大连理工大学21秋《管理学》原理平时作业2-001答案参考1. 泰罗曾经推行过一种职能制组织结构，即各职能部门都可以给生产车间下达指令，最后这种组织以失败而告终他失败的原因是违背了：( )A、责权一致的原则B、统一指挥的原则C、例外原则D、机构精干原则参考答案：B2. ( )的主要职能是为达到组织总的目标，为各职能部门制定具体的管理目标，拟定和选择计划的实施方案、步骤和程序，调整各部门之间的关系等A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.作业管理者参考答案：B3. 海尔集团设有冰箱事业部、洗衣机事业部等，这是采取了按( )划分部门办法A.人数B.职能C.地区D.顾客E.产品参考答案：E4. 在管理历史上第一次提出“管理职能”这个概念的是( )A、泰罗B、韦伯C、法约尔D、梅奥参考答案：C5. 在几种基本的团队类型中，( )是指改进或开发某个具体业务过程的项目团队A.过程改进团队B.工作团队C.结果管理团队D.结构改进团队参考答案：A6. ( )结构形式主要适用于以研究开发为主的科研企业，一般企业中的科研和新产品试制工作以及规划工作也可采用这种形式A.矩阵制B.直线型C.职能型D.事业部制E.多维立体参考答案：A7. 按照波特的( )，可以使得企业在行业中别具一格，具有独特性，并且利用这一优势形成对“入侵者”的行业壁垒。
A.总成本领先战略B.产品差别化战略C.重点集中战略D.低成本战略参考答案：B8. 下列不属于组织内部基本要素的是( )A.使命B.资源C.办公地点D.文化参考答案：C9. 提出“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的人是( )A.泰罗B.法约尔C.雷恩D.马克斯·韦伯参考答案：B10. 按照决策的依据分类，有：( )A.组织决策与个人决策B.肯定性决策、非肯定性决策和风险型决策C.战略决策与战术决策D.经验决策和科学决策参考答案：D11. ( )是指承担一定管理职能的组织单位，是由某些具有紧密联系的管理业务和人员所构成的集合A.组织B.层次C.职能D.部门参考答案：D12. 销售部经理说：“我们的销售部队伍在竞争对手中是实力最强大的，要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要，我们的销售业绩也不会这么差生产部经理说：“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了研发部经理打断说：“创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上上述谈话提示该企业在组织上存在什么严重问题?( )A.各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识B.各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰C.各部门经理对于强调本部门工作的重要性D.各部门经理的论述都有道理，只是态度过于强硬参考答案：A13. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
)A.错误B.正确参考答案：B14. ( )主要靠人的经验和综合分析能力来预测A.因果法B.外推法C.直观法D.线性规划法参考答案：C15. ( )组织结构最突出的特点是“集中决策，分散经营”，这是在组织领导方式由集权制向分权制转化的一种改革A.多维立体B.直线职能制C.事业部制D.直线制参考答案：C16. ( )是根据一个组织的损益表，对其经营和管理成效进行综合控制的方法A.成本控制法B.损益控制法C.投入产出控制法D.销售利润控制法参考答案：B17. 企业中，常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比一般来说，你认为员工最有可能将哪一类人作为自己的攀比对象?( )A.企业的高层管理人员B.员工们的顶头上司C.企业中其他部门的领导D.与自己处于相近层次的人参考答案：D18. 在军队组织中，士兵的直接上级是班长，其上层组织便是排长、连长、营长、团长、师长、军长这种组织设计的依据是：( )A.按职能划分部门B.按人数划分部门C.按地区划分部门D.按顾客划分部门参考答案：B19. ( )是一个开放式的网络系统，其中每个成员之间都有一定的联系这种沟通形势由于沟通渠道很多，组织成员的平均满意程度高且差异小，所以士气高昂，合作气氛浓厚。
A.链式沟通B.轮式沟通C.全通道式沟通D.环式沟通参考答案：C20. 美国的( )将管理方法概括为：利用命令、温和命令、商议式、集体参与式等A.利克特B.布莱克C.穆登D.赫茨伯格参考答案：A21. ( )是指表明组织内部各部分的排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式，以及各要素之间相互关系的一种模式A.组织状态B.组织结构C.管理宽度D.组织层次参考答案：B22. 某组织强调严格组织规范和制度，常常对于违背组织制度者进行惩罚，而很少以鼓励作为管理方式在这种管理方式下，可能形成的组织文化是：( )A.权力取向的组织文化B.反对型的组织文化C.规避型的组织文化D.传统习惯型的组织文化参考答案：C23. 下面关于目标管理的特点的描述中错误的是：( )A.目标管理促使管理者制定苛刻的目标并实行严密的监督B.目标管理是参与管理的一种形式C.目标管理促使下放权力D.强调自我控制参考答案：A24. 关于变革的“激流险滩”观的说法中错误的是：( )A.“激流险滩”观认为组织所处的是一种不确定的动态的环境B.“激流险滩”观认为变革绝非偶然的干扰事件，而是一种不可回避的生存方式C.“激流险滩”观认为变革是偶然发生的例外D.与“风平浪静”观相比，“激流险滩”观更适合当今的以变化为主要特征的时代参考答案：C25. 企业面临的境况正日益变得更为复杂多变，企业的决策越来越难以靠个人的智力与经验来应付了，因此现代决策应该更多地依靠：( )A.多目标协调B.集体智慧C.动态规划D.下级意见参考答案：B26. 进行有效激励的要求包括( )A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度参考答案：ABCDE27. 学校制定校规校纪属于：( )A.前馈控制B.现场控制C.事后控制D.反馈控制参考答案：A28. 在方格图上，布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。
其中，( )是主管人员极少关心人员或生产他们放弃自己的职责而无所作为，或者只扮演“信使”的角色，把上级的信息传达给下属A.9.1型管理B.9.9型管理C.1.9型管理D.1.1型管理参考答案：D29. 在组织中扮演决策指挥者的角色是指( )A、传播者B、谈判者C、资源分配者D、企业家E、障碍处理者参考答案：BCDE30. ( )指出，管理宽度的算术组数增加时，管理者和下属间可能存在的相互关系以几何级数增加A.格拉丘纳斯B.汉密尔顿C.厄威克D.卡曼参考答案：A31. 最近，某企业专门请来了外部咨询公司，对企业原有考核体系进行了重新评估，并设计了一个相当完整的绩效考核体系公司核心领导认为，按照新的考核体系，可以对公司上下500多名干部员工采取统一的考核标准，从而更好的贯彻公平、公正、公开的原则但就在公司决定正式施行该考核体系时，却听到许多反面意见在以下各条反面意见中，你最赞同哪一条?( )A.影响员工工作激情B.严重侵害干部利益C.影响了考核可比性D.忽视了岗位差异性参考答案：D32. ( )是为了实现企业的使命和目标对所要采取的行动方针和资源使用方向的一种总体项目A.决策B.战略C.战术D.计划参考答案：B33. 美国心理学家( )认为人的基本需要划分为成就、权力、社会需要三种。
A.奥尔德弗B.麦克莱兰C.马斯洛D.麦格雷格参考答案：B34. ( )通常是采用装配线方式，由零件组合成部件或成品如汽车、家电生产A.单件或小批生产技术B.大批量或集中生产技术C.连续流程性生产技术D.标准化生产参考答案：B35. 控制论是由美国数学家、生物学家、通讯工程师( )创立的A.伯法B.凯利C.维纳D.亚当斯参考答案：C36. 管理信息系统中，( )面向资本市场，支持投资管理、战略管理A.企业管理系统B.价值管理系统C.资金管理系统D.财务管理系统参考答案：B37. 个人为组织目标做出贡献的意愿强度受个人所感受到的满意程度的影响最早对这一问题进行系统研究的是：( )A.切斯特B.巴纳德C.孔茨D.梅奥参考答案：B38. 儒家管理的关键是“择人” )A、错误B、正确参考答案：B39. 关于人性假设的理论中( )假设被称为超Y理论A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人参考答案：C40. 实施管理突破需要遵循以下步骤：( ) (1)治疗过程(2)克服阻力(3)在新的水平上控制(4)进行“诊断”(5)组织落实(6)论证必要性A.(6) (1) (3) (5) (2) (4)B.(6) (5) (4) (1) (2) (3)C.(6) (5) (4) (2) (1) (3)D.(6) (4) (1) (2) (3) (5)E.(6) (1) (2) (4) (3) (5)参考答案：B41. 孔茨的( )的实质是强调决策过程各个阶段的工作质量决定决策的正确性和有效性。
A.最优决策B.满意决策C.科学决策D.合理决策参考答案：D42. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系A.正确B.错误参考答案：A43. 权力和责任好比一对孪生兄弟，凡行使权力的地方，就有责任，二者必须相等 )A、错误B、正确参考答案：B44. 决策的程序包括( )A.确定决策目标，拟定备选方案B.评价备选方案C.选择方案D.了解掌握有效信息参考答案：ABC45. 按照决策中变量之间的关系分类，可以划分为：( )A.组织决策与个人决策B.肯定性决策、非肯定性决策和风险型决策C.战略决策与战术决策D.长期决策与短期决策参考答案：B46. 利用财务报告分析进行控制是属于按纠正措施环节分类的：( )A.现场控制B.反馈控制C.前馈控制D.直接控制参考答案：B47. ( )是指组织面对外部环境和内部条件的变化而进行改革和适应的过程A.组织设计B.结构调整C.组织变革D.内部改革参考答案：C48. 根据职位特征模型(JCM)，一个职位对人们的激励程度取决于( )A.技能专业性、任务分工性、任务多样性B.技能多样性、任务分工性、任务重要性C.技能专业性、任务同一性、任务开放性D.技能多样性、任务同一性、任务重要性参考答案：D49. ( )最早由凯普兰和诺顿提出，认为任何单一的绩效指标都难以反映出组织的绩效全貌，必须用一套“平衡的”指标体系才能促使组织健康发展。
A.平衡检测卡B.平衡记分卡C.平衡评价法D.平衡绩效法参考答案：B50. 按照波特的( )，要求坚决建立起大规模的高效生产设施，利用经验曲线全力以赴降低成本，尽量压缩各项管理费用A.总成本领先战略B.产品差别化战略C.重点集中战略D.低成本战略参考答案：A。