酒店年会方案一、年会的意义年会是企业重大节日 !1、年会的纲领 : 为了父母的微笑，我在努力的路上 !2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来 !3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想 !4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事 !5、年会的目的：①拉动员工a、是为了减少员工流失， 用活动来留住员工 ; 让员工兴奋采取行动， 让更多的员工看到跟我们公司干的希望 ; 展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干 ;所以年会一定要与往年不一样， 一定要让员工有感觉 ; 让员工明年赚到更多的钱 !b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态②拉动顾客a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣， 感恩我们的客户， 并且向客户展示我们的团队及公司文化， 借此向客户传递一个印象 !b、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会，在年会的现场让老客户做一个分享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象③拉动其他力量a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。
b、邀请几位地方相关部门的 ( 或者行业 ) 领导，向他们展示我们的文化及对地方( 或者行业 ) 的拉动性和贡献度 ( 如：我们要成为某地区的纳税大户等 ) 二、会场的布置：1、有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅 ( 如：公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现 ) 3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧6、老板年会期间不用上台说话，而是坐在最后一排看所有员工展示、表演 会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片， 内心深处一定会发出一股强烈的神圣感，然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡 )内心自三、拟邀嘉宾1、员工：要求全员必须参加，不可请假2、公司各部门领导3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等 ( 可提前说为神秘嘉宾 )四、岗位安排1、成立专门会务组：年会最重要的参与者是员工而非领导， 所以所有领导必须为员工服务， 每上领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办 !1) 会务总监：2) 场外：签到组二人 ( 同时负责茶歇 )3) 场内：4) 主持人：5) 男女 DJ:6) 负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时戴红花的：7) 灯光摄影：8) 物资：9) 白板组：10)迎宾组：11)礼炮手：2、围绕流程进行采购。
所需要所需物资： 红地毯， 追光灯， 花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花， 礼炮，奖品，元老条幅，水，茶点等 ! 必先提前两天配齐 !五、具体流程：1、全员到签到处点名， 安排岗位 ( 要求会务组的所有成员必须着统一服装， 特殊岗位除外，例摄影 ) 2、客户签到， ( 客户要佩戴胸花 ) 走红地毯，签名 ( 场外由主持人引导，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、 嘉宾入场， 由主持人引导进会场， 会场门口宣布客户进场，聚光灯引导客户座位上 ( 注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐 )( 门口要有三位礼仪的人引位 )3、入场4、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾5、主持人带动全员先来一或两支开场舞 ( 由所有的领导上前领舞 !)6、放视频 ( 全年回顾 )7、颁发奖励，主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、 ( 中间可穿插一些文艺节目 )A、业绩前十名 ( 从十到一的顺序邀请前十名逐次走上讲台领奖 )B、最佳状态奖 ( 公司里状态最好最持续的， 并且可以感染周围的人， 带动周围人的状态 )C、无私奉献奖 ( 公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔 )D、狼性团队奖 ( 公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定 )E、最上进员工奖 ( 在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工 )F、天使奖 ( 此奖的人选应该是对公司员工关心最多， 大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人 )G、最大贡献奖 ( 在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的 )H、最佳状态奖 ( 公司里状态最好最持续的， 并且可以感染周围的人， 带动周围人的状态 )I 、晋升任命书J、给客户颁奖8、下半场入场两场热场舞9、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们决心，展示我们的优势，势气，状态，礼仪。
10、让各部门定明年业绩目标， 这个是重点篇章， 我们会用大型互动性 ?参与性 ?激励性超强的沙盘项目来启动 2014 年年度目标 ! 让每一个人都感受到目标的力量 !11、地方领导发言或者相关领导发言 ( 主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴可以提前与其沟通， 也可以突然袭击， 视领导的脾气来决定， 核心是让其乐12、行业内重量嘉宾 ( 神秘嘉宾 ) 发言 ( 同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，更利于员工的进步和对此行业的理解13、颁布新一年里公司的各项政策 ( 可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件 )14、颁布 ** 年的各项奖励机制 ( 要清晰要透明， 要让人一目了然， 不可含糊不清 )15、老板做总结激励性发言 ! 将全场所有人推向顶点 ( 话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就可以了 !)16、主持人宣布大会正式结束 ;17、晚餐 ( 中间可穿插一些文艺节目 )六、重点备注：1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么 !2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环 ;3、每一个上台者都必要求走上红地毯 ;4、每一位上台者聚光灯必须配合 ;5、会务必须严谨每个一个环节，物资，人员的调配 ;6、 DJ 师、礼仪小姐和主持人对接每个环节 ;7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类事件举行重大而隆重的仪式，所有获奖的人都有一到三分钟 ( 做一个 “时间到 ”的提示牌 ) 的获奖感言，主持人提醒感谢的话要少说 !( 每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖 ) 。
8、感恩文化：①感谢父母养育之恩②感谢客户帮助自己实现梦想③感谢公司给我平台。