劳 务 管 理理 办 法(试试 行))第一章 总 则第一条 为规范范本单位位建筑工工程劳务务分包活活动，完完善劳务务分包制制度，维维护公司司建筑市市场经济济秩序，，依据建建设部《《房屋建建筑和市市政基础础设施工工程施工工分包管管理办法法》和《《关于建建立和完完善劳务务分包制制度发展展建筑劳劳务企业业的意见见》，结结合本公公司实际际，制定定本办法法第二条 在本公公司内从从事建筑筑工程劳劳务分包包活动，，实施对对劳务分分包活动动的监管管，需遵遵循本办办法第三条 劳务作作业分包包的定义义及范围围劳务作业业分包是是指施工工总承包包企业或或者专业业承包企企业将其其承包工工程中的的劳务作作业发包包给具有有相应资资质和能能力的劳劳务分包包企业完完成的活活动其其范围包包括：作作业砌筑筑作业、、抹灰作作业、钢钢筋作业业、混凝凝土作业业、木工工作业、、脚手架架作业、、模板、、焊接、、水暖电电安装作作业、钣钣金作业业、石制制作业、、油漆作作、架线线作等类类别的施施工作业业第四条 劳务分分包管理理流程（（附件11）第二章 组织机机构和职职责第五条 公司成成立由总总经理为为组长的的劳务管管理工作作领导小小组，副副组长由由书记及及主管领领导担任任，成员员包括公公司相关关科室负负责人，，领导小小组全面面负责劳劳务分包包管理的的组织、、指挥和和协调工工作。
公司劳务务分包招招投标工工作、劳劳务合同同管理以以及主管管部门为为施工生生产科，，并设不不少于11名的专专职管理理人员，，主要职职责有：：（一）负负责传达达贯彻国国家和地地区劳务务管理相相关法规规标准要要求，建建立健全全劳务管管理各项项规章制制度，组组织完成成上级交交办的各各项任务务二）负负责组织织编制年年度劳动动力使用用计划三）负负责组织织劳务分分包企业业入围审审核和作作业队伍伍资格等等级考评评，发布布年度《《劳务合合作企业业预审登登录名册册》四）负负责组织织监督劳劳务分包包招投标标工作五）负负责组织织监督劳劳务分包包合同备备案及人人员备案案工作六）负负责组织织劳务用用工及劳劳务费支支付情况况的检查查、指导导及监督督工作七）负负责组织织劳务管管理人员员的业务务培训工工作八）负负责组织织劳务管管理评比比表彰工工作，推推广先进进经验九）负负责组织织、协调调、处理理劳务纠纠纷十）负负责组织织对进场场的劳务务分包作作业人员员进行安安全教育育工作公司相关关科室按按照职责责分工组组织参与与劳务分分包管理理工作第六条 项目部部必须成成立由项项目经理理为组长长的劳务务管理工工作领导导小组，，副组长长由书记记及主管管领导担担任。
领领导小组组对本项项目劳务务管理工工作全面面负责项目部劳劳务主管管部门为为施工管管理部，，主要职职责有：：（一）负负责传达达贯彻国国家和地地区劳务务管理相相关法规规标准要要求，建建立健全全劳务管管理各项项规章制制度，组组织完成成上级交交办的各各项任务务二）严严格履行行劳务分分包合同同，根据据工程形形象进度度按月支支付劳务务分包款款，严禁禁直接向向劳务队队长支付付劳务分分包款，，对分包包工程产产生的劳劳务纠纷纷承担连连带责任任三）检检查劳务务分包企企业按月月支付劳劳务人员员工资情情况对对劳务分分包企业业未执行行劳动合合同规定定，拖欠欠、克扣扣劳务人人员工资资的，项项目部可可以对劳劳务分包包企业所所使用的的劳务人人员采取取直接支支付工资资的措施施，所支支付的工工资在劳劳务分包包款中扣扣除四）对对劳务分分包企业业的履约约及综合合管理能能力进行行评估、、指导、、监督，，有权清清退不履履行劳务务分包合合同、不不能保证证工程质质量和施施工安全全的劳务务承包人人五）负负责组织织申报本本单位年年度劳动动力使用用计划及及所属工工程项目目劳动力力的调剂剂和转移移工作六）负负责组织织劳务分分包企业业入围申申报和作作业队伍伍资格等等级考评评工作。
七）负负责组织织实施劳劳务分包包招投标标工作，，负责统统一收集集，集中中办理劳劳务分包包合同备备案、人人员备案案等相关关手续的的上报工工作八）负负责组织织、参与与、处理理劳务纠纠纷，建建立健全全本单位位劳务管管理基础础资料档档案九）负负责组织织对进场场的劳务务分包作作业人员员进行安安全教育育工作十）按按照国家家及地方方有关规规定，明明确划分分施工作作业区和和生活区区，合理理设置宿宿舍、食食堂、饮饮水、淋淋浴、卫卫生等基基本生活活设施，，保证劳劳务人员员生产生生活条件件达到标标准十一））创造业业余文化化学习和和娱乐条条件，配配备一定定数量的的书报、、杂志、、电视、、棋牌等等文化用用品和文文体活动动设施，，满足劳劳务人员员的业余余文化生生活需要要项目部的的相关部部室要按按照职责责分工组组织参与与劳务分分包管理理工作第七条 项目经经理是本本项目劳劳务管理理工作的的第一责责任人项目部部专、兼兼职劳务务管理人人员配备备必须符符合下列列要求：：项目使使用劳务务分包企企业作业业人员5500人人以上，，必须设设置专职职劳务管管理人员员，5000人以以下，必必须设置置至少11名兼职职劳务管管理人员员配配备标准准必须符符合地方方及地区区有关政政策）项目部专专、兼职职劳务管管理人员员工作职职责：（一）认认真执行行项目所所在地区区县建委委的各项项规定；；在本项项目“劳务管管理工作作领导小小组”领导下下，开展展各项管管理工作作，确保保不出现现群体性性事件，，维护行行业和社社会稳定定。
二）领领导施工工现场各各分包企企业劳动动力管理理员开展展日常工工作三）负负责协助助组织项项目部进进行劳务务分包招招标前期期准备工工作四）将将本项目目《建设设工程施施工合同同》和各各《劳务务（专业业）分包包合同》》留存项项目部备备查五）督督促、配配合劳务务分包企企业劳动动力管理理员在《《劳务分分包合同同》签订订后7日日内，办办理劳务务分包合合同和外外地建筑筑业企业业在京施施工人员员情况备备案，并并要求其其提供备备案手续续复印件件备查六）要要求劳务务分包企企业劳动动力管理理员在《《劳务分分包合同同》签订订后3日日内，提提交施工工队长《《授权委委托书》》七）劳劳务作业业人员进进场3日日内，检检查劳务务分包企企业是否否依法与与全部劳劳务作业业人员签签订《劳劳动合同同》；要要求劳务务分包企企业劳动动力管理理员提交交《劳动动合同》》原件一一份，留留存项目目部备查查八）经经项目经经理授权权，具体体组织对对进场劳劳务作业业人员的的安全、、普法和和维权培培训，培培训考卷卷留存备备查九）每每月定期期要求劳劳务及专专业分包包企业劳劳动力管管理员提提交真实实、有效效的《人人员变更更情况月月报表》》、《工工资发放放表》、、《考勤勤表》及及新进场场劳务作作业人员员的《劳劳动合同同》，并并在项目目部备案案。
十）定定期参与与项目劳劳务费结结算、支支付工作作；实时时掌握劳劳务分包包合同履履约情况况；定期期监督劳劳务分包包企业发发放劳务务作业人人员工资资情况十一））与各劳劳务分包包企业劳劳动力管管理员密密切配合合，开展展项目劳劳务管理理及纠纷纷排查各各项工作作；每月月将相关关工作开开展情况况提交““劳务管管理工作作领导小小组”，在“项目劳劳务管理理工作例例会”上讨论论十二））经项目目经理授授权，每每月负责责组织““项目劳劳务管理理工作例例会”，负责责会议签签到、记记录会议议内容并并在项目目部留存存备查十三））负责组组织实施施项目对对劳务分分包企业业队伍考考核评价价工作，，并参与与劳务纠纠纷处理理第八条 进场的的劳务分分包作业业队伍应应设不少少于1名名专职劳劳务管理理人员按按要求及及时提供供有关资资料信息息，积极极配合项项目劳务务管理人人员完成成交办的的任务第九条 专职劳劳务管理理人员必必须经过过培训考考核持证证上岗第三章 劳务务分包准准入制度度第十条 劳务分分包企业业准入公公司实行行资格预预审制度度，每年年年初根根据上一一年度考考核评价价结果，，由施工工管理科科发布公公司年度度劳务分分包合作作企业预预审登录录名册，，所属各各项目部部（含外外埠工程程）必须须在该名名册内选选择劳务务合作企企业。
因工程需需要，确确需邀请请未经预预审登录录的劳务务分包企企业合作作时，必必须在招招投标活活动前对对该企业业有关资资质证明明材料进进行逐级级审查，，按公司司资格预预审流程程及内容容，填写写《工程程分包项项目报审审表》，，《申请请使用劳劳务作业业队伍审审批表》》，经公公司审核核批准后后方可将将其纳入入劳务分分包招标标范围资格预预审材料料应包括括以下内内容：（一）企企业简介介二）企企业营业业执照复复印件三）企企业资质质证书复复印件四）企企业安全全生产许许可证复复印件五）组组织机构构代码六）企企业税务务登记证证七）建建委核发发的管理理手册八）三三类人员员安全生生产考核核合格证证九）农农民工工工资保障障金账户户建立证证明资料料十）农农民工工工资专用用账户建建立证明明资料（（代发农农民工工工资协议议书、农农民工工工资专用用账户开开立证明明书）第十一条条 劳务务分包作作业队伍伍必须是是在建委委（各地地方）入入围劳务务分包企企业备案案的队伍伍，持有有《施工工队伍作作业资格格等级证证书》，，在签订订劳务分分包合同同前，项项目部（（含外埠埠工程））必须审审查索取取以下证证明材料料：（一）前前款（第第九条））规定的的资格预预审材料料复印件件。
二）项项目管理理组织机机构表三）项项目经理理：建造造师证 、安全全B证四）作作业队长长证书和和身份证证复印件件五）作作业队长长《授权权书》原原件及劳劳务企业业法人身身份证复复印件六）技技术人员员：施工工员、技技术员、、助工、、工程师师证件七）质质量检查查员：质质检员证证件八）劳劳动力管管理员：：劳动力力管理员员上岗证证九）特特殊工种种操作证证所提供的的材料须须加盖劳劳务企业业公章第十二条条 劳务务作业人人员必须须具备以以下准入入标准：：（一）年年龄在118-550周岁岁之间，，身体健健康，适适应本岗岗位施工工作业二）持持有合法法身份证证明（身身份证或或户口本本）三）管管理人员员具有省省级建设设行政主主管部门门核发的的《职业业资格证证书》；；四）特特种作业业人员必必须持证证上岗五）与与劳务分分包企业业签订了了书面《《劳动合合同》六）劳劳务分包包企业严严禁录用用无身份份证明的的人员，，严禁雇雇用童工工第四章 劳务分分包招投投标管理理第十三条条 依据据国家和和地方劳劳务分包包有关规规定，项项目劳务务分包采采取公开开招标、、邀请招招标方式式进行，，邀请投投标人不不得少于于三家，，且必须须在公司司年度劳劳务分包包合作企企业预审审登录名名册内选选择。
第十四条条 凡单单项合同同估算价价款在5500万万元（含含）以上上的，须须到北京京市建委委发包承承包交易易中心进进行公开开招投标标确定劳劳务分包包队伍；；第十五条条 凡单单项合同同估算价价款在1100万万元（含含）以上上至5000万元元（不含含）以下下的，由由公司组组织到北北京市建建委发包包承包交交易中心心授权的的管理机机构进行行邀请招招标确定定劳务分分包队伍伍；任何单位位和个人人不得将将应当进进行施工工分包招招标的项项目化整整为零或或者以其其他任何何方式规规避招标标第十六条条 单项项合同估估算价款款在1000万元元（不含含）以下下的劳务务分包由由公司组组织进行行邀请招招标确定定劳务分分包队伍伍第十七条条 外埠埠工程需需按施工工所在地地工程建建设项目目招标范范围和规规模的标标准进行行招投标标无特特殊要求求的统一一使用北北京市标标准第十八条条 项目目部应留留存劳务务分包招招投标过过程有关关证明材材料包包括：投投标邀请请书、招招标文件件、投标标文件、、评标会会议记录录或纪要要、中标标通知书书、以及及评标人人、投标标人有关关信息等等 第五章 劳务分分包合同同签订第十九条条 与劳劳务分包包企业签签订分包包合同前前，须对对劳务作作业队伍伍准入资资格进行行逐级审审核，填填写《申申请使用用劳务作作业队伍伍审批表表》一式式三份，，经公司司审核批批准后方方可与之之签订分分包合同同。
第二十条条 北京京市工程程项目合合同文本本必须使使用北京京市住房房和城乡乡建设委委员会和和北京市市工商行行政管理理局监制制的《北北京市房房屋建筑筑和市政政基础设设施工程程劳务分分包合同同》现行行有效的的示范文文本外埠工程程按施工工所在地地建设行行政主管管部门要要求执行行，无特特殊要求求的统一一使用公公司劳务务合同范范本第二十一一条 劳劳务分包包合同条条款必须须由项目目部管理理人员填填写（不不能由劳劳务作业业队填写写），使使用黑色色签字笔笔或钢笔笔，填写写齐全，，字迹工工整，不不能复写写，严禁禁涂改，，合同文文本不得得使用电电子版或或复印件件第二十二二条 劳劳务分包包合同应应注明对对劳务作作业队伍伍职业健健康管理理的有关关要求，，劳务分分包合同同不得包包括大型型机械、、周转性性材料的的租赁和和主材采采购的内内容，且且单项合合同总额额不能超超过其注注册资金金的5倍倍第二十三三条 劳劳务分包包合同签签订前，，须经项项目部合合同主管管部门、、劳务主主管部门门等相关关部门对对合同填填写内容容进行审审核把关关，签署署书面审审核意见见后方可可与之签签订分包包合同第二十四四条 劳劳务分包包合同应应当由双双方企业业法定代代表人或或授权委委托人签签字并加加盖企业业公章，，不得使使用项目目部、办办事处及及个人印印章。
签签字盖章章手续按按照公司司印章管管理有关关规定执执行第二十五五条 劳劳务分包包合同订订立后，，除依法法变更外外，项目目部不得得另行订订立背离离劳务分分包合同同实质性性内容的的其他协协议第六章 劳务分分包合同同备案管管理第二十六六条 劳劳务分包包合同订订立后77个工作作日内，，由项目目部劳务务主管部部门组织织向建委委进行合合同备案案在合合同履行行期间，，因工程程量增加加或减少少致使合合同价款款增加或或减少，，以及工工程范围围、工期期、拨款款和结算算等内容容发生重重大变更更的，必必须在合合同履行行之前，，由项目目部申请请办理变变更合同同手续，，并且在在合同变变更7个个工作日日内重新新备案第二十七七条 因因工程施施工场地地、拆迁迁等不可可抗力原原因致使使合同不不能如期期履行合合同的，，在合同同到期之之前应到到建委办办理《延延期协议议》，并并说明原原因第二十七七八条 以局资资质中标标项目签签订劳务务分包合合同的，，局劳务务主管部部门留存存备案合合同一份份，公司司的劳务务、合同同、财务务主管部部门及项项目部应应留存备备案合同同，其中中，项目目部的合合同主管管部门应应留存合合同正本本备查第二十九九条 以以公司资资质中标标项目签签订劳务务分包合合同的，，公司劳劳务、经经营、财财务主管管部门及及所属项项目部应应留存备备案合同同备查。
第七章 劳务作作业人员员备案管管理第三十条条 凡凡本市项项目劳务务作业人人员进场场前，必必须按照照《北京京市房屋屋建筑和和市政基基础设施施工程劳劳务分包包合同管管理暂行行办法》》等法规规要求，，到市建建委办理理在京施施工人员员备案第三十一一条 项项目部劳劳务主管管部门或或劳务管管理员组组织办理理所属项项目在京京施工人人员备案案手续有有关资料料的收集集、上报报工作第三十二二条 劳务分分包企业业应保证证作业人人员相对对稳定，，凡劳务务作业人人员增减减，劳务务分包企企业须在在12小小时内向向项目部部报告，，项目部部劳务管管理员负负责督促促劳务分分包企业业在规定定时间（（7日））内办理理新增劳劳务作业业人员在在建委备备案手续续第三十三三条 外外埠工程程劳务作作业人员员备案管管理按照照工程所所在地建建设行政政主管部部门的要要求办理理第八章 劳务分分包队伍伍及人员员日常监监督管理理第三十四四条 公公司所属属项目部部必须严严格按照照《关于于加强《《北京市市房屋建建筑与市市政基础础设施工工程劳务务管理》》的通知知（京建建市[220099]6662号））要求，，对劳务务分包队队伍及人人员组织织实施日日常监督督管理。
第三十五五条 项项目部负负责劳务务分包作作业队伍伍及人员员的日常常管理和和监督工工作，应应结合项项目实际际，细化化工作流流程，组组织、协协助所属属项目劳劳务用工工管理，，每月组组织劳务务用工情情况检查查不少于于一次，，发现问问题及时时督促整整改，并并做好记记录第三十六六条 公公司将对对重点项项目劳务务分包和和劳务用用工管理理落实情情况进行行不定期期抽查每半年年对项目目部劳务务管理工工作进行行监督考考核第九章 劳务费费结算与与支付第三十七七条 项项目部必必须严格格执行国国家和地地区有关关规定，，按照合合同约定定，每月月末及时时计量确确认劳务务分包完完成的工工作量，，按时结结算劳务务费第三十八八条 项项目部应应对所属属项目劳劳务费结结算及支支付统一一管理，，必须按按劳务分分包合同同约定的的时间、、计价方方式和标标准、支支付方式式向劳务务分包企企业足额额支付劳劳务分包包款，不不得违约约拖欠、、克扣或或拒付，，不得要要求劳务务分包企企业垫资资带资施施工第三十九九条 项项目部不不得以工工程质量量保证金金等名义义变相延延期支付付或扣留留劳务分分包企业业的劳务务分包款款项目目部必须须向劳务务分包企企业支付付劳务费费，不得以以现金形形式直接接支付给给“包工头头”或者不不具备用用工主体体资格的的其他组组织或个个人。
第四十条条 在每每月300日前，，由劳务务分包企企业根据据所记录录的农民民工务工工情况编编制出《《考勤表表》、《《工资表表》（纸纸质版发发薪数据据文件））报项目目部劳务务主管部部门审核核，项目目部依据据农民工工出勤情情况、留留存的劳劳动合同同书和所所属劳务务管理员员跟踪记记录的农农民工务务工情况况进行核核对，经经核实无无误后，，将《工工资表》》（纸质质版发薪薪数据文文件）在在施工现现场和农农民工生生活区公公示公公示三天天无异议议后对确确认的《《工资表表》（纸纸质版发发薪数据据文件））分别由由劳务人人员、劳劳务分包包企业、、项目部部签字（（盖章））确认第四十一一条 劳劳务分包包企业必必须按《《工资表表》每月月足额支付付劳动者者工资，，并负责责编制《《农民工工工资发发放登记记表》报报项目部部备查第十章 考核与与评价第四十二二条 公公司实行行内部考考核评价价制度，，组织进进行劳务务分包企企业、队队伍年度度评价和和信用等等级评价价考核，，建立合合格分包包方档案案对劳劳务分包包企业实实行约谈谈清退机机制，同同时，建建立劳务务分包方方不良行行为记录录档案，，记录劳劳务分包包方在履履约合同同期间发发生的不不良行为为。
第四十三三条 凡凡涉及与与劳务分分包企业业和劳务务作业队队伍有管管理业务务关系的的技术、、质量、、劳务、、安全、、质量、、合同、、财务、、文明施施工管理理等部门门或人员员均应参参与考核核评价第四十四四条 凡凡在日常常监督管管理工作作中发现现劳务分分包作业业队伍有有下列情情形之一一的，应应及时通通知公司司有关领领导及劳劳务分包包主管部部门，公公司将组组织对该该劳务作作业队长长、所在在劳务企企业的负负责人、、项目经经理进行行履约谈谈话一) 施工能能力不能能满足工工程项目目实际需需要的二）上上级检查查发现隐隐患突出出、且整整改不力力的三）违违反规定定，不服服从现场场有关管管理人员员的指挥挥，影响响项目生生产经营营秩序的的四）不不按规定定与劳务务工签订劳劳动合同同的，不不缴纳各各种保险险费用的的五）不不按合同同约定履履行义务务的其他他行为经约谈后后在规定定的时间间内仍达达不到整整改要求求的，将将该劳务务作业队队伍清除除出建设设项目，，并列入入公司《《分包企企业（队队伍）黑黑名单》》，取消消该劳务务作业队队伍在公公司范围围内承揽揽业务的的资格同一劳劳务企业业两支队队伍及以以上在年年度内被被约谈的的，列入入公司《《分包企企业（队队伍）黑黑名单》》，取消消该劳务务企业在在公司范范围内承承揽业务务的资格格。
第四十五五条 凡凡在年度度内有下下列情形形之一的的，列入入公司《《分包企企业（队队伍）黑黑名单》》，取消消该劳务务作业队队伍在公公司范围围内承揽揽业务的的资格：：（一）合合同履约约期内，，因劳务务分包方方违反规规定，给给总承包包方造成成经济损损失或被被政府主主管部门门通报、、处罚及及造成不不良社会会影响的的二）违违反财务务规定，，虚开假假发票，，造成总总包方被被处罚的的三）有有较严重重的经济济纠纷，，拖欠劳劳务作业业人员工工资、工工伤及医医疗费用用；发生生恶意讨讨薪、，，群体上上访事件件四）有有行贿受受贿行为为的第四十六六条 经经考核评评价达标标的施工工队伍，，列入公公司《年年度合格格分包方方名录》》，可继继续在公公司范围围内承担担工程施施工第四十七七条 项项目部违违反劳务务用工规规定，公公司将追追究有关关人员的的责任，，并给予予在公司司内通报报批评和和行政处处罚第十一章章 表表彰与奖奖励第四十八八条 公公司将每每年组织织评选先先进劳务务管理单单位、优优秀劳务务主管、、优秀劳劳动力管管理员、、优秀劳劳务管理理项目部部、优秀秀劳务分分包作业业队伍，，对评出出的优秀秀单位和和个人进进行表彰彰和奖励励。
第四十九九条 公公司所属属项目部部及年度度内有施施工任务务的劳务务分包企企业、队队伍均可可参加评评选活动动第五十条条 先进进劳务管管理项目目部评比比条件：：在劳务务管理工工作中创创新工作作，各项项管理工工作到位位第五十一一条 优优秀劳务务管理员员评比条条件：工工作中锐锐意创新新，努力力工作，，圆满完完成全年年工作任任务第五十二二条 优优秀劳务务分包作作业队伍伍评比条条件：（一）年年度内圆圆满完成成施工生生产任务务，各项项管理工工作到位位二）能能够及时时办理劳劳务分包包合同及及劳务作作业人员员注册备备案工作作，注册册率达1100%%，劳务务作业人人员持证证上岗率率达1000%，，劳务分分包作业业人员稳稳定率在在85%%以上三）劳劳务作业业人员（（农民工工）工资资按时足足额发放放，劳务务作业人人员无违违法违纪纪，恶意意讨薪，，群体上上访事件件 第十二章章 附附 则则第五十三三条 本本办法由由公司施施工管理理科负责责解释，，自发布布之日起起试行附件：1、劳务务分包管管理流程程2、资格格预审材材料3、劳务务（专业业）分包包企业资资质、材材料清单单4、劳务务（专业业）分包包方项目目管理人人员花名名册 5、劳务务（专业业）分包包方特种种作业（（含机械械操作））人员花花名册6、劳务务（专业业）分包包队伍进进、退场场登记表表7、劳务务（专业业）分包包方作业业人员（（含队长长、班组组长、农农民工））花名册册 8、劳务务作业人人员（含含队长、、班组长长、农民民工）月月考勤表表9、农民民工工资资发放公公示表10、农农民工工工资发放放登记表表11、工工程分包包项目报报审表12、申申请使用用劳务作作业队伍伍审批表表13、分分包方考考核评价价表14、分分包方考考核评价价汇总表表15、公公司合格格分包方方名录 16、分分包企业业（队伍伍）黑名名单17、月月度劳务务用工计计划表附件1：：劳务分包包管理流流程工程中标前期策划成立项目经理部 合格方名录考察劳务分包方根据相关规定进行招投标开标确定劳务分包队伍建立履约保证金帐户签订劳务分包合同劳务队伍进场人员教育培训组 织 施 工劳务用工管理现场管理农民工工资管理完工验收考核、评价劳务费结算支付 解除合同保修期满撤销履约保证金帐户附件2：：资格预审审材料一、企业业资质1、企业业简介2、企业业营业执执照复印印件 （年检检有效、、加盖劳劳务分包包企业公公章）3、资质质证书复复印件；； （有有变更需需提供变变更页、、加盖劳劳务分包包企业公公章）4、安全全生产许许可证复复印件 （（有效期期内、加加盖劳务务分包企企业公章章）5、组织织机构代代码 （年检检有效、、加盖劳劳务分包包企业公公章）6、企业业税务登登记证 （（有效期期内、加加盖劳务务分包企企业公章章）7、管理理手册（（外地企企业提供供） （完整整4页、、加盖劳劳务分包包企业公公章）8、三类类人员安安全生产产考核合合格证9、农民民工工资资保障金金账户建建立证明明资料（（农民工工工资保保证金专专用账户户监管 协议议书、回回执………项目自自留被查查使用））10、农农民工工工资专用用账户建建立证明明资料（（代发农农民工工工资协议议书、农农民工工工资专用用账户开开立证明明书………项目自自留被查查使用））二、项目目人员资资质1、项目目管理组组织机构构表 （与证证件人对对应）2、项目目经理：：建造师师证 安全BB证 （（有效期期内）3、施工工队长基基本信息息及证件件 （定定点企业业为资质质企业、、加盖公公司公章章）4、作业业队长《《授权书书》原件件及劳务务企业法法人身份份证复印印件5、技术术人员：：施工员员、技术术员、助助工、工工程师证证件 （有效效期内））6、质量量检查员员：质检检员证件件 （有效效期内））7、安全全员：安安全生产产培训合合格证CC证 （（有效期期内，注注意发证证时间及及验本记记录）8、劳动动力管理理员：劳劳动力管管理员上上岗证 （有有效期内内）9、特殊殊工种操操作证 （防防水、防防腐保温温、电气气焊、架架子等需需要）三、注明明1、项目目经理、、施工员员（技术术员）、、质量检检查员、、安全员员原证、、劳务管管理员等等5类人人证件均均不可缺缺少；2、以上上资料一一式四份份，加盖盖劳务分分包企业业红公章章。
公司司合同管管理科、、施工管管理科、、项目合合同预算算部、劳劳务管理理员各一一份34附件3：：劳务（专专业）分分包企业业资质、、材料清清单工程名称称（全称称）： 分分包企业业名称（（章）：： 编号：：序号分包企业业资质、材材料名称称编号发证机关关发证时间间备注注：1、、本表由由分包企企业填写写，一式式四份，，附证件件复印件件，分包包企业投投标前报报总包项项目部施施工管理理部；2、公司司合同管管理科、、施工管管理科、、项目合合同预算算部、施施工管理理部各存存一份 分包企业业编制人人： 年 月月 日附件4：：劳务（专专业）分分包方项项目管理理人员花花名册工程名称称（全称称）： 分分包企业业名称（（章）：： 编号号：序号姓名职务性别年龄籍贯证书名称称证书编号号身份证编编号备注注：1、、本表由由分包企企业填写写，一式式四份，，附证件件复印件件，分包包单位签签订合同同前报总总包项目目部施工工管理部部；2、公司司合同管管理科、、施工管管理科、、项目合合同预算算部、施施工管理理部各存存一份。
分包企企业编制制人： 年 月 日附件5：：劳务（专专业）分分包方特特种作业业（含机机械操作作）人员员花名册册工程名称称（全称称）： 分包企企业名称称（章））： 编号：：序号姓 名工种性别年龄籍贯发证部门门及编号号身份证号号备注建设行业业证发证日期期监察局证证发证日期期注：本表表由分包包企业填填写，附附证件复复印件，，分包单单位签订订合同前前报总包包项目部部施工管管理部 分包企企业编制制人： 年 月月 日附件6：：劳务（专专业）分分包队伍伍进、退退场登记记表工程名称称（全称称）： 施工工单位：： 编号：：序号企业名称称队长姓名名作业班组组作业内容容进场时间间进场人数数退场时间间备注注：本表表由分包包企业劳劳务管理理员填写写，分包包队伍人人员进、、退场后后三天内内报项目目部施工工管理科科。
分包企业业编制人人： 年年 月 日附件7：： 劳务（专专业）分分包方作作业人员员（含队队长、班班组长、、农民工工）花名名册 工程名称称（全称称）： 班组名名称： 年 月 日编号姓名性别年龄工种（或或岗位））家庭住址址身份证号号劳动合同同编号申明：此此表登记记劳务作作业人员员为我单单位在该该工程实实际人数数，情况况属实班组长签签字：；；分包企业业现场劳劳务管理理员签字字：，分包项目目负责人人（授权权队长））签字：：；填表表时间：：劳务（专专业）分分包企业业盖章：：注：本表表由分包包企业填填写，分分包单位位作业人人员进场场后三天天内报总总包项目目部劳务务管理员员第页，共共页附件8：：劳务作业业人员（（含队长长、班组组长、农农民工））月考勤勤表 年年月工程名称称（全称称）： 劳务分分包企业业名称（（全称）） ： 班组组名称：： 序号姓名工种上月本月合计本人签字26272829303112345678910111213141516171819202122232425班组长签签字：劳务分包包企业劳务管理理员签字字：劳务分包包企业项项目负责责人（授权队队长）签签字：填表时间间： 年 月 日劳务分包包企业盖盖章：注：本表表由劳务务分包企企业填写写，一式式四份，，于每月月30日日前报总总包项目目部劳务务管理员员。
两两份留存存，两份份公示））第页，共共页附件9：：农民工工工资发放放公示表表年月工程名称称（全称称）： 劳务分分包企业业名称（（全称）） ： 班组组名称：：序号姓名工种籍贯（至至乡村组组）身份证号号码工资总额额（元））本月应扣扣（元）本月应付付（元））本人签字字（手印））确认借支餐费罚款其它班组长签签字：（））：劳务分包包企业劳务管理理员签字字：（））：劳务分包包企业项项目负责责人（授权队队长）签签字：（））：填表时间间： 年 月 日劳务分包包企业盖盖章：总包单位位盖章：：注：本表表由劳务务分包企企业填写写，于本本月300日前报报总包项项目部审审核，无无误后进进行公示示，公示示三天无无异议后后由本人人、分包包企业及及总包单单位签字字盖章确确认第页，共共页附件100：农民工工工资发放放登记表表年月工程名称称（全称称）： 劳务分分包企业业名称（（全称）） ： 班组组名称：：序号姓名工种籍贯（至至乡村组组）身份证号号码本月应付付（元））本月实付付（元）本月欠付付（元））本人签字字（手印））确认备注班组长签签字：（））：劳务分包包企业劳务管理理员签字字：（））：劳务分包包企业项项目负责责人（授权队队长）签签字：（））：发放时间间： 年 月 日劳务分包包企业盖盖章：注：本表表由劳务务分包企企业填写写，于次次月100日前报报总包项项目部劳劳务管理理员两份份留存。
第页，共共附件111：工程项目目分包报报审表分包性质质：□工程 □□劳务 编号号：工程名称称申请单位位分包工程程名称分包工程程施工内内容分包原因因分包工程程收入价价分包工程程预估价价项目部意意见生产副经经理：签字： 年年 月月 日日总经济师师： 签字字： 年 月 日项目经理理： 签字字： 年 月 日公司主管管科室意意见施工管理理科： 签字字： 年 月 日预算合同同科： 签字字： 年 月 日公司主管管领导意意见生产副经经理： 签字字： 年 月 日总经济师师： 签字字： 年 月 日公司总经经理意见见签字： 年 月 日注：1、、本表由由项目部部填写，，工程项项目分包包招标前前40天天报公司司施工管管理科；；2、审批批意见按按分包方方管理归归属相关关人员对对应填写写意见；；3、表中中固定选选择栏，，在符合合内容上上打“√√”；附件122：申请使用用劳务作作业队伍伍审批表表 编编号：工程名称称使用单位位分包方名名称分包工程程名称分包方机机构注册册地主项资质质等级法定代表表人身份证号号委托人身份证号号项目负责责人身份证号号准入证号号分包合同同额分包性质质分包工程程审批是是否办理理同类工程程业绩综合能力力评价施工、技技术、设设备、人人员、。