怎样带兵做战士的贴心人 [做个让战士服气的带兵人] 端正根本态度 亲密官兵关系做个让战士服气的带兵人 细细分析目前部队发展现实状况，“不友好的官兵关系”问题成为影响部队更加好更加快发展的绊脚石今天我就这个问题跟大家进行交流 一、友好官兵关系对于巩固和提升部队战斗力的主要性是不言而喻的 部队人际关系最主要的是官兵关系军队中是否含有良好的官兵关系，和部队的战斗力、凝聚力息息相关能否搞好官兵关系，关键在军官 三国时期一声怒喝便能吓破敌胆的“猛张飞”，没有倒在两军对垒中，而被自己的士兵所杀，关键原因就是她把士兵当成隶属品，随意大骂羞辱士兵这方面的教训真是枚不胜举在美军侵越战争中，美国军队约有5600名军官阵亡，其中有1013名军官是被所属士兵打黑枪而亡的，占死亡军官数的18%，几乎每一次战斗，全部发生过类似的凶杀案就连资产阶级的政治家、军事家们也全部深刻地认识到军队要搞好官兵关系的主要性，试图缓解这种矛盾二战时期的风云人物、常胜将军、“血胆英雄”巴顿，只因求胜心切打了一名怯战士兵一记耳光，差点送交军事法庭，以后不得不为自己的过失向几万名士兵赔礼道歉和引咎自责我军自建军以来，就极为重视良好官兵关系确实立和巩固。
官兵时间生死和共、友好一致，形成牢不可破的钢铁长城、坚不可摧的战斗力，是我军战胜敌人的主要法宝，也是我军特有的政治优势新的历史时期为我军树立良好的官兵关系提出了新的要求，需要我们认真给予处理 二、现在我们部队官兵关系的关键不良表现： 一是官僚作风，忘兵舍源有的干部对“军队的基础在于士兵”缺乏应有的认识，不一样程度地存在着小官僚作风深入士兵、体察士兵疾苦少； 有的只看到硬件基础投入，忽略士兵的详细困难，漠视士兵的合理需求 “公差勤务‘抓兵’，任务完成‘甩兵’，出了事故‘怨兵’，碰到难题‘躲兵’这些现象严重地挫伤了战士的工作热情和主动性 二是情趣相远，亲疏有别有的基层干部自恃经过院校培养，看不起战士，和战士之间缺乏共同语言在日常工作生活中，和战士谈不拢、玩不来，业余时间极少和战士接触； 有的劳动训练极少和战士同甘共苦； 有的不愿意和战士住在一起； 有的亲疏有别，对性格相投、兴趣相近的愿意靠近，遇事多有“照料”，而对另部分自己认为“不顺眼”的战士多有冷落； 有的以地域“划界”、以老乡“找圈”，在处理关系战士切身利益的事物时不能一碗水端平这些现象多了，造成官兵之间情感疏远，使官兵之间产生对立情绪。
三是以罚代教，言行粗俗有的基层干部以官压人、以罚代教，简单粗暴，往往以命令式、家长式的做法管理战士，以“我是官你是兵，我说你就得听”来“压”战士，以给处分、中途退伍、关禁闭来“唬”战士； 有的即使也感到打战士不对，但总感到在训练场上对战士动动手脚，骂两句脏话算不了什么大问题，常以脏话欺侮人格，以拳脚“纠正”动作这些现象必定引发战士反感，造成战士对干部不服气 三、存在这些问题的关键就是干部对士兵的根本态度不正确 ，不能端正根本态度，不能摆正自己位置 四、亲密官兵关系应注意和把握的两个问题 搞好官兵团结，亲密内部关系，必需以端正对待士兵的根本态度、树立强烈的爱兵观念为先导，以提升干部的管理素质为关键，以力戒庸俗交往、搞好官兵关系为突破口 （一）搞好官兵关系，首先要端正对士兵的态度，树立强烈的爱兵观念 目前部队官兵关系出现这么或那样的问题，不能单纯从方法上找出路，首要的是要处理态度问题 一是对士兵感情深不深，取决于态度正不正这就是说，从内心感到战士可爱，真诚关心、爱惜、尊重她们，就会对她们产生深厚的感情； 反之，假如看战士这也不顺眼，那也讨人嫌，也就不可能对战士倾注真诚的爱在全军涌现出的一大批优异带兵人的亲身实践告诉我们，战士只有优秀后进之分，没有好坏之别，没有带不好的兵，只有不会管理的干部。
有了这么的思想态度，才能做到爱兵动真情，带兵用真功 二是带兵方法千万条，真诚爱兵是关键确实，带兵要讲究带兵方法和艺术，这是不容忽略的经过实践，我们能够总结出很多带兵经验，但基础的经验就是爱兵只有爱兵才能有对待士兵的正确态度有了这一条，其它的方法方法也就有了基础立足点正如有的同志所讲的，千方法万方法，真诚爱兵是第一法古代著名的军事家孙武指出“视卒如婴儿，故能够和之赴深溪； 视卒如爱子，故能够和之俱死这从一个侧面说明了爱兵和带兵的关系战国时期魏国大将**，带兵很注意感情的利用据史书记载，她作战时能和士兵一起进餐，晚上睡眠和士兵一起“横陈而卧”，行军时还亲自为士兵背负干粮和辎重有一次有一位士兵身上长了脓疮，痛苦不堪看到这种情况，不顾自己大将的身份，跪下为她吸收浓汁她的这种做法收到了“发号布令而人乐闻，兴师动众而人乐战，交兵接刃而人乐死”的激励效果 关心、体贴士兵，端正对士兵的态度，把战士当亲人，把爱兵当日职，就没有带不好的兵武警部队一位教导员赵守昌为治好一名战士的尿床症，连续80天深夜两点叫醒那位战士，最终调整了她的睡眠习惯，每到夜里两点能按时起来解手，使这个战士解除了痛苦很多优异带兵人对战士无微不至地关心体贴，不遗余力地排忧解难，甚至做了父母兄长全部不易做到的事情。
正因为这么，战士们才给干部以更深情的回报，愈加爱干部、爱本职员作，官兵情同手足这正如彭德怀元帅讲的：“一个酷爱士兵的指挥官，总能喝到祝捷的宴酒由此看来，只有端正对士兵的态度，真诚地关心、爱惜士兵，亲密官兵关系才有了确保 （二）搞好官兵关系，关键是提升干部队伍的素质，增强干部带兵用兵的能力 健康友好的官兵关系并非是静态的,而是一个动态平衡健康友好的官兵关系并不是意味着没有矛盾,而是怎样能够完好的调整矛盾,控制矛盾,使之朝着平衡缓解的方向发展，从而形成融洽友好的官兵关系基层带兵人要知兵爱兵,深入亲密官兵关系,走出单靠行政权力带兵的误区，以形象感召人，以行动感感人，以人格感化人，构建友好警营这才是我们每个带兵人努力的方向 现在基层有一个比较普遍的现象:通常带兵者人格魅力较大威信较高的,战士对她就是既服从又服气,官兵关系也比较融洽;相反,通常干部本身形象不佳,战士对她的尊重就要打折 XX/。