福师《人力资源管理学》作业二一、单选题（共 8 道试题，共 16 分1. 有关发布广告，下列描述不对的的是A. 广告是内部招聘最常用的措施B. 一般的做法是在某些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感爱好的潜在人员应聘C. 工作空缺的信息发布迅速，可以在一两天内就传达给外界D. 有广泛的宣传效果，可以展示单位实力对的答案：A2. （）是运用过去的员工人数预测将来人力资源的需求A. 经理判断法B. 工作分析法C. 趋势分析法D. 比例分析法对的答案：C3. 在（）阶段，“人”被视为“物质人”A. 老式管理B. 经验管理C. 科学管理D. 现代管理对的答案：B4. （）一般是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬A. 薪金B. 物品C. 福利D. 薪资对的答案：A5. 劳动关系是（）使用者之间因就业或雇用而产生的关系A. 劳动者B. 劳动力C. 劳动者与劳动力D. 单位与劳动力对的答案：C6. 人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）A. 一般地位B. 特殊地位C. 重要地位D. 突出地位对的答案：C7. 头脑风暴法（）的目的是发明一种自由、宽松、祥和的氛围A. 准备阶段B. 热身阶段C. 畅谈阶段D. 解决问题阶段对的答案：B8. 在绩效面谈中，反馈的信息应当“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的（）A. 针对性B. 及时性C. 积极性D. 真实性对的答案：D福师《人力资源管理学》作业二二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。
1. 公司中参与培训与开发的角色重要有（）A. 最高领导层B. 人力资源部C. 职能部门D. 员工对的答案：ABCD2. 培训与开发的区别是（）A. 培训时间较短，开发时间较长B. 培训阶段性较清晰，开发阶段性较模糊C. 培训的内涵较小，开发的内涵较大D. 培训时间较长，开发时间较短对的答案：ABC3. 鼓励的类型有（）A. 物质鼓励和精神鼓励B. 正鼓励和负鼓励C. 她人鼓励和自我鼓励D. 社会鼓励和自我鼓励对的答案：ABC4. 马斯洛觉得人的需要可以分为：A. 生理需要B. 安全需要C. 社交需要D. 尊重需要E. 自我实现的需要对的答案：ABCDE5. 跨国公司的员工来源有（）A. 母公司员工B. 东道国员工C. 第三国员工D. 本国员工对的答案：ABC6. 培训效果测定有哪些层次？A. 反映层次B. 学习层次C. 行为层次D. 成果层次对的答案：ABCD7. 人力资源管理的发展历史经历了（）三个发展阶段A. 老式管理B. 经验管理C. 科学管理D. 现代管理对的答案：BCD8. 人力资源过剩的解决措施有（）A. 限制雇佣B. 减少工作时间C. 鼓励提前退休D. 减少工资或限制工资增长E. 工作轮换或工作分享F. 裁人对的答案：ABCDEF9. 受训者先测的重要作用（）A. 有助于引导培训的侧重点B. 为对的评价培训效果打下基本C. 使受训者在培训之前就受到一次培训D. 有助于受训者理解培训内容对的答案：ABC10. 用人单位内部劳动规则中的其她制度涉及（）A. 工资制度B. 福利制度C. 考核制度D. 奖惩制度E. 培训制度对的答案：ABCDE11. 工作岗位分析信息重要来源于（）A. 书面资料B. 访谈C. 工作日记D. 同事报告对的答案：ABCD12. 人力资源需求的预测技术有（）A. 经理判断法B. 趋势分析法C. 工作分析法D. 比例分析法对的答案：ABCD13. 员工培训与开发中的五大误区A. 新进员工自然而然会胜任工作B. 流行什么就培训什么C. 高层管理人员不需要培训D. 培训是一项花钱的工作E. 培训时重知识、轻技能、忽视态度对的答案：ABCDE14. 培训有哪些特点？A. 培训的重要目的是提高员工的素质B. 培训的重要目的是提高员工的绩效和有助于实现公司的目的C. 培训的直接任务是获得或改善与工作有关的知识、技能、 动机、态度和行为D. 培训重要涉及有筹划的、有系统的多种努力对的答案：BCD15. 对于知识密集型公司，在薪酬管理时应当（）A. 进行工作岗位分析与评价B. 在不同地区、行业、公司进行薪酬调查C. 以提高员工能力的目的D. 以吸引高能力人才的目的对的答案：CD16. 薪酬可以涉及（）A. 基本工资B. 奖金C. 绩效工资D. 劳动分红E. 福利对的答案：ABCDE17. 劳动岗位规范是安排员工上岗，签订上岗合同和对员工进行岗位考核的根据和尺度，涉及（）等A. 岗位名称B. 岗位职责C. 岗位规定D. 生产技术规定E. 上岗原则对的答案：ABDE18. 为使绩效原则科学、有效、合适，在制定员工绩效原则时应当考虑如下几种方面：A. 具体性B. 可测量性C. 可达性D. 目的性E. 时间性对的答案：ABCDE19. 人力资源规划应涉及如下几种过程：A. 审视组织目的B. 预测将来人力资源的需求C. 预测将来人力资源的供应D. 对将来人力资源供求进行比较E. 制定人力资源政策，调节人力资源供求的不平衡；F. 对人力资源规划的有效性进行评估对的答案：ABCDEF20. 外派人员达到东道国后来，跨国公司还应安排哪些培训内容？A. 周边环境简介B. 工作单位和东道国同事简介C. 实际工作状况简介D. 薪酬状况简介对的答案：ABC福师《人力资源管理学》作业二三、判断题（共 22 道试题，共 44 分。
1. 法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资200%的工资报酬A. 错误B. 对的对的答案：A2. 劳动关系双方依法解除或终结劳动合同步，用人单位一次性付清劳动者工资，这一情形称为一次性支付A. 错误B. 对的对的答案：A3. 运用招聘会进行招聘的最大好处是可以在很短的时间内收集到大量的求职者的信息A. 错误B. 对的对的答案：B4. 在劳动力市场中，公司与劳动者均为享有经济主权的市场主体A. 错误B. 对的对的答案：B5. 工作张榜的最大好处是公平、透明，为每一种员工提供了平等竞争的机会A. 错误B. 对的对的答案：B6. 薪资一般是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬A. 错误B. 对的对的答案：A7. 人力资源规划的预测应涉及人力资源需求预测和人力资源供应预测，两者的差额就是组织对人力资源的需要A. 错误B. 对的对的答案：B8. 雇员是与雇主相对的一种概念，一般可以理解为基于劳务合同，为雇主提供劳动的人A. 错误B. 对的对的答案：A9. 在培训需求信息的收集当中，重点团队分析法比较合用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太合用A. 错误B. 对的对的答案：A10. 国际公司人力资源管理中对外派人员的薪酬制度的确立重要有两种措施：入乡随俗法和采用本国原则法。
A. 错误B. 对的对的答案：B11. 工作空缺的信息发布迅速，可以在一两天内就传达给外界A. 错误B. 对的对的答案：B12. 工资是奖金的重要补充A. 错误B. 对的对的答案：A13. 面试不可以考察内在潜力A. 错误B. 对的对的答案：B14. 主管人员推荐措施的好处是主管人员对她所推荐的时候选人的能力有比较进一步和全面的理解A. 错误B. 对的对的答案：B15. 在人力资源管理的所有职能中，人力资源规划是最具有战略性和前瞻性的，是其她人力资源管理活动的基本A. 错误B. 对的对的答案：B16. 访谈法的好处是可以迅速并且大量收集信息，调查成果易于记录分析A. 错误B. 对的对的答案：A17. 公平竞争的晋级规定属于培训鼓励制度的基本内容A. 错误B. 对的对的答案：B18. 所谓人力资源规划是指组织为了实现其目的，不断地审视其人力资源需求的变化以保证在组织需要时可以获得一定数量的具有一定知识和技能规定的人力资源的一种系统过程A. 错误B. 对的对的答案：B19. 校园招聘也称上门招聘，即由公司单位的招聘人员通过到学校招聘、参与毕业生交流会等形式大规模招聘人员A. 错误B. 对的对的答案：A20. 问卷调查法是工作分析人员通过构造化的问卷规定任职者和她们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。
A. 错误B. 对的对的答案：B21. 人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有特殊地位A. 错误B. 对的对的答案：A22. 绩效管理系统的设计涉及绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计A. 错误B. 对的对的答案：B。