安全生产目标、指标管理制度**公司安全生产目标管理制度是目标管理的方法在安全工作中的应 用,是以矿山一定时期内确定的安全生产总目标为基础,逐级向下分解展 开,落实措施,严格考核,通过组织内部自我控制达到安全生产目标的一 种安全管理方法矿山安全生产目标管理的基本内容包括安全目标设定体 系的评价、安全生产目标的考核一)矿山安全目标体系的设定1、安全目标设定的依据和原则安全目标的设定主要依据党和国家的安全生产方针、政策,矿山安全 生产的中、长期规划,工伤事故和职业病统计数据,矿山安全工作的现状、 经济技术条件等在制定安全目标时应遵循的原则有:(1) 突出重点目标应体现矿山在一定时期内安全工作上主要达到 目的,要切中要害,体现矿山安全工作的关键问题2) 先进性目标要促人努力、促人奋进,要有一定的挑战性3) 可行性目标制定要结合我矿的具体情况,经广泛论证、综合 分析,确实保证经过努力可以实现4) 全面性总目标的设定既要考虑我矿的全面工作和在经济、技 术方面的条件以及安全工作的需要,也要考虑各职能部门、各级各类人员 的配合与协调的可能与方便5)灵活性所设定的目标要有可调性要求主要目标的实施有多 种措施作保证,使环境的变化不影响主要目标的实现。
6)尽可能数量化目标具体并尽可能数量化,不但有利于对目标 的检查、评比、监督与考核,而且有利于调动职工努力实现目标的积极性7)目标与措施要对应目标的实现需要具体措施作保证,只设立 目标没有实现目标的措施,目标管理就会失去作用2、安全目标设定的内容 安全目标设定的内容包括安全目标和保证措施两部分1)、安全目标 安全目标是矿山全体职工在计划内完成的劳动安全卫生的工作成果, 一般包括以下几方面:① 重大事故次数,包括死亡事故、重伤事故、重大设备事故、重大火 灾事故、急性中毒事故等;② 死亡人数指标;③ 伤害频率或伤害严重率;④ 事故造成的经济损失,如工作日损失、工伤治疗费、死亡抚恤费等;⑤ 作业点尘毒达标率;⑥ 劳动安全卫生措施计划完好率、隐患整改率、设施完好率;⑦ 全员安全教育率、特种作业人员培训率等2)保证措施 保证措施大致有以下几个方面:① 安全教育措施② 安全检查措施③ 危害因素的控制和整改措施④ 安全评比定期组织安全评比,评出先进班组3、安全目标的分解矿山总目标设定以后,按层次逐级进行目标的分解落实,将目标从上 到下层层展开,将纵向、横向或时序上分解到各部门直到每个人,形成自 上而下层层保证的目标体系。
目标分解的结果对目标的实现和管理绩效产生重要影响,因此必须具 有科学性、合理性目标分解的形式通常有以下三种:① 纵向分解安全目标的纵向分解是将总目标自上而下逐级为每个管 理层次直至每个人的分目标矿山安全总目标可分解为矿级、工段级、班 组级及个人安全目标② 横向分解安全目标的横向分解是指将总目标在同一层次上分解为 不同部门的分目标矿山安全目标可分解为安全、技术、财务、后勤保障 等安全目标③ 时序分解按时间顺序分解总目标是将总目标按时间顺序分解各个 时期的分目标,如年度目标、季度目标等二)安全目标的实施与考核1、 安全目标的实施是指落实保障措施,促使安全目标实现的过程中 所进行的管理活动2、 在制定和展开安全目标后就转入目标实施阶段,在这阶段中要着 重做好自我管理、自我控制,必要的监督检查以及信息交流这三方面的工 作;3、安全生产目标和指标完成情况评价由安全办负责具体由分管安 全副矿长**考核评价4、安全生产目标的评价管理部门根据签订的安全生产责任制进行考 核评价,安全生产目标的考核结果报矿山第一责任人认可。