合理化建议新规范及新流程目录1、合理化建议审批原那么、合理化建议审批原那么2、制度变卦详解、制度变卦详解2021年年3、合理化建议评分规范、合理化建议评分规范4、EKP审批流程审批流程1 1、合理化建议审批原那么、合理化建议审批原那么全员参与目的目的任务减负任务减负改好心识改好心识消除不安不满消除不安不满提高个人才干提高个人才干1 1、合理化建议审批原那么、合理化建议审批原那么1 1、合理化建议审批原那么、合理化建议审批原那么 范范 围内围内本职任务相关办公设备、办公设备、环境环境申购标申购标准物品准物品奖惩、福利奖惩、福利等人事制度等人事制度预防、减少预防、减少错误和失误错误和失误作业效率作业效率操作方法操作方法舒适合理舒适合理减少产减少产品不良品不良节约成本节约成本和空间和空间安全安全作业质量作业质量1 1、合理化建议审批原那么、合理化建议审批原那么本人提出产品异常产品异常的暂时处理的暂时处理公司或主管下公司或主管下达的详细义务达的详细义务内外部赞扬内外部赞扬的整改的整改失误、错误失误、错误违规的更正违规的更正因添加新产品因添加新产品产生的职责内产生的职责内义务义务范范 围围内内1 1、合理化建议审批原那么、合理化建议审批原那么范范 围围 内内本人实施本人出对策，不本人出对策，不沟通，直接构成沟通，直接构成建议要求他人实建议要求他人实施，或不跟踪施，或不跟踪自自己己执执行行对对策策不不 他他动动 人人作作 执执，行，行跟跟 对对踪踪 策策实实，施施 沟沟 通通 对对 策策双双方方协协同同执执行行只反映景象，只反映景象，要求他人整改要求他人整改不跟踪不跟踪失误、错误失误、错误违规的更正违规的更正本人主导本人主导1 1、合理化建议审批原那么、合理化建议审批原那么1 1、合理化建议审批原那么、合理化建议审批原那么客观性客观性描画真实量化描画带有客观心情以现实作为分析根据分析客观臆断例句例句1：如今完成XXX出错的频率为6次/年如今完成XXX很费事，总出错ERP作业缓慢影响设计变卦的进度设计变卦流程时间较长，在ERP录入节点等待时间为XXXX，占总时长的XX%例句例句2：XXXX壳体构造现场组装很慢、不方便XXXX壳体构造现场组装时间为30S/件XXXXPCB板质量不良是由于贴片人员不仔细、不熟练XXXXPCB贴片不良品的操作人员80%没有培训记录1 1、合理化建议审批原那么、合理化建议审批原那么准确性准确性现状描画与现状描画与缘由分析间缘由分析间能否有逻辑能否有逻辑关系关系对策对策，能，能否针否针对所对所描画描画的根的根本缘本缘由而由而设置设置缘由分析缘由分析能否曾经能否曾经找到根本找到根本缘由缘由预期效果参照现状描画能预期效果参照现状描画能否有改良否有改良5why法，假设此法，假设此缘由还可以继续缘由还可以继续问为什么那么它问为什么那么它就不是真因。
就不是真因1 1、合理化建议审批原那么、合理化建议审批原那么可行性可行性对策能否有实践操作性现有环境和条件下可实施详细动作构成完好的建议书了解现实经过理清景象及其构成的根本缘由谋划对策，与相关人员沟通完善对策充分的事前调研任务充分的事前调研任务曾经与相关人员达成一致对策本身详细详细，相关内容完善，执行人和检测人有据可依相关人员确认和沟经过2、制度变卦详解、制度变卦详解2021年年2 2、制度变卦、制度变卦20212021年版年版合理化建议合理化建议采纳、关闭采纳、关闭2020元元/条条合理化建议合理化建议采纳、关闭采纳、关闭1010元元/条条修订前内容修订后内容2 2、制度变卦、制度变卦20212021年版年版系统会自动询问系统会自动询问审批人推选优秀审批人推选优秀案例，审批人选案例，审批人选取分支后，进入取分支后，进入评委评分节点，评委评分节点，部门推荐件数不部门推荐件数不设上限每一个建议都进行每一个建议都进行评分，系统会根据评分，系统会根据量化评分标准分管量化评分标准分管理层级评价，自动理层级评价，自动根据得分判断级别根据得分判断级别，各级有相应的，各级有相应的奖金金额，并记录奖金金额，并记录。
见附件一见附件一修订前内容修订后内容2 2、制度变卦、制度变卦20212021年版年版修订前内容修订后内容对于评出的优秀对于评出的优秀建议按分数分类建议按分数分类，9595分以下分以下2020元元/件，件，9595分以上分以上6060元元/件由系统自件由系统自动计入奖励金额动计入奖励金额优秀建议要进行工优秀建议要进行工位发表评审，对于位发表评审，对于评出的优秀建议按评出的优秀建议按对应分数线，见附对应分数线，见附件一件一 给予给予 6060元元/件的奖励由系统件的奖励由系统自动计入奖励金额自动计入奖励金额2 2、制度变卦、制度变卦20212021年版年版同时根据需要设同时根据需要设立特别贡献奖，立特别贡献奖，奖励提案在公司奖励提案在公司产生深远影响的产生深远影响的合理化建议最合理化建议最终奖励由最高质终奖励由最高质量会议评审产生量会议评审产生特等奖特等奖500500元元以及获奖证以及获奖证书一本，以书一本，以上奖项未符上奖项未符合标准的可合标准的可从缺从缺修订前内容修订后内容3、合理化建议评分规范、合理化建议评分规范3 3、合理化建议评分规范、合理化建议评分规范附件一奖金等级：奖金等级：最终得分119203940555669708990100优秀等级鼓励优秀三等二等一等特等奖金206060+10060+15060+20060+500权限主管经理体系评审组最高质量委员会评分表：评分表：每个建议都需要经过领导评分，其中优秀建议还需要经过体系管理合理化建议专员评分或公司优秀建议评审小组评分，确定最终得分，并发放相对应的奖金。
评审级别经济价值现场管理信息化独创性努力度水平展开合计评审人签字节约和创收效率人员品质安全度空间满意度直接领导 0评审员一 0评审员二0评审员平均分（最终得分）03 3、合理化建议评分规范、合理化建议评分规范优秀建议评分标准：优秀建议评分标准：得分得分123456789101112131415节约和创收节约和创收（元（元/每月）每月）100200 30040070010001500200030005000 1000015000200002500030000效率（小时效率（小时/月）月）4812202836506580105130155185215235人员削减人员削减12备注：备注：减少工时与人员消减不可复选如果改善需花一定的费用时，计算成本减低时要减去所花的费用3 3、合理化建议评分规范、合理化建议评分规范得分得分3691215品质品质现有基础上服务和生产品质提高了能预防不良发生杜绝不良发生，可以减少检查频率产品质量可靠，可以废除检查工序显著提升了商品价值、产品主要性能及可靠性安全度安全度有效警示安全可有效防止轻微安全事故发生可有效防止严重安全事故发生（工伤事故）完全防止严重安全事故发生（防呆）完全杜绝严重安全事故发生（消除）空间空间比原有空间接节省5%比原有空间接节省20%比原有空间接节省40%比原有空间接节省60%比原有空间接节省80%3 3、合理化建议评分规范、合理化建议评分规范得分得分246810满意度满意度作业变得轻松环境有所改善废除了容易疲劳的作业改善了易产生厌倦情绪的作业废除了不自然的作业方式减轻苦作业的程度废除了苦痛的作业方式作业环境有较大改善成为了不需要保护用具的作业环境信息化信息化规范了信息与知识传递的流程与标准信息和知识传递变得比以前准确、高效应用IT技术实现信息、知识的传递应用IT技术实现信息、知识的传递、管理和共享利用应用IT技术解决了困扰公司的复杂信息、知识的传递、管理和共享利用独创性独创性在工作现场中属于首创在同一类岗位中首创想法新颖，在公司内得到广泛应用公司内的全新构思，解决长期不能解决的重大难题可以申请专利努力度努力度努力做好改进中的事项使效果成功达成努力做好改进中的每一个细节改进历程复杂而繁重却努力完满达成克服诸多困难付出了辛劳过程中克服了十分严峻的不利条件付出了极大努力和心血水平展开水平展开推广至同岗位其他员工推广至多个不同岗位推广至二级部门以外的部门推广至一级部门以外的部门推广至全公司4、EKP审批流程审批流程4 4、EKP EKP审批流程审批流程4 4、EKP EKP审批流程审批流程4 4、EKP EKP审批流程审批流程程度展开程度展开工装夹具一样工站运用、一致管理工装夹具一样工站运用、一致管理变卦事项的文件规范化变卦事项的文件规范化4 4、EKP EKP审批流程审批流程4 4、EKP EKP审批流程审批流程4 4、EKP EKP审批流程审批流程本卷须知本卷须知？来自：来自：实施跟踪实施跟踪-改善后改善后效益、效果的核算效益、效果的核算4 4、EKP EKP审批流程审批流程5.部门目的2021年对各部门合理化建议目的人均建议数人均建议数0.5条条/人人月月参与率参与率90%优秀率优秀率5%封锁率封锁率85%建议从哪里来？建议从哪里来？建议从哪里来建议从哪里来？鼓励鼓励严厉的审批严厉的审批细节改善的提示细节改善的提示预防认识的引导预防认识的引导-之 Leader的力量。