中级经济师《工商管理》试题强化训练卷含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 姓名：_______________ 成绩：______________一.单选题(共100题)1.可视为生产物流的终点，也是销售物流系统起点的是()A.运输B.包装C.储存D.配送【正确答案】B2.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（ ）功能A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【正确答案】B3.在平衡计分卡的（），管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标A.内部经营流程层面B.学习与成长层面C.顾客层面D.财务层面【正确答案】C4.对公司财产占有、使用和依法处分的权利被称为（）A.法人财产权B.原始所有权C.经营权D.收益权【正确答案】C5.企业价值评估方法中，适应性较广，尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值的方法是()A.市盈率法B.股利折现法C.现金流量折现法D.市盈率相对盈利增长比率法【正确答案】D6.假设无风险报副率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬为9.5%，则该公司发行股票的资本成本率为()。
A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【正确答案】C7.某企业对员工进行绩效考核，在调查个人连续销售情况以后，由销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锁定法【正确答案】A8.下列决策方法中，具有“背靠背，独立思考”特点的是()A.思维共振法B.哥顿法C.头脑风暴法D.名义小组技术【正确答案】D9.当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（）A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略【正确答案】A10.为了获取自己缺少的技术，某企业与一大学联合开发了某项技术，该战略联盟形式为()A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟【正确答案】A11.A-U过程创新模式的()阶段.产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势.且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计A.稳定B.过渡C.不稳定D.创新【正确答案】B12.董事会决议的表决实行的原则是()。
A.“一人一票”原则和多数通过原则B.“一股一权”原则和多数通过原则C.资本多数决原则和多数通过原则D.资本多数决原则和董事数额多数决原则【正确答案】A13.下列各项中，影响企业薪酬制度制定的外在因素是（）A.企业的业务性质B.企业所在地区的生活水平C.企业的经营状况D.企业所在地区的宗教信仰【正确答案】B14.公司经理的经营水平和经营能力要接受（）A.监事会的监督B.董事会的监督C.职工的考核D.股东会的考察【正确答案】B15.在投资决策中，可用于项目风险的衡量和处理的方法是()A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整现金流量法【正确答案】D16.创新过程的交互作用模型表明（）A.技术创新是技术和市场交互作用共同引发的B.市场需求信息是技术创新活动的出发点C.研究开发是创新构思的主要来源D.创新模型内各要素应该具有平行且整合发展的特性【正确答案】A17.能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是（）A.先进的机器设备B.原材料库存C.土地使用权D.研发能力【正确答案】D18.相对于需求拉动创新模式，技术推动创新模式的特征是()A.创新周期短B.易于商品化C.很快产生效益D.创新难度大【正确答案】D19.企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行()。
A.确定员工薪酬策略B.等级划分C.市场薪酬调查D.工作分析【正确答案】B20.品牌资产中，()是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌联想度【正确答案】B21.物流配送的总体趋势是（）A.协同配送B.专业化的配送中心C.配送中心占主导D.电子商务下的物流配送【正确答案】A22.在企业战略实施的模式中，()比较适合于环境确定性较大的企业A.转化型B.增长型C.合作型D.文化型【正确答案】A23.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是()A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【正确答案】B24.某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【正确答案】D25.股东最根本的法律特征是（）A.股东是公司经营的最大受益人B.股东承担有限责任C.股东享有股东权D.股东是公司的出资人【正确答案】C26.企业生产物流的第一个环节是（）A.原材料的储存B.原材料的采购C.生产转换过程D.产成品的储存【正确答案】A27.成功有效的市场细分应遵循四条基本原则，其中不包括（）。
A.可衡量性B.可进入性C.可盈利性D.及时性【正确答案】D28.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业采用的绩效考核方法是（）A.民主评议法B.关键事件法C.评级量表法D.行为锚定法【正确答案】A29.员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的，这体现了绩效的（）特点A.多维性B.多因性C.变动性D.复杂性【正确答案】B30.我国《公司法》规定，()应设立独立董事A.有限责任公司B.国有独资公司C.股份有限公司D.上市公司【正确答案】D31.下列人力资源供给与预测方法中，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是()A.德尔菲法B.人员核查法C.马尔可夫模型法D.管理人员接续计划法【正确答案】B32.【真题】相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是()A.创新周期更长B.更易于商品化C.产生效益更快D.创新难度较低【正确答案】A33.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的()的谋划。
A.全局性、指导性B.全局性、科学性C.长远性、全局性D.长远性、指导性【正确答案】C34.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括（）A.行业竞争结构分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.战略群体分析【正确答案】C35.我国劳动合同法规定，建立劳动关系应该订立书面劳动合同已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起()内订立书面劳动合同A.15日B.1个月C.6个月D.1年【正确答案】B36.根据环境威胁矩阵图，环境威胁程度低，但出现的概率却很大，这种现象出现在第()象限A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【正确答案】C37.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）A.使用性B.竞争性C.差异性D.独特性【正确答案】D38.已经运到企业，并已验收入库的各种原材料、半成品或商品是（）A.库存存货B.在途库存C.委托加工库存D.委托代销库存【正确答案】A39.某公司准备购置一条新的生产线新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加25万元，假定所得税税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为（）万元A.275B.325C.380D.420【正确答案】B40.企业在招聘中，根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这遵循的原则是（）。
A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.双向选择原则【正确答案】C41.党的+八大报告提出技术创新体系以()为导向A.企业B.市场C.科研机构D.高校【正确答案】B42.人力资源规划必然要受到企业（）的制约和影响A.经营战略B.整体计划C.经营计划D.总目标【正确答案】B43.某企业拟购买一项新技术经调查,3年前类似技术交易转让价格为50万元经专家鉴定,该项新技术的效果比3年前类似交易技术提高30%,技术交易市场的价格水平比3年前提高20%,技术寿命修正系数为1．4,根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为（ ）万元A.60B.80C.70D.109．2【正确答案】D44.绩效考核的比较方法中，常用的形式不包括()A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法【正确答案】D45.下列关于名牌效应的说法错误的是（）A.名牌的带动效应也可称作"龙头效应"，像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长B.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者，给企业造成很大的麻烦C.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力，使企业得到提升D.由于名牌是知名品牌或强势品牌，所以具有强大的名牌效应【正确答案】C46.（?）是市场细分的基础。
A.产品质量B.消费需求的差异性C.文化习俗D.行政区域划分【正确答案】B47.有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过()年，任期届满，连选可以连任A.2B.3C.4D.5【正确答案】B48.【真题】下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是()A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌【正确答案】C49.国有独资公司董事会的成员为()人A.3～13B.3～19C.5～19D.5～13【正确答案】A50.影响企业生产能力的因素不包括()A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率【正确答案】B51.企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规的战略变化，属于企业战略实施步骤中的（）A.战略方案分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【正确答案】B52.在物流领域，供应链管理的逻辑载体是()A.数据B.知识C.信息D.技术【正确答案】C53.【真题】根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（ ）年A.1B.2C.3D.5【正确答案】C54.根据我国劳动合同法，非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日。
A.7B.10C.15D.30【正确答案】C55.【真题】某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（ ）A.地理变量B.心里变量C.行为变量D.人口变量【正确答案】D56.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据（ ）A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【正确答案】A57.下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是（）A.增加现有产品的使用人数B.增加现有产品使用者的使用量C.增加产品的新用途D.产品革新【正确答案】D58.企业在确定目标市场时，会相应采取不同类型的营销策略下列选项中，不属于企业可以选择的营销策略的是（）A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.渗透性营销策略【正确答案】D59.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是()A.董事人数不足法律规定的二分之一B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的三分之一C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求【正确答案】B60.【真题】某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是（ ）A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金【正确答案】D61.在企业技术创新的组织类型中，被称为"开放的灵活反应组织"的组织形式是（）。
A.技术创新小组B.新事业发展部C.技术中心D.动态联盟【正确答案】A62.【真题】下列物品中，属于包装用辅助材料的是（ ）A.纸板品B.木制容器C.黏合剂D.塑料容器【正确答案】C63.绩效考核时，考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，以此类推，直至全部人员的顺序排定这种绩效考核方法是()A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法【正确答案】B64.【真题】关于市场细分的说法，错误的是( )A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【正确答案】D65.交互作用创新过程模型的研发组织一般为（）A.企业研究实验室B.业务单元C.研发项目D.企业联盟【正确答案】C66.【真题】电子商务与白内障系统中，保障相关主题身份真实性和交易安全性的机构是（ ）A.企业B.物流配送机构C.CA认证中心D.银行【正确答案】C67.下列市场营销观念中，产生于资本主义国家由“卖方市场”向“买方市场”过渡阶段的是()。
A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【正确答案】C68.企业为员工提供的免费工作午餐、免费体检、集体组织旅游等活动，属于（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.直接薪酬D.间接薪酬【正确答案】D69.【真题】根据我国劳动合同法，下列情形中，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的B.劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的C.劳动者在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作的【正确答案】C70.某企业成批轮番生产产品，产品的生产间隔期为30天，平均日产量为5台，该产品的生产批量是()台A.5B.6C.30D.150【正确答案】D71.【真题】?某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额该企业采用的薪酬制度设计方法是(?)A.?职位分类法B.职位等级法C.?记点法D.因素比较法【正确答案】B72.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。
该企业采用的人力资源需求预测方法是()A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法【正确答案】A73.张某发明了一种新材料，这种材料应用到公司的新产品中给公司带来了巨大的经济效益，公司奖励张某100万元奖金，该笔奖金属于()A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【正确答案】D74.【真题】企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为（ ）模式A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【正确答案】C75.市场营销的首要任务是（）A.进行市场细分B.发现市场机会C.制定营销战略D.选择目标市场【正确答案】B76.A-U过程创新模式的()阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段A.过渡B.稳定C.不稳定D.分散【正确答案】C77.仓储业务的开始是（）A.账务处理B.货物的验收C.货物保管业务D.货物入库业务【正确答案】D78.【真题】某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这两个目标市场上该企业采用的目标市场策略是（ ）A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【正确答案】D79.【真题】企业为保护技术排他权先应选择的法律是(?)。
A.?技术秘密保护法B.?专利法C.?合同法D.?商标法【正确答案】B80.服装店可能经营三种价格档次的女士服装：299元、880元、1600元，顾客会从三个价格点上联系到低、中、高三种质量水平的服装这种产品定价策略是()A.产品束定价B.附属产品定价C.副产品定价D.产品线定价【正确答案】D81.根据SWOT分析法，针对WO组合，企业可以()A.使用优势，利用机会B.利用机会，克服劣势C.使用优势，避免威胁D.使劣势最小化，避免威胁【正确答案】B82.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于()A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟【正确答案】C83.某企业拟购买一项新技术经调查，3年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为25万元，技术寿命为10年经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了10%，技术市场的交易价格水平比3年前上升13%，技术寿命周期为15年经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日3年实例交易技术剩余寿命为7年根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元A.52.83B.48.03C.31.08D.21.75【正确答案】A84.把市场调研分为全面调研和非全面调研的依据是()。
A.商品流通环节B.调研方法的不同C.市场调研目的和深度不同D.市场调研的方式不同【正确答案】D85.某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业稳定战略【正确答案】C86.独立董事原则上最多在（）家上市公司兼任独立董事A.2B.3C.4D.5【正确答案】D87.>中“片山有致，寸石生情”指的是()A.山体错落有致，寸石脉脉含情B.一片片山很有秩序，小石头有感情C.用一时片片山石推出假山，看后有感情D.受中国山水画影响，借山石抒发情趣正确答案】D88.某化妆品企业相继开发了美白、保湿、抗皱三种护肤品该企业进行市场细分的变量属于（ ）A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【正确答案】B89.根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力指的是()A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.查定生产能力【正确答案】D90.当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，它的主要目标是()A.短期利润最大化B.维持企业生存C.市场占有率最大化D.维护企业和产品形象【正确答案】B91.下列关于产品生命周期不同阶段物流目标的表述错误的是（）。
A.新产品研制阶段的物流是在充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡B.成长阶段物流活动的重点是不惜代价提供所需服务C.成熟阶段的竞争状况增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D.衰退阶段企业需要对物流活动进行定位，使风险处于最低限度【正确答案】B92.《劳动合同法》第37条规定，劳动者提前（）天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同A.7B.15C.20D.30【正确答案】D93.()在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用，是物流的另一个中心环节A.运输B.仓储C.装卸搬运D.包装【正确答案】B94.“好酒不怕巷子深”属于市场营销中的（?）观念A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念【正确答案】B95.综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率【正确答案】B96.由收音机发展到组合音响的技术创新属于（）A.渐进（改进）的产品创新B.渐进的工艺创新C.重大的产品创新D.重大的工艺创新【正确答案】A97.某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。
该产品的期望损益值为()万元A.28B.32C.36D.38【正确答案】B98.非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过（）小时的用工形式A.20B.24C.40D.44【正确答案】B99.【真题】交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当年进行，这体现电子商务的( )特点A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球话D.交易虚拟化【正确答案】D100.由于合理利用债务而给企业带来的额外收益是指（）A.债务利润B.营业杠杆C.财务杠杆D.总杠杆【正确答案】C二.多选题(共70题)1.【真题】市场营销宏观环境包括（ ）A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E.员工工作环境【正确答案】ABCD2.【真题】市场营销微观环境包括（ ）A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E.顾客【正确答案】ABE3.目标市场的策略中，最终满足的是全部市场需求的营销策略有()A.全面性营销策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略E.渗透性营销策略【正确答案】BC4.下列关于定性决策方法中哥顿法的表述正确的有()。
A.其特点是不让与会者直接讨论问题本身B.其难点在于主持者如何引导C.其与德尔菲法类似D.又称提喻法，该法由美国学者哥顿发明E.其优点是将问题抽象化，有利于减少束缚、产生创造性想法【正确答案】ABDE5.影响人力资源需求预测的因素主要有（）A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求C.企业生产技术水平的提高对人力资源需求的影响D.企业的财务资源对人力资源需求的约束E.预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模【正确答案】BCDE6.常用的项目组合评估方法有（）A.矩阵法B.项目地图法C.评分法D.折现现金流方法E.检查清单法【正确答案】AB7.企业通常采用的制定广告预算的方法有()A.量力而行法B.目标任务法C.最大利润法D.竞争均势法E.销售百分比法【正确答案】ABDE8.根据劳动合同，企业的主要义务包括（）A.忠诚的义务B.附随的义务C.照料的义务D.劳动报酬给付的义务E.提供劳动条件的义务【正确答案】CDE9.下列关于市净率优缺点的表述正确的有()A.账面价值数据容易获取B.较权益数据不稳定、不直观，估值结果不可靠C.账面价值受折旧方法及会计政策影响大，当公司间采用不同的会计政策时，可比性较差D.账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大，所以此方法不适合此类公司E.不适合账面价值为负数的企业【正确答案】ACDE10.根据企业性质不同，企业物流分()。
A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流【正确答案】BC11.企业资源计划的内容包括()A.物流管理模块B.人力资源管理模块C.财务管理模块D.生产控制模块E.市场管理模块【正确答案】ABCD12.在设计企业销售物流综合绩效考评体系的过程中，不能违背的原则有（）A.整体性原则B.系统性原则C.可比性原则D.经济性原则E.定量与定性相结合的原则【正确答案】ACDE13.专有技术是指在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的()A.产权B.技术知识C.经验D.技巧E.专利【正确答案】BCD14.关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是()A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、满足市场需求为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRPⅡ扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想．管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRPⅡ)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【正确答案】ADE15.按控制方式划分，战略控制可以分为（）。
A.前馈控制B.反馈控制C.实时控制D.直接控制E.回避控制【正确答案】DE16.评价和确定企业战略方案时，须遵循的基本原则有（）A.择优原则B.民主协调原则C.综合平衡原则D.统一指挥原则E.权变原则【正确答案】ABC17.下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（）A.行业生命周期分析法B.价值链分析法C.EFE矩阵分析法D.IFE矩阵分析法E.波士顿矩阵分析法【正确答案】BDE18.优化的生产计划必须具备的特征有（）A.有利于充分利用生产能力，扩大市场占有率B.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化C.有利于充分利用销售机会，满足市场需求D.有利于充分利用销售机会，树立企业威信E.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费【正确答案】BCE19.公司的内部治理机制表现为（）A.经理市场的竞争B.资本市场的竞争C.独立董事制度及其实施D.股东对董事会的控制和监督机制E.股东对经理阶层的激励和监督机制【正确答案】CDE20.以下属于风险型决策的方法有（）A.淘汰法B.线性规划法C.决策树分析法D.盈亏平衡点法E.决策收益表法【正确答案】CE21.实现非相关多元化经营的方法有()。
A.现金充裕但发展机会小的企业，寻求购买成功机会多但资金短缺的企业B.受季节性和周期性销售影响很大的企业，把资金投向非季节性、非周期性销售的经营领域C.购买任意行业中的任意一个企业，要求预测的赢利水平能达到或超过计划赢利最低标准D.购买或兼并那些业务有助于巩固或扩展企业主导业务地位的企业E.债务很重的企业寻求获得一个没有债务的企业，以便使买方企业的资金结构达到平衡，并增强其借贷能力【正确答案】ABCE22.CI的主要内容有（）A.MI理念识别B.EI智能识别C.VI视觉识别D.SI系统识别E.BI行为识别【正确答案】ACE23.现代资本结构理论有()A.MM资本结构理论B.代理成本理论C.动态权衡理论D.啄序理论E.净收益观点【正确答案】BCD24.下列属于推进式下企业生产物流管理的特点的是（）A.在管理手段上，大量运用计算机系统B.在生产物流的组织上，以物料为中心C.强调物流平衡，追求零库存D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源E.以最终用户的需求为生产起点【正确答案】ABD25.市场营销的微观环境包括()A.竞争者B.顾客C.公众D.市场营销渠道企业E.政治法律环境【正确答案】ABCD26.技术创新战略的类型中，防御型战略的特点有()。
A.风险大B.低风险C.低收益D.稳扎稳打E.投入大量资源【正确答案】BCD27.电子商务对企业管理模式的影响主要有()A.企业内部构造了内部网、数据库B.企业管理宽松化C.员工权利扩大D.组织流程“并行”E.企业管理由集权制向分权制转【正确答案】ADE28.根据企业性质的不同，企业物流可分为()A.生产企业物流B.流通企业物流C.企业自营物流D.专业子公司物流E.三方物流【正确答案】AB29.企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有（）A.节约奖金B.建议奖金C.绩效奖金D.优秀奖金E.特殊贡献奖金【正确答案】ABCE30.企业生产转换过程中的()物流活动，决定着物流费用和成本的支出水平A.搬运B.物料数量C.装卸D.物料的流动方向E.物流质量【正确答案】AC31.下列生产计划指标中，属于产品质量指标的有（）A.质量损失率B.销售利润率C.废品率D.成品返修率E.产销量【正确答案】ACD32.买"壳"上市的不利之处表现在（）A.上市门槛较高B.整个公司的保密性差C.人事整合和文化整合难度大D.通常有大量现金流出E.可能面临"反收购"的变数【正确答案】CDE33.企业生产物流的基本特征有（ ）。
A.连续性、流畅性B.平行性、交叉性C.经济性、合理性D.比例性、协调性E.均衡性、节奏性【正确答案】ABDE34.心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点，迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略下列属于心理定价策略的有()A.备选产品定价策略B.尾数定价策略C.声望定价策略D.招徕定价策略E.分档定价策略【正确答案】BCDE35.下列关于年金现值与终值的表述正确的有()A.普通年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和B.n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同，但由于其付款时间不同，n期先付年金终值比n期后付年金的终值少计算一期利息C.在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求得n期先付年金现值D.递延年金是指在前几个周期内不支付款项，到了后面几个周期时才等额支付的年金形式E.优先股股利有时可视为永续年金【正确答案】ACDE36.企业生产物流的基本特征主要有()A.不连续性、流畅性B.平行性、交叉性C.比例性、协调性D.均衡性、节奏性E.柔性、适应性【正确答案】BCDE37.下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）A.平衡计分卡法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法E.利润计划轮盘【正确答案】ACE38.企业战略实施的步骤主要包括（）。
A.战略变化分析B.战略方案分解C.战略实施的考核D.战略适度控制E.战略适时控制【正确答案】ABC39.根据我国劳动合同法，劳动合同的法定条款包括()等内容A.劳动合同期限B.劳动报酬C.社会保险D.试用期E.福利待遇【正确答案】ABC40.根据实际需要，物流包括()A.运输B.搬运C.配送D.生产E.信息处理【正确答案】ABCE41.生产进度控制的基本内容主要包括()A.投入进度控制B.工序进度控制C.物流进度控制D.出产进度控制E.供应链进度控制【正确答案】ABD42.网络营销特点有()A.跨时域性B.个性化C.技术性D.超前性E.高投人性【正确答案】ABCD43.精益生产模式下的企业生产物流管理的模式有（）A.积极式B.推进式C.消极式D.拉动式E.直接式【正确答案】BD44.下列关于新事业发展部的表述正确的有()A.新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式B.它是独立于现有企业运行体系之外的分权组织C.新事业发展部拥有很大的决策权，只接受企业最高主管的领导D.全新事业可能是重大的产品创新，也可能是全新的工艺创新E.这类组织是一种不固定的组织【正确答案】ABCD45.利润计划轮盘由三部分组成，主要包括()。
A.现金轮盘B.利润轮盘C.权益回报率轮盘D.净资产收益率轮盘E.资本成本率轮盘【正确答案】ABD46.【真题】企业仓储管理的主要任务有()A.合理规划和有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.?合理储备材料D.提高库存量E.?确保仓储物资的安全【正确答案】ACE47.我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（）A.著作权B.专利权C.名誉权D.商标权E.商业秘密【正确答案】ABDE48.品牌管理机构配置模式是（）A.品牌主管制B.品牌经理制C.品牌管理责任制D.品牌管理委员会E.品牌委员会【正确答案】BD49.降低库存的措施包括（）A.降低周转库存B.降低在途库存C.降低调节库存D.降低安全库存E.降低生产库存【正确答案】ABCD50.在电子商务的运作系统里，一般框架的三大层次包括（）A.网络基础设施B.信息发布层C.一般业务层D.公共政策层E.基础服务层【正确答案】ABC51.在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现在()A.所有者与经营者之间的委托代理关系B.所有者与经营者之间的监督管理关系C.所有者与经营者之间的承包经营关系D.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系E.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互排斥关系【正确答案】AD52.企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素有（）。
A.本企业的薪酬支付能力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级之间的价值差异E.本企业各薪酬等级的重叠比率【正确答案】ACDE53.编制生产准备计划的内容包括（）A.原材料和外协件的供应B.设备维修C.工具准备D.技术文件准备E.把全年分季的产品生产计划分解为厂级和车间级的产品与零部件月度计划【正确答案】ABCD54.通常根据所处的不同工艺阶段，在制品包括（）A.毛坯B.半成品C.入库后成品D.入库前成品E.车间在制品【正确答案】ABDE55.根据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（）A.股票发行价格B.股票发行费用C.股利水平D.普通股股数E.企业所得税税率【正确答案】ABC56.下列属于MM资本结构理论的修正观点的重要命题的是（）A.在公司的资本结构中，债权资本的多少，比例的高低，与公司的价值没有关系B.无论公司有无债权资本，其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现C.利用财务杠杆的公司，其股权资本成本率随筹资额的增加而增加，因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加D.有债务公司的价值等于有相同风险但无债务公司的价值加上债务的税上利益E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本与破产成本之间的平衡点【正确答案】DE57.下列选项中，（）属于技术转让合同。
A.委托开发合同B.专利权转让合同C.专利申请权转让合同D.专利实施许可转让合同E.合作开发合同【正确答案】BCD58.【真题】下列薪酬形式中,适用于群体激励的有()A.住房公积金B.月/季度浮动薪酬C.计件工资D.利润分享计划E.员工持股制度【正确答案】D59.在制品控制的主要工作有()A.合理确定在制品管理任务和组织分工B.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作C.建立、健全在制品的收、发与领用制度D.合理存放和妥善保管在制品E.仔细清理残缺在制品，减少在制品储备，防止浪费【正确答案】ABCD60.企业采购管理的特征包括（）A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程C.企业采购管理是控制生产成本的过程D.企业采购管理是一种经济活动E.企业采购管理是从控制生产供应的过程【正确答案】ABD61.薪酬对企业的功能体现在（）A.增值功能B.改善用人活动功效的功能C.协调企业内部关系和塑造企业文化的功能D.促进企业变革和发展的功能E.激励员工【正确答案】ABCD62.价值评估的方法包括（）A.收益法B.贴现现金流量法C.一元线性回归法D.资产价值基础法E.投入产出法【正确答案】ABD63.企业在选择目标市场时，可采用的模式主要有()。
A.全面进入B.产品／市场集中化C.产品全面化D.市场专业化E.选择性专业化【正确答案】ABDE64.平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了()A.顾客角度B.成本角度C.利润角度D.学习与成长角度E.内部流程角度【正确答案】ADE65.单一品种大批量型生产物流的特征是（）A.容易控制物料B.能准确制定物料的消耗定额C.容易控制采购物流D.提高劳动生产率E.降低生产成本【正确答案】ABCD66.网络营销中产品和服务的定价要考虑的因素有()A.国际化B.趋低化C.弹性化D.个性化E.价格解释体系【正确答案】ABCE67.下列关于董事会性质的认识，正确的有（）A.董事会是公司的最高权力机构B.董事会是公司法人的对外代表机构C.董事会是公司的法定常设机构D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构E.董事会是公司的经营决策机构【正确答案】BCDE68.丰田公司质量管理小组的特点有()A.自主性B.准确性C.自发性D.灵活性E.持续性【正确答案】ACDE69.贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）A.多面化B.准时化C.自动化D.标准化E.专业化【正确答案】BC70.一体化战略的缺点主要是（）。
A.对企业长远发展非常不利B.使企业规模扩大，人员和组织机构庞杂，导致管理的难度加大和管理费用大幅度增加C.分散企业资源，降低资源配置效率D.进入新的经营领域，不仅需要投入大量的资金，而且需要企业掌握更多新的技术和经验E.企业一旦进入新的经营领域，再退出就很难【正确答案】BDE。