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六顺电气公司案例分析

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六顺电气公司案例分析_第1页
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六顺电气有限责任公司是一家中等规模的家用电器制造企业,在行业竞争中 有一定优势,但生产能力不足目前,宏观经济处于发展阶段的繁荣时期,家电 消费需求量和购买能力呈现出上升趋势公司抓住机遇,发挥优势,做大做强, 增加利润和企业价值,增强可持续发展实力,正在研究重大经营与财务策略,准 备采取下列措施:1. 加大固定资产投资力度并实行融资租赁方式,扩充厂房设备2. 实行赊购与现购相结合的方式,迅速增加原材料和在产品存货3. 开发营销计划,加大广告推销投入,扩大产品的市场占有率,适当提高 销售价格,增加销售收入4. 增聘扩充生产经营所需的技术工人和营销人员讨论题:1. 试分析公司目前的基本状况和所处的经济环境及其对公司的影响2. 你认为公司所准备采取的经营和财务策略是否可行?3. 如果你是公司的财务主管,从筹资的角度你将采取哪些措施?1. 从案例所给的条件看,该公司目前基本状况总体较好,是一家不错的 中等规模企业,财务状况在行业内有优势,但面对需求能力上升、经 济稳定发展的较好的外部财务机会,其规模制约了公司的进一步盈利, 但该公司在财务上的优势使得该公司的进一步扩张成为可能综上所 述,该公司可以说是处于SWOT分析中的SO组合,适于采用积极扩张 型的财务战略。

2. 该公司材料中准备采取的经营与财务战略都是可行的3. 从筹资的角度看,限于该公司的规模,可能该公司在目前我国国内的 环境下仍是主要采用向银行借款或发行债券的方式,待其规模逐步壮 大、条件成熟时,也可以考虑发行股票上市筹资。

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