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工作总结2023展望2023员工(2篇).doc

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文档ID:202713405
工作总结2023展望2023员工(2篇).doc_第1页
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工作总结2023展望2023员工岁月荏苒,时光如梭,忙碌的____年即将过去,年年岁岁花相似,岁岁年年人不一样,在忙碌的工作中不觉得到了年末,回首自己这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,现自己今年来的工作总结如下:一、工作情景____年是生产任务繁重繁忙的一年,在过去的一年,我积极投身到工作中,服从领导上级的安排和要求,虚心向同事学习业务技能;加强与地面人员配合与语言交流,熟悉各工序流程对操作要求的区别,准时安全地完成各项生产任务,努力做好自己的本职工作对于我们分厂行车司机来说,工作任务繁重枯燥,并且所担负的职责重大,安全生产就是生命;安全是企业的最大效益;安全是家庭、个人幸福的基础过去的一年里,我严格执行岗位安全操作规程严格执行上岗前的安全检查;在使用行车前,先进行例行检查、发现装置和零件不正常时,必须在使用前排除,开车前必须鸣铃或报警操作中行车吊物接近人时,亦应给以断续铃声提示操作时精神饱满精力集中工作中做到“十不吊”在行车保养方面,认真进行保养清洁,使行车性能坚持最佳状态,积极参加安全学习确保了全年安全行车无事故今年分厂进行了团支部改选,我有幸担任支部宣传委员,在分厂领导的大力支持领导下,支部书记带领下,我们支部委员和广大青年团员团结一心,积极努力对于团支部存在的各种问题,进行了深入的了解、分析找出问题进行解决。

对于宣传方面,我认真完成上级交予的各种宣传任务,并积极主动采集各种新闻人物素材,进行宣传写作,使自己的文采有了必须提高二、存在的不足尽管经过学习努力,我的技术水平和工作本事较以往提高了不少,但还存在一些不足1、在工作中还是存在对工序生产的不熟悉,工作技能也有待加强2、对于自己身学习修养方面有待提高,对于学习不够积极主动3、在支部的工作中,对于工作不熟悉,工作中不够灵活主动三、来年工作计划____年,伴随着____三年发展规划的深入推进和建设最具国际竞争力的发电设备企业步伐的加快,____将迎来生产经营新的高峰,分厂的生产任务也将更加繁重现将对于明年的工作计划如下:1、加强本职工作,技能学习使自己本职工作本事得进一步提高于加强2、树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质3、工作中做到积极主动,团结同事,结合不一样的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐4、在支部宣传工作中,努力熟悉学习宣传特点、写作技巧、方法等,提高自己文笔水平,为明年支部宣传工作中贡献出自己的力量路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。

也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮忙下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为企业建设作应有的贡献工作总结2023展望2023员工(二)时间如梭,____年转眼已经过了,在这段时间里采购部在公司领导的帮助和指导下,在各部门的大力支持和配合下,认真贯彻集团公司物资采购相关的规章制度,加强物资计划管理,不断提升管理和服务水平,为公司生产经营提供坚实可靠的物资材料保障一、工作总结1、规范了采购流程,严格控制采购程序采购部在公司领导的指导下,在各部门同事的监督下,积极响应集团公司关于物资采购相关的规章制度,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平2、加强了采购人员的自身要求,坚持采购的原则廉洁奉公,保持良好的工作作风3、制定采购预算合理分配采购资金制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测是对整个项目资金的一种理性的规划,以便于提高项目资金的使用效率,优化项目管理中的资源调配,从而更好的控制采购成本4、加强了供应商的管理,了解每个供应商的资执并索要资执证明在供应商数量的选择时即要避免单一资源,寻求多家供应同时要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资采购的价格和采购成本。

5、做好采购合同跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数6、建立了采购账目的管理系统,定期与仓库、财务及供应商对帐7、加强了采购市场的调查了解,时刻掌握原材料价格的动向8、加强了成本管理,以性价比为原则,在满足生产、技术需要的前提下控制成本二、工作业绩1、完成采购合同86份,采购物资的总金额约为____万元2、工作任务完成率100%3、采购物资质量安全事故为零4、资金合理利用率100%5、采购物资质量合格利用率99%6、为公司节约成本在8%以上三、工作中的不足1、工作经验不足2、工作细致度不够3、与各部门的沟通不够四、下一步的工作目标2、加强采购知识的学习,努力提高自身的业务知识质量与价格永远是采购工作的主题采购人员的技术能力与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率3、加强与各部门的沟通协调工作,积极主动的向生产、技术部门请教,更好更准确的掌握生产和技术等部门所需物资的性能,更好的服务于生产、技术第4页共4页。

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