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财务工作计划书模板

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财务工作计划书模板   工作计划是一个好的工作的开始,做好了工作计划,就能在工作上减轻了不少,合理了安排时间和工作内容,不仅事倍功半还能省出不少的时间以下是由XX为大家整理出来的,期望能够帮到大家  财务部总体工作计划一  为完成企业经营目标作出应有的努力现就现在情况  提出以下初步构想:  一、理顺工作思绪,做好财务基础工作  1、搭建集团企业财务组织构架,明确岗位及职责  (组织机构和部门)  岗位职责:  财务部长:对企业的财务管理负全方面责任,确定筹资,投资方案  编制财务预算  会计主管:统计经济业务,组织会计核实;登记帐簿;对帐,结  帐;编制财务报表  出纳:负责现金收讫,登记日志帐等  库管员:管理财产物资,立刻提供购销存情况  2、健全和完善财务制度  在原有财务制度的基础上,依据集团企业财务核实的新要求,深入健全和完善财务管理制度,严格财务人员核实管理,制订完善内部财务规章制度,使会计工作有一个愈加规范、完善的制度环境  3、规范建立财务档案,提升档案管理质量  搜集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核实资料的完整性、严密性,方便核查方便。

  二、充分发挥财务管理职能,做好财务本职员作  1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率主动提供全方面、正确的经济分析和提议,为企业领导决议当好参谋  2、主动争取政策支持主动利用行业政策,想方法、找路子,争取银行等相关部门优惠政策,为企业谋取最大经济利益  3、深入研究税收政策,合理避税增效益新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强和税务部门各项工作的联络和协调,经过合理避税为企业增加效益  4、搞好成本核实,合理调度资金完成年度预算适应新形势,深入加强流动资金分析和管理,为企业寻求最大利益  5、搞好固定资产管理通常资产全部应该为企业带来效益加强闲置资产、报废资产处理工作,努力提升资产利润率  三、参与企业管理,管好用好各项财务资金  挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增加服务管理是生产力,财务部将加强内部管理列入工作关键,即深入加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,合理安排,压缩无须要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,坚持“一支笔”审批,有效控制各项费用开支  1、业务招待费管理采取行政负责、工会参与、部门监督的标准管好用好业务招待费。

  2、差旅费管理严格规范差旅费报销程序和职员借款的还款时限,坚持依据企业制度实施做到坚持标准,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长久不还,占有企业资金挪作它用的现象发生  3、费管理严格预算控制,费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支  4、办公费管理办公费管理坚持各科室列出计划,经领导审批后,企业统一采购、保管,各单位按计划领用的标准实施  5、车辆费用管理严格实施企业制订的相关车辆费用管理方法,从严从细加强管理车辆维修必须先有计划,经企业领导审核同意后进行维修,车辆用油由财务科负责采购、结算,专门部门负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用  四、加强财务人员培训,提升财务人员素质  现在,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍以强化财务人员教育培养为基础,全方面提升财务部人员整体素质,扎扎实实的把全企业的财务工作推上一个新台阶关键从下几方面入手:  1、稳定增强财务队伍对现有财务从业人员进行业务考评,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优异的会计人员加入财务队伍,实施优胜劣汰,增强企业财务队伍的实力,为全企业的经营稳定打牢基础  2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。

使财务人员  从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识  3、加强企业经营财务分析培训以推行全方面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前估计、事中分析和基础财务分析工作  4、加强会计实务培训加强会计人员的业务培训, 重视工作效率,提升会计人员的整体核实水平  五、开展会计信息化建设,立刻实现会计电算化  利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增强会计数据传输的时效性和正确性有条件时,首先实现电算化和手工记账同时进行,逐步实现计算机替换手工计账的财务管理模式,处理会计手工核实中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误大量的信息能够正确、立刻的统计、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够估计前景的数据,提升会计核实的质量,使企业会计核实工作愈加正规化、科学化,现代化  总而言之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持标准,秉公办事,当好家理好财,努力提升工作效率和工作质量全方面、细致、立刻地为企业及相关部门提供翔实信息,为领导决议提供可靠依据,当好领导的参谋。

主动为企业发展献计献策  财务部总体工作计划二  一、树立正确服务思想:  依据中心校财务工作计划,结合我校的具体情况,严格实施财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大程度的争取资金,改善办学条件,使之达成新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障,农村小学财务工作计划后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的标准,全心全意地为学校广大师生服务  二、认真抓好常规工作:  (一)财务工作:  1、依据上级相关精神,正确做好学校年度预算和收支计划,并严格实施全方面做好年底的决算工作,为学校教育决议提供可靠的数据,确保实现三个增加  2、加强过程管理,立刻统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息正确,每个月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据年底向职员汇报资金使用情况,加强财务监督  3、支持财会人员的继续培训工作,提升财会人员业务水平,做好财务年审、换证工作  4、要求会计、出纳人员严格实施财务制度,遵守岗位职责,按时上报多个资料  (二)设施设备的管理及使用:  1、加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规则,提升2021财务工作计划现有仪器设备的利用率,试验开出率。

  2、定时对各专室设备使用、管理等情况进行检验,立刻统计和处理  3、做好设备购置可行汇报,立项书上报计财科,争取增加设备,使之达成新的办学标准  4、加强财产管理,新购物立刻上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年底认真完成清产核资工作  (三)确实抓好修缮工作,确保教育教学顺利进行  1、落实教育大会要求,加强农村基础教育工作,处理学校粉刷教室、办公室和改善门窗的工作满足教育教学需要  2、学校操场不平,影响学生上操和室外活动,需增加设施和进行休整,方便愈加好地开展教育教学活动  (四)教育信息化建设:  1、协同教导处加强培训老师队伍,以信息化带动教育现代化  2、管好现有设备,确保设备正常运转  3、依据上级的建设实施,认真做好配合工作,确保远程教育的顺利实施和使用  (五)落实安全工作,严防事故的发生:  1、要求学生提升防患意识,主动参加学习,做好统计,结合上级要求和学校具体活动定时对有本的老师进行安全教育并统计  2、每学期在开学前对学校建筑、电线、专室进行全方面安全检验,把发觉的隐患立刻上报校长  3、做好学校的防汛工作,成立以校长为首的领导小组,安排防汛值班人员和成立抢险队伍,并在汛期前进行大检验,做到有备无患。

  4、做好假期的值班安排工作,以防学校被盗  5、和后勤人员签署安全责任书,使以后勤人员人人参与安全管理  三、抓住关键努力争取创新:  1、抓好队伍建设,提升业务素质,为各项工作的开展提供可靠保障,主动参加计财科组织的后勤主任和保管员的培训  2、结合新的办学标准,提升后勤管理水平  3、定时主动召开教职员会议,虚心听取提议,提升后勤人员的服务意识和服务质量  4、组织后勤人员学习文化知识,丰富头脑;创造机会,走入课堂,了解现代教育教学,愈加快地提升服务水平和服务技能  四、其它工作:  1、配合学校搞好人防、技防、物防工作  2、配合学校搞好学生的教育工作  3、完成各项临时性和计划外工作  财务部总体工作计划三  财务部作为企业的关键部门之一,担负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、和对销售工作的配合和总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,确保财务物资的安全;服务于企业、服务于职员、服务于用户,以促进企业开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益  2021年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制订对全厂其它部门的考评制度或相关方法。

在国家各项财务法律、法规的监督下制订以下考评制度:  1、组织财务部各职员对国家相关法律法规、会计制度、安全法、  财务制度、管理制度等相关法律法规进行系统学习  2、在财务部内部明确考评制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互配合的工作中不停学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能  3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制订对应的制度,如对应收款的监督,应制订对应的要求,对货款回  收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人全部应有对应的监督,财务部工作计划加大财务监督力度  4、在对企业其它部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核实,为企业节省每一笔支出,从一角一元做起在对多个原料的发票接收方面,认真做好本职员作尽自己的能力去做好每一笔业务的  考察及发票的接收工作,认真完成每个月的报税工作  5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、降低开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考评并报企业领导,帮助领导做好决议工作  6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、整年总结;做好资金预算工作,其中包含对应付款项、应收款项、车间检修估算等等; 做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确;主动配合企业其它部门接搜集团企业的考评及检验。

在新的一年里,努努力争取取在机遇和挑战面前认真搞好财务工作,用最优的人力配置争取最大的经济效益,以节约成本为思绪提升资金使用价值;以提升职员素质、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制订完整的工作计划,学习好的工作经验和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作为企业的良好发展尽到最大的职责  财务部总体工作计划四  xx年,企业财务科在**供电企业财务部、**企业党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真落实实施企业财务预算,紧紧围绕企业“四型一流”发展计划,以加强财务核实、提升会计素质为关键工作内容,以精细化核实、数量化考评为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为根本,全方面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核实,实施全员、全过程的财务管理策略,为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕企业的总体经营思绪,从严管理,主动为企业领导经营决议当好参谋,具体有以下工作安排和计划  一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇年初财务预算,是经过企业职代会集体意见表决制订的,它反应了企业新的一年总体经营目标和任务。

财务科全体人员要端正态度,主动发挥主观能动性,时刻坚持以企业大局为重,不折不扣的完成企业安排的各项工作任务  1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率平时要主动提供全方面、正确的经济分析和提议,为企业领导决议当好参谋  2、主动争取政策主动利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优惠政策,为企业谋取最大经济利益  3、深入研究税收政策,合理避税增效益新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强和税务部门各项工作的联络和协调,经过合理避税为企业增加效益  4、搞好电费清收核实,合理调度资金完成年度预算多年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来主动有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求2021年,我们应适应新形势,深入加强流动资金分析和管理,为企业寻求最大利益  5、搞好固定资产管理通常资产全部应该为企业带来效益2021年,我们应加强闲置资产、报废资产处理工作,努力提升资产利润率  二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增加服务管理是生产力,是企业正常运行确实保,管理是提升企业关键竞争力的关键步骤,建立创新的机制,必须靠管理来确保,管理对企业来说是永恒的。

为此,财务科将加强内部管理列入工作关键,即深入加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实施全方面预算管理,合理安排,压缩无须要的或不急需的开支,做到整年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益同时对于机关科室和各站所的费用,实施科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考评,有效控制各项费用的不合理开支  1、业务招待费管理2021年我们对业务招待费的管理方法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的标准管好用好业务招待费严格实施“就餐代金券制”  2、差旅费管理严格规范差旅费报销程序和职员借款的还款时限,坚持依据企业《相关加强差旅费和职员借款管理的通知》制度实施做到坚持标准,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长久不还,占有企业资金挪作它用的现象发生  3、费管理严格预算控制,费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支财务科工作计划4、办公费管理办公费管理要依据年初各科室列出计划,经领导审批后,企业统一采购、保管,各单位按计划领用的标准实施  5、车辆费用管理严格实施企业制订的相关车辆费用管理方法,从严从细加强管理车辆维修必须先有计划,经分管领导审核同意后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

  三、明确责任,从严要求,主动抓好会计从业人员职业道德素质培训,提升服务水平财务科作为企业的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网企业供电服务“十项承诺”,提升服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分表现,做到内让企业全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意财务科提倡“会计为生产经营一线服务、上一步骤为下一步骤服务、全员为用户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设  四、稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全企业财务会计工作再上新台阶2021年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,经过集中培训和岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为关键内容,扎扎实实的把全企业的财务工作推上一个新台阶我们具体从以下几方面入手:  1、稳定增强财务队伍对现有财务从业人员进行业务考评,同时选拔引纳相对优异、有会计基础的人员加入财务队伍,实施优胜劣汰,增强企业财务队伍的实力,为全企业的经营稳定打牢基础  2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

  3、加强企业经营财务分析培训以推行全方面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前估计、事中分析和站所基础财务分析工作  4、加强会计实务培训重视工作效率,以推行财务会计电算化核实为目标,全方面提升财务人员素质  总而言之,在以后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市企业财务部门和企业领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的主动配合支持下,逐步培养出一支以规范化步骤、精细化核实、数据化考评为基础的科学管理型财务队伍;在以后的经营管理中,紧紧围绕企业“四型一流”发展计划,时刻坚持科学性估计、过程化控制、正确性核实的工作方法和态度,为全方面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗  财务部总体工作计划五  一、树立正确服务思想:  依据我学校的具体情况,严格实施财务法律、法规,加强财务管理,进行实度调控, 加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大程度的争取资金,改善办学条件,使之达成新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障本着求实、创新、到位和科学的标准,全心全意地为学校广大师生服务  二、认真抓好常规工作:2021财务工作计划财务管理努力争取科学化,公用经费核实规范化,费用控制合理化,强化监督度,细化财务工作。

切实表现财务管理的作用,使学校公用经费运作趋于更合理化、健康化,更能符合学校发展的步伐  1、正确做好学校年度预算和收支计划,并严格实施全方面做好年底的决算工作,为学校教育决议提供可靠的数据  2、加强过程管理,立刻统计公用经费使用情况,做到经费支出清楚,支出项目正确,每个月向校长汇报,和学校领导立刻商议、研讨合理使用资金提供依据年底向学校同事进行汇报经费支出项目公开情况,提升校内的财务监督管理能力  3、建立健全学校固定资产管理制度,做好固定资产的登记和检验工作新购物立刻上帐,做到帐帐相符,帐实相符,学期末认真完成清产核资工作  4、严格实施财务制度,遵守岗位职责,按时上报多个资料  5、严格报销手续,多个支出的原始凭证必须符合学区财务的多个要求及要求报销单据必须为正当的、正式的发票,一切单据需经校长、后勤主任及学校理财人员签字后方能到学区财务处报票  三、抓住关键努力争取创新:  1、抓好队伍建设,提升业务素质,为各项工作的开展提供可靠保障  2、结合新的办学标准,提升各学校后勤管理水平 3、虚心听取提议,提升各校后勤人员的服务意识和服务质量  4、组织后勤人员学习文化知识,丰富头脑;创造机会,走入课堂,了解现代教育教学,愈加快地提升服务水平和服务技能。

  四、具体工作  1、制订本学期财务工作计划,完成2021年经费预算 2、配合学校领导,做好本学期的固定资产检验和购置工作  3、主动参加听取学区或校内的多个会议,认真听取对财务工作人员意见和提议  4、认真做好每个月的各项报账工作,月初的计划上报,月底的报票、记帐工作、做到帐帐相符,帐实相符,学期末认真完成清产核资工作  5、财务人员必须按岗位责任制坚持标准,秉公办事,做出表率  总而言之,在新的学期里,我会提升本身业务操作能力,尽力做到财务管理科学化,核实规范化,费用控制合理化,切实表现财务管理的作用,主动完成学校的各项工作计划,为学校的发展做出自己的努力!  财务部总体工作计划六  一、指导思想:  树立为教育教学服务的思想,本学期财务工作将依据《学校财务管理实施细则》的要求和和上级主管部门相关《深入加强学校财力管理》的若干要求,提升资金使用效率,为全方面提升教育教学水平,创造良好的办学条件和办学环境  二、工作关键点:  1、加强收费管理认真学习上级相关收费的文件精神,严格依据上级文件要求的收费项目和标准收费认真做好低保对象学生,特困生的减免和午餐资助工作为贫困生排忧解难,为学校完成任务创造条件。

  2、加强预算资金管理严格实施“收支两条线”,严格按上级文件要求开支经费,不乱开支、乱发资金、补助认真编制学校经费预算,依据预算理支,坚持“统筹兼顾”,确保关键“量入而出,保持平衡”的标准,决不编制赤字预算,消赤保平努力遏制学校负债的增加,实施民主理财,人人参与管理,增加经费收支透明度,实施“阳光工程”定时在校务公开栏里公布资产负债表,收入、支出财务报表,定时公开关键领导公务经费使用情况及学校大宗物品采购,大中型维修支出,分发挥学校纪律作用,在纪检人员的严格监督下,提出不合理收支和审核意见,公布和众坚持勤俭办学方针,切实加强支出管理,学校一切支出做到票据齐全,有经办、领导签字、主任审批签字,手续规范,报销合理同时,要人人严格控制日常水电费、费、差旅费、招待费等一切非建设性开支  3、重视食堂管理食堂工作人员要持证上岗,食堂要严格实施相关卫生制度,消亡四害、生熟器具分开做好清洗、清毒饭菜要新鲜卫生杜绝假冒伪劣、腐烂、变质或超出保质期及“三无”食品进入食堂,确保广大师生用膳安全杜绝发生食物中毒  4、加强学习经常组织学习相关财务工作的文件资料,以提升管理水平、业务水平经常组织财会人员学习财经法规,树立正确的人生观、价值观,提升思想政治素质,在和钱、物打交道时,要做到“常在河边走,就是不湿鞋。

认真学习《学校财务管理制度》,不停明确职责和提升管理水平,掌握科学的管理知识,端正服务态度,树立服务育人的见解,做到以身作则,厉行节约,坚持标准,推进学校的整体工作  5、切实落实学校安全保卫工作加强对学校教学楼和老师宿舍的电线、玻璃、  瓦片、人字架进行检验、维修把安全隐患消亡在萌芽状态之中按时开门,按时关门节假日安排老师护校,加强防盗、防火工作,保护好学校的财产,关键保护好多媒体教室各科室的珍贵物品  6、加强学校固定资产管理,克服重钱轻物的现象严格实施教育局《相关深入加强学校财务管理的若干要求》,凡购置价值在500元以上的通常设备和价值在2021元以上的专用设备全部要列入学校固定资产帐,全方面建立完善的固定资产帐目,做到不漏登,不错登,帐物相符,克服重“钱”轻“物”的思想并进行定时的清查、盘点,立刻做好固定资产的报废和转让工作,确保学校财产不流失不停完善学校校产管理制度,严格学校财产出借,回收手续,加强维修,充分发挥固定资产的效益,不浪费教育资源  三、财务管理制度:  1、学校经费收入,应交出纳员开具收据,由学校统一收入金额并解缴财政结算中心,不得公款私存,设置“小金库”  2、出纳人员在要求范围数额内收付现金,定时向财政结算中心教育分中心报帐结算支出。

  3、严格实施校长一支笔审批制度,出纳按要求手续收付现金学校财务要做好校长的参谋,把好学校经济关校内要经常性开展集体会审制度,发觉问题,立刻反馈,立刻纠正  4、学校公款一律不得出借  四、工作安排:  二、三月份:认真实施规范收费的相关要求,规范收费管理,所收款项立刻解缴财政结算中心;规范学校财务管理,对经费使用情况及收支情况进行月查,审计开支是否正常合理发觉问题,立刻纠正;  四、五、六月份:规范学校财务管理,对经费使用情况及食堂的收支情况,进行进行月查,审计开支是否正常合理发觉问题,立刻纠正;做好年度结帐工作  财务部总体工作计划七  xx年,企业财务科在**供电企业财务部、**企业党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真落实实施企业财务预算,紧紧围绕企业“四型一流”发展计划,以加强财务核实、提升会计素质为关键工作内容,以精细化核实、数量化考评为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为根本,全方面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核实,实施全员、全过程的财务管理策略,为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕企业的总体经营思绪,从严管理,主动为企业领导经营决议当好参谋,财务科工作计划具体有以下工作安排和计划。

  一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇  财务科工作计划年初财务预算,是经过企业职代会集体意见表决制订的,它反应了企业新的一年总体经营目标和任务财务科全体人员要端正态度,主动发挥主观能动性,时刻坚持以企业大局为重,不折不扣的完成企业安排的各项工作任务  1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率平时要主动提供全方面、正确的经济分析和提议,为企业领导决议当好参谋  2、主动争取政策主动利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优惠政策,为企业谋取最大经济利益  3、深入研究税收政策,合理避税增效益新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强和税务部门各项工作的联络和协调,经过合理避税为企业增加效益  4、财务科工作计划搞好电费清收核实,合理调度资金完成年度预算多年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来主动有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求2021年,我们应适应新形势,深入加强流动资金分析和管理,为企业寻求最大利益  5、搞好固定资产管理通常资产全部应该为企业带来效益2021年,我们应加强闲置资产、报废资产处理工作,努力提升资产利润率。

财务科工作计划二、财务科工作计划加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增加服务管理是生产力,是企业正常运行确实保,管理是提升企业关键竞争力的关键步骤,建立创新的机制,必须靠管理来确保,管理对企业来说是永恒的为此,财务科将加强内部管理列入工作关键,即深入加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实施全方面预算管理,合理安排,压缩无须要的或不急需的开支,做到整年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益同时对于机关科室和各站所的费用,实施科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考评,有效控制各项费用的不合理开支  1、业务招待费管理2021年我们对业务招待费的管理方法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的标准管好用好业务招待费严格实施“就餐代金券制”  2、差旅费管理严格规范差旅费报销程序和职员借款的还款时限,坚持依据企业《相关加强差旅费和职员借款管理的通知》制度实施做到坚持标准,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长久不还,占有企业资金挪作它用的现象发生  财务科工作计划  3、费管理严格预算控制,费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。

  4、办公费管理办公费管理要依据年初各科室列出计划,经领导审批后,企业统一采购、保管,各单位按计划领用的标准实施  5、财务科工作计划车辆费用管理严格实施企业制订的相关车辆费用管理方法,从严从细加强管理车辆维修必须先有计划,经分管领导审核同意后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用  三、明确责任,从严要求,主动抓好会计从业人员职业道德素质培训,提升服务水平 财务科作为企业的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网企业供电服务“十项承诺”,提升服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分表现,做到内让企业全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意财务科提倡“会计为生产经营一线服  务、上一步骤为下一步骤服务、全员为用户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设  四、稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全企业财务会计工作再上新台阶  2021年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,经过集中培训和岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为关键内容,扎扎实实的把全企业的财务工作推上一个新台阶。

财务科工作计划我们具体从以下几方面入手:  1、稳定增强财务队伍对现有财务从业人员进行业务考评,同时选拔引纳相对优异、有会计基础的人员加入财务队伍,实施优胜劣汰,增强企业财务队伍的实力,为全企业的经营稳定打牢基础  2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识  3、加强企业经营财务分析培训以推行全方面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前估计、事中分析和站所基础财务分析工作  4、加强会计实务培训重视工作效率,以推行财务会计电算化核实为目标,全方面提升财务人员素质  财务科工作计划结束语:在以后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市企业财务部门和企业领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的主动配合支持下,逐步培养出一支以规范化步骤、精细化核实、数据化考评为基础的科学管理型财务队伍;在以后的经营管理中,紧紧围绕企业“四型一流”发展计划,时刻坚持科学性估计、过程化控制、正确性核实的工作方法和态度,为全方面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。

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