文档详情

关于季度个人工作总结模板合集10篇

卷***
实名认证
店铺
DOCX
41.54KB
约47页
文档ID:153678493
关于季度个人工作总结模板合集10篇_第1页
1/47

关于季度个人工作总结模板合集10篇   总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以使我们更有效率,为此要我们写一份总结总结怎么写才不会一模一样呢?下面是我收集整理的季度个人工作总结10篇,欢迎阅读与保藏 季度个人工作总结 篇1  转瞬间,xx年上半年就过去了展望将来,我对公司的发展和今后的工作充溢了信念和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成果,我把参与工作以来的状况总结如下:  一、前期财务工作总结  对于企业来说,实力往往是超越学问的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是实力第一物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥实力、决策实力、创新实力、社会活动实力、技术实力、协调与沟通实力等  第一阶段(xx年—xx年)  xx年毕业之初,在无任何工作阅历、且对物业管理行业更是一窍不通的状况下,我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队,看似简洁的账单制作rarr;日常收费rarr;银行对接rarr;建立收费台账rarr;与总部财务对接,一切都是从零起先我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特别身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。

客户的接听、客服前台的接待,都须要很强的专业学问与沟通实力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化孝小事化了,协调不好则工作会特别被动这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通实力,同时在公司内部的沟通也特别重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,削减不必要的人工成本一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法,积累阅历;另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧  “勤能补拙”,因为当时住在项目,便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合管理处实际状况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》,并在各级领导的支持和同事们的协作下各项流程得到了快速的普及,为管理处日常财务工作的顺当进行奠定了坚实的基矗  其次阶段(xx年—xx年):发展阶段  这一阶段在接着担当雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作阅历的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业学问项目进入日常管理之后,因为新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了新人的工作内容,我将自己的工作阅历整理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发觉问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。

XX年底我又被调往公司新接管的“villa”管理处担当财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业学问,主动协作制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的确定  第三阶段(xx年—现在),不断提升阶段  xx年底,我被调往公司财务部担当出纳出纳工作首先要有足够的耐性和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结账盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对账工作,刚好编制银行余额调整表,并做好和会计账的对账工作;工资的发放更是须要细心谨慎,这干脆关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证刚好将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流淌较大,面对新人更须要耐性的去指导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入金网络这个大家庭  xx年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和villa管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并驾驭了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高快速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析,刚好并动态地驾驭管理处营运和财务状况,发觉工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策供应牢靠的财务依据。

今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责长远天地、温哥华森林及villa管理处的主管会计工作  二、主要阅历和收获  在金网络工作的六年多时间里,积累了很多工作阅历,尤其是管理处基层财务工作阅历,同时也取得了肯定的成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:  (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;  (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;  (三)只有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责;  (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;  (五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步季度个人工作总结 篇2  三季度工作总结  9月份就快结束,回首这个季度的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,充溢希望的第四季度即将接近可以说,第三季度是公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键点现就本季度重要工作状况总结如下:  一、虚心学习,努力工作!  (一) 在第三季度里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,  总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累阅历。

  (二) 注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查  阅资料和实践熬炼,较快地完成任务另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧在各级领导和同事的帮  助指导下,不断进步,渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点  (三) 爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱服务,在本职岗位上  发挥出应有的作用  二、心系本职工作,仔细履行职责,突出工作重点,落实销售目标  (一)主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目,去内蒙古庆华集团300万吨干熄焦项目、西部煤化工100万吨干熄焦项目、博宇特钢BPRT项目、天净矿热炉项目,都是由于钢铁行业过度扩张,导致行业亏损严峻,企业也是在观望投资环境,等待投资机会,所以跟踪的项目工作都没有进展  (二)乌海周边的水泥行业严峻过剩,拥有良好的石灰石资源,建成15条旋窑生产线,后期水泥厂都在缓建中,致使水泥项目没有可跟踪的及无发电项目可做  (三)到山西太原见徐宝楼跟踪能华项目,这个项目无资源可利用,也是个过时的项目邯郸汇雄节能公司的凌炯明,手里有许多关系,但是我给邯郸地区的许多钢厂打,我也没联系到有价值的项目信息,我们能做的很少。

  (四)这个季度还探望天福水泥陈超,请沈军等人吃饭其次次等待陈超接见时联系乔世晓,陈知道后较为不快,借口不见,结果未能见到陈从该公司其他人员口中未听到有其他竞争对手近期来过联系乔总说:他以为合同早和我们签订了,由于水泥行业不景气,倾向垫资方案,让我找陈总他来联系,我说:还是我干脆找陈总吧,避开陈超警惕我们找乔总而不接见我们,但是担忧的事情  还是不行避开  (五)通过长林公司介绍,相识高义钢铁煤化公司的张总(老板的弟弟)及集团的董事长高总,让做好技术方案和投资性经济分析,国庆后去约见老板,详细是哪种模式没定下来,要接着加强工作  三、主要阅历和收获  在这个季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收获,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:  (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能更好适应工作岗位  (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态  (三)只有坚持销售原则,落实好销售工作,仔细做好本职工作,才能及早签单  (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好  (五)要加强与客户的沟通,要做好与客户沟通,解决好客户的要求  四、加强检查,刚好整改,在工作中正确相识自己。

  (一) 开展常规反省,不断的提高自己的思想相识和学问水平  (二) 经过这样惊慌有序的一个季度,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,  做每一项工作都有了明确的安排和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明,从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象就这样,我从无限繁忙中走进这一新季度,又从无限轻松中走出这一季度 ,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要  (三) 在这个季度的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习  到了很多新学问、新阅历,使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善  (四) 在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,  力求做到业务素养和道德素养双提高  (五) 回顾这一季度自己的工作状况,扪心自问,在诸多方面还存在有不足  因此,更要刚好强化自己的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法技  能与业务水平  五、要定期召开工作会议,兼听员工的看法,敢于开发新方法,总结工作成果与问题,刚好实行对策!  六、存在的不足  总的来看,存在许多不足的地方,还存在一些亟待解决的问题,主要表现在以下几个方面:  1对内部关系协调还不够,要从思想上加以提高,为企业创建良好的工作环境和形象。

  2须要更加坚持不懈的劲头,对于越是有难度和有挑战的项目,就越应当斗劲十足,坚持不懈的对待,不应当有丝毫懈怠的心情,也不应当轻易放弃这个是以后须要时刻提示自己的  3工作还不够细致,有的关系还没有做到位,沟通实力和细致程度还须要加强,在新的季度里面争取有更大的变更和进步  4发掘和开发客户资源不够,跟踪的项目信息不够,尤其是潜在客户和目标客户,领导交代的任务没有刚好完成,执行力度不够  5对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够  七、从自身缘由总结  (一)我认为自己欠缺强力劝服打动客户的技巧;  (二)留意自己销售工作中的细微环节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言用自己真诚的微笑,清楚的语言,细致的推介,爱护的服务去折服和打动消费者的心  (三)要深化自己的工作业务,力争满意每一位顾客的需求,更力争增加销售客户数量,提高销售业绩;  (四)端正好自己心态,其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必全力以赴;  (五)总之,通过对自己这一季度的工作总结,发觉有许多的不足之处,同时也为自己积累下了销售工作的阅历;在将来的工作中,利用自己精力充足,辛勤肯干的优势,努力学习业务学问和提高销售意识,扎实进取,努力工作,为公司的  发展尽自己绵薄之力!  八、下步的准备  针对工作中存在的不足,为了做好下一季度的工作,突出做好以下几个方面:  (一) 主动搞好内部的协调工作,进一步理顺关系;  (二) 加强新学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;  (三) 利用好长林公司的关系,做好高义钢铁公司的干熄焦项目;  (四) 加强利用中介的资源和关系开展好客户的开发;  (五) 加强基础工作,强化销售的创新实践,促进销售水平的提升。

  在今后的工作中要不断创新,刚好与内部人员进行沟通,提高销售工作的.意识,同时在销售工作方面要严格要求自己,为公司创建更大价值在下一个季度的工作中,我会接着努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,刚好订正和弥补自身的不足和缺陷我们的工作要团结才有力气,要合作才会胜利,才能把我们的工作推向前进!我信任:在上级的正确领导下,XXX的明天更美妙!  XXX 于20xx年9月30日季度个人工作总结 篇3  20xx年第三季度,我生技科在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的工作重点,根据公司的生产目标及管理理念,紧抓生产、强化管理,降低成本,提升效益现将本季度工作总结汇报如下:在这三个月的时间中我们通过吸取第一、二季度的教训,接着保持第一、二季度中的优势,在不断努力的工作中,取得了肯定的收获  1、电石生产状况:  生产电石286311吨,  2、生产管理日渐完善,各车间渐渐实现标准化管理  (1)生产技术管理:  本季度我部门制定并监督各电石炉严格执行了电石炉生产运行规程,加强了对配料、配电系统的管理,完成了各岗位操作标准的制定和施行  (2)设备管理:  本季度电石市场行情总体不错,生技科依据1#、2#、4#电石炉的炉况及主辅设备的运行状况,制定了季度检修安排,对电石炉上的全部设备制定了保养及维护标准。

同时,主动的调整三台炉子的炉况,保证了三台炉子的正常运行,并监督3#电石炉的安装进度及其他协助车间的平安运行  (3)生产技术攻关:  针对生产过程中的电石质量、设备技改、电石炉炉况的限制等重大决策问题,组织专业技术人员进行针对性的协商与解决  3、生产平安标准化管理  (1)通过制订结构严谨、合理高效的巡检路途,严格执行设备巡检“四定”(定路途、定地点、定项目、定标准),做到“五到”,即跑到、看到、听到、闻到、摸到,不得漏点、漏项或漏查设备把一切事情做细、做严,顺当完成了生产系统的平安运行  (2)发生事故后,按规定成立事故调查组,明确其职责与权限,进行事故调查查明事故发生的时间、经过、缘由及干脆经济损失等并依据有关证据、资料,分析事故的干脆、间接缘由和事故责任,提出整改措施和处理建议,编制事故调查报告  第四季度,我部门将立足实际,坚持创新,本着“精、细、严、实”的工作方针,使整个生产运行过程有序推动通过协调各部门之间的沟通与合作,刚好解决生产中出现的问题季度个人工作总结 篇4  时间飞逝,我来到大兴镇工作已有三个月了,在组织部领导的关切指导下,在镇党委政府的正确领导下,我坚决信念,服务基层;努力工作,提高自己;虚心学习,仔细熬炼;通过多类别多岗位的实践,开阔了视野,丰富了求实的阅历,加深了自己对基层工作的相识,现总结如下:  一、立足本职工作,做好领导助手,脚踏实地为基层服务。

  根据组织部支配,我主要从事负责多种经营方面的工作在三个月中,我紧紧围绕镇中心工作,以服务基层为宗旨,在实践中求思求变求发展,力争务实稳重高效的工作  (一) 在芦笋产业结构调整的开展中,全心投入  芦笋被誉为“百蔬之王”,是今年我镇多种经营产业的重点,芦笋种植业的兴起,是农村产业结构的又一次飞跃然而面对这一新兴的产业,广阔的农夫群众感到很生疏传统的思想观念和习惯,迫使他们对芦笋种植工作能否带来的长期经济效益和提高人均收入水平持观望和怀疑的看法;技术领域的创新和改革能否替代老式种植方法的发展,促使他们种植的热忱不高,工作开展推动存在肯定的阻力和困难为能更好的贯彻、执行、全面带动和发展这一产业,在镇党委副书记李树玲和副镇长王学生的指引下,我们深化各个村庄切实切地的布署工作,号召发动群众力气,督查落实到人到位特殊是在芦笋大田移栽的关键时期,根据党委政府的支配,我和农机助理朱国利深化田间,统计每日各村移栽面积、督促和解决突发问题并刚好向镇党委政府汇报在全镇上下共同努力下,我镇胜利实行了芦笋大田移栽现场大会,从而使我镇的农业产业结构调整取得了阶段性的成功  (二)为苏太猪扩繁基地项目建设,不遗余力  XX区历来是一个畜禽养殖大区、养猪大区。

而我镇的养猪业由于分散养殖、规模小等实际因素,造成经济效益提速不快、增长不高为尽快的摆脱这种局面,在王学生副镇长和兽医站管守德站长的带领下,我们深化镇华夏种猪场、新大种猪场以及全镇10个养猪大户进行实地探讨、考察,充分驾驭了全镇养猪产业的详细实际状况全镇现有育仔母猪1240头,商品猪6720头,其中长白猪20xx多头,苏太猪1000多头,杂交约克猪近4000头,以规模养殖和分散养殖相结合主要存在的问题为猪种杂、须要改良,饲养不规范,疫病防治实力差,经营成本高,销售体系不健全,导致广阔农夫养殖的主动性不高为此,我们实行有效措施对症下药,努力改善养殖的软环境建设,为我镇的养殖业能讯速发展创建了良好的条件  (三)开拓思路,引进技术,促进生产力的发展  今年10月14日,省农林厅领导班子一行来我镇视察定点工作,认定了我镇具备优越的养殖条件,并引进苏州创元集团和苏太集团这两大企业作为扶持我镇扩繁苏太猪的主导力气为了使此项目的申报立项得以顺当进行,我随从区人大副主任周业春、区农林局局长助理叶敬礼、镇党委书记丁必煜前去省农林厅汇报状况,争取政策支持同时,我们主动寻求技术指导,前往母校南农大请来黄瑞华、姚火春两位专家来我镇实地考察论证,保证了此项目的顺当实施。

  二、经受磨练,刻苦钻研,努力提高各方面的才能  从事多种经营工作的同时,我努力的在工作中学习、实践中提升,多探讨多总结,力求每做一件事,每一项工作,能够更好的完成  (一) 注意总结,力求尽快提高文字水平  农村工作,千头万绪,业务多专业性强,搞方字材料涉及面广这迫切的须要我仔细学习党和政府的有关方针、政策以及农村经济工作的有关理论,还要不断驾驭和了解基层的新问题、新状况,采集相关信息,深化田间地头调研三个月中,我共完成各类文稿46篇20余万字,并编辑和出版了《芦笋简报》第6、7期为了尽快提高自己的文字工作水平,我仔细学习报刊上的一些理论性文章,学习其中的谋篇布局和观点提炼,不断丰富自己的思想内涵同时,仔细学习领导的讲话、报告,对于一些综合性的会议(工作会议、专题会议)我都会主动的参加,细致记录内容,仔细的学习揣摩,以便在实践中能更好的运用  (二)做好宣扬,提升时效,受益菲浅  我们大兴镇是全国重点城镇,小城镇“三整一创”整治管理、芦笋产业结构调整、上海绿源江苏工业园建设以及多种经营产业的并向发展始终倍受各级政府和外界的关注,来我镇参观、学习、视察的各界人士越渐频繁,加之我镇自身求发展,大幅度的提高宣扬力度是必要的。

在三个月中,我努力搞好镇网站建设,不断优化网站结构,刚好丰富网站内容,做好网站的管理维护,使之成为对外宣扬的重要窗口我始终坚持网站管理的人性化,结构布局的合理化;坚持信息的刚好更新,新闻报道的快速上传,保证网络运作的时效性尤其是在热点新闻上,我专心捕获消息来源,快速采集报道,提升时效,精益求精,力争精确精彩通过自己不断的充电,在努力做好网管的同时,也增长了学问,受益菲浅  (三)工作决策,主动参加,努力在日常工作中积累阅历  为了能尽快进入工作角色,不断积累阅历,增长自己的才能,在日常工作中,我主动帮助同事开展工作在小城镇“三整一创”活动中,我帮助城管人员负责镇东方大道卫生整治的督察,并在镇长助理赵新民的指导下制定了《镇容镇貌十不准公约》在绿源照明有限公司基地建设过程中,我常常随从镇党委丁书记到施工现场,了解工程进度,解决施工困难,督察建设质量,保证了工程的顺当进行在社会治安综合整治过程中,镇人大张允华主席带领我们进行调查和评比,将大兴汽车站和同心村两地列为社会治安重点地区,并探讨制定了《社会治安重点地区整改方案》和《社会治安综合治理考核方法》,明确责任分工,开展各村(居)10户一组联防和夜间义务巡逻打更活动。

同时为了强化落实,我随从镇党委丁书记、人大张主席、派出所康所长在深夜深化各村进行督察,确保了我镇的平安创建日常工作中的主动参加和努力实践,丰富了我的阅历,积累了我的工作阅历  三、深化基层,贴近群众,为民办实事  我国的三农问题,始终都是众人瞩目的焦点自基层熬炼以来,我切实的感受到了农夫生活的现实状况我所驻在的卢集村共有8个组330户1419口人,外出打工409人,其中低保家庭45户131人通过与村民的沟通和多方面的搜集资料,使我了解到他们当中467%的人患病、433%的人残疾、83%的家庭受灾、30%的家庭无劳动力,生活特别艰苦他们的境况让我们担忧,我清楚的记得当我将政府救济款送到五保户叶志佩手中时,他激烈得紧紧握着我的手说不出话来,这让我深深地感受到作为国家公务人员的责任重大,农夫要想脱贫致富必需用市场化的理念和先进的技术来指导劳动生产由于传统的养蚕技术和观念的影响,方格簇的推广存在着阻力和困难为此,在卢集村支部书记许定群的帮助下,我们走家串户,引导发动群众,并请来镇蚕桑指导站人员进行技术指导,取得了显著的效果村民高红梅说:“有了方格簇营茧,省工省时,过去我家4个人一天才能完摆蚕茧簇的活,现在,只是我一个人干二十多分钟就行了,提高功率45倍。

方格簇的推广提高了蚕茧质量,增加了村民收入  基层的熬炼是成长的必需,了解百姓所想、所思、所需才是整个社会的精神实质所在为此,我会接着加强以下几点:  一、深刻相识选调的意义,坚决信念,好好工作  我知道在基层熬炼是成长的必修课乡镇是整个社会的缩影通过乡镇工作可以了解和熟识社会,驾驭生存和发展的实力只有在基层,切实了解百姓的所思、所需,将来工作才能少走弯路,少出偏差我要好好珍惜这珍贵的机遇,努力增加本事,通过实际工作来熬炼自己的意志,磨炼自己的品德,坚决信念,好好工作我深知:只有面对着社会的惊涛骇浪,体会过生活的酸甜苦辣才能培育出过人的体能、坚毅的品行,培育出周到细致的办事实力和遇难则上的精神面貌,才有可能更好的为人民服务  二、以苦为乐,甘于孤独,发展和提高自己  来到新的环境,清苦和孤独总是难免的孤独刺痛心灵的同时,经常会引发思索的激情;孤独渗透缄默的双眼,往往也会掘诞生命的泉水”我明白清苦与孤独更是一个人对一系列的人生重大命题进行思索的最佳时期,是一个人在相识上、习惯上发生蜕变与进步的关键时刻对这种关键时刻假如不好好把握而错过某种体会,或许花几倍时间都无法领悟我会好好珍惜这大好时间,以苦为乐,与孤独为伴,多思索、多充电,不断提高自己的思想境界和道德情操。

同时,多读书、读好书,加强自身的业务水平学习,努力驾驭行政公文的写作要领,不断丰富和发展自己的学问结构体系现在,每天的报纸和新闻财经,成了我的必修课,国家的最新决策,市、区的最新政策成了我的关注对象我会接着坚持下去,努力加强自身的政治修养,不断提高服务本事,快速的成熟起来  三、注意细微环节,脚踏实地,务实高效的去工作  看法确定命运,细微环节确定成败汪中求先生的讲座让我感受很深,他说过:“展示完备的自己很难,须要每个细微环节都完备,但毁坏自己很简单,只要一个细微环节没留意到,就会给你带来难以挽回的影响 的确,人与人之间往往只有很小的差异,但这种小的差异却往往造成巨大的差异,小的差异就是看法上的主动和消极,巨大的差异就是胜利与失败现今社会上一般存在着一种浮躁现象,由于浮躁,使人觉得自己是做大事者,而不屑于去做小事,由于浮躁,就不能冷静下来考虑一些细微环节问题,就不行能将工作提升上层次,工作质量也无法保证微小之处见精神,我要以《把信送给加西亚》中的那个宏大的罗文上尉为榜样,咬定青山不放松,在工作中,拒绝浮躁,解除干扰,将细微环节的理念牢记于心,认仔细真的做好本职工作,踏踏实实的完  成领导布置的任务,讲究方法,提高工作效率,“不以善小而不为,不以恶小而为之”。

同时,虚心向他人学习,总结阅历和教训少说话,多做事,切实为基层农夫服务  三个月中,多类别、多岗位的实践,让我受益菲浅我深知,自身阅历浅、阅历薄,还有许多不足须要完善我会以时间的积累为载体,用坚决的信念当航标,以实干的激情作动力,脚踏实地的好好熬炼不断学习,不断实践,不断进取,自强不息,奋斗不止,努力使自己快速成熟起来,做一个合格的选调生季度个人工作总结 篇5  伴随着酷冬的寒冷,20xx年的第1季度已悄然走过;在春意盎然的脚步中,第2季度翩翩走来;回顾第1季度的工作既有阳光也有坎坷、既有喜悦也有泪水现将第1季度的工作总结如下:  在第1季度里,我在所在的工作岗位上做的详细工作,简要归纳为以下几点:  (一)全力做好技术服务工作  协作生产队长完成作业井次的技术服务工作;在此期间,我克服困难,仔细做好技术服务及资料录用工作,有力的支持了井下作业施工的正常运行,保证了施工优质高效的完成,得到勘探公司相关部门的确定一是仔细做好跟班及关键工序刚好上井工作;二是了解生产动态与大班干部及勘探公司相关领导刚好沟通,保障施工质量及作业进度的顺当进行;三是关键工序盯现场,保障重要工序的顺当完成;四是室内外工作两不误,做到当天完成当天的任务,上井回来后不管再晚也要完成当天的工作;四是对作业状况进行分析,为对作业井次的分析带给了有力的支持。

  (二)根据分公司的部署,参加对员工培训工作  20xx年元月13日至22日,分公司利用工作量不足的时间,分别组织大班人员对员工分别就平安、井下施工技术、设备、井控方应对员工进行了培训透过这次培训使员工的理论学问得到了全面的提升;从其自身构成了一种意识:平安方面养成“我的平安我负责”的理念;技术方面从明白怎样干到理解为什么要这样干;设备方面养成了巡回检查的好习惯,明白了什么是设备的十字作业;井控方面养成了上井首先检查封井器和油管旋塞的好习惯;虽然这些成就都是微乎其微的,但是就是从这点滴的无不足道的细微环节中体现了员工生产技能的提高,为公司的发展奠定了坚实的基础  (三)保证了春节留疆人员的顺当度过一个团聚、欢快的春节  节日期间从上午到凌晨1点坚持对员工出现状况、对调剖井、单井采油帮助生产井进行巡查,实时驾驭员工的动向,尽快解决员工遇到的工作问题和生活问题;使全体员工感受到腾远大家庭的暖和;除夕夜分公司组织聚餐活动,使每位在疆员工深切的感觉到公司就是自己的其次个家;保证员工度过了团聚、欢快的春节  工作中的不足之处:  1、生产中对宝4—8井、宝1411井机械状况和地层状况相识不到位,进行重复作业给公司的名誉带来极大的负面影响;虽然宝4—8井是由于防脱器滚动钢珠磨损严峻且不匀称,造成间歇旋转导致抽油杆产生扭矩,扭矩**造成倒扣致使抽油杆脱扣,属于防脱器质量问题;宝1411井由于地层结垢,采油队洗井不彻底造成地层脏物进入泵筒,碰泵时造成光杆下不去,泵柱塞卡死在泵筒内;但是作为××年伊始便发生了此类状况,给公司带了极大的负面影响。

季度个人工作总结 篇6  一、工作方面:  1、做好基本资料的整理,刚好向工厂反映客户的状况、向工厂反映客户的信息;  2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最终还要确定客户是否准时收到我司产品;  3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,刚好将开票资料寄到财务处,  做好开票的事项,最终确认客户财务收到税票并要求刚好支配;  4、维护老客户,思想汇报专题保持常常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有须要  二、工作中存在的问题  1、货期协调实力不够强,一些货期比较急的货常常不能很好地满意客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成这种状况导致了部分客户的埋怨工作的条理性不够,在工作中常常会出现一些错误;对时间的安排和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程  2、由于自身产品学问的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通沟通过程中不能很好地劝服客户这一方面我还须要接着学习去完善自身的产品学问和提高业务水平  3、产品质量问题在大货生产中是很难避开的,但是全部人都希望降低产品质量问题的发生率。

据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起举两个案例:邦威(盛丰)h0710136单撞钉,因为底钉在实际大货生产过程中不够锐利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形状况这给客户带来了肯定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)h0710052单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严峻的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的看法表示怀疑他们觉得我们没有一点诚意后来我们工厂实行了相应的措施解决了此次质量问题但是之前糟糕的质量问题给客户带去了特别不好的影象对我们的信任度和满足度都大幅度降低  对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,假如要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种无趣的想法容忍肯定限度的质量问题是每个业务员所必需做到的,假如一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕假如说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的看法一旦发生质量问题我们就应当刚好有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意找寻并承认自己的过失之处,这才是首先要做的事情。

  三、自我剖析  在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散我还须要进一步去调整和变更  在惊慌的工作中会常常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好gt;心理学说明导致急躁的心理有很多因素:工作环境、自身素养、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还须要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素养特殊是心理方面的素养更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯  责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的我想克服这种心理的最佳方法就是培育和加强自身的团队合作精神时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里没有我只有我们  四、工作安排  1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保森马巴拉的大货能够准时出厂做好森马巴拉秋季打样工作  2、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在起先要多长一个心眼,俗话说:空口无凭,什么事情都要确认才行。

  3、对于新客户,肯定要完全根据合同上的规范行事尽快地获得新客户对我们的信任和支持  4、坚持学习产品学问和提高自身的业务水平,事物都是在时刻改变的,我须要不断补充新的学问来充溢自己坚持多出去走走,保持常常与客户的有效沟通和沟通,真正了解客户须要什么产品季度个人工作总结 篇7  我站是一家以物流运输为主业的公司,服务站也是在原来的自保站的基础上转型的  今年上半年因为我公司购买了一批中国重汽的车辆,服务站也相应的跟着公司新购置的车辆运行  第三季度状况总结:主要的工作是落实活动,在活动范围的车辆正好是年月日至日的车辆我站通过统计修理记录对车辆进行服务由于我公司车辆普遍去了而我们服务站的基地在长途的跟踪服务很有困难正在申请在店建自保站  用户对中国重汽产品的真实看法:用户反映,以前的车辆司机可以随意开,车辆出了故障可以自己解决,现在不行了,很大部分司机上车要很长时间才能适应新车,车辆出了故障不知所措知道了问题又没有配件,而且不能一下就知道配件在哪主要是司机一般都看不到运用说明,而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着对于新车的了解只能在驾驶车辆后得到积累和习惯  对分公司服务及中心库人员的要求:希望分公司领导能够了解区域内各服务站的特点,并创建一些条件给各服务站一个相互学习相互协作的机会,在修理遇到问题时能在服务经理的指导下,各服务站协作,能省时省力一起解决用户的问题;能常巡察一下各服务站的工作,现场处理一些突发事务。

能够把我站的一些无法彻底解决的问题解决一下例如:针对夏天有一批车水温高无法解除  在不能调件的一些配件希望中心库能告知我们当地的什么地方可以购买旧件回收的看法:在一线通报的旧件,只要是单子通过了说明配件厂家就是对的只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以了上交了旧件收回以后不对应上报的,后果自付现在这样上交旧件“劳师动众”其他重卡厂家在你站区域内的销售、服务状况汇总:车辆故障里程照片和铭牌照片太累人了现在想做报修的,做个里程或者找个铭牌只是费点劲,用这两样根本做不到限制作假而欧曼、陕汽都没有这些问题季度个人工作总结 篇8  四月,从成功结束一季度“开门红”收官任务起先,从通过分行蓝图上岗考试起先,是终点又是起点我知道虽然通过了蓝图考试,但并不意味着可以高枕无忧,接下来还有更加辛苦和艰难的切换演练,并行演练,各种数据的清理和核对等等,当然这一切都要从每天的蓝图练习起先,没有最扎实的基础,根本没有方法进行后续的工作  营业部是新区全部网点中最繁忙业务最困难的营业场所,作为本部的员工,在针对蓝图上线这件政治任务上,更是多了一份责任感和使命感所以,每天下班后不管多累,都会很自觉地去技能教室练习蓝图。

同事们更是相互激励相互关系,共同进步  在练习中遇到难题,总有同样辛苦但是仍旧坚持陪练的业务经理刚好给员工们进行解答在技能教室里,没有埋怨没有埋怨,只有彼此的沟通声和打印传票、按密码的声音  6月6日—8日是IT蓝图正式投产上线的日子从月初的投产前打算到内部试营业到9号正式对外营业,全行上下包括营业部全部员工都保持了高度的责任感和主动性蓝图投产特别顺当,并且实现了风险可控的新旧系统平稳切换  蓝图上线之后,我和营业部的全部员工一起,仔细对待每天的工作,对新系统的功能、代码等从头学起,相互学习相互激励,仔细做好业务笔记,有问题刚好提出来向业务精英请教,也经常和同事们一起探讨,探讨怎样将业务在流程上规范化合规化的同时操作起来更简便化  6月下旬,行里起先组织新员工进行业务技能培训,为7月上旬的新员工转正考试做打算我和行里的同事们每天下班后起先了每天2小时的技能训练我信任只有通过不断的练习才能通过考试,也才能为平常的业务操作打下基础季度个人工作总结 篇9  时间飞逝,我来到大兴镇工作已有三个月了,在组织部领导的关切指导下,在镇党委政府的正确领导下,我坚决信念,服务基层;努力工作,提高自己;虚心学习,仔细熬炼;通过多类别多岗位的实践,开阔了视野,丰富了求实的阅历,加深了自己对基层工作的相识,现总结如下:  一、立足本职工作,做好领导助手,脚踏实地为基层服务。

  根据组织部支配,我主要从事负责多种经营方面的工作在三个月中,我紧紧围绕镇中心工作,以服务基层为宗旨,在实践中求思求变求发展,力争务实稳重高效的工作  (一) 在芦笋产业结构调整的开展中,全心投入  芦笋被誉为“百蔬之王”,是今年我镇多种经营产业的重点,芦笋种植业的兴起,是农村产业结构的又一次飞跃然而面对这一新兴的产业,广阔的农夫群众感到很生疏传统的思想观念和习惯,迫使他们对芦笋种植工作能否带来的长期经济效益和提高人均收入水平持观望和怀疑的看法;技术领域的创新和改革能否替代老式种植方法的发展,促使他们种植的热忱不高,工作开展推动存在肯定的阻力和困难为能更好的贯彻、执行、全面带动和发展这一产业,在镇党委副书记李树玲和副镇长王学生的指引下,我们深化各个村庄切实切地的布署工作,号召发动群众力气,督查落实到人到位特殊是在芦笋大田移栽的关键时期,根据党委政府的支配,我和农机助理朱国利深化田间,统计每日各村移栽面积、督促和解决突发问题并刚好向镇党委政府汇报在全镇上下共同努力下,我镇胜利实行了芦笋大田移栽现场大会,从而使我镇的农业产业结构调整取得了阶段性的成功  (二)为苏太猪扩繁基地项目建设,不遗余力  宿豫区历来是一个畜禽养殖大区、养猪大区。

而我镇的养猪业由于分散养殖、规模小等实际因素,造成经济效益提速不快、增长不高为尽快的摆脱这种局面,在王学生副镇长和兽医站管守德站长的带领下,我们深化镇华夏种猪场、新大种猪场以及全镇10个养猪大户进行实地探讨、考察,充分驾驭了全镇养猪产业的详细实际状况全镇现有育仔母猪1240头,商品猪6720头,其中长白猪20xx多头,苏太猪1000多头,杂交约克猪近4000头,以规模养殖和分散养殖相结合主要存在的问题为猪种杂、须要改良,饲养不规范,疫病防治实力差,经营成本高,销售体系不健全,导致广阔农夫养殖的主动性不高为此,我们实行有效措施对症下药,努力改善养殖的软环境建设,为我镇的养殖业能讯速发展创建了良好的条件  (三)开拓思路,引进技术,促进生产力的发展  今年10月14日,省农林厅领导班子一行来我镇视察定点工作,认定了我镇具备优越的养殖条件,并引进苏州创元集团和苏太集团这两大企业作为扶持我镇扩繁苏太猪的主导力气为了使此项目的申报立项得以顺当进行,我随从区人大副主任周业春、区农林局局长助理叶敬礼、镇党委书记丁必煜前去省农林厅汇报状况,争取政策支持同时,我们主动寻求技术指导,前往母校南农大请来黄瑞华、姚火春两位专家来我镇实地考察论证,保证了此项目的顺当实施。

  二、经受磨练,刻苦钻研,努力提高各方面的才能  从事多种经营工作的同时,我努力的在工作中学习、实践中提升,多探讨多总结,力求每做一件事,每一项工作,能够更好的完成  (一)注意总结,力求尽快提高文字水平  农村工作,千头万绪,业务多专业性强,搞方字材料涉及面广这迫切的须要我仔细学习党和政府的有关方针、政策以及农村经济工作的有关理论,还要不断驾驭和了解基层的新问题、新状况,采集相关信息,深化田间地头调研三个月中,我共完成各类文稿46篇20余万字,并编辑和出版了《芦笋简报》第6、7期为了尽快提高自己的文字工作水平,我仔细学习报刊上的一些理论性文章,学习其中的谋篇布局和观点提炼,不断丰富自己的思想内涵同时,仔细学习领导的讲话、报告,对于一些综合性的会议(工作会议、专题会议)我都会主动的参加,细致记录内容,仔细的学习揣摩,以便在实践中能更好的运用  (二)做好宣扬,提升时效,受益菲浅  我们大兴镇是全国重点城镇,小城镇“三整一创”整治管理、芦笋产业结构调调整、上海绿源江苏工业园建设以及多种经营产业的并向发展始终倍受各级政府和外界的关注,来我镇参观、学习、视察的各界人士越渐频繁,加之我镇自身求发展,大幅度的提高宣扬力度是必要的。

在三个月中,我努力搞好镇网站建设,不断优化网站结构,刚好丰富网站内容,做好网站的管理维护,使之成为对外宣扬的重要窗口我始终坚持网站管理的人性化,结构布局的合理化;坚持信息的刚好更新,新闻报道的快速上传,保证网络运作的时效性尤其是在热点新闻上,我专心捕获消息来源,快速采集报道,提升时效,精益求精,力争精确精彩通过自己不断的充电,在努力做好网管的同时,也增长了学问,受益菲浅  (三)工作决策,主动参加,努力在日常工作中积累阅历  为了能尽快进入工作角色,不断积累阅历,增长自己的才能,在日常工作中,我主动帮助同事开展工作在小城镇“三整一创”活动中,我帮助城管人员负责镇东方大道卫生整治的督察,并在镇长助理赵新民的指导下制定了《镇容镇貌十不准公约》在绿源照明有限公司基地建设过程中,我常常随从镇党委丁书记到施工现场,了解工程进度,解决施工困难,督察建设质量,保证了工程的顺当进行在社会治安综合整治过程中,镇人大张允华主席带领我们进行调查和评比,将大兴汽车站和同心村两地列为社会治安重点地区,并探讨制定了《社会治安重点地区整改方案》和《社会治安综合治理考核方法》,明确责任分工,开展各村(居)10户一组联防和夜间义务巡逻打更活动。

同时为了强化落实,我随从镇党委丁书记、人大张主席、派出所康所长在深夜深化各村进行督察,确保了我镇的平安创建日常工作中的主动参加和努力实践,丰富了我的阅历,积累了我的工作阅历  三、深化基层,贴近群众,为民办实事  我国的三农问题,始终都是众人瞩目的焦点自基层熬炼以来,我切实的感受到了农夫生活的现实状况我所驻在的卢集村共有8个组330户1419口人,外出打工409人,其中低保家庭45户131人通过与村民的沟通和多方面的搜集资料,使我了解到他们当中467%的人患病、433%的人残疾、83%的家庭受灾、30%的家庭无劳动力,生活特别艰苦他们的境况让我们担忧,我清楚的记得当我将政府救济款送到五保户叶志佩手中时,他激烈得紧紧握着我的手说不出话来,这让我深深地感受到作为国家公务人员的责任重大,农夫要想脱贫致富必需用市场化的理念和先进的技术来指导劳动生产由于传统的养蚕技术和观念的影响,方格簇的推广存在着阻力和困难为此,在卢集村支部书记许定群的帮助下,我们走家串户,引导发动群众,并请来镇蚕桑指导站人员进行技术指导,取得了显著的效果村民高红梅说:“有了方格簇营茧,省工省时,过去我家4个人一天才能完摆蚕茧簇的活,现在,只是我一个人干二十多分钟就行了,提高功率45倍。

方格簇的推广提高了蚕茧质量,增加了村民收入季度个人工作总结 篇10  整体来讲,第x季度是进入工作状态特别好的一个季度,经过第x季度的适应和调整,职业规划相关工作渐入佳境,个人各方面实力更加成熟,所以,也可以说第四季度是一个丰收的季节,现将本季度工作盘点如下:  一、工作内容  1、跨部门协调与沟通项目  从x月10日项目启动大会到x月9日跨部门协调与沟通项目正式结束,整个项目历经2个多月的时间,项目活动主要包括"有效沟通培训";"公共事务服务询问日";"部门例会互动";"部长轮岗";"标杆部门评优";"部门协工作机制",第四季度个人工作总结  整个项目活动前期因客观缘由相对滞后,后期严格根据安排时间开展,并在安排结束时间前完成整个项目,进度限制良好!各项活动前期打算充分、宣扬到位,后期总结完善;立足公司现状和实际,没有搞形式主义;整个活动在公司形成了肯定的影响力,得到员工和公司领导的认可;活动结束后新闻报道和反馈刚好;能够依据三级公司实际同步开展部分活动;每一阶段都有独特创新和亮点,实施细致,落地效果好  1)有效沟通培训吸引了240多位员工主动参加,张总监用丰富的人生阅历和才智的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴,员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的学问有了深刻的相识,现场互动热情,培训满足度高达95%,整个活动效果特别好!  2)公共事务服务询问日活动现场异样火爆,员工对于公共服务部门的需求得到了很好的满意,整个活动策划和组织很胜利,后期结果的反馈很刚好,员工的对于服务部门的相识有了进一步加深,员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决,加强了服务部门与公司员工之间的沟通与沟通。

  3)部门例会互动活动前期调研*、各部门对活动认知度很高和参加度很高,共14个部门组织了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为规范光盘的学习,使沟通规范在广东公司*人心;例会效果调查表的设计与调查,使活动效果能够得到很好的量化,成为整个集团的亮点;整个活动结束后,例会成果展做成了海报,在整个公司巡展,包括三级公司,整个活动对于打破部门之间的隔阂起到了很好的推动作用,实施简洁,易操作,可以在公司长期推广运用  4)部长轮岗活动因为种种缘由只在办公室与企管部;信用管理部与财务部;法务监察部与营运部之间进行开展,但是活动的连续性和完整性很高,包括欢迎会和总结会,以及活动后期的评估一体化,轮岗期间各部门均进行了具体的学习安排与课程支配,整体轮岗效果良好,对于联系紧密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和实践  5)标杆评优活动的评比结果来自于公司400多人整体评估,整个过程公正、公允、公开,很大程度上反映了员工的认可度,标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的榜样作用,让全部部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价,找寻与标杆部门的差距,正确定位,提升整体服务质量  6)部门协调工作机制的建立来源于项目活动的实践,比如部门例会互动的流程设计来源于活动本身,拥有强大的群众基础,可以在广东公司长期推广。

部长轮岗活动未在全公司充分*开展,工作机制尚未形成,值得进一步探讨  2、职业规划项目  第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、选购 系统、物流系统物流序列、助理营销师、信用管理系统的岗位资格认证工作广东公司共有262人报名参加认证,250人参与认证考试,245人通过了认证考试,季度整体通过率高达9641%,位居集团前列认证方式也结合详细岗位要求实现了多样化的评估:主要包括笔试、答辩、绩效考评、无领导小组探讨、领导评价、现场实操等方式对员工的综合实力进行了全方位、立体的**底  3、人力资源规划  1)广东公司中层储备培训班顺当结业:本次中层储备学习班12月1日起先,历时五天,课程设计全面,有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙探讨、外出拓展环节  培训班的顺当结业,适应了公司快速发展的须要,为培育一支能适应公司管理岗位的"职业经理人"探究了思路,为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储备一批素养好、作风硬、业务技能强的中层管理人才  本次项目培训的全程参加和跟进,对于个人熟识培训组织与培训管理工作有了很大的帮助,组织和协调实力得到了很大的提升  2)九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习状况跟进:主要帮助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习状况进行跟进:转训课程满足度调查统计与收集、月度培育安排表的制定、阶段性培育会议的组织等。

  4、活出真我风采集训营  x月30—×月31日,在手头工作很繁忙的状况下主动报名参加了公司组织为期2天的"活出真我风采集训营",通过培训营的学习,个人在职业心态、演讲实力、执行力方面得到了很好的熬炼,并获得了集训营"最佳口才奖"荣誉称号!  5、营销储备职业规划管理方案  一方面,集团人力资源总部的集中聘请无法满意广东公司业务快速发展对储备人才的需求,广东公司迫切须要建设自己的人才梯队;另一方面,目前90%以上的营销储备人员对个人的职业发展目标与发展路途很迷茫,找不到实现职业发展的方式和途径基于以上状况,作为广东公司职业规划专员,在第四度完成了营销储备职业规划管理方案的撰写,对于营销储备职业发展路途和考核方案进行了明确的规划,目前方案正在审批中,预料明年可投入运用  6、新员工  第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论学问和实践操作的和传代,目前而言,两人已经可以独立完成职业规划认证考试的操作流程  7、部门项目的工作支持  1)兼职管理岗关爱活动:从兼职管理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣扬,帮助陈梦佳对本次活动进行了全程的参加和跟进,保证了活动的顺当开展  2)集体婚礼:全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。

  二、个人亮点  1、项目管理和项目组织实力得到了很好的提升  跨部门协调与沟通项目的顺当开展和圆满结束,使个人在项目工作的开展上积累了丰富的工作阅历,对项目管理有了很深刻的体会,项目组织实力得到很大的提升  2、创新意识不断加强  从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储备职业规划管理方案的撰写,随着个人对实际工作的了解。

下载提示
相关文档
正为您匹配相似的精品文档