验收进度控制审核总进度方案；审核年、季、月施工进度方案；实际进度与方案进度比照风析签署工程开工提出质量评估参加建立组织的开工验收参与签署工程开工验收监理总结图2 原材料、构配件及设备质量控制程序图承包填报：“建筑材料报验单〞 “进场设备报验单〞监理工程师检查质保资料对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进展质量预控签认原材料、构配件及设备的质量签认：“建筑材料报验单〞 “进场设备报验单〞 不同意 同意原材料、构配件及设备可以进场原材料、购配件及设备不得进场监理现场检验质量承包在指定部位使用图3 工程停工、复工程序图总监理工程师征得建立同意后签发“工程局部暂停指〞承包根据指进展整改承包填写“复工申请〞监理工程师审查承包整改情况总监理工程师认可签认“复工指〞图4 协调签发程序图现场监理工程师或总监理工程师主持协调会指定有关人员拟订文稿现场监理工程师或总监理工程师审查、核定征求有关方面包括建立修改 否总监理工程师签章、行文外发图5 工序交接检验程序图工序施工完毕返 修承包“三检〞 不合格现场监理工程师 合格试验室检验会同现场检查 合格？ 不合格 合格签署质检合格进展下道工序图6 设计变更监理工作程序建立或承包提出工程变更总监理工程师组织专业监理工程师审查不予变更 不同意 同意建立转交原设计编制设计变更设计对原设计存在的缺陷编制设计变更总监理工程师对工程的费用和工作出评估工程监理部理解实际情况和搜集有关资料总监理工程师就工程变更费用及工的评估情况与承包和建立进展协商总监理工程师签发工程变更单承包施行变更图7 开工验收监理工作程序有关监理工程师审查资料及现场检查承包验收后提出验收申请监理初检建立、承包参加监理就存在问题提出书面限纠正承包提出开工验收申请监理审查申请 合格施工、监理、设计参加建立组织开工验收承包整理好全部技术资料送核验技术资料、验收单、承包自评结果报质量监视站总体验收监理工作转入保修阶段建立工程质量监视站验收备案图8 图纸会审程序熟悉施工图纸初审提出问题各专业监理工程师监理部会审现场总监理工程师主持整理列出问题各专业监理工程师问题补充问题审核各专业监理工程师总监理工程师自审纪要报建立形成自审纪要 需要参加图纸会审会议并形成图纸会审纪要总监理工程师、各专业监理工程师与有关人员签认图纸会审纪要总监理工程师、与有关人员图9 施工组织设计〔方案〕审批程序施工组织设计申报承包 修改补充向承包询问和落实主要问题初 审各专业监理工程师各专业监理工程师工程监理部会审工程总监理工程师主持、各专业监理工程师参加施工组织设计审批提出修改工程总监理工程师 将批件返回承包并送建立施工组织设计付诸施行图10 隐蔽工程质量控制程序承包自检合格、向监理申报〔工程报验单〕并附隐检记录、质评表及有关资料承包下达监理并提出整改要求施工现场检查验收 不合格监理工程师专业监理工程师 合格整改后再次申请隐蔽记录单上签字认可承包监理工程师再次检查验收承包进入一道工序施工承包 合格监理工程师 不合格下达不合格工程整改监理工程师整改后第三次申请承包第三次检查验收 合格监理工程师 不合格建议总监理工程师下达工程暂停进展整改监理工程师图11 地基与根底工程质量控制程序复查轴线及标高监理工程师承包重新放样复查结果 不 合格发监理合格承包根据设计和要求自检合格并报有关资料地基处理施工存在问题填报地基处理开工报验单承包现场抽样检查现场检查监理工程师监理工程师承包返工检查结果不合格合格监理工程师签认根底工程施工承包根据设计和要求自检合格并报有关资料发监理存在问题填报根底分项工程开工报验单承包现场检查现场抽样检查监理工程师监理工程师承包返工检查结果不 合格合格监理工程师签认图12 混凝土工程质量控制程序熟悉图纸、审查混凝土施工方案监理工程师施工机具、施工人员、原材料、砼配合比等准备、检验模板、钢筋等施工承包、监理工程师承包模板、钢筋等隐蔽工程验收申请砼浇捣承包 合格承包、监理工程师 合格 不合格整 改承包签署混凝土浇筑监理工程师浇筑 旁站监理承包 监理员制作试块养护监理工程师承包承包拆模申请承包拆 模承包混凝土质量检查承包、监理工程师有无缺陷提出缺陷修补方案有承包 签署检验证明 无审查修补方案监理工程师监理工程师进入下道工序施工混凝土缺陷修补承包承包 图13 模板工程质量控制程序承包基层处理、材料准备测设轴线、标高、放样并复核承包轴线、标高验收监理工程师验收结果 不合格 合格支撑、模板的安装、校正及自检承包验收模板系统监理工程师整改验收结果 不合格承包 合格签署验收监理工程师图14 钢筋工程质量控制程序熟悉构造施工图承包、监理工程师钢材进场检验承包、监理工程师钢材退场换料承包检验结果 不合格合格进场、挂牌堆放检查焊工上岗证承包监理工程师试焊并检验 承包、监理工程师 钢筋下料、加工承包检查钢筋成形、焊接质量监理工程师安装前的准备：清理基层、划线承包钢筋安装承包 钢筋焊接现场取样试验焊接返工承包、监理工程师试验结果承包 不合格 合格钢筋安装、预埋件、预留孔洞并自检整改承 包 单 位承包 签署隐蔽验收记录验 收 不合格报验申请监理工程师监理工程师承包 合格图15 门窗工程质量控制程序申报施工方案进场门窗自检和申报承包承包 清退换材料审批施工方案核验进场门窗 修改 不合格监理工程师监理工程师 合格监理巡视检查门窗工程安装 修整 自检、填报分项工程报验单 不合格承包 合格 监理工程师现场检验 合格监理工程师签认下一道工序施工图16 装饰工程质量控制程序申报施工方案承包审批施工方案 不同意修改后重报监理工程师 同意进场原材料检验监理工程师、承包 不合格清退另进 合格按装饰工程的内容及工艺要求分工序施工 修整按工序自检、填报验单 不合格承包 合格监理工程师现场检验 不合格 合格监理工程师签认下一道工序施工图17 屋面工程质量控制程序申报施工方案承包 同意审批施工方案不同意修改后重报监理工程师应附：材料质量合格证、防伪标志复试等原材料报验 不合格清退另进承包核验监理工程师 合格面层施工防水层施工保温层施工其它找平层施工分工序自检、报验 不合格返修承包 合格监理工程师现场检验 不合格返修 合格监理工程师签认进展下一道工序施工图18 地面与楼面工程质量控制程序申报楼面、地面施工方案 修改后承包监理工程师审核 提出修改 同意基层施工 返修附：各项材料合格证各项材料复试自检评定表自检填报基层报验单承包 不合格监理工程师检验 合格监理工程师签认返修面层施工 附：各项材料合格证各项材料复试自检评定表自检后填报面层报验单承包监理工程师检验 不合格 合格监理工程师签认评定楼面地面分部工程质量图19 建筑设备安装工程中隐蔽工程质量控制程序熟悉和审查图纸申报施工方案监理工程师承包监理工程师审批修改建议 同意报工程材料报验单承包 监理工程师核验不合格清退 合格材料进场承包制作零部件、预埋件及现场预埋件 承包返工现场验收零部件、预埋件及现场预埋 不合格监理工程师合格监理工程师签认 图20 施工阶段质量控制主程序图纸会审和设计交底 监理审批施工组织设计机械设备到场情况及质量施工测量放线报验原材料到场情况原材料质量及检验监理审查开工开工承包填写每道工序质量验收申报表监理检查质保资料和现场承包根据自检后填写并附质量保证资料 检查结果整改 不合格分部工程完成、承包申报核验附质量保证资料 合格监理工程师现场检查整改 不合格 合格监理组织开工初验开工验收监理签发“开工移交证〞图21 动态控制监理工作程序工程工程方案额〔目的值〕 实际值与方案值比拟 实际值 搜集实际支出数据分析产生偏向的原因采取纠偏措施偏 差 有工程进展 无 人力、财力、物力、投入事先分析各种产生偏向的可能性 干扰决策：采取预防措施图22 工程量计量程序承包根据月度工程量统计报表填写工程款支付申报表和合同工程月付款申请监理工程师根据“分局部项工程检验认可书〞现场计量监理工程师审核工程量和“工程款支付申报表〞总监理工程师签认工程款支付证书报建立、承包图23 施工进度控制工作程序图发中标书承包提交进度方案监理下达开工监理审批 要求整改监理审批延协调会议与指监视方案施行 有检查执行情况 干承包提出延 扰 正常承包责任?影响工 是 有拖延 否 是监理催促承包采取赶工措施承包调整进度方案监理审核 不同意 同意工程开工验收颁发移交证书监视工程维修合同保修完毕图24 合同关系框图监理 业务往来关系 合同关系设计建立 合同关系合同关系承包 业务往来关系图25 信息签认工作程序各方资料 理员签收、登记信息员确认完好 不完好资料是否完好 完好专业监理工程师签认填写有关表格工程总监理工程师签认信息员登记台帐理员发文、归档各方5．工程质量控制点的设置5.1见证点但凡列为见证点的质量控制对象在规定的关键工序〔控制点〕施工前承包应提早监理人员在约定的时间内到现场进展见证和对其施工施行监视。
假如监理人员未能在约定的时间内到现场进展见证和监视那么施工可进展该见证点的相应的工序操作和施工本工程的见证点包含模板制安、钢筋制安、门窗制安、内外墙装饰、楼地面、穿配线、电气设备安装等5.2停顿点但凡列为停顿点的质量控制对象要求必须在规定的控制点到来之前监理方派员对控制点施行监控假如监理方未在约定的时间到现场监视、检查承包应停顿进入该停顿点相应的工序并按合同规定等待监理方未经认可不能越过该点继续施工本工程的停顿点包含轴线定位、标高复核、材料进场验收、钢筋隐蔽验收、根底〔验槽〕验收、砼浇捣、各分项砼验收、各分部验收、预留孔洞及预埋件验收、防水隐蔽验收、幕墙安装、给排水道及电线配隐蔽验收、灌水试验、水压试验、防雷接地和引下线、绝缘电阻测试、电器模拟试验等6. 施工阶段监理工作的根本表式A类表〔承包用〕A1工程开工/复工报审表A2施工组织设计〔方案〕报审表A3分包资格报审表A4________报验申请表A5工程款支付申请表A6监理工程师回复单A7工程临时延申请表A8费用索赔申请表A9工程材料/构配件/设备报审表A10工程开工报验单 A11砼浇捣B类表〔监理用表〕B1监理工程师单B2工程暂停B3工程款支付证书B4工程临时延审批表B5工程最终延审批表B6费用索赔审批表C类表〔各方通用表〕C1监理工作联络单C2工程变更单丹建立监理中心建立工程监理新沂大桥路工程工程监理部10月23日。