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临沂PCB技术项目招商引资方案

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临沂PCB技术项目招商引资方案_第1页
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泓域咨询/临沂PCB技术项目招商引资方案报告说明在云技术、5G技术、大数据、集成电路、人工智能、信息技术、工业4.0、物联网等信息化加速的大环境下,全球电子信息产业保持快速发展趋势,而作为―电子产品之母的PCB将成为整个信息产业链中重要的基础力量随着未来PCB行业持续向高密度、高精度、高可靠、多层化、高速传输、高复杂度方向发展,同时在生产上向提高生产率、降低成本、减少污染,并适应多品种、小批量生产方向发展,全球电子信息产业快速发展趋势也将成为驱动PCB设计及制造服务市场需求增长的新方向根据谨慎财务估算,项目总投资3704.84万元,其中:建设投资2166.34万元,占项目总投资的58.47%;建设期利息31.54万元,占项目总投资的0.85%;流动资金1506.96万元,占项目总投资的40.68%项目正常运营每年营业收入16200.00万元,综合总成本费用12733.69万元,净利润2538.89万元,财务内部收益率54.92%,财务净现值6673.24万元,全部投资回收期3.52年本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。

项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型本报告可用于学习交流或模板参考应用目录第一章 项目绪论 7一、 项目名称及项目单位 7二、 项目建设地点 7三、 建设背景 7四、 项目建设进度 7五、 建设投资估算 7六、 项目主要技术经济指标 8主要经济指标一览表 8七、 主要结论及建议 10第二章 发展规划分析 11一、 公司发展规划 11二、 保障措施 12第三章 行业和市场分析 15一、 行业进入壁垒 15二、 行业发展情况 17三、 市场细分的原则 23四、 行业面临的挑战 24五、 绿色营销的兴起和实施 25六、 行业发展态势 29七、 品牌组合与品牌族谱 31八、 细分行业发展情况 36九、 市场定位的步骤 41十、 行业面临的机遇 42十一、 品牌经理制与品牌管理 45十二、 市场与消费者市场 47第四章 经营战略方案 49一、 融合战略的概念与特点 49二、 企业技术创新战略的实施 50三、 企业战略目标的构成及战略目标决策的内容 53四、 企业经营战略管理的含义 55五、 战略目标制定和选择的基本要求 56六、 市场营销战略的概念、地位和实质 59第五章 运营模式分析 62一、 公司经营宗旨 62二、 公司的目标、主要职责 62三、 各部门职责及权限 63四、 财务会计制度 66第六章 SWOT分析说明 73一、 优势分析(S) 73二、 劣势分析(W) 75三、 机会分析(O) 75四、 威胁分析(T) 77第七章 公司治理 80一、 企业内部控制规范的基本内容 80二、 董事长及其职责 91三、 内部控制评价的组织与实施 94四、 决策机制 104五、 高级管理人员 108六、 股东大会的召集及议事程序 112第八章 企业文化分析 114一、 企业文化管理与制度管理的关系 114二、 企业文化是企业生命的基因 118三、 企业文化的分类与模式 121四、 企业伦理道德建设的原则与内容 131五、 企业核心能力与竞争优势 137第九章 项目投资分析 139一、 建设投资估算 139建设投资估算表 140二、 建设期利息 140建设期利息估算表 141三、 流动资金 142流动资金估算表 142四、 项目总投资 143总投资及构成一览表 143五、 资金筹措与投资计划 144项目投资计划与资金筹措一览表 144第十章 财务管理 146一、 存货成本 146二、 存货管理决策 147三、 筹资管理的原则 149四、 流动资金的概念 151五、 营运资金管理策略的主要内容 152六、 应收款项的概述 153七、 财务可行性要素的特征 155八、 对外投资的影响因素研究 156第十一章 经济效益评价 159一、 经济评价财务测算 159营业收入、税金及附加和增值税估算表 159综合总成本费用估算表 160利润及利润分配表 162二、 项目盈利能力分析 163项目投资现金流量表 164三、 财务生存能力分析 166四、 偿债能力分析 166借款还本付息计划表 167五、 经济评价结论 168第十二章 总结分析 169第一章 项目绪论一、 项目名称及项目单位项目名称:临沂PCB技术项目项目单位:xxx集团有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx(待定),区域地理位置优越,设施条件完备。

三、 建设背景原材料采购方面,采购人员需具备元器件认证工程师、器件选型工程师、BOM工程师资质或经验,不仅要熟悉常规电子元器件的标识型号及专业技术资料,而且要熟知PCBA上元器件物料的采购规格、辅助物料和工具等及采购行情,具备较强的询价及供应商开发能力四、 项目建设进度结合该项目的实际工作情况,xxx集团有限公司将项目的建设周期确定为12个月五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算,项目总投资3704.84万元,其中:建设投资2166.34万元,占项目总投资的58.47%;建设期利息31.54万元,占项目总投资的0.85%;流动资金1506.96万元,占项目总投资的40.68%二)建设投资构成本期项目建设投资2166.34万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用1655.04万元,工程建设其他费用462.98万元,预备费48.32万元六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入16200.00万元,综合总成本费用12733.69万元,纳税总额1603.48万元,净利润2538.89万元,财务内部收益率54.92%,财务净现值6673.24万元,全部投资回收期3.52年。

二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元3704.841.1建设投资万元2166.341.1.1工程费用万元1655.041.1.2其他费用万元462.981.1.3预备费万元48.321.2建设期利息万元31.541.3流动资金万元1506.962资金筹措万元3704.842.1自筹资金万元2417.442.2银行贷款万元1287.403营业收入万元16200.00正常运营年份4总成本费用万元12733.69""5利润总额万元3385.19""6净利润万元2538.89""7所得税万元846.30""8增值税万元676.06""9税金及附加万元81.12""10纳税总额万元1603.48""11盈亏平衡点万元5244.28产值12回收期年3.5213内部收益率54.92%所得税后14财务净现值万元6673.24所得税后七、 主要结论及建议该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。

第二章 发展规划分析一、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育另一方面,不断引进外部人才。

对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度公司将严格按照《公司法》等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新二、 保障措施(一)加强行业自律发挥行业协会熟悉行业、贴近企业的优势,引导企业遵规守法、规范经营,健全行规行约,完善行业诚信评价体系,加强行业自律组织企业共同建立市场行为规则,维护市场竞争环境二)强化招商引资实施全产业链招商,围绕重大项目,争取其上下游产业配套项目落户营造符合国际惯例的投资环境完善重大项目储备机制,推动公共服务平台和重大项目建设拓宽投融资渠道,积极开展社会资本合作三)加强宣传培训,提升各方意识积极宣传政策措施,加大组织相关部门监管人员的培训力度,充分发挥舆论的导向与宣传作用,通过推广成功示范经验,营造产业发展的良好氛围。

进一步提高公众对其重要性的认识,加强对外技术交流与合作,不断提高区域产业发展水平四)激活市场需求选择部分重点领域,统筹实施应用示范工程,带动产业整体提升完善标准体系,促进产业跨界融合发展五)注重规划引导各地区要针对本地区产业发展特点和市场需求现状,加强对产业发展规划的引导,做好本地区规划与相关规划的衔接,发挥规划的指导性,强化规划的约束性和权威性,引导行业持续健康发展六)增强企业自主创新能力引导企业发挥其创新主体作用,加大自主研发的力度推动企业技术中心、工程中心和行业产学研联盟建设,提高研发投入水平,加强重点领域核心技术和共性技术攻关积极引导市场新需求,挖掘行业发展新空间构建科技创新体系,建立产学研结合机制和产业技术联盟,研究解决产业的共性技术和关键技术难题,增强产业自主创新能力依靠经营管理创新,提升行业、企业的运营水平,规范市场竞争秩序,提升区域产业整体协同能力和整体竞争力第三章 行业和市场分析一、 行业进入壁垒1、技术壁垒随着电子工业向小型化、低功耗、高性能方向转变,集成电路工作速度提高,PCB设计亦日趋复杂,需攻克信号完整性、电源完整性、电磁干扰、时钟系统及总线系统的设计、规则驱动布局布线、高速总线测试验证等多方面的技术难点。

同时,电子工业下游产品领域广泛,不同领域的客户需求、设计规范、关键技术门槛均有所差异市场新进入者较难在短期内达到先进的技术水平并积累丰富的实践经验,技术壁垒较高2、快速响应壁垒下游应用产品种类广泛,包括工业控制、网络通信、集成电路、智慧交通、医疗电子、航空航天、人工智能等;且虽然客户采购量较少但服务内容仍涵盖原材料采购、生产加工、品质管控、物流配送等多个环节同时,PCB作为―电子产品之母,在绝大多数电子设备及产品中扮演着至关重要的作用,特别是对新产品的研发而言,是否能够快速交付已成为客户选择合作伙伴的最高要求因此,针对提供一站式研发服务的企业,只有交付的PCB设计成果满足可制造性要求,且企业具备高效的要素组织能力、柔性化生产管理能力、强大的供应链管理能力,才能满足客户快速交付的要求,才能帮助客户将产品构想以综合成本较低的方式被物理实现,该等能力构成行业的进入壁垒3、人才壁垒研发服务及相关技术支持服务属于技术密集型行业,对于行业内的企业来说,人才资源是企业宝贵的财富和软实力的体现针对PCB设计人员,对人才的要求较高,主要体现在如下方面:1)独立判读原理图,理解产品功能和性能要求,选择最佳单板结构、器件布局、规则驱动布线的总体方案;2)了解PCB材料和PCB厂商的工艺能力,选择性能和成本最佳匹配的方案;3)仿真分析知识,掌握必要的仿真工具,能优化关键的PCB布局布线,实现最优性能;4)具备丰富EMC、ESD经验和技能,确保产品在满足功能时减少干扰并降低静电的影响,确保市场准入和用户体验。

除了部分大型电子产品企业在早期就内部定向培养了一批优秀的PCB设计工程师之外,目前市场上优秀的PCB设计工程师资源相对缺乏,尤其是成规模的PCB设计工程师团队和成熟的PCB设计工程师培养体系,导致新进入者竞争力不强原材料采购方面,采购人员需具备元器件认证工程师、器件选型工程师、BOM工程师资质或经验,不仅要熟悉常规电子元器件的标识型号及专业技术资料,而且要熟知PCBA上元器件物料的采购规格、辅助物料和工具等及采购行情,具备较强的询价及供应商开发能力针对销售人员,由于研发服务特性,通常需具备工程师经历,其技术服务能力亦是开拓市场及维护客户的核心所需能力目前行业内综合型高端人才较为稀缺销售方面,销售人员需要维护客户关系,负责责任区域内的客户拜访,及时收集、整理、反馈客户与市场信息,开拓区域客户市场份额,促进销售订单的增长主要依靠企业在长期经营实践中自主培养新进入者难以在短期内组建完整的、富有竞争力的人才团队4、客户壁垒为保证研发创新及产品上市的成功率及效率,下游客户通常偏好于与技术实力雄厚、响应速度快、产品品质有保证的研发服务及电子制造服务企业建立长期合作关系大型客户通常采取合格供应商管理制度,对供应商进行严格的准入审核及定期考核,客户具有一定粘性,客户资源壁垒较高。

二、 行业发展情况印制电路板的设计是以电路原理图为根据,实现硬件产品所需要的功能PCB设计是一个集合专业电子技术、制造工艺技术、设计与折衷艺术等等各种要求于一身的专业技术领域,是一个把电子产品从抽象的电路原理图变成看得见、摸得着的产品实物的一个非常关键的研发环节近年来高速电路的普及,传统的PCB设计流程已不再适用,高速PCB设计必须和仿真以及验证完美地结合在一起随着全球PCB产业向高精度、高密度和高可靠性方向发展,产品更新迭代不断加快,PCB设计市场未来可期印制电路板(PCB)是一切硬件创新的重要载体,因而PCB设计能力是电子信息制造业创新能力的重要组成部分可靠的PCB设计是电子信息产品品质及性能的保障;能够综合应用新材料、新技术、新工艺、新模式,促进科技成果转化应用;能够推动集成创新和原始创新,助力解决电子信息产品制造业短板领域设计问题长期以来,电子产品制造企业的PCB设计工作多由企业内部的硬件工程师负责,硬件工程师除承担PCB设计工作外,还需要进行硬件方案/芯片选择/单板调试等工作,工作内容复杂且冗长但是,随着高速数字电子技术的发展,对PCB设计的要求越来越高:其一,集成电路工作速度提高,PCB设计需结合仿真知识,包括信号/电源完整性、时序分析、信号回流、串扰处理、单板EMC/EMI、电源地平面完整性、电源地弹效应等前沿技术分析;其二,需保证高速高密下的PCB设计仍满足DFM要求,确保设计方案符合最佳工艺路线设计,降低生产成本;其三,随着PCB单板的设计密度越来越大,硬件工程师还需要熟练掌握EDA软件工具。

基于上述背景和产业链分工趋势,PCB设计外包业务应运而生,并快速发展起来产品制造企业对于PCB设计服务有旺盛需求,主要原因在于:第一,产品制造企业的核心技术和资源投入往往在于产品原理方案本身,将PCB设计外包符合其充分利用产业链分工、提高资源利用效率的理念;第二,向专业的PCB设计服务公司外采PCB设计可弥补企业自身存在的设计能力短板,如在前沿技术方面积累不足,或在涉足新产品领域时存在一定研发困难时;第三,专业的PCB设计公司在研发效率方面有所领先,可帮助企业缩短设计研发周期;第四,在研发高峰期,产品制造企业可能存在自身工程师工作饱和的情形,需借助外部设计公司资源保障研发进度近年来,全球电子信息产业保持快速发展趋势,而作为―电子产品之母的PCB是整个信息产业链中重要的基础力量,PCB的制造品质不仅直接影响电子产品的可靠性,而且影响芯片与芯片之间信号传输的完整性,因而电子信息产业的发展带动了PCB设计及相关产业的持续增长在云技术、5G技术、大数据、集成电路、人工智能、信息技术、工业4.0、物联网等产业化加速的大环境下,全球PCB行业规模稳步增长虽然PCB设计细分行业无公开市场数据,但PCB产值亦可一定程度上说明PCB整个行业的增长情况。

根据市场调研机构Prismark发布的数据,2019年和2020年全球PCB行业产值约为613.11亿美元和625亿美元未来五年,全球PCB市场将保持温和增长,物联网、汽车电子、工业4.0、云端服务器、存储设备等将成为驱动PCB需求增长的新方向在2000年以前,全球PCB产值70%以上分布在美洲(主要是北美)、欧洲及日本等地区进入21世纪以来,由于欧美日等发达国家的生产成本过高以及经济增速低迷,人力成本相对低廉的亚洲地区开始成为全球PCB产业重心转移的目标区域,加之欧美日地区大量的电子信息制造产业亦开始向亚洲地区迁移,亚洲地区成为全球重要的电子产品制造基地,中国大陆、台湾、韩国以及东南亚等国家和地区抓住机遇开始大规模生产PCB产品,全球PCB产业生产制造重心逐渐从欧美向亚洲地区转移,目前已经形成以亚洲地区为主导的产业分布新格局同时,受益于通讯电子、消费电子、计算机、汽车电子、工业控制、医疗器械、国防及航空航天等下游领域强劲需求增长的刺激,我国PCB行业迅猛发展根据Prismark的统计数据,2010-2020年,中国大陆PCB产值从201.70亿美元增长到351亿美元,占全球PCB总产值的从2010年的38.44%提升至2020年的56.16%,PCB全球第一大生产基地的地位进一步稳固。

我国PCB行业增速亦明显高于全球PCB行业增速根据Prismark的统计数据,2010-2020年期间,中国大陆PCB行业产值年复合增长率为5.7%,远高于同期全球PCB总产值1.77%的年复合增长率,作为全球七大国家/地区的PCB产值年增长率之首,中国大陆PCB产业引领全球PCB产业发展可以预见,未来在移动互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能、无人驾驶汽车以及5G等新兴产业的推动下,中国PCB行业仍将持续快速发展,预计到2024年中国PCB产值将达到417.70亿美元,占全球PCB总产值的比重将继续保持在较高水平由于PCB设计是PCB生产制造的前置工序,因此,整个PCB行业的发展状况在一定程度上能够反映PCB设计行业的发展状况虽然中国大陆PCB行业从产业规模来看已位居全球第一,但从PCB产业总体的技术水平来讲,仍然落后于世界先进水平,相比日本、韩国、台湾等国家和地区,国内的PCB厂家更多地生产低端、低附加值产品在产品结构上,多层板占据了大部分产值比例,大部分为8层以下的中低端产品,HDI、封装基板、挠性板、软硬结合板等领域虽已有一定的产值规模,但在技术含量上与日本等国外先进产品存在差距,技术含量最高的IC载板在国内更是很少有企业能够生产,我国PCB产业大而不强的特征非常明显。

随着我国下游电子制造产业快速发展并推动PCB行业升级,以及有实力的PCB企业进入资本市场,中国大陆的PCB厂商的研发、生产实力不断增强,产品结构不断优化,主要表现在单双面板和多层板的市场占比呈下降趋势,挠性板、HDI板和封装基板等高端产品受下游新兴领域的市场需求推动,其在市场结构中的占比不断提升,国内PCB产业逐渐趋于成熟,并正进一步向中高端市场延伸根据Prismark统计数据,2018年国内PCB企业的产值仍主要来自刚性单双面板和多层板,两者合计占比约64%,其中多层板产值主要集中在6-16层板领域,18层以上电路板领域的产值相对较低;HDI板、FPC和IC载板等技术含量相对更高的产品在内资PCB企业的产值份额较小内资PCB企业在生产技术、产品研发方面仍有待提高从行业发展趋势来看,受高性能通讯可穿戴设备、物联网、人工智能、汽车电子等新兴产业拉动,PCB逐渐向高密度、高集成、细线路、小孔径、大容量、轻薄化的方向发展,其技术含量和复杂程度不断提高,未来中国PCB行业将逐步完成产业技术升级,产品结构进一步向封装基板、刚挠结合板、HDI等具备较高技术含量的品种倾斜发展同时,自2013年以来我国政府和行业主管部门推出了一系列指导PCB产品发展的行业政策,旨在鼓励和推动高端PCB产品的投资与发展,―HDI高密度互连积层板、多层挠性板、刚挠印刷电路板及封装载板等高端PCB产品已被列为国家重点支持的高新技术领域产品,行业面临着新的发展机遇。

PCB产品结构复杂,产品种类根据终端需求不断演进,从单/双面板、多层板、HDI板(低阶→高阶)、任意层互连板,到SIP类载板、封装基板,集成度越来越高,其设计及加工亦变得更加复杂随着下游行业的技术革新以及国家政策支持将创造PCB产品更新升级需求,未来国内中高端PCB领域具备较好的发展空间,从而将直接带动国内PCB设计行业向更高水平迈进三、 市场细分的原则从企业市场营销的角度看,无论消费者市场还是生产者市场,并非所有的细分市场都有意义所选择的细分市场必须具备一定的条件:(一)可实现性可实现性即企业所选择的目标市场是否易于进入,根据企业目前的人、财、物和技术等资源条件能否通过适当的营销组合策略占领目标市场例如,通过适当的营销渠道,产品可以进入所选中的目标市场;通过适当的媒体可以将产品信息传达到目标市场,并使有兴趣的消费者通过适当的方式购买到产品二)可营利性可营利性即所选择的细分市场应当具有能够盈利的规模,且有一定的发展潜力,使企业赢得长期稳定的利润,值得营销者为之设计一套营销规划方案的尽可能大的同质群体例如:如果专门为2米以上身高的人生产汽车,对于汽车制造商来说就是不合算的应当注意的是:需求量是相对于本企业的产品而言,并不是泛指一般的人口和购买力。

三)可衡量性可衡量性表明该细分市场特征的有关数据资料必须能够加以衡量和推算比如在电冰箱市场上,在重视产品质量的情况下,有多少人更注重价格,有多少人更重视耗电量,有多少人更注重外观,或兼顾几种特性,当然,将这些资料予以量化是比较复杂的过程,必须运用科学的市场调研方法(四)可区分性可区分性指细分市场在观念上能被区别并对不同的营销组合因素和方案有不同的反应,比如女性化妆品市场可依据年龄层次和肌肤类型等变量加以区分;汽车市场可以根据收入水平和年龄层次等变量进行区分四、 行业面临的挑战1、缺乏经验丰富的专业人才目前我国PCB设计产业人才处于供不应求的状态,专业人才的储备明显不足,特别是经验丰富的专业人才尤其缺乏除了部分大型电子产品企业在早期就内部定向培养了一批优秀的PCB设计工程师之外,市场上优秀的PCB设计工程师资源十分缺乏,因此将造成我国PCB设计产业的优秀人才在一段时期内将较为短缺,从而成为影响企业经营和产业发展的不利因素2、PCB行业发展带来的挑战在云技术、5G技术、大数据、集成电路、人工智能、信息技术、工业4.0、物联网等信息化加速的大环境下,作为―电子产品之母的PCB将成为整个信息产业链中重要的基础力量。

随着未来PCB行业持续向高密度、高精度、高可靠、多层化、高速传输、高复杂度方向发展,相应的PCB设计越来越复杂,对PCB设计过程中的信号完整性仿真分析、时序分析、信号回流、串扰处理、单板EMC/EMI、电源地平面完整性、电源地弹效应的处理变得更具挑战性,同时对相关的电子制造业也提出了更高的技术和工艺要求五、 绿色营销的兴起和实施(一)绿色营销的兴起伴随着现代工业的大规模发展,人类以空前的规模和速度毁坏自己赖以生存的环境,给人类的生存和发展造成严重威胁大自然的报复促使人类猛醒,绿色需求便逐步由潜在转化为现实,消费需求的满足,转向物质、精神、生态等多种需求与价值并重有支付能力的绿色需求,是绿色营销赖以形成的推动力,并决定了绿色市场规模的形成与发展1968年,在意大利成立的罗马俱乐部指出:人类社会的进步并不等于GDP的上升1972年6月,联合国首次召开了斯德哥尔摩人类环境会议,通过了全球性环保行动计划和《人类环境宣言》,向全世界发出呼吁:人类只有一个地球进入20世纪90年代,一些国家纷纷推出以环保为主题的“绿色计划”20世纪80年代前,由于我国粮油食品农药残留量超标,出口产品因保护臭氧层的有关国际公约而受阻,因此,对实施绿色营销开始有紧迫感。

中国的绿色工程始于绿色食品开发,1984年在广州出现了全国第一家无公害蔬菜生产基地1992年11月,国务院批准成立了“中国绿色食品发展中心”,制定了《绿色食品标志管理办法》,开始实施绿色食品标志制度1993年5月,中国绿色食品发展中心加入了“有机农业运动国际联盟”除绿色食品外,我国绿色产品的研制与开发也已扩展到其他领域1990年研制成功了高容量,胶体电池;1994年研制成功绿色农药苦参烟碱乳剂,获得日内瓦博览会金奖1994年,农业部提出了发展绿色食品的三项基本原则,并正式决定采用由太阳、植物叶片、蓓蕾构成的绿色食品标志1994年3月25日,国务院通过了《中国21世纪议程——中国21世纪人口、环境与发展白皮书》,是从中国的具体国情和环境与发展的总体出发,提出的促进经济、社会、资源、环境以及人口、教育相互协调、可持续发展的总体战略和政策措施方案1995年年初,全国已有28种绿色食品的生产和开发,除食品外,其他绿色产品也不断研制成功随着绿色产品的开发,绿色商店已在一些大城市相继建立从绿色意识的觉醒、绿色需求的发展、绿色产业的形成、绿色体制的建立到绿色理论的创建,《中国21世纪议程》在行动中二)绿色营销的实施绿色营销实施的步骤,一般包括树立绿色营销观念、收集绿色信息、分析绿色需求、制定绿色营销战略和绿色营销组合。

下面主要简述制定绿色营销战略和营销组合1、制定绿色营销战略在全球绿色浪潮兴起的时代,企业应基于环境和社会利益考虑,在搜集绿色信息、分析绿色需求的基础上,制定能够体现绿色营销内涵的战略计划,以便有利于长期发展绿色营销战略应明确企业研制绿色产品的计划及必要的资源投入,具体说明环保的努力方向及措施绿色营销战略应以满足绿色需求为出发点和归宿,既要满足现有与潜在绿色需求,还要促进绿色消费意识和绿色需求的发展绿色营销战略要导入企业形象识别系统CIS,争取获得绿色标识,制定绿色企业形象战略绿色营销将带来更高的边际收益,实现合理的“绿色盈利”,从长远看这是绿色营销战略实施的必然结果2、制定绿色营销组合绿色营销强调营销组合中的“绿色”因素,首先要重视绿色消费需求的调查与引导,产品的开发和经营不仅对社会发展或环境改善有所贡献,而且能有效地树立良好的企业形象,冲破人为设置的“绿色壁垒”,适应“环保回归”热潮产品生命周期分析主要考虑在产品生命周期各阶段产品与包装对环境所造成的干预和影响,力求在生产、消费及废弃物回收过程中降低公害,最大限度地减少资源消耗和对环境的污染正确有效的绿色渠道是绿色营销的关键环节,不仅要慎选绿色信誉好的中间商,而且要选择和改善能避免污染、减少损耗和降低费用的储运条件。

绿色价格应反映生态环境成本,包括产品消耗及环境改善支出,确立环境与生态有价的基本观点,贯彻“污染者付款”原则,促进生态化、低污低耗的绿色技术的开发和应用绿色促销要利用传媒和社会活动,传播绿色企业及产品的信息,为企业的绿色表现作宣传通过赞助、捐赠等对有关环保的组织及活动,给予经济上的支持广告要突出绿色产品的特点,突出环保靠全社会的力量,靠每个人的贡献广告投入和广告频率要适度,防止因广告而造成资源浪费和声、光等感官污染绿色管理是融环境保护观念于企业营销活动过程中的管理方式,通过全员环保教育,提高环保意识,自觉地实施绿色营销,切实做好环保工作六、 行业发展态势1、电子产品迭代周期缩短,推动行业技术创新,在产业链分工深化的背景下带动研发服务的增长随着国内经济的转型升级,市场竞争加剧,创新成为了企业发展的主要驱动因素各行业产品公司为抢占更大的市场份额,不断推陈出新,新产品导入快、生产周期短和仓储配送快成为产品公司持续稳定发展的关键因素,产品的更新迭代也导致全球各行业产品生命周期不断缩短为保证研发效率和成功率,充分利用产业链分工,外包设计趋势明显对于EMS企业而言,电子信息产品的创新也为EMS行业带来了新的发展空间。

在产品不断追求创新的大环境下,下游终端产品呈现向多样化、个性化的发展趋势,不同品牌商的订单具有数量多,种类多,规格差异化等特点,对EMS企业的规模化生产能力以及产能转化能力要求较高同时,随着电子产品升级换代不断加速,EMS企业也必须在工艺技术上紧跟趋势,才能满足电子产品对配套供应链的需求,市场对高质量、高效率的研发阶段制造服务需求旺盛2、全球电子信息产业的持续发展驱动PCB设计及制造服务市场需求的增长在云技术、5G技术、大数据、集成电路、人工智能、信息技术、工业4.0、物联网等信息化加速的大环境下,全球电子信息产业保持快速发展趋势,而作为―电子产品之母的PCB将成为整个信息产业链中重要的基础力量随着未来PCB行业持续向高密度、高精度、高可靠、多层化、高速传输、高复杂度方向发展,同时在生产上向提高生产率、降低成本、减少污染,并适应多品种、小批量生产方向发展,全球电子信息产业快速发展趋势也将成为驱动PCB设计及制造服务市场需求增长的新方向3、国内PCB行业及电子制造服务业的转型升级目前国内PCB企业在技术研发能力和管理能力上与国际大型PCB企业尚有一定差距,但行业的紧密交流有效地带动了国内PCB企业实力提升。

与此同时,国内PCB生产企业借助于全球PCB产业转移,通过加强与国外厂商的合作、引进先进生产设备,不断提升自身管理能力及研发创新能力,国际市场份额及市场竞争力不断提高,国内PCB企业逐渐崛起促进国内PCB行业的产业升级,同时也将带动国内PCB设计行业向更高水平迈进此外,随着资本、技术的逐步积攒,中国大型EMS企业,无论产能规模,还是供应链的管理、品控及交付上,均具备相当的服务能力,中国EMS厂商已具备承载更多中高端产品的生产服务能力目前中国作为全球智能终端最大的生产制造及消费市场,给国内EMS企业的发展创造了机遇,促使其进一步提升制造服务能力,拓展业务领域和丰富客户结构,进一步缩小与国际大型EMS企业之间的差距七、 品牌组合与品牌族谱品牌组合涉及企业是自营品牌还是借用他人品牌,是采用统一品牌还是分类、分品设计,一个产品上标一个品牌还是一个产品上标两个或两个以上的品牌等品牌策略问题品牌组合就是为解决这些具体问题而做的努力如此,品牌组合成为品牌运营中的重要策略一)品牌归属策略确定产品应该有品牌以后,就涉及如何抉择品牌归属问题对此,企业有三种可供选择的策略,其一是企业使用属于自己的品牌,这种品牌叫作企业品牌或生产者品牌或自有品牌。

其二是他人品牌,他人品牌又可细分为两种:企业将其产品售给中间商,由中间商使用他自己的品牌将产品转卖出去,这种品牌叫作中间商品牌,这是第一种;第二种是贴牌生产,即其他生产者品牌其三是企业对部分产品使用自己的品牌,而对另一部分产品使用中间商牌或者其他生产者品牌许多市场信誉较好的中间商(包括百货公司、超级市场、服装商店等)都争相设计并使用自己的品牌如美国的Sears公司经销的商品的90%0都标有自己的品牌伴随着2008年以来的经济衰退,再次加速了中间商品牌的发展沃尔玛一直在中国市场积极开发和推广沃尔玛“自有品牌”,推出“质优价更优”的自有品牌商品,覆盖了食品、家居用品、服装、鞋类等主打品类自有品牌商品的生产厂家都经过严格的审核和产品检测,确保每件商品都拥有领先同类品牌的优良品质;同时,自有品牌商品均由生产厂家直接生产,节省了中间环节,使售价比同类商品更具竞争力中间商品牌的出现与发展掀起了新一轮更宽范围的品牌战营销企业选择生产者品牌或中间商品牌,即品牌归属生产者还是中间商,要全面考虑各相关因素,最关键的因素是生产者和中间商谁在这个产品分销链上居主导地位、拥有更好的市场信誉和拓展市场的潜能一般来讲,在生产者或制造商的市场信誉良好、企业实力较强、产品市场占有率较高的情况下,宜采用生产者自有品牌;相反,在生产者或制造商资金括据、市场营销薄弱的情况下,应以中间商品牌或其他生产者品牌为主。

必须指出,若中间商在某目标市场拥有较好的品牌忠诚度及庞大而完善的销售网络,即使生产者或制造商有自营品牌的能力,也应考虑采用中间商品牌这是在进占海外市场的实践中常用的品牌策略二)品牌统分策略品牌,无论归属于生产者,还是归属于中间商,或者是两者共同拥有品牌使用权,都必须考虑对所有的产品如何命名问题是大部分或全部产品都使用一个品牌,还是各种产品分别使用不同的品牌,如何对此进行决策事关品牌运营成败决策此问题,通常有三种可供选择的策略1、统一品牌统一品牌即是企业所有的产品(包括不同种类的产品)都统一使用一个品牌例如,飞利浦公司的所有产品(包括音响、电视、灯管、显示器等)都以“PHILIPS”为品牌,佳能公司生产的照相机、机、复印机等所有产品都统一使用“Canon”品牌企业采用统一品牌策略,能够降低新产品宣传费用;可在企业的品牌已赢得良好市场信誉的情况下实现顺利推出新产品的愿望;同时也有助于显示企业实力,塑造企业形象不过,不可忽视的是,若某一种产品因某种原因(如质量)出现问题,就可能因其他种类产品受牵连而影响全部产品和整个企业的信誉,即一荣俱荣,一损俱损;当然,统一品牌策略也存在着易相互混淆、难以区分产品质量档次等令消费者不便的缺憾。

2、个别品牌与多品牌个别品牌是指企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌;而多品牌策略通常是指企业同时为一种产品设计两种或两种以上互相竞争的品牌的做法多品牌是个别品牌策略实施的结果,个别品牌策略是多品牌策略的一种具体做法或表现形式企业运用多品牌策略能够避免统一品牌下的负面株连效应;可以在产品分销过程中占有更大的货架空间,进而压缩或挤占了竞争者产品的货架面积,为获得较高的市场占有率奠定了基础;而且,多种不同的品牌代表了不同的产品特色,多品牌可吸引多种不同需求的顾客,提高市场占有率还需提及的是,由于多种不同的品牌同时并存必然使企业的促销费用升高且存在自身竞争的风险,所以,在运用多品牌策略时,要注意各品牌市场份额的大小及变化趋势,适时撤销市场占有率过低的品牌,以免造成自身品牌过度竞争3、分类品牌分类品牌即指企业对所有产品在分类的基础上各类产品使用不同的品牌如企业可以对自己生产经营的产品分为器具类产品、妇女服装类产品、主要家庭设备类产品,并分别赋予其不同的品牌名称及品牌标志这实际上是对前两种做法的一种折中分类品牌可以按产品分类,也可以按市场分类三)复合品牌策略复合品牌就是指对同一种产品赋予两个或两个以上品牌的做法。

多牌共推一品,不仅集中了一品一牌策略的优点,而且还有增加宣传效果等增势作用复合品牌策略,按照复合在一起的品牌的地位或从属程度来划分,一般可以分为主副品牌策略与品牌联合策略两种1、主副品牌策略主副品牌策略是指同一产品使用一主一副两个品牌的做法在主副品牌策略下,用涵盖企业若干产品或全部产品的品牌做主品牌,借其品牌之势;同时,给各个产品设计不同的副品牌(专属于特定产品的品牌),以副品牌来突出不同产品的个性主副品牌策略兼容了统一品牌策略与个别品牌策略的优点它既可以像统一品牌策略一样实现优势共享,使企业产品均在主品牌下借势受益;同时,又能达到像个别品牌策略一样比较清晰地界定不同副品牌标定下产品之间的差异性特征,从而避免因个别品牌的失败而给整个品牌带来损失的负面影响主副品牌策略简直就是对统一品牌策略和个别品牌策略的必要补充主副品牌策略一般适合于企业同时生产两种或两种以上性质不同或质量有别的商品,同时还要求拟作为主品牌的品牌应有较高的知名度与较好的市场声誉产品性质相同或质量一致,那也就无必要设置副品牌;而品牌知名度不高或市场声誉不佳,也无势可借,进而也难以带活副品牌2、品牌联合策略品牌联合策略是指对同一产品使用不分主次的两个或两个以上品牌的做法。

品牌联合可以使两个抑或更多个品牌有效地协作、联盟,相互借势,来提高品牌的市场影响力与接受程度品牌联合所产生的传播效应是“整体远远大于单体”可以说,品牌联合的扩散效应比单独品牌要大得多依照联合品牌的隶属关系,品牌联合策略又可大致分为“自有品牌联合并用”与“自有品牌与他人品牌联合并用”两种做法必须说明的是,品牌联合不仅仅是品牌名称上的简单联合、表面联合,而且更重要的是实质性的深层次的联合或合作,包括两个或两个以上品牌的联合赞助、组合宣传、共用网络等具体的品牌联合形式八、 细分行业发展情况近年来随着电子产品与其关联电子设备的高速发展,以及电子制造技术的优化,电子制造服务行业的发展已成为了电子产品制造的一个重要环节电子制造技术不只体现在电子元件的安装、贴合、压合、包装等,而且囊括小到电子手表、、蓝牙耳机、微电子产品,大到重型电子设备、网络通信、汽车电子设备、工业控制、医疗器械、航空航天等一系列行业领域1、电子制造服务在网络通信领域中的应用近年来,全球网络通信行业发展平稳,根据Prismark的统计数据,2019年全球通信电子市场产值达到5,750亿美元,2019年至2023年复合增长率预计达4.2%。

目前,电子制造服务中的高密度组装技术在网络通信行业中的应用十分广泛在通信网络建设方面,上游零部件中的射频部件、天线/阵子、PCB/CCL、以及连接器等都对电子制造服务有较高的要求,其中,PCB与CCL部件对电子制造服务的需求量最大随着全球通信网络技术的进步,电子装备小型化、轻量化、高密度的三维互连结构、宽工作频带、高工作频率和高可靠性成为行业发展的主要目标,高密度组装技术则成为实现上述目标的重要途径在电子设备制造过程中,通过微组装技术,采用微焊接和封装工艺可以将各种微型化片式元器件和半导体集成电路芯片组装在高密度多层互连基板上,实现产品更精细化的需求2、电子制造服务在工业控制领域中的应用电子制造服务主要应用于工业控制计算机零部件的研发设计、生产加工以及整机的拼装工业控制计算机是一种采用总线结构,对生产过程及其机电设备、工艺装备进行检测与控制的工具总称随着工业领域的发展,工业控制技术对于工控机设备小型化、轻量化、高密度结构、高工作频率以及高稳定性的要求越来越高,高密度组装技术采用微焊接和精细的封装工艺,能够将微型化片式元器件和半导体集成电路芯片组装在高密度多层互连基板上,形成高密度、高速度、高可靠性结构的高级微电子组件,目前该技术也被广泛应用于工业控制领域中。

近年来,在政策红利持续激励以及企业数字化转型的推动下,中国工业互联网市场已经过发展初期和平台爆发期,行业发展速度非常快根据国家工信部数据显示,截至2021年8月份,全国已培育100个以上具有行业特色和区域影响力的工业互联网平台,连接工业设备数量超过了7,300万台,工业APP突破50万个,发展环境持续优化根据中国信息通信研究院统计数据显示,近年来我国工业互联网市场规模发展飞快,2018年已达到14,194亿元,同比2017年增长55.70%3、电子制造服务在集成电路领域中的应用相对于传统计算机复杂的电路和繁多的元器件,集成电路具有体积小、引出线和焊接点少,使用寿命长,稳定性高,性能好,成本低等优点,在工业控制、网络通信、消费电子、军事工业等领域都有广泛的用途电子制造服务主要应用于IC封测阶段中的贴片与封装环节在集成电路设计与制造过程中,封装是不可或缺的重要环节,也是半导体集成电路的最后阶段通过把器件的核心晶粒封装在一个支撑物之内,不仅可以有效防止物理损坏及化学腐蚀,而且还提供对外连接的引脚,使芯片能更加方便的安装在电路板上近年来,由于国家政策的推动以及进口替代趋势加剧,中国集成电路产业自2013年起发展飞快。

据ICInsight统计,2020年中国集成电路市场规模为1,434亿美元,同比增长9.16%4、电子制造服务在医疗电子领域中的应用医疗电子设备包含广泛的技术和设备,常用的医疗电子设备包括手术器械,电子医疗设备,手术和医疗器械,体外诊断物质,牙科和眼科物品以及辐照设备,其范围从简单的压舌器到最复杂的可编程起搏器和先进的成像系统,基本满足现代医疗体系的所有需求电子制造服务主要应用于医疗电子制造、组装和成品装配测试中近年来,全球医疗电子市场受多种因素驱动,全球人口和生活方式导致的疾病量增加导致对先进和快速医疗服务的需求,这反过来又增加了在治疗过程中使用电子设备的可能性可穿戴电子设备在医疗保健行业中用于健康和健身的日益普及,日益增长的城市化进程和医疗基础设施的改善,都在很大程度上推动了医疗电子行业的发展,尤其是在亚太发展中国家及地区更为显著随着全球慢性病发病率的增加;医疗机构更多地采用医学成像,监视和可植入设备;全球医疗保健支出的增长;以及老年人口的增加,未来全球医疗电子行业将呈现持续稳定发展的态势根据MarketsandMarkets统计数据显示,2021年全球医疗电子市场规模预计为63亿美元,2026年将达到88亿美元,2021-2026年的CAGR为6.9%。

5)电子制造服务在航空航天领域中的应用航空航天指飞行器在大气层内外的航行活动,其领域包括商用飞机、军用飞机、航天飞行器等,航空航天技术的出现在很大程度上改变了全球交通运输的方式,是全球经济发展的重要渠道电子制造服务在航空航天领域中的应用主要集中在电子元器件的电路板组装、设计、开发、封装、检测以及后期管控全球航空航天市场老旧飞机更换量的增加带动了新飞机制造量的增长,新飞机的制造也推动着航空领域电子元器件使用量的增加,市场对于航空航天领域电子制造服务的需求也随之上涨此外,以无人机为代表的新兴技术的拓展也为电子制造服务在航空领域带来了新的动能根据VerifiedMarketResearch统计数据显示,2019年航空航天与国防领域中电子制造服务市场规模为201.1亿美元,预计到2027年该规模将达到273.6亿美元,2020-2027年复合年增长率约为3.9%九、 市场定位的步骤市场定位通过识别潜在竞争优势、企业核心竞争优势定位和制定发挥核心竞争优势的战略三个步骤实现一)识别潜在竞争优势识别潜在竞争优势是市场定位的基础通常企业的竞争优势表现在两方面:成本优势和产品差别化优势成本优势是企业能够以比竞争者低廉的价格销售相同质量的产品,或以相同的价格水平销售更高一级质量水平的产品。

产品差别化优势是指产品独具特色的功能和利益与顾客需求相适应的优势,即企业能向市场提供在质量、功能、品种、规格、外观等方面比竞争者更好的产品为实现此目标,首先必须进行规范的市场研究,切实了解,目标市场需求特点以及这些需求被满足的程度,这是能否取得竞争优势、实现产品差别化的关键其次要研究主要竞争者的优势和劣势可从三个方面评估竞争者:一是竞争者的业务经营情况,如近三年的销售额、利润率、市场份额、投资收益率等;二是竞争者核心营销能力,主要包括产品质量和服务质量的水平等;三是竞争者的财务能力,包括获利能力、资金周转能力、偿还债务能力等二)企业核心竞争优势定位核心竞争优势是与主要竞争对手相比,企业在产品开发、服务质量、销售渠道、品牌知名度等方面所具有的可获取明显差别利益的优势应把企业的全部营销活动加以分类,并将主要环节与竞争者相应环节进行比较分析,以识别和形成核心竞争优势三)制定发挥核心竞争优势的战略企业在市场营销方面的核心能力与竞争优势,不会自动地在市场上得到充分的表现,必须制定明确的市场战略来加以体现比如通过广告传导核心优势战略定位,逐渐形成—种鲜明的市场概念,这种市场概念能否成功,取决于它是否与顾客的需求和追求的利益相吻合。

十、 行业面临的机遇1、国家政策推动行业持续稳定发展作为电子产品中重要的基础载体,PCB几乎用于所有的电子产品上,被认为是―电子产品之母,而PCB设计是PCB产业链必备的环节,《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录》(2016版)将―高密度互连印制电路板、柔性多层印制电路板、特种印制电路板列入该目录,《产业结构调整指导目录(2019年本)》将―高密度互连积层板、多层挠性板、刚挠印刷电路板及封装载板以及―新型电子元器件的制造列入鼓励类投资产业目录此外,《中国制造2025》《―十三五国家战略性新兴产业发展规划》《战略性新兴产业分类(2018)》《印制电路板行业规范条件》等政策均支持行业进行产业升级和结构调整,推动该行业持续健康发展2、研发创新活动日趋活跃为研发服务带来了新的发展空间全球创新活动日趋活跃,全球经济增长对研发创新依赖度大幅提高加强研发、重视创新成为国家和大企业提高竞争力的重要战略根据国家统计局,从1998年到2021年,我国研究与试验发展经费内部支出从551.12亿元上涨到27,864.00亿元;研发经费内部支出占当年GDP的比重从1998年的0.65%上涨到2021年的2.44%,预计未来我国研发经费内部支出将继续增加。

科学技术发展日新月异,产品生命周期明显缩短,各行业企业的产品研发创新面临的挑战更加严峻而各行业的产品创新研发都与电子制造业具有密切关系,尤其是为产品研发型公司提供研发打样、中小批量硬件相关研发服务的企业,该类研发服务企业提供的成体系的电子产品研发工程化服务帮助客户加快研发速度、提升研发质量、协助产品研发落地,从而提高客户产品研发的效率和成功率随着电子产品升级换代不断加速,电子信息产品的创新也。

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