信息科工作总结范文在院领导的大力支持下，医院信息科稳步发展，各项工作有序开 展，较好的完成了各项任务1. 与专科一道完成病人回访从京津冀患者到唐山患者，信息科 将回访工作逐渐常态化与专科共同回访老患者，增进了医患之间的 联系，展示了医院的以患为友的形象，让更多的人认识并进一步了解 了医院在 20xx 春节前夕，医院更是回访了沧州患者，为他带去了 我院新春的祝福所有回访信息都被发布到网络上，并且与县电视台 合作播出2. 在院长领导下，负责全院的信息管理工作和对网络部、图书馆、 统计室、病案室的管理做好病案的回收、整理、装订、归档、检查 和保管严格执行病案交接和借阅制度，杜绝病案丢失，保证病案的 供应一丝不苟的完成复印病历工作，并严格纪律，病例一次复印， 不得重复使用3. 及时、准确、全面地完成规定的各种统计报表，确保每天的日 报表准确无误，清楚反映出医院各科室每天诊疗情况细化来访 分类，无论是广播、电视、还是朋友介绍，均加以注释4. 做好接听咨询工作信息科保证 24 小时有人值班，接听 患者来电并以短信形式将医院联系地址发送到患者上对 于患者一些涉及临床的具体问题，及时转接专科，让主任能与患者及时沟通，解决问题。
5. 做好医学书刊、资料的收集、采购、登记、分类、编目工作， 主动为医疗、教学、科研提供最新医药卫生中外情报信息6. 医院网站在院领导的支持下，不断发展，建立哮喘论坛，并在 腾讯开通官方空间，提升了医院整体形象医院网站将不断探索医院 新的宣传模式，争取达到费用与效益的平衡，并策划各种活动，促进 医院宣传的一波波影响力7. 医院信息科合理安排工作，加班加点配合医务室较好的完成了 周边村街健康档案录入工作，为建立电子健康档案工作而努力8. 信息科人员认真负责，能及时响应各部门的电脑软件、硬件、 邮件、网络、打印机的维护尽可能的降低设备使用故障率，在其出 现故障的时候，信息科人员做到了能在当地解决就当地解决 ,不能当 地解决的也在最短的时间内给予了解决并克服了设备老化，部分计 算机、打印机已过保修期，备用机器不足等多方面困难，能自己修的 自己修，为医院节约了大量资金信息科常常下到各个工作站检查隐 患，及时发现及时维修，从未因为机器的故障而影响到各个工作站的 正常工作9. 成功组织医院各种活动，如5 月份组织的旅游，元旦联欢以及 节前开展的新春联欢会医院信息科在院领导的支持和各科室的帮助 下，把一场场精彩的活动成功举办，丰富了员工的文体生活，激发了 职工的工作热情。
10. 按时完成领导交办的其他各项任务信息科各项工作纷繁复杂，还有很多改进提高之处新的一年， 信息科将继续提高各项工作水平，提升科室成员素质能力，规范化工 作流程，完善工作内容，把信息科打造成领导的臂膀，并为各科室发 展提供支持尊敬的各位领导、各位同事：医院信息中心是医院重要的部门之一，对全院信息工作起着举足 轻重的作用我中心在吉院长的鼎力领导和郑院长的直接指挥下，在 我中心全体工作者的共同奋斗下，促进了医院信息化建设的长足发 展，平稳运行，完善系统管理软件，医院信息中心取得了骄人的业绩 本人在院党委的领导和关怀下，在各职能科室和兄弟科室同志的大力 支持配合下，努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，带领信息 中心全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的 信息系统建设中取得了一些可喜成绩在此，我向各位领导简要汇报 一年的工作情况一、加强政治理论学习，转变观念，带好队伍 我始终将政治思想工作摆在首位，带领全中心同志在百忙之中抽 出时间，认真学习邓小平理论，实践 xxxx 重要思想，遵纪守法严 格遵守院规院纪，服从领导，透明管理坚持政治理论学习与业务学 习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在新医改发布以后，能够 较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积 极投身医院信息化建设，勇于实践，敢于胜利。
调动科室全体同志精 诚协作，牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保 了年度任务的超额完成二、强化终身学习的理念，形成你追我赶的学习氛围 以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展正确处理科室与 医院、科室同事之间的关系引导科室全体同志正确树立个人的世界 观、价值观、人生观在工作之余努力学习计算机专业理论知识，在 如何解决医院信息化建设的难题上狠下功夫，解决业务上的疑难问 题作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科 室全体素质的全面提高目前，科室上下形成了比、学、赶、帮、超 的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象三、以身作则，严格遵守工作纪律自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退， 工作积极主动，认真负责，为了工作如财务核算等加班加点是经常的 事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班，中心机房 出现紧急状态更是冲在一线整夜连续几天的熬在机房处理和解决软 件系统故障在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自己， 率先示范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自 己坚决不做团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项 任务。
在医院各项工作会议中，能够在院党委、院工会的领导下积极 主动开展各项活动，为医院建设献计出力四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成1、20XX 年度，根据院部目标，制定了医院信息化建设新方案， 充分发挥科室人员的工作积极性，调动全体同志集思广益，挖潜提效， 根据我院的具体情况，着力进行移动临床信息化建设，服务了临床、 方便了病人、提高了医院竞争力，增加了创收，取得了两个文明的同 步增长和社会效益与经济效益的双丰收2、20XX 年度，配合财务处，完成了各种核算软件的研发工作， 超额完成了全年的医疗信息化建设任务，取得了建院以来历史性突破 的可喜成绩3、吉院长最近专门就门诊流程提出了一卡通储值功能，我们将 在新的一年里与门诊部一道全力完成今年还消除了系统数据库运行 的各种隐患，由于我院数据庞大、各关系表之间极其复杂，给运行管 理带来巨大挑战，一年来主动进行系统检查和调优，不断提高自身的 专业水平，保证了系统安全有效的运行4、如何使我院建立一套运用计算机参与的医院管理系统，使医 院领导能够利用计算机随时动态地观察医院的各种医疗信息，并且能 对这些信息进行系统的综合分析评价，既利于对医院质量信息的反馈 控制，又利于实施医院的目标任务，为医院领导的决策提供强而有力 的帮助，从而提高医院的管理水平，增加医院效益，进一步提高医院 信息化管理水平，这已经成为我个人和中心的努力方向。
5、组织全中心完善了护理管理、手术信息管理、pacs系统、三 大库房，消除了灾备机房的艾默生空调空载，组织全中心完成了预约 挂号、血库管理、工资管理、人事管理、网络审批、药库升级、感染 控制、传染病直报等系统的上线工作下一步要带领全中心做好：成 本核算、皮试管理、固定资产管理、客户关怀系统的上线要尽快完 成与太极公司的弱电交接工作，如数据库表结构、主干千兆改万兆、 主机房的双电源双空调改造、触摸屏故障、食堂的led屏显示等完 成近线存储的设计与调研工作6、 今年是医院信息系统全面运行的第二年，在保证软件正常运 行上下了很多功夫，每天都在中或亲自下到计算机站处理出现的 问题，包括人员由于操作不熟练产生的各种各样的意想不到的错误， 全年近万次能自己修的自己修，为医院节约了大量资金我们经常 下到各个工作站检查隐患，及时发现及时维修，从未因为机器的故障 而影响到各个工作站的正常工作7、 无锡市人民医院信息化的成功运行，被无锡信息办主办的信 息化动态 20XX 第六期表彰为信息化的成功案例医院信息化建设继 续被国内各媒体广泛报道，大大提高了我院的知名度五、认真执行我院党风廉政建设，确保反腐倡廉各项工作得到全 面落实廉政学习是我中心常抓不懈的一个重点工作，我中心认真贯彻落 实我院党风廉政建设和反腐败工作实施意见，在学习和制度建设上下 功夫，做到警钟长鸣。
我们认真学习了院领导在历次党风廉政建设工 作会议上的讲话，严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益廉 政警示篇”教育更成为我中心干部的必修课为构建惩防体系夯实了 基础一年来，没有发生不廉政的行为六、存在问题及未来改进措施尽管在 20XX 年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、规章建 制、成本控制、人员应急能力的提高等方面仍然存在一些不尽如人意 之处，在 20XX 年的工作中将努力改进今后我一定要更加严格的要 求自己，团结同志，热情为基层服务，不断检查自身存在的不足，认 真学习文化知识，不断提高技术业务水平，做到吃苦在前，享受在后， 无私奉献，为我院信息化建设做出自己的贡献一. 加强科室管理科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操 作，并有严格的奖惩制度科室各种资料管理有条有序 .资料完整各项设备仪器均有专人 负责保养并定期检查二. 努力钻研业务科室全体员工积极参加院内.外的业务学习，努力提高自己的业 务素质和业务水平不断更新知识，提高技术水平坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科 人员的诊断水平三. 树立良好的医德医风树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行 业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。
全科人员努力文 明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人 争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求 全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负 责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包四. 把好质量关，提高经济效益自 200X 年 1 月 1 日至 200X 年 12 月 31 日，放射科的工作量为 摄片检查39795人次.特殊检查369人次，ct检查7178人次，体检透 视135574人次比2004年同期比较摄片，特检，ct检查，体检人次 明显增长增长率为 5.83%， 101.64%， 13.85%， 4.94% 2007 总收 入为532万，其中x线收入为305万,ct227万人均创收为38万比2004 年增长18万增长率为3.5%.面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和 诊断报告达到教学医院标准这表明，放射科是一支技术精湛，作风 顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜 利全年无一例医疗责任事故发生放射科目前的问题一. 书写报告不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标 准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。
二. 摄片质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，有技术 因素，有暗房及胶片因素三. 部分医生服务态度较差，随意的趋向较多，显示不出“以病 人为中心”的服务宗旨在院长的指导下，放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方 案如下：一.规范书写报告，减少漏诊率1. 采取复签报告形式主班医师书写报告，报告形式分描写和印 象，描写部分要详细规范，印象部分要准确;由副班医师复签后才发 报告，当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告，第二天读片讨 论后发正式报告2. 当发出报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师3. 中午及晚上值班时由值班医师单独发报告，第二天早上读片医 师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告4. 复诊拍片对比必须拿到旧片对比，写出对比意见;旧片未归还， 报告一律不发出二.强化执行评片制度，提高拍片质量1. 由科主任主任组织和投照组长负责;2. 每位技术人员摄片后应在申请单上签名;3. 当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片， 甲乙丙丁片者应在登记在申请单上，废片则登记在专门的废片登记本 上x片质量评片标准按科内细则执行。