新景公司职职工学校校机构章章程 目 录录 （1）职工工学校章章程（2） 职工培训组组织管理理制度（3） 职工教育岗岗位职责责分工规规定（4） 职工培训工工作例会会制度（5）职工工培训需需求分析析与计划划管理制制度（6）职工工培训教教学管理理制度（7）职工工培训教教学质量量控制制制度（8）职工工培训教教师管理理制度（9）职工工培训班班主任管管理制度度（10）职职工培训训学员管管理制度度（11）职职工培训训档案管管理制度度（12）职职工教育育经费管管理制度度（13）职职工培训训酬金管管理制度度（14）职职工培训训设施管管理制度度（15）职职工证件件管理规规定（16）职职工培训训考核规规定（17）职职工学校校“双文明明”考核办办法（18）培培训评估估制度（19）实实验室管管理制度度（20）电电教室管管理制度度（21）职职工学校校教职员员工工作作职责规规定职工学校章章程第一章 总 则则第一条 根据《中中华人民民共和国国教育法法》及有有关职工工培训法法律法规规，制定定本章程程第二条 学校的的名称：：山西新新景矿煤煤业有限限责任公公司职工工学校第三条 学校的的地址：：阳泉市市赛鱼西西路。
第四条 办学形形式： 非全日日制职工工学校第五条 学校的的举办者者：山西西新景矿矿煤业有有限责任任公司第六条 所有制制性质：：全民所所有制第七条 办学的的指导思思想和培培养目标标：坚持持社会主主义办学学方向，全全面贯彻彻和执行行国家的的教育方方针，全全面实施施素质教教育，努努力提高高教育质质量，培培养具有有创新精精神和实实践能力力的“有理想想、有道道德、有有文化、有有纪律”的社会会主义“四有”新人第八条 学校文文化：教育理念：：成功的的企业首首先是所所学校，优优秀的员员工永远远都是学学生；企企业兴盛盛，队伍伍为本；；岗位成成才，人人尽其才才核心价值：：让每个个员工感感受爱与与尊重，并并在自由由与快乐乐中成长长愿景目标：：在不断断提高工工作质量量、工作作效率和和满意程程度的过过程中，实实现组织织和员工工的全面面发展发展战略：：推进规规范化管管理，创创建型组织织，打造造创新型型团队校训：修学学储能，德德才兼备备校风：遵规规守纪，文文明礼貌貌，行为为规范，勤勤奋进取取教风：爱岗岗敬业，奋奋发奉献献，实干干善教，为为人师表表学风：勤学学多思，博博学实践践班风：团结结友善，好好学上进进。
第九条 学校的的校庆纪纪念日：：每年88月155日第二章 管管理体制制第十条 学校管管理机构构的设置置：设校校长1名名，校长长助理22名，下下设办公公室、管管理办公公室、培培训办公公室第十一条 学校校实行校校长负责责制，校校长是学学校行政政负责人人校长长须具备备国家规规定的任任职资格格，由学学校上级级主管部部门任命命或聘任任，依法法对学校校实施管管理第十二条 校长长的主要要职责：：（一）贯彻彻执行国国家的教教育方针针，执行行教育法法律法规规和教育育行政部部门的指指示、规规定，遵遵循教育育规律、提提高教育育质量二）制定定学校的的发展规规划和学学年学期期工作计计划，并并认真组组织实施施三）遵循循国家有有关法律律和政策策，加强强教职工工队伍建建设依依靠教职职工办好好学校，并并维护其其合法权权益四）发挥挥学校教教育的主主导作用用，努力力促进学学校教育育、家庭庭教育、社社会教育育的协调调一致，互互相配合合，形成成良好的的育人环环境第十三条 校长长的主要要权限：：（一）对学学校教育育教学和和行政工工作进行行决策和和统一指指挥二）校长长助理及及中层干干部由校校长根据据考核和和民意测测评情况况，提名名推荐，按按干部管管理权限限报批。
三）依据据规定结结合实际际实行教教职工聘聘任制等等校内劳劳动、人人事分配配制度的的改革和和教育教教学改革革四）按照照有关规规定和程程序对教教职工进进行奖惩惩五）按照照国家有有关政策策和规定定，合理理支配、使使用和增增添学校校经费、校校舍和仪仪器等六）行使使国家和和政府主主管部门门和公司司授予的的其他权权力第十四条 学校校党支部部在上级级党组织织的领导导下，按按照党章章的有关关规定开开展组织织活动党党支部在在学校中中发挥政政治核心心作用和和政治保保证作用用加强强对工会会、共青青团等组组织的领领导，充充分发挥挥其职能能作用第十五条 学校校应建立立教职工工大会制制度，加加强对学学校的民民主管理理和民主主监督，定定期召开开教职工工大会，讨讨论、审审议，通通过学校校有关重重大决议议第十六条 学校校制定各各项管理理制度，其其内容主主要包括括：职工工培训组组织管理理制度、职职工教育育岗位职职责分工工规定、职职工培训训工作例例会制度度、职工工培训需需求分析析与计划划管理制制度、职职工培训训教学管管理制度度、职工工培训教教学质量量控制制制度、职职工培训训教师管管理制度度、职工工培训班班主任管管理制度度、职工工培训学学员管理理制度、职职工法定定培训管管理制度度、职工工技能培培训管理理制度、职职工培训训档案管管理制度度、职工工教育经经费管理理制度、职职工培训训酬金管管理规定定、职工工培训设设施管理理制度、职职工学校校经济考考核办法法等。
第三章 教育教教学工作作管理第十七条 学校校的主要要任务是是教育教教学工作作，其他他各项工工作均要要以有利利于教育育教学工工作的开开展为原原则第十八条 教育育教学工工作坚持持德、智智、体、美美、劳全全面发展展的原则则，全面面教育为为主的原原则，面面向全体体学生、因因材施教教的原则则第十九条 学校校按照国国家和省省局颁布布的课程程计划、教教学大纲纲进行教教育教学学工作，充充分发挥挥学科课课和活动动课的整整体功能能第二十条 学校校采取班班级授课课制第二十一条条 学学校积极极推进和和鼓励课课堂教学学研究和和改革，运运用先进进的教育育理论指指导教育育教学活活动，利利用现代代化教学学手段提提高教学学效益，积积极推行行教育科科研成果果及成功功经验第二十二条条 教教师从德德、智、体体、美、劳劳等方面面全面评评价学生生学校校不以考考试成绩绩作为衡衡量教学学质量、评评定教师师教学工工作的唯唯一标准准第二十三条条 学学校严禁禁体罚和和变相体体罚学生生第二十四条条 学学校按规规定安排排合理的的作息时时间第四章 教教师、职职员、学学生第二十五条条 学学校教师师享有《中中华人民民共和国国教师法法》及有有关法律律、法规规规定的的权利，学学校依法法保护教教师的合合法权益益。
第二十六条条 教教师应以以教书育育人为已已任，全全面关心心学生健健康成长长，无权权私自接接受或拒拒收学生生勤奋奋工作，努努力完成成好教育育教学、教教研教改改任务遵遵守学校校规章制制度，履履行《中中华人民民共和国国教师法法》及有有关法律律、法规规规定的的义务第二十七条条 学学校执行行国家教教师资格格制度和和教师专专业技术术职务评评定制度度，支持持鼓励教教师参加加进修或或其他方方式的教教育教学学的专业业培训，支支持鼓励励教师从从事科学学研究参参加专业业团体，进进行学术术交流第二十八条条 学学校执行行国家实实行的教教育职员员制度，学学校所有有管理人人员都必必须遵守守法律、法法规和学学校的一一切规章章制度学学校依法法保护职职员的正正当权益益第二十九条条 凡凡在本校校学习的的学生，学学校应建建立健全全培训档档案第三十条 学生生享有法法律、法法规规定定 的受受教育者者的权利利，履行行法律、法法规规定定的受教教育者的的义务第三十一条条 学学校积极极创造条条件，鼓鼓励和支支持学生生参加各各级各类类竞赛和和活动，发发展个性性特长第五章 财产、财财务第三十二条条 学学校认真真制定并并执行学学校财务务计划，分分清资金金渠道，合合理使用用资金，严严格掌握握经费开开支范围围和开支支标准，执执行专人人审批制制度。
第三十三条条 严严格按照照国家及及政府有有关部门门和公司司规定进进行收费费第三十四条条 建建立健全全经费管管理制度度，按规规定进行行经费预预算和决决算，并并接受上上级财务务部门的的监督第三十五条条 校校长离任任时，应应由上级级有关部部门 对对学校财财务进行行审计第三十六条条 学学校按照照有关规规定管理理使用校校舍、场场地、设设施、教教学仪器器、图书书资料等等第三十七条条 学学校建立立校产管管理制度度，坚持持用物管管物的原原则，提提高财产产为教育育教学服服务的效效益第三十八条条 坚坚持后勤勤工作为为教学服服务，为为师生服服务的原原则第三十九条条 学学校创造造条件，大大力发展展勤工俭俭学，强强化管理理，为教教育教学学工作服服务第六章 附 则则第四十条 本章章程经教教职工大大会审议议通过，报报请上级级主管部部门审批批后，开开始试行行第四十一条条 本本章程的的解释权权属职工工学校校校长第四十二条条 本本章程未未尽事宜宜，遵照照国家及及上级主主管部门门的有关关规定执执行第四十三条条 本本章程如如需修改改，学校校须将修修改方案案报上级级主管部部门审查查同意后后，经教教职工大大会讨论论，再将将通过的的方案报报上级主主管部门门批准。
第四十四条条 学学校原制制定的规规章制度度，凡与与本章程程相抵触触的，一一律以本本章程为为准职工培训组组织管理理制度为了加强职职工培训训组织领领导，保保证职工工教育工工作的健健康开展展，制定定本制度度一、职工教教育组织织管理是是职工教教育管理理的重要要组成部部分，本本着独立立运转、精精干高效效、责权权明晰的的原则，在在公司职职工教育育委员会会的领导导下，矿矿成立职职工教育育委员会会职工工教育委委员会主主任由矿矿长、党党委书记记担任；；副主任任由人事事副矿长长、党委委副书记记担任，委委员由副副矿级领领导、矿矿副总领领导、各各科级单单位党政政正职领领导组成成二、职工教教育委员员会的主主要职责责是：1、贯彻执执行党和和国家有有关职工工教育的的方针、政政策、法法律和法法规，落落实集团团公司和和矿党政政有关要要求，根根据市场场情况和和企业实实际，研研究制定定职工教教育长远远规划和和政策规规定2、根据市市场经济济条件下下各类人人才需求求变化，研研究、审审定年度度和重点点培训计计划，明明确责任任部门，督督促、检检查培训训计划完完成情况况3、组织和和指导职职工教育育的理论论研究，总总结把握握职工教教育的特特点和规规律，不不断深化化职工教教育改革革，提高高职工教教育的适适应能力力。
4、根据企企业一定定时期及及年度工工作目标标，对职职工教育育工作进进行整体体部署，解解决出现现的问题题，推广广经验，总总结表彰彰5、监督、检检查职工工教育经经费使用用情况，保保证职工工教育经经费专款款专用，防防止挪用用6、协调各各方面关关系，利利用各种种资源和和条件，提提高职教教部门的的办学水水平，为为企业培培养出更更多的人人才7、职工教教育委员员会下设设办公室室，设在在职工学学校，主主任由职职工学校校校长担担任职职工学校校负责全全矿的职职工教育育管理部部门，具具体负责责协调、督督查和落落实职工工教育委委员会安安排的各各项职工工教育工工作，管管好用好好职工教教育经费费凡属属职工教教育对口口、对外外报表、报报告和经经费使用用均要使使用职工工学校印印章8、各科级级单位职职工教育育工作由由党总支支书记或或党支部部书记负负责，专专职或兼兼职职教教干事具具体开展展职教工工作，各各队级单单位职工工教育工工作由党党支部书书记负责责，技术术员给予予配合上上述人员员要认真真做好本本单位培培训计划划的编制制、落实实工作，认认真开展展各种脱脱产培训训和业余余培训工工作，完完成矿职职工学校校安排的的各项工工作任务务。
9、各级领领导要切切实重视视职工教教育，要要把职工工教育纳纳入党政政工作的的重要议议事日程程各职职工业余余学校要要扎实开开展职工工培训工工作，完完成矿安安排的各各项工作作任务三、加强职职工教育育基础建建设基基础建设设是职工工教育组组织管理理的重要要内容，是是职工教教育健康康发展的的保证一一是要有有基地及及有基本本的办学学条件，二二是在人人、财、物物等方面面根据需需要给予予充分的的保证，三三是搞好好职工学学校领导导班子和和师资队队伍建设设 三、矿职工工学校要要按正规规化的建建设要求求，做到到培养有有目标、培培训有计计划、发发展有规规划、管管理有制制度、工工作有标标准、教教学有规规范、考考核有依依据、经经费有保保障，逐逐步实现现职工教教育的规规范化，标标准化，制制度化，科科学化五、从事职职工教育育教学和和管理的的人员，都都要有明明确的岗岗位职责责，各项项工作都都要有相相应的标标准，规规范办事事程序，提提高工作作 效率率六、考核规规定：1、各单位位违反上上述规定定，不能能按要求求完成工工作任务务的，根根据情节节轻重，一一次扣2200——10000元2、有关管管理人员员不能履履行自己己的工作作职责，影影响工作作正常开开展的，造造成工作作不到位位的，造造成工作作失误的的，根据据情节轻轻重，一一次扣550—2000元。
职工教育岗岗位职责责分工规规定为了明确分分工，落落实责任任，保证证职工教教育工作作的健康康开展，制制定本规规定一、校长岗岗位工作作职责：： 1、职工学学校校长长在矿职职工教育育委员会会的领导导下、在在集团公公司业务务部门的的指导下下，负责责主持职职工学校校的各项项工作，负负责协调调职工学学校与各各单位之之间的关关系2、负责提提请召开开全矿职职工教育育工作会会议，负负责召开开职工学学校各种种会议，汇汇报、研研究、安安排职工工教育工工作3、负责全全矿职工工培训长长远规划划、年度度培训计计划的编编制和落落实工作作4、负责培培训教学学管理和和后勤工工作5、负责外外部培训训和各种种证件办办理工作作6、负责教教育经费费、财产产管理工工作7、负责井井上下培培训设施施管理工工作8、负责员员工、学学员的考考勤和劳劳动纪律律9、负责组组织员工工进行政政治、业业务10、完成成领导交交办的其其它工作作任务二、校长助助理岗位位工作职职责：1、职工学学校校长长助理在在校长领领导下进进行工作作2、负责井井下培训训基地培培训、电电脑考试试工作3、负责后后勤管理理工作4、负责协协调分管管范围与与有关单单位之间间以及内内部之间间的关系系。
5、负责召召开有关关职工教教育工作作会议，汇汇报、研研究、安安排职工工教育工工作6、负责参参与全矿矿职工培培训长远远规划、年年度培训训计划的的编制和和落实工工作7、负责井井上下培培训设施施和卫生生检查、管管理工作作8、负责员员工、学学员的考考勤和劳劳动纪律律9、负责党党建工作作，组织织员工进进行政治治、业务务学习10、完成成领导交交办的其其它工作作任务三、校长助助理岗位位工作职职责：1、校长助助理在校校长的领领导下进进行工作作2、负责参参与全矿矿职工培培训长远远规划、年年度培训训计划的的编制和和落实工工作3、负责月月度教学学计划与与每个班班教学计计划的编编制、落落实、工工作，负负责各单单位培训训计划的的审核工工作4、负责培培训、教教学组织织、检查查、考试试、考核核工作，完完成各项项培训教教学工作作任务5、负责外外部培训训和各种种证件办办理工作作6、负责各各项培训训统计和和培训档档案管理理工作7、负责井井上培训训设施管管理工作作8、负责员员工、学学员的考考勤和劳劳动纪律律9、负责组组织员工工进行政政治、业业务10、完成成领导交交办的其其它工作作任务四、职教干干事（办办事员）岗岗位工作作职责：：1、负责工工资核算算和内部部考核工工作。
2、负责各各种教育育经费使使用手续续的办理理和各种种培训酬酬金的发发放工作作3、负责图图书、教教材的购购置、管管理工作作4、负责库库房管理理工作，负负责办公公室与库库房的卫卫生清理理工作5、负责会会议通知知、会议议服务、会会议记录录和接待待工作6、负责印印鉴管理理、报刊刊收发和和卫生检检查工作作7、负责全全校员工工考勤和和劳动纪纪律检查查工作8、负责培培训监考考、检查查工作9、在工作作需要的的情况下下，承担担班主任任的工作作职责10、完成成领导交交办的其其它工作作任务五、职教干干事（培培训管理理）岗位位工作职职责：1、负责参参与全矿矿职工培培训长远远规划、年年度培训训计划的的编制和和落实工工作2、负责参参与月度度教学计计划与每每个班教教学计划划的编制制、落实实、工作作，负责责各单位位培训计计划的审审核工作作3、负责培培训、教教学组织织、检查查、考试试、考核核工作，完完成各项项培训教教学工作作任务4、负责各各项培训训统计和和培训档档案管理理工作5、负责实实验室等等井上培培训设施施的管理理工作6、负责772学时时、400学时培培训检查查和建档档工作，负负责安全全千分制制考核工工作7、负责办办班培训训、电脑脑考试、“三日一题、两周一考”等各种培训的检查工作。
8、在工作作需要的的情况下下，承担担班主任任的工作作职责9、负责责责任范围围内的环环境卫生生10、完成成领导交交办的其其它工作作任务六、职教干干事（证证件管理理）岗位位工作职职责：1、负责员员工成人人高考、自自考和等等级考试试工作2、负责员员工外出出培训管管理工作作，3、负责做做好外培培档案管管理工作作4、负责全全矿员工工上岗证证、安全全资格证证、操作作证等各各种证件件的管理理工作5、负责本本校各种种公文的的制作工工作，负负责整理理年度、月月度工作作作安排排、工作作总结6、负责公公文打印印、公文文上网和和网页制制作工作作7、协助培培训检查查工作8、在工作作需要的的情况下下，承担担班主任任的工作作职责9、负责责责任范围围内的环环境卫生生10、完成成领导交交办的其其它工作作任务七、班主任任岗位工工作职责责：1、负责开开班准备备工作，下下发开班班通知、课课程表和和领取办办班用品品等2、负责学学员报到到签名工工作，按按实到人人数领取取及发放放学员学学习用品品3、负责建建立班委委会，宣宣布管理理制度，编编好值日日表，安安排有关关事宜4、负责学学员逐日日考勤报报工工作作，坚持持一日四四次点名名制度。
5、协助教教师导学员学学习6、负责培培训班结结业考试试、总结结、考核核和鉴定定工作7、负责培培训班各各种资料料的建档档、归档档和保管管工作8、协助培培训检查查工作9、负责办办公室和和教室的的环境卫卫生10、完成成领导交交办的其其它工作作任务八、教师岗岗位工作作职责：： 1、负责完完成备课课、编写写教案、授授课、辅、监监考、阅阅卷、档档案移交交等教学学工作2、负责完完成各项项脱产办办班和井井下实践践培训工工作3、负责完完成电教教课程、电电脑培训训和考试试工作4、负责有有关培训训设施检检查、管管理工作作5、协助班班主任搞搞好课堂堂管理工工作6、协助安安监员搞搞好学员员安全管管理工作作7、协助培培训检查查工作8、在工作作需要的的情况下下，承担担班主任任的工作作职责9、负责责责任范围围内的环环境卫生生10、完成成领导交交办的其其它工作作任务九、考核规规定：1、教职员员工不能能履行自自己的工工作职责责，影响响工作正正常开展展的，造造成工作作不到位位的，造造成工作作失误的的，根据据情节轻轻重，一一次扣550—1000元2、职工学学校领导导不能履履行自己己的工作作职责，影影响工作作正常开开展的，造造成工作作不到位位的，造造成工作作失误的的，根据据情节轻轻重，一一次扣1100——2000元。
职工培训工工作例会会制度为了加强培培训管理理，提高高教学质质量，规规范月度度培训计计划和统统计，落落实培训训计划，制制定本制制度一、公司职职工学校校每月组组织召开开一次职职工培训训工作例例会二、会议时时间：每每月177日，下下午3：：00如如果177日逢星星期六、日日，顺延延到星期期一召开开三、会议地地点：职职工学校校文化苑苑二层会会议室四、会议主主持人：：职工学学校校长长助理五、参加人人员：职职工学校校全体员员工、生生产部、通通风部、运运输部、机机运部、洗洗煤厂职职教干事事六、会议内内容：1、各单位位职教干干事汇报报本月工工作计划划任务完完成情况况，并提提出下月月职工培培训需求求计划和和工作打打算2、职工学学校培训训办公室室对其职职责范围围内的工工作进行行总结，并并提出工工作要求求3、职工学学校办公公室对其其职责范范围内的的工作进进行总结结，并提提出工作作要求4、职工学学校管理理办公室室对其职职责范围围内的工工作进行行总结，并并提出工工作要求求5、职工学学校校长长提出工工作要求求6、职工学学校校长长助理提提出工作作要求六、有关要要求：1、与会人人员特别别是发言言人员要要认真准准备，发发言人员员要形成成书面材材料，保保证会议议质量。
2、会后，职职工学校校培训计计划管理理人员要要根据各各单位汇汇报的计计划完成成情况和和培训需需求计划划，及时时对全矿矿当月的的培训计计划完成成情况进进行统计计，并制制定出全全矿下月月的培训训计划，于于20日日前报送送集团公公司职工工教育管管理部3、会议记记录人员员要做好好记录4、应当与与会人员员不能参参加会议议要及时时向会议议主持人人请假5、与会人人员要严严格遵守守会议纪纪律，不不准迟到到、早退退，开会会时，请请把机调到振振动状态态6、有关人人员违反反本制度度，按照照公司《会会议管理理制度》规规定进行行批评教教育和经经济考核核职工培训需需求分析析与计划划管理制制度为了提高职职工培训训的针对对性和实实效性，更更好地满满足企业业科学发发展、安安全发展展的需要要，制定定本制度度一、职工培培训必须须建立以以需求为为导向的的培训模模式，要要把需求求分析作作为培训训活动的的首要环环节制制定职工工教育政政策和规规划，确确定培训训目标、培培训内容容及选择择培训方方法时，必必须进行行培训需需求调查查，使培培训更加加符合职职工培训训需求的的实际二、正确使使用需求求调查手手段和工工具进进行培训训需求调调查需要要掌握必必要的知知识和技技术，包包括问卷卷的设计计、统计计都需要要专门的的人员和和机构。
进进行需求求调查分分析，要要根据调调查分析析的目的的、对象象、资源源因素，选选择多种种调查分分析的方方法，以以保证调调查的客客观性三、建立专专兼职的的培训需需求调查查队伍培培训需求求调查是是培训工工作的必必要环节节，需要要有一支支培训需需求调查查队伍公公司培训训需求调调查人员员由职工工学校管管理办公公室人员员和各单单位职教教干事组组成对对这些人人员应进进行专门门的需求求调查培培训，以以掌握必必要的、正正确的调调查手段段和方法法四、加大培培训需求求调查分分析的投投入加加大培训训需求调调查投入入可以增增强职工工培训的的针对性性、时效效性，提提高职工工培训的的质量，可可以减少少盲目培培训造成成的浪费费五、是建立立培训需需求评价价制度培培训需求求评价应应从三个个方面着着手，即即组织分分析、工工作分析析和人员员分析1、组织分分析：依依据公司司经营战战略的条条件，决决定相应应的培训训，为培培训提供供可利用用的资源源，并获获得管理理者和同同事对培培训活动动的支持持组织织分析包包括分析析公司发发展规划划、组织织目标等等2、工作分分析：分分析工作作本身各各项任务务的重要要程度，各各种重要要任务对对任职人人的技能能、知识识方面的的要求，可可以通过过岗位说说明书和和工作规规范来完完成，任任务分析析的最终终结果是是有关工工作活动动的详细细描述，包包括劳动动者执行行任务和和完成任任务所需需要的知知识、技技巧和能能力。
3、人员分分析：要要从个人人知识和和技能、工工作态度度、动机机和系统统方面（比比如机器器设备老老旧）等等方面认认真分析析，找出出工作绩绩效不好好的原因因，再根根据分析析结果，确确定培训训人员、目目标、计计划和措措施六、职工学学校每月月、每季季、每年年都要进进行一次次专门的的培训需需求调查查，根据据各单位位在法定定培训、技技能培训训上的需需求，确确定目标标，安排排计划，进进行培训训七、公司职职工培训训需求调调查人员员要接收收各级领领导、各各单位和和职工的的培训工工作需求求意见，并并及时汇汇总报职职工学校校八、计划管管理是职职工教育育管理的的关键一一环，应应贯穿于于职工教教育活动动的始终终，以保保证职工工教育有有计划、有有目的地地开展工工作，使使职工教教育按照照企业发发展的需需要明确确教育目目标和培培养方向向九、职工教教育规划划、计划划本身就就是要达达到一定定的目标标在职职工教育育的管理理活动中中，规划划和计划划直接关关系着职职工教育育的方向向、质量量和效果果因此此，职工工学校和和各基层层单位都都要深入入调查研研究，在在做好科科学预测测的基础础上，组组织编制制好本单单位的职职工教育育年度、月月度培训训计划。
十、矿职工工学校要要根据上上级业务务主管部部门和本本单位的的年度职职工培训训计划，制制定切实实可行的的教学进进度计划划，教研研计划和和教师队队伍建设设计划计计划要体体现针对对性，实实用性，可可行性，体体现行业业特点十一、考核核规定：：1、需求分分析人员员不能履履行自己己的工作作职责，影影响工作作正常开开展的，造造成工作作不到位位的，造造成工作作失误的的，根据据情节轻轻重，一一次扣550—1000元2、职工学学校领导导不能履履行自己己的工作作职责，影影响工作作正常开开展的，造造成工作作不到位位的，造造成工作作失误的的，根据据情节轻轻重，一一次扣1100——2000元职工培训教教学管理理制度为了加强教教学管理理，提高高教学质质量，制制定本制制度一、教学管管理是职职工教育育管理中中的一个个重要组组成部分分，教学学管理的的对象是是基层各各单位办办学机构构通过过有效的的管理措措施，规规范基层层的教学学行为，实实现教学学工作的的有序化化、规范范化，保保证教学学任务的的完成和和教学质质量的提提高，达达到预期期的教学学培训目目标二、矿职工工学校是是进行岗岗位培训训的重要要基地，承承担着大大量的安安全、技技术等培培训任务务。
办学学的基本本原则是是干什么么、学什什么，缺缺什么、补补什么，保保持一定定的灵活活性和适适应性职职工学校校和基层层各单位位在确定定教学计计划和教教学内容容时，必必须坚持持理论联联系实际际，按需需施教、强强调行业业性、针针对性、实实效性，把把职工素素质的提提高同职职业道德德和爱岗岗敬业教教育有机机结合起起来，做做到教书书育人三、教学质质量是教教学管理理中的核核心问题题，教学学管理中中的一切切活动，都都要围绕绕教学质质量来进进行在在教学中中，选定定教师、教教材、安安排教学学环节，建建立各种种规章制制度，都都要按照照教学计计划、大大纲组织织进行，要要加强教教学研究究，严格格考试制制度，注注意效果果反馈，实实行科学学管理，保保证教学学质量，提提高办学学效益四、要加强强教师队队伍建设设各级级领导要要不断加加强专兼兼职教师师队伍的的建设，以以满足职职工教育育事业发发展的需需要根根据国家家职工培培训规定定，按职职工的33—5‰配备职职工培训训专职管管理人员员1、要注重重提高现现有兼职职教师的的政治、文文化、业业务素质质，坚持持有计划划的就地地培训和和送出去去到大专专院校进进修，不不断提高高他们的的实际工工作能力力和教学学水平。
2、从企业业发展对对职工教教育事业业的客观观需要出出发，要要不断选选拔基层层有工作作经验，有有相应学学历、技技术和业业务水平平的专业业技术、管管理人员员担任兼兼职教师师3、要把好好教师的的资格关关（包括括学历、职职称、工工作经历历）4、调动职职工教师师队伍的的积极性性各级级领导应应在政治治上、工工作上、生生活上多多方面给给予关心心帮助，调调动教师师的积极极性，使使教师安安心工作作，这是是搞好职职工教师师队伍建建设的一一项重要要的工作作5、教师队队伍建设设是一项项长远的的任务，要要注意处处理好当当前需要要与长远远需要的的关系，重重点提高高和一般般培养的的关系，文文化基础础培训和和专业技技术培训训的关系系，专职职教师与与兼职教教师合理理匹配的的关系五、建立和和完善科科学合理理的规章章制度职职工学校校要建立立和完善善必要的的规章制制度如如：校规规；学员员守则；；课堂规规划；听听课检查查制度；；考试制制度；学学员考核核办法；；财务制制度；学学员跟踪踪考核等等制度，实实现内部部相互协协调，保保证有序序开展各各项工作作，也是是促进学学校工作作规范化化、制度度化、程程序化，提提高管理理效率的的重要方方法。
六、考核规规定：1、教职员员工不能能履行自自己的工工作职责责，影响响工作正正常开展展的，造造成工作作不到位位的，造造成工作作失误的的，根据据情节轻轻重，一一次扣550—1000元2、职工学学校领导导不能履履行自己己的工作作职责，影影响工作作正常开开展的，造造成工作作不到位位的，造造成工作作失误的的，根据据情节轻轻重，一一次扣1100——2000元职工培训教教学质量量控制制制度为了加强教教学质量量监控，保保证教学学质量，制制定本制制度一、教学质质量控制制指导思思想（一）教师师教学质质量评价价工作总总的指导导思想是是“以评促促教，以以评促学学，教学学相长，提提高质量量”，使评评价工作作成为推推动教学学质量提提高的有有力措施施二）教学学质量控控制工作作要坚持持将严肃肃、认真真、科学学、合理理地考核核与对教教师进行行督促指指导结合合起来，帮帮助教师师发现问问题，改改进提高高三）教学学质量控控制工作作要有利利于引导导和鼓励励教师在在教学实实践中进进行改革革和创新新，充分分发挥教教师的个个人专长长，鼓励励教师在在教学内内容和教教学方法法上努力力进行探探索和尝尝试二、教学质质量控制制以学校校有关教教学方面面的理论论考试成成绩、实实践考核核成绩等等质量标标准为依依据。
三、座谈会会制度职工学校要要定期和和不定期期组织教教师座谈谈会、学学生座谈谈会，及及时了解解教学、管管理中存存在问题题，听取取教师和和学生意意见、建建议，并并形成书书面记录录，有关关意见和和建议要要及时进进行反馈馈或作出出处理教教师座谈谈会、学学生座谈谈会每季季度至少少分别召召开一次次四、教学检检查制度度（一）分管管校长助助理负责责教学的的常规检检查工作作二）培训训办公室室管理人人员每季季度应对对上课教教师的教教案、授授课进度度表等进进行检查查三）分管管校长助助理每季季度不定定期抽查查教案、作作业，期期末对考考试、考考查情况况进行检检查五、听课制制度（一）培训训办公室室管理人人员每季季度听课课不得少少于3次次二）校长长助理每每季度至至少听22节课，校校长每季季度至少少听1节节课三）听课课要填写写《听课课记录本本》，注注明听课课时间、地地点、专专业、课课程名称称及其授授课教师师及听课课内容；；针对听听课情况况写出听听课评语语，如实实反映课课堂教学学情况，肯肯定优点点，指出出不足，帮帮助总结结经验，提提出改进进建议六、教师考考核制度度教师考核于于每年年年末进行行，考核核对象为为在职在在编、聘聘任到教教师岗位位上从事事教学工工作的专专职、兼兼职教师师；考核核内容包包括思想想政治表表现考核核、教学学工作考考核、科科研工作作考核和和其他工工作考核核，考核核结果分分为优秀秀、合格格、基本本合格和和不合格格四个等等级。
七、考试管管理制度度规范命题制制卷、严严肃考试试纪律，严严格考场场管理，规规范阅卷卷环节，坚坚持考前前教育与与考场严严格管理理相结合合，建立立巡考检检查责任任制，充充分发挥挥试卷成成绩分析析在反馈馈教学效效果方面面的重要要作用，针针对性地地改进教教学，以以不断提提高教学学质量八、对教学学质量控控制过程程中获取取的有关关信息应应及时反反馈到培培训办公公室和教教师，并并对落实实情况加加以跟踪踪检查职工培训教教师管理理制度为加强职工工教师管管理，实实现职工工培训的的规范化化、制度度化，提提高培训训质量，根根据国家家职工教教育法规规和公司司规定，制制订本制制度一、备课的的原则，要要坚持专专业性与与思想性性统一的的原则，坚坚持理论论联系实实际的原原则，坚坚持传授授知识与与发挥员员工能力力相互配配合的原原则，坚坚持安全全与生产产相互促促进的原原则，坚坚持教书书育人的的原则，坚坚持缺什什么补什什么的原原则二、备课前前要认真真研究培培训教材材，找出出理论与与实际的的结合点点，要以以实际为为主体，深深入井下下，深入入工作现现场，调调查研究究，收集集有关资资料和数数据，把把理论和和实际熔熔为一体体三、教学要要求与目目的要明明确，对对不同工工种、不不同类别别的培训训要有梯梯度，有有侧重，以以保证各各项培训训的适用用性和针针对性。
四、教学重重点要突突出，教教案中要要注有特特殊的标标记，一一目了然然五、教案要要设计使使用教具具，说明明教具使使用的程程序，达达到用教教具来帮帮助教学学的目的的六、教案中中要注明明教学过过程，如如讲前复复习、复复习什么么内容、讲讲授新课课，具体体步骤；；课堂练练习采用用什么形形式、课课堂小结结，具体体内容要要条理清清晰，重重点明确确，有良良好的直直观性七、教案中中要有课课后作业业，并有有具体的的解题步步骤和答答案八、教案中中要有完完整的板板书设计计方案九、教案中中要有教教学随笔笔，如讲讲到什么么地方举举什么事事例，以以及插图图和评析析等内容容十、教案中中要有分分节教学学备课程程式总目目：1、教教学内容容；2、教教学方法法；3、教教学过程程；4、教教学难点点；5、教教具准备备；6、教教学过程程；7、板板书设计计等十一、教案案要有首首页，具具体包括括：培训训班级、所所授科目目、授课课时间、授授课老师师、总课课时十二、教学学后要有有小结，总总结成功功的地方方，评点点教学中中的不足足之处和和存在问问题，提提出今后后改进的的具体措措施十三、编写写教案要要用统一一的纸张张，书写写一律用用钢笔，重重点部分分、关键键词句要要用彩笔笔加注记记号。
十四、教师师应根据据自己的的任课专专业，充充分利用用课余时时间看书书学习，不不断充实实提高自自己 十五、职工工学校要要有计划划地组织织选派教教师进行行外出业业务进修修十六、鼓励励教师（特特别是中中青年教教师）积积极参加加继续工工程教育育十七、教师师特别是是兼职教教师要经经常深入入基层，调调查研究究，不断断掌握新新设备、新新工艺、新新技术，更更新知识识，创新新工作十八、专业业技术课课教师要要熟悉本本专业工工艺流程程，掌握握现场信信息，发发现存在在问题，提提出处理理建议，真真正达到到教学为为安全生生产服务务的目的的十九、实施施“名师带带徒”工程，发发挥“传、帮帮、带”作用，取取长补短短，共同同提高二十、考核核规定：：1、教师不不能履行行自己的的工作职职责，影影响工作作正常开开展的，造造成工作作不到位位的，造造成工作作失误的的，根据据情节轻轻重，一一次扣550—1000元2、职工学学校领导导不能履履行自己己的工作作职责，影影响工作作正常开开展的，造造成工作作不到位位的，造造成工作作失误的的，根据据情节轻轻重，一一次扣1100——2000元职工培训班班主任管管理制度度 为加强职工工班主任任管理，实实现职工工培训的的规范化化、制度度化，提提高培训训质量，根根据国家家职工教教育法规规和公司司规定，制制订本制制度。
一、开班前前做好准准备工作作（如下下发开班班通知、课课程表和和领取办办班用品品等）二、开班时时要组织织好学员员的报到到签名工工作，各各项记录录要准确确无误，按按实到人人数领取取及发放放学员学学习用品品三、负责建建立班委委会，宣宣布班级级管理制制度，编编好值日日表，安安排好本本次培训训的有关关事宜四、做好逐逐日考勤勤工作，每每日坚持持不少于于四次点点名对对违纪学学员进行行认真考考核五、协助教教师导学员学学习组组织班级级搞好各各项竞赛赛活动，完完成培训训班结业业考试、总总结等工工作 六、班主任任根据课课程安排排情况和和实际授授课情况况，逐日日填写教教师授课课情况记记录表班班级日志志，填写写要做到到实事求求是，存存档时必必须是原原始填写写的记录录表 七、办班结结束后，班班主任应应根据考考勤记录录，及时时如实填填写报工工条，经经职工学学校校长长审批签签字后，加加盖培训训单位公公章，送送交劳资资部核算算组 八、培训班班结束后后，班主主任要及及时填写写学员培培训档案案档案案的准备备和填写写包括以以下内容容：1、培培训班名名称；22、培训训对象；；3、培培训时间间；4、培培训人数数；5、培培训班呈呈报表；；6、教教师授课课及课程程安排表表；7、课课程表；；8、学学员点名名册；99、培训训学员登登记表；；10、学学员考试试试卷；；11、脱脱产培训训班办班班通知；；12、其其它。
九、培训班班开学报报到时，学学员本人人必须按按要求亲亲自填写写“学员登登记表”，存入入档案的的学员登登记表，必必须是原原始的，不不得虚报报十、学员考考试试卷卷评阅完完后，班班主任先先登记学学员成绩绩，然后后装订成成册、存存档十一、考核核规定：：1、班主任任不能履履行自己己的工作作职责，影影响工作作正常开开展的，造造成工作作不到位位的，造造成工作作失误的的，根据据情节轻轻重，一一次扣550—1000元2、职工学学校领导导不能履履行自己己的工作作职责，影影响工作作正常开开展的，造造成工作作不到位位的，造造成工作作失误的的，根据据情节轻轻重，一一次扣1100——2000元职工培训学学员管理理制度为了加强教教学管理理，保证证教学活活动正常常开展，提提高学员员的主动性性，提高高教学质质量，制制定本制制度一、学员守守则： （一）热爱爱祖国，热热爱人民民，热爱爱中国共共产党，热热爱煤炭炭事业二）认真真学习政政治理论论，严格格执行党党的方针针、政策策、法律律、法规规三）尊师师爱友，团团结同志志，争当当“四有”职工，言言行符合合“6S”基本行行为规范范四）上课课认真听听讲，做做好课堂堂笔记，按按时完成成作业，争争取优异异成绩。
五）自学学遵守学学校的各各项规章章制度，不不迟到、不不早退、不不旷课，有有病有事事要请假假；不交交头接耳耳，不吵吵嘴打架架六）遵纪纪守法，文文明礼貌貌，爱护护公物，关关心集体体，弘扬扬正气，勇勇于批评评与自我我批评七）讲究究卫生，服服饰整洁洁，不随随地吐痰痰，不乱乱丢纸屑屑、杂物物等，认认真值日日，保持持教室整整洁干净净八）搞好好自身安安全，严严防事故故发生九）积极极参加集集体活动动二、学员培培训管理理制度 （一）学员员要严格格遵守作作自己时时间，不不准迟到到、早退退和课间间离开教教室职职工学校校培训班班作息时时间规定定如下：： 1、夏季：：上午：：点名：：8：000—8：115；第第一节课课：8：：15——9：445；课课间活动动：9：：45——10：：00；；第二节节课：110：000—11：：30；；下午：：点名：：2：330—2：445；第第三节课课：2：：45——4：115；课课间活动动：4：：15——4：330；第第四节课课：4：：30——6：0002、冬季：：上午：：点名：：8：000—8：115；第第一节课课：8：：15——9：445；课课间活动动：9：：45——10：：00；；第二节节课：110：000—11：：30；；下午：：点名：：2：000—2：115；第第三节课课：2：：15——3：445；课课间活动动：3：：45——4：000；第第四节课课：4：：00——5：330。
二）凡参参加矿各各类培训训班的职工工，开班班当天，由由其所在在单位领领导或办办事员带带队，准准时办理理培训报报到注册册登记手手续三)学员员在培训训期间要要尊敬师师长，爱爱护公物物，专心心听讲，做做好笔记，完完成作业业四)要严严格考勤勤管理，学学员因故故不能到到校上课课要办理理请销假假手续学学员请假假一天，由由班主任任批准，22天以上上由职工工学校校校长核准准学员员请病假假同上，但但必须出出具有效效力的诊诊疗医生生签批的的病假条条五）培训训班结业业，班主主任填写写学员出出勤考核核表，报报职校校校长审批批后，送送劳动工工资部门门，作为为其报工工开资的的依据六）坚持持值日制制度，做做到窗明明几净，四四壁无尘尘，保持持教室整整洁卫生生，空气气新鲜七）凡达达到公司司、矿要要求进行行结业考考试的各各类培训训班，参参加培训训的学员员都必须须进行考考试八）凡因因事、因因病或其其它原因因缺课，在在培训课课时三分分之一以以上者不不得参加加正式考考试九）培训训结业后后一周内内，班主主任（或或阅卷员员）要本本着对企企业员工工认真负负责的态态度进行行判卷，仔仔细登记记成绩，及及时做好好归档十）要将将学员的的培训情情况及时时反馈给给其所在在单位，以以便单位位对学员员进行考考核。
十一）学学员在日日常培训训中要有有笔记，学学员到课课率必须须达到总总课时的的80%%以上（含含80%%）否则则，不准准参加考考试十二）考考生考试试成绩不不及格者者，要补补考，补补考仍然然不及格格者，不不得上岗岗三、考场规规则： （一）考生生进入考考场，不不得携带带任何书书籍、报报纸、稿稿纸、笔笔记本、计计算尺、计计算器及及其它与与考试无无关的物物品只只准带必必须的文文具，如如钢笔、圆圆珠笔、铅铅笔、圆圆规、三三角板等等二）考生生在每科科考前十十五分钟钟进入考考场，凭凭准考证证对号入入座，并并将准考考证放在在课桌左左上角，以以便查对对考试试铃响后后，才能能开始答答题三）迟到到三十分分钟者不不得入场场，考试试三十分分钟后才才准交卷卷出场四）考生生对试题题有疑难难时，不不得向监监考人员员询问，但但不涉及及试题内内容，如如遇试题题分发错错误和字字迹模糊糊等问题题，可举举手询问问五）考生生答题一一律用蓝蓝、黑色色墨水的的钢笔或或蓝、黑黑色圆珠珠笔书写写，字迹迹要工整整、清楚楚答题题书写在在草稿纸纸上的一一律无效效六）除在在试卷规规定的地地方填写写姓名和和准考证证号外，不不得作其其它任何何标记。
七）考生生在考场场内必须须保持安安静，不不准吸烟烟交卷卷后，不不得在考考场附近近逗留、谈谈论八）考试试终了时时间一到到，考生生立即停停止答卷卷，并将将试卷翻翻放，坐坐在座位位上，等等监考人人员收取取试卷后后，方可可离开考考场 不不准将试试卷和草草稿纸带带走九）考生生必须严严格遵守守考场纪纪律不不准交头头接耳，不不准偷看看他人答答卷，不不准夹带带、换卷卷等对对于违反反纪律者者，视其其情节轻轻重，分分别给予予批评教教育、试试卷作废废、取消消考试资资格等处处理四、学员考考试成绩绩管理制制度：（一）凡达达到公司司、矿要要求进行行结业考考试的各各类培训训班，参参加培训训的学员员都必须须进行考考试二）凡因因事、因因病或其其它原因因缺课，在在培训课课时三分分之一以以上者不不得参加加正考三）凡属属安全生生产、专专业技术术、政治治理论培培训，结结业考试试不及格格的学员员，职工工学校不不得为其其报工，并并责成原原单位对对其进行行相应的的考核四）凡属属办理上上岗证、操操作证、安安全证等等资格证证件的培培训，结结业考试试不及格格的学员员，职工工学校不不得为其其办理相相关证件件，须进进行补课课后，方方可参加加补考，补补考成绩绩达600分以上上者，记记合格。
五）培训训结业后后一周内内，班主主任（或或阅卷员员）要本本着对企企业员工工认真负负责的态态度进行行判卷，仔仔细登记记成绩，及及时做好好归档五、学员学学籍档案案管理制制度：（一）每一一培训班班都要建建立学员员学籍档档案，由由班主任任负责组组织学员员填报各各类表格格、负责责培训结结束后把把有关的的学籍档档案整理理清，交交资料室室存档保保管二）应全全面填写写学员情情况登记记表，表表中项目目要如实实填写，字字迹清楚楚，班主主任最后后把关三）学员员培训期期间的表表现及跟跟踪考查查情况要要实事求求是填写写，各方方面情况况都应涉涉及到并并写清，不不允许弄弄虚作假假四）学员员学籍档档案应妥妥善保存存，有序序归类，便便于寻找找、查询询五）不允允许随意意销毁、处处理学员员学籍档档案，如如有过失失追究有有关人员员责任 六、学员培培训情况况反馈及及跟踪调调查制度度： （一）为使使培训工工作紧贴贴企业实实际，强强化职工工终身学学习意识识，不断断完善教教学内容容，及时时改进培培训方式式，更好好地服务务全矿的的安全生生产，职职工学校校要认真真落实学学员培训训情况反反馈及跟跟踪调查查制度二）学校校要制订订出目标标明确、内内容具体体、体系系完整、切切实可行行的追踪踪调查计计划及其其实施方方案。
三）学校校要按照照跟踪调调查计划划及其实实施方案案，确定定每次被被调查的的工种范范围、学学员人数数、时间间步骤等等四）跟踪踪调查可可采取重重点走访访、抽样样调查、问问卷调查查、邀请请座谈、现现场跟踪踪等多种种形式五）调查查人员要要及时对对调查情情况进行行讨论分分析、最最后写出出详尽、准准确、有有份量、有有价值的的调查报报告向学学校汇报报，以作作为今后后培训工工作的参参考六）培训训班结业业，学校校负责将将学员的的培训情情况及时时反馈给给其所在在单位，以以便对学学员进行行跟踪调调查七）跟踪踪调查活活动，应应每季度度进行一一次六、考核规规定：（一）矿职职工教育育各级管管理人员员、教职职员工不不能履行行自己的的工作职职责，影影响工作作正常开开展的，造造成工作作不到位位的，造造成工作作失误的的，根据据情节轻轻重，一一次扣550—。