车间部门职责一、确定车间各岗位和相关人员职责，健全管理制度二、认真贯彻和实施公司质量方针及目标，建立车间质量体系，保证产品质量三、负责完成公司下达的各项生产计划任务四、严格车间管理，负责生产成本控制，严格避免各种不必要的生产消耗和浪费，以达到公司对成本的控制加强全体职工质量意识及岗位技术培训协助技术部门，搞好技术革新及新产品开发五、加强车间团队建设，激励及提升员工工作热情，营造良好工作氛围六、负责现场6S管理工作；制订相应的措施及实施细则，并落实执行七、车间品质及工艺文件的管理工作，不断强化员工的自检、互检意识，依据公司规定做好订单尾数的及时清理工作，并严格按照工艺文件要求进行生产八、车间各类营运数据、生产报表的制定、统计和审核九、对车间员工进行合理化调整，合理安排各岗位的工作，做到少用人高产出的要求十、对新员工的操作进行培训，对违章操作的员工采取纠正措施和培训监管工作一、开展素质培训工作，寻求方法提升车间员工工作效率十二、每日召开班前会议，对品质、现场、劳动纪律等总结，并部署新一天的工作十三、生产日报表的上交、汇总十四、协助工艺科完善工艺流程及工艺文件十五、量产前做好试制件，并由质量部检验合格后方可大量生产。
十六、负责生产所需危险品管理，监督员工按照要求进行危险品的摆放和贮存十七、做好安全生产的监督，巡查工作并监督员工按要求佩戴口罩、手套等必须的劳保防护用品十八、保持安全文明生产，正确使用及维护保养设备十九、公司规定或上级领导临时交办事项。