山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司安全文化建设工作实施细则第一章总则第一条为进一步提升公司安全文化（以下简称“安全文 化”）建设水平，建立长效工作机制，保障各项工作顺利开展， 根据集团公司《晋能集团安全文化建设规划》的有关要求《猫 儿沟煤业有限公司安全文化建设规划》，特制定本办法第二条 安全文化是企业文化的子文化，是企业文化的 重要组成部分，安全文化建设必须与企业文化建设保持一 致，并服从和服务企业文化第三条 安全文化建设是安全生产管理的重要内容，必 须将安全文化建设工作纳入安全绩效统一管理，实行同规 划、同运行、同考核、同激励第四条 坚持以人为本、注重实效的原则，从构建安全 理念文化、制度文化、行为文化、物质文化出发，建立健全 制度，强化员工的安全意识和价值理念，规范员工行为，营 造浓厚的安全氛围第五条 安全文化建设工作要尊重历史、立足当前、面 向长远，在传承中发展，在发展中传承，保持其核心理念的 科学性和引领性第六条本办法是公司全面开展安全文化建设工作的 依据第二章管理责任第七条 公司负责安全文化建设相关制度建设、工作规 划、业务指导，安监科、党工办、工会负责做好载体建设、 特色打造、自主践行。
公司自上而下要形成“主管部门牵头 组织、业务部门分工负责、党政工团齐抓共管、广大员工积 极参与”的工作机制第八条部门职责安监科是安全文化建设工作的业务主管部门，负责相关 制度起草、信息收集、经验总结、工作协调、考核评价、指 导落实等日常工作党工办是安全文化建设工作的业务指导部门，负责相关 工作的业务指导和技术支持，参与安全文化建设体系梳理、 制度建设、工作规划、宣贯培训等重点工作的落实安监科、党工办负责安全文化相关工作宣传报道的规 划，指导新闻中心开展具体工作培训科负责安全文化的培训规划，指导教育培训中心开 展具体工作工会工作部负责幸福矿工工程、群安活动、家属协管、 劳动保护、“安康杯”竞赛等工作的组织与实施，开展寓教 于乐的群众性安全文化宣传教育活动团委负责青年安全监督示范岗、“青年文明号”创建等 工作，组织动员青工在安全生产中做好“四保”的同时，开 展青年安全生产创新创效工作生产技术科负责班组建设、标准化作业流程管理工作的 落实，并做好与安全文化建设工作的对接其他职能部门负责安全文化建设与部门职能相关工作 的指导落实第九条基层单位职责公司是安全文化建设工作的主体，安监科负责《安全文 化手册》、《规划》、《实施细则》及相关要求的贯彻落实和对 员工的宣贯培训；负责建立健全安全文化建设工作组织机 构、运行机制、实践载体，并保持与相关部门的业务沟通， 及时报送相关工作信息。
区队班组负责将安全文化融入到班组建设和现场管理 之中，将企业文化和安全文化有机结合，形成特色有效的班 组文化，以实际工作践行安全文化价值理念员工负责安全文化相关知识的学习、理解，并积极参与 相关活动，成为安全文化的实践者、参与者和传播者第三章宣贯培训第十条 宣贯培训是认同与践行安全文化的基础工作， 公司各级管理层和员工都有责任和义务参与安全文化的宣 贯培训，并按照各自职能和条件，有重点地开展相关工作第十一条 安全文化的宣贯培训要理论联系实际，突出 效果，力求做到语言通俗化、理念具体化、认知系统化、形 式多样化，保证安全文化的有效落地第十二条 安全文化的宣贯培训要纳入企业文化的宣 贯计划统一安排，公司企业文化内训师负责安全文化的宣贯 培训，提前统一组织相关业务知识的学习第十三条 安全文化要作为各级安全培训的重点内容， 纳入安全培训工作计划，统一要求、统一实施，并按照“四 级”培训的职责和机制分别落实第十四条 公司每年组织一次对内训师和业务主管的 安全文化建设工作培训，具体工作由培训科负责落实，安监 科配合第十五条 公司党工办在内网“安全管理信息”和“企 业文化”子窗口动态发布安全文化的基本知识和有关信息， 并通过印发《安全文化手册》、《安全文化典型案例》等读本， 对安全文化进行全面系统的宣传。
第十六条 安全文化宣贯培训工作要从矿、部门、区队、 班组自上而下逐级进行，实现全覆盖，并与企业文化建设、 班组建设、群安活动等工作相通相融，相互促进第十七条 积极创建良好的安全文化环境，在工作、生 活等场所，通过网站、宣传栏、电子屏、标语、条幅等宣传 阵地，对安全文化价值理念和自身特色实践持续宣传，营造良好的安全文化氛围第四章实施运行第十八条安全生产管理制度要体现安全文化核心理 念、行为规范和机制要求，相互保持一致，把安全文化价值 理念融入到本质安全管理体系建设与运行的全过程第十九条安监科根据《规划》，制定公司安全文化建 设年度工作计划，各部门要保持相关工作的衔接和信息沟 通第二十条各部门要根据公司安全文化年度工作计划， 结合相关工作，制定本部门安全文化建设工作的具体方案， 自主开展安全文化创新实践，形成本部门相对稳定、灵活有 效的特色载体和实践成果，将安全文化渗透到管理工作的各 个环节，使安全文化理念逐步转化为员工的自觉行动第二十一条各区队、班组要将安全文化建设作为班组 建设工作的重要内容，结合生产实际和员工队伍现状，打造 富有特色的班组安全文化，并融入到生产管理之中第二十二条公司各级管理人员和广大员工必须按照 安全文化体系要求，逐步规范行为准则，认真感悟、自觉践 行，促进安全文化的根植和落地。
第二十三条要建立安全文化建设工作协调机制，各部 门要及时向安监科报送有关工作信息，安监科根据工作需要组织会议， 及时协调工作，交流经验第二十四条安监科要会同相关部门，定期总结在安全 文化建设中的优秀经验、典型案例，做好推广和宣传工作第二十五条 安监科及各部门要积极适应战略与文化 的变革，紧跟技术和管理创新步伐，适时优化安全文化体系， 调整实施重点，实现安全文化与安全管理的同步提升第二十六条 公司鼓励部门参与地方政府、行业部门或 相关单位的工作交流、创建评比活动，并给予必要的支持和 指导第五章考核激励第二十七条安全文化建设工作的常规考核纳入绩效 考核评价体系，由安监科负责组织实施，制定考核标准，明 确对应分值，一并兑现奖罚第二十八条安全文化建设评先树优工作，纳入安全生 产和企业文化建设的相关工作中，分别由安监科和党工办负 责组织落实第二十九条与安全文化建设相关的单项考核激励工 作，由对应业务主管部门组织实施，并纳入本部门相关业务 考核激励中第三十条 各业务部门负责区队、班组对应业务的指导 落实，并形成部门之间、上下之间工作联动协调机制，保证 工作中各类问题的及时有效解决第三十一条 区队、班组要按照公司总体要求建立本队 组的安全文化建设工作考评机制，重新制定相关工作考评标 准，力求简捷易行、突出重点、便于操作，持续提升相关工 作活力。
第六章附则第三十二条 本细则由公司安监科负责解释附：猫儿沟煤业有限公司安全文化建设管理体系定期评价标 准精品安全文化建设管理体系定期考核评价标准编号标 准标准分—一安全文化建设201根据AQ/T 9004—2008《企业安全文化建设导则》及《安全文化建设规划》及《安 全文化建设工作实施细则》，结合单位实际，制定安全文化建设方案及阶段性工作目 标，并以正式文件下发52有共同遵守的安全理念，安全理念内容完整、明确，安全目标清晰、切合实际53要确定安全文化建设的模式，建设模式包含理念文化、制度文化、行为文化和物质 文化几个方面54安全文化建设的内容要全面，除了包含人的思想意识、理念、价值观、知识技能、 道德伦理等方面的内容外，还要包括设施设备、技术工艺、环境等外在因素和物态 条件5二安全文化组织管理201安全文化建设制度健全、职责分明，形成统一、协调、高效的运行机制52将安全文化建设工作有关事项列入安全管理工作的重要议程，保证活动经费及有关 政策的落实43有本单位安全文化建设年度实施计划并按计划落实推进64将安全文化建设工作纳入绩效日常考核激励，及时督查整改相关问题5三安全文化宣贯传播151定期组织开展形式多样的安全文化宣传教育活动，选树典型，营造氛围。
52建设安全文化内训师队伍，将安全文化的宣贯培训纳入“四级”安全培训工作中53建立相对稳定、有效的安全文化宣传载体、阵地和途径，并持续发挥作用5四安全文化创新实践251在公司安全文化建设的总体框架下，创建符合自身业务特点和工作实际的特色实践 文化52将安全文化理念融入本部门绩效安全管理制度建设与执行过程，具有一定的表现形 式53安全文化实践与班组建设、群安工作、宣传教育等日常工作有机融合、统筹安排、 同步推进54按公司要求开展先进选树活动，注重安全文化建设先进经验的总结与推广55常态化收集安全文化实践反馈信息，每年对安全文化建设情况评价分析，形成评估 报告，不断持续改进5考核评价时间:考核评价人员：如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合!。