学习讨论交流心得体会范本____年____月，带着省公司领导交付的学习先进、转变观念、拓宽思路的殷殷嘱托，我们一行____人来到____电力公司先进单位--邯郸供电公司进行为期六个月的学习交流活动赴邯学习小组来自____公司____个地市供电单位，我作为学习组长深感责任重大，一方面努力完成自身学习任务积极发挥带头表率作用，另一方面加强____管理，带领全组学员认真学习，刻苦实践，严守纪律，展现____电力员工拼搏进取的精神风貌，较好地完成了此次交流学习使命月____日，赴邯交流学习组按期抵达____省____市当天下午，邯郸供电公司隆重召开“____省电力公司来邯交流学习活动启动仪式”，结束后我立即____召开小组工作会，将____名小组学员按专业划分为经营组和生产组，同时依据____公司《交流挂职学习管理办法》和有关条例宣布了在邯交流学习期间的管理制度、工作要求和注意事项等，并对小组学员提出三点要求：一是服从管理，迅速融入，要迅速到岗、到位，及时____，完成好此次的学习交流任务;二是沉下身来，取得真经，要求小组成员“多看、多学、多问、多思”，珍惜学习机会，借鉴和吸取先进单位的管理方法和经验，不断改进工作方法和作风;三是加强交流、增进沟通，通过不断交流，增进人员之间、单位之间的交流与合作。
同时，小组还出台了周例会、信息报送、请销假、作息时间等制度，对工作、学习、生活、宣传等方面都做出了明确的规定通过这一系列管理办法的制定实施，为学员们严肃认真对待交流学习任务，顺利开展各项工作起到了良好的思想促进和____保证作用在邯期间，我带领学员们紧紧抓住交流学习的难得机遇，以“勤思好问主动学、掌握分寸不添乱”为指导原则，深入邯郸公司生产经营一线，采取查阅资料、参加培训、出席座谈、调研基层、考察现场等多种方式，进行了大量深入细致扎实的学习实践活动，足迹遍布____市区、涉县、武安、永年、魏县等县市供电公司及输变电生产现场个月里，我和学员们共参加专题培训____次，集中调研座谈____次，各人员下生产现场、基层站所调研____余次，取得了大量宝贵的第一手资料，形成了对邯郸供电公司经验做法、亮点特色的最直接认识和体验我们还召开周学习例会____次，编写交流动态周简报____期、月度简报____期，在____省电力报、____省公司及下属地市供电局网站、邯郸供电公司____等载体上发表学习心得等稿件共计____余篇，及时对学习成果进行了总结归纳带领大家认真学习的同时，我注重于自身管理水平和业务素质的提高，进行了有重点、有目标、有行动的学习实践。
我积极参加了邯郸公司财务集约化工作例会，参与组建农电资金沉淀池工作，大量查阅、学习财务工作标准、管理标准、“六表七单”预算编制法等资料，熟悉和掌握了邯郸局先进的财务管理方法、扎实的财务基础工作还通过开展座谈会、专题调研等方式学习了邯郸公司“自下而上，上下结合，全员参与，全面改进”的十六字标准化建设方针、“两级标准，三级运作”标准化运作模式和标准化覆盖率、执行率均达____%的成功经验;学习了邯郸公司创新机制，研讨了杜邦管理理念、安全生产千分制、6s管理法、五层八步培训法等创新成果在供电企业生产经营工作中的推动作用;还学习了邯郸公司教育培训、绩效考核、电力设施保护等工作中的管理亮点和典型经验结合自己在本单位主管多经部门财务的实际，我还通过深入邯郸实业总公司、欣和电建工程公司、物业公司调研，学习了细化市场份额、规范经营行为、统一服务标准等推动多经部门健康发展的好做法和成功经验邯郸相隔鲁千里，学员也大多第一次长时间离开自己的家庭和工作岗位为了稳定大家思想情绪，尽快适应新的工作生活环境，全身心地投入交流学习中，我积极发挥组长作用，在工作上热情帮助同志们，和大家一同研讨课题，一同攻克难关;在生活中把每名学员当作兄弟姐妹，经常询问了解个人和家庭的生活情况，尽可能解决实际困难。
同时，我还及时向上级领导汇报学员们的交流学习情况，及时把上级领导的关怀慰问传递给大家，并联系学员派出单位领导、邯郸公司领导前来探视和相互间访问，这些措施有效减少学员们的后顾之忧，增进了学员与挂职单位、派出单位的交流联系，激发了大家的学习工作热情通过六个多月的交流学习，使我亲眼目睹了____省公司、邯郸公司适应地方经济社会发展大刀阔斧的管理变革，切实体会到他们解放思想、勇于创新、不断超越的魄力和勇气，也强烈感受到这里的每名员工重执行、抓落实、谋实效的良好作风，通过对这些理念、方法、成果的学习领会和思考沉淀，我得出了以下认识：____省公司、邯郸公司以落实____公司“三集五大”工作要求为落脚点，大力弘扬“复命、实干”两种精神，不断深化“责任、超前”两种意识，公司各级决策层的领导力、管理层的调控力、员工层的执行力得以有力提升，使上级的工作部署和决策，在____公司、邯郸公司总能迅速加以贯彻落实月____日，国网公司召开了“财务集约化推进会议”，仅隔几日____公司就迅速召开电视会议进行落实，会后邯郸公司立即结合实际进行部署，使该项工作得以全面快速启动，表现出了极强的执行力和极高的时效性公司按照资金管理精细化、集约化和规范化的目标要求，实现了资金高度集中管理、统一调度和集中结算的管理模式，建立了包括各级机构资金管理的责任制、资金账户的管理、收入的管理、支付结算的程序管理以及现金流预算、融资、担保、资金运作的资金管理体系。
邯郸供电公司通过erp系统应用，实现全公司“一本帐”、“一套表”和资金、帐户、结算的高度集中，解决了电费资金层层上缴、层层沉淀的问题，并有效开展现金流量的预算管理，最大限度地发挥了资金的运作效益公司现金流入与现金流出预算编制及执行情况较好，与月度资金预算数基本一致一是全过程信息化，邯郸供电公司依托科技创新，通过实施erp工程，从根本上解决长久以来固定资产账面卡片管理与运行实物管理两张皮的状态，实现从工程竣工--运行接收资产--财务资产入账--竣工决算资料--资产变动--资产报废的全过程全信息化管理;二是帐、卡、物严格一致，邯郸公司大力推行资产全寿命管理理念，充分使用sap系统pm模块和am模块的联动，实物、财务价值帐、设备卡片做到实时盘点，设备变动情况及时反映，彻底消除由于资产信息不畅、滞后而引起的资产数据不实现象;三是工程转资速度快、效果好，在规范工程管理流程的基础上，邯郸公司加大了对在建工程清理和完工转资工作的管理力度在全年在建工程支出近____亿元的情况下，完工转资占当年支出的____以上一方面如实反映了公司资产规模，提高了资产经营对标工作可信度;另一方面全面反映了公司的折旧水平，增加了公司自有资金来源，减少了财务费用支出。
省公司、邯郸公司以标准化建设为抓手，通过梳理落实各项规章制度，从细处、实处入手提高了企业的生产经营效率和企业管理水平，建立起自我管理、自我完善、持续改进的管理新模式在开展标准化建设工作中，邯郸公司把提升员工素质、提升管理水平、提升安全水平、提升效率效益“四个提升”作为衡量标准化建设成效的出发点，以“实用、实干、实效”为原则，以“自下而上，上下结合，全员参与，全面改进”为方针，通过公司全体干部职工近三年多的不懈努力，建立起了完整的标准体系，实现了“两级标准，三级运作”的标准化模式，公司标准化建设实现了覆盖率和执行率均达____%，公司整体管理水平得到明显提升省公司、邯郸公司坚持走全员、全方位创新之路不动摇，以创新促进全面提升公司指出：创新，既包括管理上的创新，也包括技术上的创新，需要全员参与，全体员工都要结合自己的本职工作，多想事、多琢磨事，多思考，切实提高工作质量，提高工作效率邯郸公司在深入推进标准化建设基础上，构建了创新实践、量化考核、标杆示范、竞赛激励四个部分组成的创新工作标准体系，使创新成为可以量化、持续推进的一项常态工作邯郸公司还把“发现问题就是成绩，改正问题就是创新”作为标准化创新工作理念，坚持从“写我所做，做我所写”开始，再上升为“想我所做，说我所想”，达到“写我该做”的五步创新工作方法，从而实现以标准促规范，以创新促提升，共同促进企业全面和谐发展的双赢效果。
由于领导的重视，邯郸公司职工努力探索、敢为人先、自主创新的热情被点燃省公司，地市公司、部门、班组都有各个层面的创新点，杜邦管理理念、安全生产千分制、6s管理法、五层八步培训法等创新成果百花齐放，使先进的管理理念、工作方法贯穿于公司生产经营全过程，为企业腾飞插上了有力的翅膀以人才激励为导向，邯郸公司建立后备干部人才储备库，通过公平、公开的员工业绩评价考核体系和多岗位交流培养，在公司各层面形成了能者上、庸者下的良性竞争机制，为全体员工搭建了展示才智、多方成才的平台，有效盘活了企业人力资源，激发了职工干事创业热情无论是在工作中，还是在业余生活上，邯郸职工都体现出一种强烈的企业自豪感和责任感职工认知、感恩、回报企业所产生的巨大能量，形成了强大的团队合力，缔造了公司标准、务实、高效、创新的企业文化精髓目前，邯郸公司正在紧锣密鼓的开展“4a”标准化良好行为企业创建活动，把每一位员工培养成为想创新、能创新、会创新的管理人才，提升员工的综合素质;通过“4a”的创建，在全公司营造积极向上的文化氛围，打造优秀的企业文化，塑造一流的员工队伍，建设一流的电网，推动公司不断科学发展1、加强财务标准化体系建设，在规范整理现有规定、制度的基础上建立健全管理标准、工作标准和技术标准体系，制定核心增值业务工作流程，逐步树立职工工作的标准化、规范化、流程化意识，使各项工作做到有人负责、有章可循、有案可查、有人监督，有效防范财务风险。
2、不断深入财务管理创新，鼓励各种形式的创新、各个领域的创新、各种成效的创新;必要时应加强与咨询公司的合作和交流，引入先进的管理理念和管理方法，通过内部诊断及时发现和纠正我局财务管理中存在的问题，优化工作流程，降低管理成本，提高工作效率3、加强财务人员培训，提高培训的针对性和有效性对财务人员的现状进行全面分析，找出影响工作水平提高的短板和结构性缺陷，通过“请进来、走出去”等方式，举行针对性强、效果好的教育培训同时要提高财务人员准入标准，建立健全激励约束机制，用刚性制度来不断激发财务人员提升综合素质的自觉性为全面做好日常养护管理工作，提高养护人员业务水平按照养护工程部安排，____管理处在____月____日，由养护副处长带队____管理处养护办人员到____管理处进行交流学习，吸取他们在日常养护工作中好的工作经验现将学习情况报告如下：首先，两个管理处的养护副处长和养护办主任结合公司职代会报告提出文明样板路段的目标进行交流文明样板路的创建工作是今年的养护工作重点，盐湖管理处提出以“四新”工作法推动样板路建设：一是“依旧布新固基础”即路基在原有的基础上加固整修各种构件，以保证路基的高度密实和稳定，也是路面坚实、平整和稳定的基本保证;路面排水系统在原有的基础上重点改善，使之整齐划一，线条顺畅;桥梁、涵洞以其结构安全为重点进行养护。
二是“退陈用新优功能”即交通安全设施以遵循“保障安全，提供服务，利与管理”的原则，结合新工艺、新材料，对轮廓标及隔离栅更新改造三是“创意立新强管理”即桥梁依照原有的轮廓进行颜色更新，为司乘提供良好的视觉效果;在公路养护管理中，本着服务和保畅的原则，应用养护管理系统软件，提高养护管理水平，逐步完善公路养护信息化管理平台四是“循环更新促发展”即以开展的文明样板路段为契机，每年更新一定的样板路段，循环管理，确保全国干线公路大检查时，各个路段都是文明样板路段、标准路段其次____管理处根据每条路的特点今年如何开展文明样板路提出了他们思路线：重点是设施，他们提出四不：一是反光膜不缺、二是护网不破、三是防眩网不脱、四是轮廓标不倒线：桥梁和绿化他们以“柳树留身不留头，杨树是留头不留枝”的思路解决标志牌遮挡问题两个管理处还针对____高速公路护网频繁破损问题进行探讨，最后提出了更好的建议此次学习交流，加强了兄弟单位之间的沟通与交流，双方单位互相吸取了各自工作的经验和做法，受益匪浅，在今后的工作中将积极借鉴双方的宝贵经验，不断增强服务意识，努力提高养护工作业务水平和质量，充分发挥各自优势，促进各项工作更好、更快发展。
在校领导的安排下，我们被安排在____金融学院进行学习交流，现就学习成果进行报告在金融学院交流的时候，金融学院的同学们就他们的大学生志愿服务平台，特色志愿服务项目进行了介绍，并就后世博时代如何更好开展志愿活动进行了议论学风建设的关键在于充分发挥学生主体内在的自觉性，促使同学们形成自主学习的主动性和积极性，从而真正形成学风建设的内动力金融学院对外青夜校的志愿者做了激励项目，此可以应用到学风建设上，____对学习的课程学习制定评级制度、学生进阶制度，提供学生们学习历程规划，2学期末评选优秀学习者，并设置奖金激励3额外设置“王牌学长”称号在金融学院交流时，看到他们学院的大学生志愿平台有四级服务体系，且有些体系还分的很细，对此，我们对学风建设也可以进行各方面的体系分级，当学生在学习的哪方面出现问题时，可以对此进行及时问责并纠正金融学院的秩序是由老师和学院共同维持，老师不时四处闲逛监督，当看见学生违反纪律时，会有老师问问题，答不出才会有其他的惩罚，此既可以维持纪律，又能促进学生学习，我觉得可以借鉴学习讨论交流心得体会范本（二）治国必先治吏，治吏务必从严抓住从严治吏这个关键，就抓住了净化____、实现弊革风清的牛鼻子。
对____来讲，吏治____是最大的____从已经查处的一系列____案件看，情节之恶劣、涉及领域之广、涉案干部之众、查处层级之高，令人震惊，发人深省他们之中，有的视____原则和程序如敝屣，大搞一言堂私人定制;有的跑官要官、买官____，且跑要成功、买卖成交;有的任人唯亲唯圈，热衷____文化____一人得道，鸡犬____……如此公器私用，如此导向歪斜，实令干部灰心、群众侧目、公议哗然抓纪律、改作风，治病树、伐烂树，从严治吏、刷新吏治，无疑是当务之急从严治吏，匡正选人用人风气是核心用一贤人则群贤毕至，用一小人则小人齐趋选人用人导向就是风向标严厉整治选人用人不正之风，必须立足省情，针对不同领域、不同层级领导班子和领导干部的职责要求和工作实际，把____提出的信念坚定、提供最新和____模板参考为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁好干部____条标准具体化，并贯彻落实到干部选任全过程要旗帜鲜明地树立德才兼备、以德为先、以廉为基的用人导向，把德作为选任的第一标准德上不合格的干部，能力再强也不用;把廉作为用干部的基本条件，廉上过不了关的干部，不但不能用，用了也要依法依纪依规从位子上拿下来从严治吏，严肃党规党纪是关键。
失之于宽、失之于软、失之于松，是干部管理工作中长期存在的软肋要把严字贯穿干部工作全过程，从严选拔任用、从严教育培训、从严管理监督、从严追究责任，把严字铭刻在每一个干部心头问责，显然也是遏制选人用人不正之风的一剂良药要严格落实和完善干部选任责任制度，积极探索谁提名、谁负责谁考察、谁负责谁监督、谁负责等措施;对那些违规用人、用人失察、用人不当行为，有举必查、有查必果、有错必纠;对查实有问题的严肃处理、严厉警示、严格问责，真正使铁规发力、禁令生威从严治吏，整治为官不为是重点面对____的高压态势，一些党员干部不履职、不担责、____，不求有功、但求无过，甚至发出干事就可能有事，不干事反而没事的怪论现在，我们规范干部行为，各种日常写作指导，教您怎样写范文匡正不正之风，一些人肯定感到不自在实际上这些措施只是回归对党员干部的底线要求，是返璞归真、回到本来所谓为官不易，只是____不好当了、庸官不好混了整治为官不为需要双管齐下，一方面要督促强化敢于担当的用人导向，另一方面对不主动履职担责的干部要坚决调整非常之时，需有非常之为;非常之事，当尽非常之责当前，省委明确要求打好三个一批组合拳，即：甄别一批不廉洁乱作为的干部、退出一批____不胜任的干部、掌握一批敢担当善作为的好干部。
全省各级党委和____部门要在三个一批中落实好中央和省委的新要求，扎实做好带病提拔干部倒查，整治违反干部任用标准、程序问题，整治跑官要官、说情打招呼问题，整治三超两乱问题，范文写作整治干部档案造假问题，整治违规兼职问题，整治裸官问题等一倒查六整治工作，加大对违规违纪用人问题的查处力度，坚决遏制干部带病提拔、坚决调整干部带病在岗、坚决预防干部提拔后生病选人用人不正之风危害极大，由此导致政息人亡的历史教训不是没有学习讨论交流心得体会范本（三）____年____月____日下午，因下雨，我项目部领导____有关技术、施工、财务、安全方面人员，去巨鹿县中交四公局一公司邢德项目经理部，和邢德项目部人员进行经验交流学习在试验室办公室，最醒目的位置挂着一排原材料、混合料、现场试验检测台账，台账建立的完善，能使整个试验检测工作管理有条不紊、目的清晰在今后的我们自己试验工作也应建立健全试验台账后来，又参观了他们试验室，询问了自校试验仪器的过程和哪些需要在计量所检定的试验仪器项目最后，在会议室，邢德项目部经理王琦智讲了，我们做项目的目的、过程、结果的重要性怎么培养有上进心的员工方面的先进经验项目部常务副经理索传政讲了，认清领导思路，合理安排工作，分工不同，目的一致，员工之间加强交流的重要性。
项目部总工白峰说了员工在工作中应积极、各部门、环节顺畅方面的先进经验通过交流学习，我几点心得总结如下：一、项目队伍建设要搞好，各部门负责人、核心人员和骨干力量，必须认真选择，配置齐全有团结、协作精神，不怕担责任，若想赢得成功的喝彩，就要勇于承担失败的责任二、进度、质量、成本是工程的三大要素明确工程项目中进度、质量、成本的三种关系，既是相辅相成、又相互制约好多工程在进场初期都是有质量第一的想法，一旦工程进入实施阶段，又只注重进度和成本希望在本工程不要出现这种情况三、强化项目全员的质量意识，责任心，与经济利益相挂钩，施工前有针对性地进行各工种的技术培训，提高施工人员的操作技能，为创优质工程创造条件只有在质量上高标准，严格要求，进度上合理____，确保合同工期，才能取得预期的收益四、工程施工质量影响因素很多，但施工质量控制的关键是人员、材料、设备的合理配置学习讨论交流心得体会范本（四）尤康____月____日，我们到逸夫小学交流学习早上，我参观了逸夫小学整洁的校园环境，认真观摩了三位教师的语文课，还欣赏了各年级优美的教室布置下午，逸夫小学校领导对学校的建校情况和师生情况做了简要介绍之后，我校教师与逸夫小学的部分教师交流了听课心得，聆听了几位老师的报告。
这次交流学习，我感受很深，收获很大，主要有以下几方面：一、备课方面逸夫小学的老师非常敬业，肯下工夫钻研教材、制作课件我在平时的备课时，专研教材不够，对重难点把握不准，没有精心设计突破重难点的教学环节和教学方法课件制作也比较粗糙，主要是文字和图片，动画和音视屏采用很少制作课件的技能急需提高二、课堂教学方面逸夫小学的老师课堂上不急不躁，各环节平稳推进我在平时教学中，比较急躁，总想尽快完成教学任务而心浮气躁，特别是学生表现不好时，情绪和语速有会失控另外，逸夫小学的老师善于启发引导学生读书、思考，表达，我在平时教学中，没有给学生留下足够的读书、思考、表达的时间，对学生引导很少，多数时候老师提出问题后自己就把答案告诉给学生，剥夺了学生的学习权利，很不利于培养学生的学习能力和提高学生的思维表达能力三、教室布置方面逸夫小学的教室布置各年级风格内容不同，但是都充满童趣和激励性，形式内容作用____结合我们的教室布置过于成人化，过于严肃老气和深奥，形式不美，学生看不懂，作用更谈不上四、德育工作方面逸夫小学具有全面的育人观念，对学生的行为习惯，学习习惯，思想品性的培养尤为重视少先队部能积极的寻找教育契机，开拓工作渠道，中队员对学生德育工作大力支持，形成了较好的育人氛围。
这次交流学习很有意义，让我明白了自身的不足，明确了今后努力的方向第12页共12页。